Что такое управленческий аудит экономического субъекта?
Управленческий аудит экономического субъекта – это проверка, диагностика системы управления эконмического субъекта с целью определения эффективности ее функционирования, а также формирования рекомендаций по его улучшению.
Как правило, такой аудит проводится исключительно по желанию руководства экономического субъекта, также руководство вправе самостоятельно выбрать специалиста для реализации такого аудита. Проведение управленческого аудита на постоянной основе необходимо для оценки готовности компании к эффективному функционированию, что является очень важным моментом перед покупкой такого актива, а также же вложением больших инвестиций. Управленческий аудит базируется на получении, консолидации, анализе данных о деятельности экономического субъекта с целью выявления резервов для повышения эффективности существующих систем управления организации.
Заключение договора на проведение управленческого аудита реализуется также, как и заключение договора на проведение аудита финансовой отчетности экономического субъекта – после обмена письмом-офертой и письмом-обязательством.
Ход выполнения управленческого аудита экономического субъекта
Управленческий аудита предполагает под собой, проверку, реализуемую на постоянной основе, качестве функционирования системы управления экономического субъекта. Основными аспектами такой проверки можно назвать:
- Диагностика и изучение коммерческой составляющей, а именно организацию работы снабженческо-сбытовых служб;
- Исследование и анализ системы управления организации, с целью выявления «слабых» мест и поиска методов их устранения;
- Оценка организационно-правовой структуры экономического субъекта;
- Разработка рекомендация по усовершенствованию работы планово-экономических служб;
- Непосредственная корректировка системы управления предприятия.
В рамках управленческого аудита специалист, ответственный за проведение проверки, изучает:
- Финансово-экономические показатели деятельности экономического субъекта (имущественное положение организации, уровень рентабельности и ликвидности предприятия, уровень финансовой устойчивости, оценка вероятности банкротства компании в краткосрочном и долгосрочном периоде);
- Деятельность организации с точки зрения юридической чистоты и прозрачности (оформление юридических документов согласно действующему законодательству РФ);
- Основные производственные и непроизводственные фонды с дальнейшей технической оценкой и экспертизой их состояния.
- Область управленческого аудита бурно развивается, начиная с 1990-х годов, и на сегодняшний момент можно выделить следующие этапы проверки:
- Исследование и анализ текущего состояния систем управления;
- Анализ и оценка результатов деятельности компании в статичной и динамичной формах;
- Выявление проблемных мест в системах управления и поиск возможных путей решения;
- Формирования перечня и содержания мероприятий, направленных на повышение эффективности существующих систем управления и организации, с дальнейшей подробной проработкой стратегий и тактик реализации таких мероприятий;
- Реализации разработанного плана и стратегии совершенствования функционирующих систем экономического субъекта.
Стоит отметить, что с точки зрения действующих законодательных актов область управленческого аудита никак не регламентируется, таким образом, каждый специалист может применять любые, в т. ч. авторские методы, реализации таких проверок.
