Анализ отрасли (Industry analysis)
часть стратегического анализа, необходимо для лучшего понимания микроэкономических факторов.
Дерево целей (Objective tree)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
древообразная ветвящаяся структура разбиения целей по понижающимся уровням. В основе дерева целей лежит согласование целей между собой.
Научные статьи на тему «Дерево целей (Objective tree)»
Построение дерева целей
Общая характеристика дерева целей
Определение 1
Дерево целей (the objective tree) — это управленческая...
Дерево целей — это методика управления, помогающая структурировать цели в бизнесе и в жизни....
Дерево целей описывается несколькими определениями. Его характеризуют как:
Иерархию целей фирмы....
Дерево целей — это хорошая база для будущего развития организации....
Структура дерева целей и принципы его построения
Определение 2
Дерево целей – это графическая
Статья от экспертов
Обоснование дерева целей предприятия
Основная ценность построения дерева целей отображение способа достижения генеральной цели путем обоснования иерархического перечня понятных и достижимых целей нижних уровней.
Creative Commons
Научный журнал
Алгоритм принятия решений в условиях нестабильной окружающей среды
Предприятиям часто требуется сделать выбор вектора развития своей деятельности среди различных существующих стратегических альтернатив. Использование предложенной в статье методики дерева целей с учетом выбранных и проранжирвоанных по степени влияния на предприятие факторов внешней среды поможет оперативно выбирать приоритетные цели развития предприятия из возможных альтернатив. В статье пошагово раскрывается построение алгоритма, начиная от выбора и процедуры оценки степени влияния факторов на развитие предприятия до построения расчетных критериев оценки достижимости и непротиворечивости поставленных целей.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Анализ ценностной цепочки (Value chain analysis)
основной инструмент для идентификации потенциальных источников возрастания ценности товара (услуги).
Вертикальная интеграция
стратегия интегрированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет расширения той путем добавления новых структур. Стратегия обратной вертикальной интеграции (интеграция «назад») направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над поставщиками. Стратегия прямой вертикальной интеграции (интеграция «вперед») выражается в росте фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем (над системами распределения и продажи).
- Дерево целей
- Трихотомические деревья (tri tree)
- Дерево классификации (classification tree)
- Дерево решений (Decision tree)
- Квадрометрическое представление (quadtree, quad tree, Q~tree), квадро- дерево, дерево квадратов, О-дерево, 4- дерево
- Дерево целей проекта
- Дерево игры, целей
- Метод дерева классификации (classification tree method)
- Квадротомическая модель, квадротомическое представление (данных), квадродерево, дерево квадратов, q-дерево, 4-дерево (quadtree, quad tree, Q-tree)
- Дерево
- Деревья
- Цели
- Целом
- Цель
- Цела
- Вершины дерева
- Топологическое дерево
- Конечное дерево
- Ареал деревьев
- Буреломное дерево
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
