Анализ хозяйственной деятельности и его сущность

Понятие анализа хозяйственной деятельности

На основании результатов, полученных в ходе анализа, делаются выводы, которые используются для принятия тех или иных решений. Анализ деятельности организации является базой для принятия управленческих решений. Он позволяет обеспечить разработку верных рекомендаций, направленных на улучшение деятельности организации и повышение финансовых результатов от её деятельности. Также эти рекомендации должны быть направлены на снижение риска возникновения кризисных ситуаций, а также увеличение рыночной стоимости предприятия.

Для того, чтобы в полной мере осуществить анализ хозяйственной деятельности предприятия необходимо наличие достаточно обширного количество информации. Эту информацию можно сгруппировать:

• Бухгалтерская отчетность организации - предназначена для осуществления общей оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• Информация управленческого учета - эта информация предназначена для осуществления оценки инвестиционной, производственной, финансово-хозяйственной деятельности организации;
• Информация, предоставленная маркетинговой службой - предназначена для оценки рыночной деятельности организации.
• Содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности организации зачастую определяется степенью доступности информации для пользователей. При этом следует отметить, что чем больше этот доступ, тем более детальным, более содержательным и более полным будет анализ.

Объект и предмет анализа хозяйственной деятельности

Например, на промышленных предприятиях к объектам анализа можно отнести показатели производства и реализации продукции, показатели, которые характеризуют использование ресурсов предприятия, финансовые результаты деятельности и т.д.

Эти результаты позволяют подготовить информацию для принятия грамотных управленческих решений, позволяющих повысить эффективность функционирования предприятия и укрепить его рыночные позиции.

Стоит отметить, что в анализе хозяйственной деятельности изучается не сама хозяйственная деятельность организации, а те экономические результаты, которые прогнозируются в соответствующих показателях. Эти результаты учитываются по мере того, как они формируются , а затем анализируются.

При переходе к рыночной экономике величина объектов анализа хозяйственной деятельности увеличивается в разы. Это связано с расширением внешней экономической, маркетинговой и инвестиционной деятельности любого предприятия, а также степени рисков. В этой связи меняются цели и задачи анализа. По мере того, как развивается объект исследования, возникают новые цели и задачи, совершенствуются инструмент для осуществления анализа и его предметная область. Предметом изучения становятся как внутренние, так и внешние факторы деятельности организации.

Следует отметить, что основным отличием предмета от объекта анализа хозяйственной деятельности является то, что в предмете заключается лишь основные и наиболее существенные свойства и признака.

Цели и задачи анализа хозяйственной деятельности

Главная цель анализа хозяйственной деятельности состоит в подготовке информации, предназначенной для принятия верных управленческих решений, а также для обоснования решений , которые будут направлены на достижение предприятием своих цели.

Достижения этой цели необходимо выполнение следующих задач:

• Оказание содействия выполнение планов, проектов программ организации и ее структурных подразделений. Для решения этой задачи необходимо детальное изучение всех результатов выполнение планов по установленным тем или иным показателям. В ходе этого осуществляется количественная и качественная оценка всех изменений, произошедших в работе организации, путем выявления и дальнейшего изучения всех причин, которые и вызвали отклонения от намеченных планов. В результате этого во-первых, можно обнаружить отрицательные и положительные моменты, влияющие на выполнение плана . Во-вторых, определяется качество планирования . В-третьих можно определить неиспользованные и вновь появившиеся резервы в улучшении работы организации и ее структурных подразделений.
• Осуществление обеспечения объективной оценки результатов анализа хозяйственной деятельности трудового коллектива организации и его отдельных членов. Решение этой задачи возможно при помощи раздельного выявления и детального измерения влияния всех факторов, которые зависят и не зависят от коллектива организации. Это позволяет вычислить конкретный вклад каждого отдела или работника в конечные результаты деятельность организации.
• Разработка оптимальных планов деятельности. Для того чтобы решить эту задачу нужно глубоко изучить достигнутый уровень хозяйственной деятельности организации. Для этого, во-первых, нужно оценить экономическую эффективность проведенных мероприятий. Во-вторых, Вы ведь действующие положительные и отрицательные факторы хозяйственной деятельности. В-третьих, следует оценить состояние всех хозяйственных ситуаций и дать прогноз их развития. Все эти результаты следует учитывать при составлении новых планов и не допустить появления уже имевших место недостатков и ошибок.
• Оптимальность принимаемых управленческих решений. Решение этой задачи возможно путем выявления и измерения и оценки всех факторов, влияющих на управленческие решения. Это делается для выбора наиболее оптимального из них.