анализ внутренних и внешних макроэкономических и микроэкономических показателей; то же, что и стратегический анализ.
В работе рассмотрены основные положения теоретических основ ситуационных методов анализа. В качестве примера проведены SWOTи PEST-анализы предприятия ПАО «Находкинский судоремонтный завод». Анализируемый SWOT-анализ используется как в целом для деятельности организации, так и для отдельных услуг (товаров), сегментов рынка, конкретной территории (ареалов) и пр. PEST-анализ позволяет же оценить социально-экономическое состояние и изменение положение предприятия. Приведена краткая характеристика деятельности данного предприятия.
Для стратегического анализа влияния внешней среды на развитие молочного скотоводства Ульяновской области целесообразно использовать метод PEST-анализа, позволяющий оценить политические, экономические, социальные и технологические факторы. Применительно к отрасли молочного скотоводства необходимость использования данного инструмента обусловлена потребностью разноплановой диагностики макросреды, понимания процессов развития рынков продукции животноводства, перспектив развития отрасли и конкурентной позиции предприятия. В результате стратегического анализа развития молочного скотоводства в Ульяновской области можно отметить: политические факторы оказывают сильное влияние на развитие отрасли, их влияние в основном положительно, что обусловлено поддержкой отрасли со стороны государства; влияние экономических факторов на развитие отрасли двояко. Положительными моментами являются обеспеченность отрасли землями сельскохозяйственного назначения, устойчивая сырьевая база по молоку, рост доход...
барьеры, которые необходимо преодолеть для вхождения на рынок. К ним относятся стоимость капитала, юридические препоны, доступ к каналам распределения и ресурсным каналам, затраты на обеспечение конкурентоспособности (особенно отсутствие эффекта от масштаба) и т. п.
обеспечение такой внутриорганизационной координации, при которой мощности, материальные, профессиональные и управленческие ресурсы организации могут быть быстро и легко переведены из одной бизнес-единицы в другую.
представляет собой обобщающую модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов компании. Она концентрируется на действиях и подходах, которые связаны с управлением, направленным на обеспечение успешной деятельности в одной специфической сфере бизнеса.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
