совокупность условий и причин, оказывающих влияние и воздействие на эффективность.
Группы факторов организационной эффективности
В современной литературе выделяют три основные группы...
факторов организационной эффективности:
Внутрисистемные факторы: степень и глубина реализации основных...
Также среди всего многообразия факторов организационной эффективности выделяют группу главных факторов...
эффективность предприятия....
Характеристика основных критических факторов организационной эффективности
Принципы деятельности предприятия
ИНТЕРВЬЮ С ВЛАДИМИРОМ ЛАБИНОВЫМ, ДИРЕКТОРОМ ДЕПАРТАМЕНТА ЖИВОТНОВОДСТВА И ПЛЕМЕННОГО ДЕЛА МИНСЕЛЬХОЗА РФ
Группы факторов организационной эффективности
Факторы общего характера
Внешние ограничительные факторы...
эффективности
Факторы эффективного управления
Рассмотрим каждую группу факторов более подробно....
и контроля со стороны руководителя
Факторы эффективности общего характера можно назвать внутренними...
факторами эффективности....
Факторы эффективного управления
Управление важно при любом виде деятельности.
В статье охарактеризованы факторы обеспечения эффективности процесса коммерческого именования. В результате лингвистического анализа имен собственных бизнес-объектов (ИСБО) г. Воронежа выявлено, что ИСБО, будучи косвенными речевыми актами с интенцией побуждения к действию, оказывают влияние на адресата имплицитно. Оно реализуется посредством актуализации одного из компонентов предложенной нами модели коммерческой номинации «кто-что-кому продает». Обнаружено, что любое наименование бизнес-объекта может быть соотнесено с одним из компонентов модели. Установлено, что эффективность номинации бизнес-объектов обусловлена четкостью речевого представления выбранного для фиксации в названии компонента номинации, а также учетом фактора адресата: показано, что на оценку наименования адресатом влияет затрудненность толкования ИСБО, характер ассоциаций (негативные или позитивные), возможность ассоциации с названиями других бизнес-объектов. Описано соотношение двух видов ИСБО (названий, указывающ...
одна из областей классического менеджмента, в которой основное внимание уделяется рациональному, безличному управлению, осуществляемому посредством чёткого определения должностных обязанностей и ответственности работников, ведения формальной отчетности, разделения собственности и управления.
это функция объема доступной информации в отношении фактора окружающей среды и относительной уверенности в точности этой информации.
свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.
