Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Системы управленческой отчетности

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис
Все предметы / Теория управления / Системы управленческой отчетности
Системы управленческой отчетности

Система управленческой отчетности – ядро принятия решений

Замечание 1

Система управленческой отчетности предприятия является одним из важнейших элементов всей системы управленческого учета. Управленческая отчетность позволяет руководителям давать своевременную и объективную оценку достижения плановых результатов деятельности, а также проводить анализ причин возникающих отклонений.

Наличие четкой и структурированной информации о состоянии финансов и хозяйственной деятельности обязательно на всех этапах производственного процесса. Также такая информация нужна при принятии оперативных управленческих решений и для выполнения внутрипроизводственных планов предприятия, его долгосрочной стратегии и годового бюджета.

Помощь со студенческой работой на тему
Системы управленческой отчетности

На рисунке показаны ключевые направления, по которым нужны данные для управления системой производственных процессов, а, следовательно, требующие тщательной подготовки оперативной отчетности.

Система управленческой отчетности. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Каждое предприятие, учитывая отраслевую специфику, особенности бизнеса, а также требования внутренних пользователей, самостоятельно вырабатывает формы отчетности. При этом нужно отметить, что основные формы имеют сходство с бухгалтерскими отчетами. Управленческая отчетность наделена более глубокой детализацией и включает подробную информацию по подразделениям, цехам, номенклатуре и центрам учета.

Главные управленческие отчеты (баланс предприятия, отчет о расходах и доходах, отчет о движении денежных средств) включают всю самую необходимую финансово-экономическую информацию, однако зачастую руководителям нужны дополнительные отчеты, которые содержат данные в аналитическом разрезе.

Дополнительная управленческая отчетность

  • Отчет о продажах анализирует продажи компании в различных аспектах. Кроме этого, регулярное проведение АВС-анализа отражает ценность каждого отдельного клиента для предприятия.
  • Отчет о произведенной продукции включает в себя данные о произведенной продукции, а также о выполнении производственных планов по номенклатуре за исследуемый период.
  • Отчет об уровне себестоимости реализованной продукции представляет собой данные анализа применяемых в процессе производства трудовых и материальных ресурсов, а также прочих затрат.
  • Отчет по незавершенному производству организации включает в себя данные по материалам, сырью, а также полуфабрикатам, которые находятся в незавершенном производстве.
  • Отчет по закупкам предприятия позволяет проводить анализ текущего состояния закупок, своевременности и ритмичности поставок, детализацию по отдельным поставщикам и договорным условиям.
  • Отчет о готовой продукции и запасах сырья содержит оперативную информацию об уровне запасов материалов, сырья, комплектующих, а также готовой продукции, их состояние и пригодность для производственных нужд или продаж. Данный отчет также определяет минимально необходимый уровень указанных выше показателей, основанный на статистических данных по производственным потребностям.
  • Отчет о состоянии дебиторской задолженности предприятия позволяет провести анализ структуры дебиторской задолженности и качества долга в детализации сроков (просроченная, текущая, сомнительная, а также безнадежная задолженность).
  • Отчет о состоянии кредиторской задолженности организации отражает уровень и качество задолженности перед поставщиками за поставленный товар, оказанные услуги, а также полученные от покупателей авансы.

Дополнительные отчеты могут создаваться в общем по предприятию, а также по отдельным структурным подразделениям и финансовым центрам ответственности. Нужную степень детализации управленческой отчетности каждая организация определяет самостоятельно.

Замечание 2

Система управленческой отчетности формируется обычно в двух вариантах: фактическая и плановая. Это дает возможность проводить функционально-стоимостный и факторный анализ по текущему периоду, нарастающим итогом и в динамике.