Венчурные компании
рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки.
человек, который анализирует деятельность компании и вносит предложения по конкретным действиям. Будучи специалистом, в менеджменте изменений, он определяет успех изменений.
В статье изучается проблема внедрения инновационных практик управления персоналом организации, рассматриваются направления развития персонала в современной институциональной среде. Выявлены факторы и движущие силы изменений. Определены основные тренды использования прорывных технологий управления персоналом в условиях разноскоростного развития и нестабильности. В процессе изучения современного состояния экономики анализируются условия трансфера знаний для использования инновационных технологий управления персоналом с учетом многовариантности и нестабильности событий и экономических последствий, влияющих на состояние рынка труда и инновационной составляющей в управлении. Выявлены преимущества разработок в области теорий и практик, инициирующих изменения инновационного характера в управлении организацией. Делается вывод, что при взаимодействии технонауки и общества знаний появляется возможность рефлексивно программировать состояние современной социально-экономической реальности, а чер...
В статье рассмотрены особенности компетентностного подхода к деятельности рекламных агентов печатных изданий. Сформулированы основные причины их неудачной работы, а также значимые компетенции (способности, навыки, знания, умения) современного рекламного агента. Обоснована роль знаний розничной торговли, маркетинга и издательского бизнеса в успешной деятельности рекламного агента. Сделан вывод, что значимые навыки основываются как на глубине знаний, так и на постоянном стремлении опередить изменения ситуации на рынке.
рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки.
схематическое представление сложного процесса принятия решения по какой-либо задаче.
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве