древообразная ветвящаяся структура разбиения целей по понижающимся уровням. В основе дерева целей лежит согласование целей между собой.
Общая характеристика дерева целей
Определение 1
Дерево целей (the objective tree) — это управленческая...
Дерево целей — это методика управления, помогающая структурировать цели в бизнесе и в жизни....
Дерево целей описывается несколькими определениями. Его характеризуют как:
Иерархию целей фирмы....
Дерево целей — это хорошая база для будущего развития организации....
Структура дерева целей и принципы его построения
Определение 2
Дерево целей – это графическая
Основная ценность построения дерева целей отображение способа достижения генеральной цели путем обоснования иерархического перечня понятных и достижимых целей нижних уровней.
Предприятиям часто требуется сделать выбор вектора развития своей деятельности среди различных существующих стратегических альтернатив. Использование предложенной в статье методики дерева целей с учетом выбранных и проранжирвоанных по степени влияния на предприятие факторов внешней среды поможет оперативно выбирать приоритетные цели развития предприятия из возможных альтернатив. В статье пошагово раскрывается построение алгоритма, начиная от выбора и процедуры оценки степени влияния факторов на развитие предприятия до построения расчетных критериев оценки достижимости и непротиворечивости поставленных целей.
форма международной конкуренции, когда конкурентная позиция фирмы в одной стране существенно влияет на ее позиции в других странах. Здесь конкуренция осуществляется на глобальной основе, и соперничающие фирмы ориентируются на преимущества, проистекающие из их деятельности по всему миру, интегрируя тем самым хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах.
вид диверсификации, при котором компания расширяет сферы своей деятельности в отрасли, обладающие «стратегическим соответствием», т.е. имеющие схожие с данной компанией цепочки создания стоимости, что создает возможность объединения различных производств в единую систему и максимального использования эффекта кривой опыта для снижения издержек производства. В противоположность профильной диверсификации существует непрофильная диверсификация (несвязанная, диверсификация в новые отрасли).
продолжения стратегий основной и конкуренции, показывающие, какие действия будут предприняты для поддержки общей стратегии бизнеса и достижения функциональных целей.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
