Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
лидер, который стремится сконцентрировать в своих руках всю власть, основанную на вознаграждении и принуждении, и полагается на законные полномочия.
Менеджеры, действующие в соответствии с положениями теории Х, называются автократичными руководителями...
Менеджеры, действующие в соответствии с положениями теории Y, называются демократичными руководителями
Основные типы руководителей:
Руководитель-автократ – это руководитель, который использует автократичный...
Руководитель-демократ – это руководитель, который использует в управлении демократический стиль, считает...
Руководитель-либерал – это руководитель, чья деятельность основана на либеральном стиле управления, то...
есть попустительском, когда, по сути, руководитель не руководит коллективом....
То есть, руководитель попросту самоустраняется от руководства.
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
завышенная оценка своих интеллектуальных и духовных возможностей, самомнение, непомерное честолюбие, необоснованное тщеславие и обостренное самолюбие, переходящие в спесь.
выбор игроком действия, обеспечивающего ему максимальный гарантированный результат.