Точность и адекватность распределения косвенных затрат имеют важное значение при реализации управленческой политики.
От того насколько рационально распределены косвенные расходы зависит в первую очередь точность определения уровня себестоимости выпускаемой продукции. Это оказывает существенное влияние на политику ценообразования, а также на структурную политику предприятия.
Способы распределения косвенных затрат по видам продукции
Существуют два ключевых метода определения уровня себестоимости отдельных видов выпускаемой продукции, различающихся по распределению косвенных расходов организации.
- Первый метод представляет собой расчет себестоимости по видам продукции опираясь на общезаводскую базу распределения косвенных затрат. Важное преимущество данного метода состоит в том, что он незатратен. Недостаток его заключается в том, что он приводит к существенным искажениям при определении уровня реальной себестоимости разных видов продукции.
- Второй метод представлен распределением косвенных затрат на уровне подразделений предприятия. Он по сравнению с предыдущим является более трудоемким, но при этом отражает более точную картину по уровню себестоимости отдельных видов продукции.
Процедура выбора базы распределения косвенных затрат
Выбор определенной базы распределения затрат обусловлен функциональной спецификой субъекта хозяйствования (при применении общезаводской базы) или спецификой его служб (при учете затрат на уровне подразделений).
Когда деятельность подразделения предприятия является трудоемкой, общепроизводственные затраты данного подразделения рекомендуется распределять по видам выпускаемой продукции, при этом за основу взяв показатели потребления трудовых ресурсов.
Базой распределения косвенных затрат в данном случае может быть:
- прямые затраты труда по факту;
- количество работников, задействованных в определенном технологическом процессе;
- плановые или нормативные прямые затраты труда.
Когда деятельность предприятия или его подразделения является капиталоемкой, общепроизводственные расходы лучше всего распределять по отдельным видам продукции, при этом за основу берутся показатели по использованию основных средств.
В данном случае в качестве базы распределения косвенных затрат можно применять:
- нормативные или плановые часы работы оборудования;
- амортизационные отчисления в разрезе видов выпускаемой продукции;
- фактическое время работы оборудования;
- остаточная стоимость задействованных в технологическом процессе основных средств.
Если деятельность является материалоемкой, то базой распределения рекомендуется принять:
- прямые затраты материалов и сырья по плановым нормам;
- прямые затраты данной категории по факту.
В том случае, когда нельзя точно определить какой является деятельность предприятия, можно применять комбинированные базы распределения затрат, рассчитываемые по двум или более видам ресурсов.
Дополнительные базы распределения
Для определения наиболее адекватной базы в области распределения косвенных затрат могут потребоваться существенные текущие затраты. Поэтому в таких случаях оказывается целесообразно применить дополнительные базы распределения, которые, несмотря на меньшую адекватность, являются менее затратными.
Дополнительными базами распределения косвенных затрат обычно являются такие финансовые показатели деятельности предприятия, которые автоматически рассчитываются для текущей отчетности:
- объем продаж;
- объем выпуска;
- себестоимость выпускаемой продукции;
- себестоимость реализации;
- себестоимость закупки материалов;
- среднесписочная численность персонала;
- контрибуционная маржа.
