период времени, в течение которого составляющие компетенции находятся в соответствии с требованиями должности и окружающей среды.
Этапы жизненного цикла управленческих решений
Жизненный цикл управленческого решения схож с жизненным...
решения
Оценка результатов принятого решения
После завершения предыдущей стадии жизненного цикла, имеет...
Выводы завершают жизненный цикл управленческого решения....
Пройдя жизненный цикл, управленческое решение неминуемо приводит к образованию нового решения и возникновению...
нового жизненного цикла управленческого решения, поскольку этот процесс бесконечен.
В работе выполнен анализ исследований в области компетентностного подхода в образовании, усовершенствована модель жизненного цикла компетенции (AS-IS), показана недостаточная проработка в известных работах вопросов планирования и разработки общеобразовательной программы как начального этапа реализации компетентностного подхода. Предложена новая модель жизненного цикла компетенции (TO-BE) с информационной поддержкой этого процесса.
Концепция жизненного цикла компании
Определение 1
Жизненный цикл компании — это совокупность тех...
В соответствии с прогнозами можно строить планы управления фирмой на разных стадиях ее жизненного цикла...
Существует несколько моделей жизненного цикла организации:
классическая упрощенная модель,
модель Адизеса...
Впервые концепция жизненного цикла была предложена Кеннетом Боулдингом в 1950 году....
Вторая стадия жизненного цикла – рост.
В работе выполнен анализ исследований в области компетентностного подхода в образовании, усовершенствована модель жизненного цикла компетенции (AS-IS), показана недостаточная проработка в известных работах вопросов планирования и разработки общеобразовательной программы как начального этапа реализации компетентностного подхода. Предложена новая модель жизненного цикла компетенции (TO-BE) с информационной поддержкой этого процесса.
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
двойственность, выбор базовых подсистем из набора.
универсальная система принципов и подходов к организации производственной и обеспечивающей деятельности (в первую очередь, материально-технического обеспечения, МТО), обеспечивающая минимизацию запасов и позволяющая в полной мере реализовать известный принцип «точно вовремя» (Just-in-time, JIT). Разработана и впервые применена на практике компанией "Toyota" в 60-х - начале 70-х гг. Суть канбан – обеспечение производственного подразделения материальными ресурсами только в количестве и только в сроки, необходимые и достаточные для обеспечения бесперебойного выполнения заявки подразделения-потребителя.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
