специфический, самостоятельный этап маркетингового исследования, необходимый для формирования более полного и точного представления о внутренних мотивах поведения конкурентов.
Научные статьи на тему «Диагностика конкурентной среды»
В настоящее время для успешного функционирования на рынке и обеспечения преимуществ в конкурентной... направлены на обеспечение реализации долгосрочных стратегий (именно это обеспечивает устойчивость в конкурентной... борьбе в динамично меняющейся среде).... Стратегический анализ и диагностика.... разработку стратегических целей, оценку ресурсов, анализ рынка, анализ альтернатив (этап анализа и диагностики
Дается краткая история формирования рынка сотовых операторов Новгородской области, общая его характеристика и строится конкурентная карта 2002 2005 гг. Рынок сотовой связи региона оценивается по покрытию, относительному приросту абонентов, темпам роста и прироста абонентской базы, а также по коэффициентам интенсивности конкуренции.
Сущность конкурентнойсреды и порядок ее диагностики
Определение 1
Конкурентнаясреда – это сложившаяся... Диагностикаконкурентнойсреды может быть максимально детальной или же емкой в контексте краткосрочных... В основе диагностики и анализа конкурентнойсреды лежит обозначение конкурентной борьбы, в ней существующей... Основным источником получения маркетинговой информации для проведения диагностикиконкурентнойсреды... Как показывает практика, диагностикаконкурентнойсреды часто выступает основой выбора стратегий ведения
В статье рассмотрены методические вопросы проведения диагностики бизнеса, а именно его конкурентной среды. Авторами доказывается необходимость интегрального подхода к диагностике конкурентной среды - экономической и маркетинговой, имеющих разные критерии и параметры оценки.
сложившееся соотношение между определенной областью потребительских нужд и реальными ресурсами (потенциалом) организации по их удовлетворению. Привлекательные направления усилий организации на рынке (участках рынка).
в основном независимые друг от друга сферы деятельности предприятия, которые характеризуются особой, связанной с клиентами, рыночной задачей, четко отделяемые от других СХЕ продуктами или группами продуктов, а также однозначно определяемым кругом клиентов. Различные СХЕ имеют разные рыночные шансы и риски.