Антикризисное управление
Каждая социально-экономическая система в своем развитии проходит разнообразные циклы, в процессе происходит изменение отношения управляемого и неуправляемого процесса, меняются люди, их потребности и интересы. В каждый момент может возникнуть кризис, даже тогда, когда его риск минимален, когда его фактически нет. По этой причине управление социально-экономической системой должно быть всегда антикризисным.
Антикризисное управление представляет собой систему мероприятий. в процессе которых происходит анализ и оценка потенциального кризиса, разрабатываются планы антикризисных действий, выявляются признаки кризисных явлений, реализуются планы мероприятий по предупреждению кризиса, ликвидируются последствия кризиса, а также не допускаются кризисы на планируемую перспективу.
Основная цель антикризисного управления представляет собой разработку и внедрение мер, которые направлены на предотвращение появления отрицательных явлений, приводящих к кризисным состояниям и потере финансовой устойчивости компании. Антикризисное управление направлено на поддержание стабильного положения на рынке при любых изменения в государстве.
Основные задачи антикризисного управления заключаются в:
- Изменении функционирования хозяйственного механизма,
- Трансформации способов принятия управленческого решения,
- Разработке и реализации стратегии и тактики компании в современных условиях,
- Активном использовании новейших возможностей в процессе управления,
- Использовании всех возможных законных методов хозяйственного механизма.
Предмет антикризисного управления
Предмет антикризисного управления можно определить как систему отношений, которая возникает по поводу экономических кризисов. Антикризисное управление проводит исследование условий возникновения, специфики появления, этапов и динамики развития, периодичности возникновения и меры по ликвидации последствий разнообразных кризисов различных уровней хозяйствования.
При этом объект исследования может быть не только малой экономической системой, как это принято в теории и практике антикризисного управления, но и в больших экономических системах.
Антикризисное управление, как и все другие науки, исследует какую-либо область деятельности для того, чтобы познать законы ее функционирования. Следовательно, антикризисное управление выполняет познавательную функцию. По этой причине познавательная функция может перерасти в практическую, а именно: применение знаний антикризисного управления для того, чтобы не только познавать, но и преобразовывать окружающую действительность с помощью методологической функции.
Антикризисное управление выступает как теоретическая дисциплина, которая служит основой для иных экономических наук, теоретические основы реструктуризации, представляется практика финансового оздоровления компании, антикризисного управления в процессе функционирования кредитных организаций. Предмет антикризисного управления выполняет также воспитательную функцию, которая осуществляется методом обобщения реальной действительности и производства современного экономического мышления.
В процессе становления рыночных отношений антикризисным управлением считался выход из неожиданных кризисных ситуации. Антикризисное управление представляет собой действия, которые направлены на выявление кризиса, планирование мероприятий по ликвидации кризиса и осуществление мер по его преодолению. Антикризисное управление является такой системой управления компанией, которая имеет системный и комплексный характер. Она направлена на предотвращение или устранение отрицательных явлений для компании путем применения всего потенциала современного менеджмента, разработку и реализацию в компании специальных программ, позволяющих устранить временные затруднения, способствует сохранению и приумножению рыночных позиций при каких-либо обстоятельствах с опорой на собственные ресурсы.
