Основа банковской системы
Банковская система состоит из центральной структуры и коммерческих банков. Они образуют комплекс взаимодействия. Этот комплекс имеет фиксированную структуру. Структура имеет законодательные основы. Существует закон о главном банке и статьи Конституции. Глава основного банка руководствуется законом и постановлениями правительства и президента. Перейдем к рассмотрению структуры.
Структура и организация ЦБ РФ - основы
Главный банк РФ принимает на себя функции централизованного управления. У него есть несколько ключевых особенностей, которые отличают его от коммерческих структур.
Управляет главным центром председатель. Его назначает президент. Данную кандидатуру принимают путем классического голосования.
Вся его деятельность подчинена правительству и президенту. Она регламентируется законом и Конституцией РФ. Ключевые особенности деятельности главного банка указаны в законодательстве. Исключением не является организационная структура основного банка. Рассмотрим ее особенности более подробно.
Особенности организации и структуры главного банка
- Вертикальный менеджмент;
- Наличие основной системы;
- Наличие территориальных институтов;
- Наличие кассово-расчётных институтов;
- Наличие пробных точек и центров инкассового обслуживания;
- Рассмотрим принципы организации и структуры главного центра более подробно.
Принципы организации и структуры главного банка:
- Необходимость вертикального управления;
- Национальные банки не являются дочерними предприятиями главного банка;
- Создание полевых центров в случае необходимости;
- Цель и миссии территориальных отделов применяется при строгом согласовании;
Рассмотрим ключевые элементы организации и структуры.
Элементы организации и структуры
- Отдел экономического сводного значения;
- Отдел статистических информационных исследований;
- Отдел отчетности;
- Отдел государственного бюджета и менеджмента;
- Отдел методов и организации расчетов;
- Подразделение лицензирования и аудита;
- Подразделение банковского контроля и надзора
- Подразделение санации;
- Подразделение контроля иностранных операций;
- Отдел денежного оборота;
- Отдел выпуска и изъятия денежной массы;
- Департамент кассового учета;
- Информационный и юридический отделы;
- Отдел ревизии и внутреннего учета;
- Административный отдел;
- Отдел по работе с коллективом главного банка;
- Отдел операции на открытом рынке;
- Отдел кредитной деятельности;
- Подразделение регулирования валютного учета;
- Отдел инспекции;
- Департамент телекоммуникаций;
- Отдел работы с полевыми центрами;
- Отдел связей с общественностью;
- Другие подразделения.
Организационная структура главного банка достаточно масштабная. Эта конфигурация должна гарантировать успешную реализацию законодательных инициатив в работе главного банка и целой банковской концепции, приблизить принятие решений и увеличить их аргументированность, закрепить имеющиеся и сформировать новейшие каналы взаимодействия между Банком РФ, законодательными и исполнительными органами национального управления, а также органами территориального управления.
Организационная структура должна учитывать особенности деятельности предприятия и внешней среды. Она должна содержать основные компоненты жизнедеятельности и адаптации. Если речь идет о государственном банке, данная структура должна учитывать эти особенности. Вариант этой структуры не окончательный. Он меняется и принимает новую форму. Сохраняется только вертикальная структура управления. Меняться могут только составные элементы. Их состав и функции указаны в законе.