организация управления, в соответствии с которой деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам получателей или географическим регионам.
Дивизиональные структуры управления - наиболее совершенная разновидность организационных структур иерархического...
В связи с этим важное место в управлении дивизиональной структурой занимает не руководитель функционального...
структуру управления по территориальному принципу, или дивизионально-региональную структуру (рис. 2)...
можно выделить:
дивизиональные структуры управления приводят к росту иерархичности....
Отметим, что более эффективно использовать дивизиональные структуры управления при следующих условиях
Пермский институт повышения квалификации (ИПК-РМЦПК) это организация, построенная по принципу дивизиональной продуктовой структуры. ИПК на контуре управления первого уровня построен как сеть предпринимательских бизнес-единиц на основе идей виртуального предпринимательства. Многолетний во многом успешный опыт работы ИПК-РМЦПК показал положительные стороны и преимущества такой модели построения структуры предприятия. Однако анализ того же опыта показывает, что потенциал положительных сторон этой модели пока еще полностью не реализован. Взаимоотношения между подразделениями в такой модели, являясь частью организационного и интеллектуального капитала организации, становятся важным ресурсом, влияющим на стратегию (стратегии) предприятия и на создание и сохранение конкурентных преимуществ.
Определение 1
Дивизиональная структура – это структура, основанная на выделении автономных подразделений...
Дивизиональная структура управления является самой совершенной формой организационных структур, построенных...
Поэтому, в управлении компанией с дивизиональной структурой ключевое место отводится не руководителям...
Преимущества и недостатки дивизиональной структуры управления
Плюсы:
дивизиональная структура дает...
Условия использования дивизиональных структур
Эффективнее всего использовать дивизиональную структуру
В статье рассмотрены особенности дивизиональной организационной структуры туристических транснациональных корпораций, выявлены основные аспекты дивизионального управления корпорациями в сфере туризма.
маркетинговые исследования деятельности конкурентов, легальный шпионаж; один из эффективных методов совершенствования бизнеса, повышения его конкурентоспособности; стандарт управления в целях захвата и удержания рынка; процесс систематического и непрерывного изменения: оценка процессов предприятия и их сравнение с процессами организацийлидеров с целью получения информации, полезной для совершенствования собственной деятельности.
ее основным принципом является ориентация на рынок, а не на товар.
различаются следующие их модификации: традиционная, оппортунистическая, имитационная, оборонительная, зависимая, наступательная.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
