Стимулирующие выплаты – это дополнительная оплата, которая производится организацией в составе заработной платы работника с целью повышения его мотивации и стимулирования к профессиональным достижениям.
Сущность стимулирующих выплат
Во многих организациях заработная плата сотрудников состоит не только из оклада. Работникам помимо него дополнительно производятся поощрительные и стимулирующие выплаты. В части 2 статьи 135 Трудового кодекса Российской Федерации установлено, что работодатель самостоятельно определяет размер и объем стимулирующих выплат работникам. К стимулирующим выплатам относятся:
- надбавки стимулирующего характера;
- доплаты;
- премии;
- другие поощрительные выплаты.
В основное понятие стимулирующих выплат входят все виды выплат, применяемых в организации, и формы материального стимулирования, осуществляемые в неденежном эквиваленте.
Заработная плата – это основное вознаграждение за труд. Размер заработной платы заранее известен и легко вычисляется. При любых вариантах расчета заработная плата состоит из следующих частей: постоянной, переменной, дополнительных выплат.
Постоянная (фиксированная) часть заработной платы – это сумма вознаграждения, которая выплачивается всегда и в полном объеме, независимо от объема выполненных работ. Постоянная часть заработной платы выдается своевременно и стабильно, и составляет от 10 до 100 % общего дохода сотрудника. Размер базовой зарплаты не может быть ниже минимального размера оплаты труда.
При повременной системе оплаты базовым элементом заработной платы является тарифная ставка или должностной оклад. Для определения этой выплаты учитывается стоимость специалиста на рынке труда, ценность рабочего места в организации, конкурентоспособность ценностного предложения компании. Удержать ценных специалистов помогают надбавки, доплаты и выплаты стимулирующего характера.
Постоянная часть заработной платы увеличивается за счет надбавок, которые выплачиваются работнику в качестве вознаграждения при достижении определенных показаний: при повышении уровня квалификации, за профессиональное мастерство, за стаж, классность и т.д. Надбавки стимулируют работника развиваться в своей сфере, увеличивать трудовой стаж в организации. Это влияет на лояльность сотрудников.
Порядок начисления надбавок прописывается в Положении об оплате труда, а также в трудовых и коллективных договорах.
Согласно статье 129 ТК РФ, стимулирующие выплаты входят в состав заработной платы, поэтому на эти выплаты начисляется НДФЛ и страховые взносы. Стимулирующие выплаты входят в систему оплаты труда, участвуют в расчете среднего заработка сотрудника.
Порядок установления стимулирующих выплат в коммерческих и бюджетных учреждениях
Стимулирующие выплаты включаются в Положение об оплате труда, где указывается, какие выплаты устанавливаются, а также определяются условия и порядок начисления. Как правило, с целью стимулирования сотрудников организациями вводится специальная система премирования. В этом случае необходимо разработать отдельное положение о премировании, в котором прописываются все условия ее получения и размер. При этом размер премии не обязательно указывается в твердой сумме. Возможно установление определенного диапазона размера премии в процентах от оклада. Конкретный размер премии определяется в зависимости от степени выполнения показателей премирования. В положении о премировании указываются также условия, при которых размер премии снижается либо она не выплачивается. К вопросу депремирования следует отнестись с особым вниманием, так как если в положении о премировании не указываются причины, при которых не выплачивается премия, организация будет обязана ее выплатить даже при недостижении сотрудником необходимых показателей.
Согласно ТК РФ, условия оплаты труда обязательно включается в трудовой договор, в котором необходимо указать:
- размер оклада или тарифной ставки;
- надбавки;
- доплаты;
- стимулирующие выплаты.
При включении в трудовой договор перечня стимулирующих выплат, предусмотренных в организации, необходимо указать порядок и условия их начисления. Точный размер выплат при этом указывать не обязательно.
В бюджетных учреждениях порядок выплат стимулирующего характера отличается. Коммерческие организации обеспечивают себя за счет предпринимательской деятельности самостоятельно, потому они вправе вводить любые надбавки и стимулирующие выплаты. Бюджетные организации финансируются за счет средств бюджет, поэтому в вопросах распоряжения средствами они ограничено. Это же правило распространяется и на казенные учреждения.
Система оплаты труда работника бюджетных организаций устанавливаются с учетом перечня стимулирующих выплат. Данный перечень установлен Приказом Миздравсоцразвития РФ 29. 12. 2007 № 818 и включает следующие выплаты:
- за высокие результаты работы;
- за интенсивность работы;
- за качество выполняемой работы;
- за стаж непрерывной работы;
- премиальные выплаты по итогу работы;
- за выслугу лет.
Для введения стимулирующих выплат работодатель должен их отразить в Положении о премировании, в трудовом договоре, в штатном расписании.
В последнее время организации часто переходят на повременно-премиальную систему оплаты труда. В этом случае размер заработной платы у сотрудников уменьшается, но устанавливаются премии. Согласно ст.135 ТК РФ работодатель самостоятельно устанавливает систему оплаты труда.
Виды стимулирующих выплат
К стимулирующим выплатам относятся:
- премии,
- бонусы,
- ценные подарки,
- система KPI,
- комиссионные вознаграждения.
Премии выплачиваются сотруднику сверх заработной платы за достижение определенных результатов. Он являются главной составляющей переменной части заработной платы.
Бонусная система – еще один вид стимулирующих выплат. Бонусы выплачиваются сотруднику за определенную работу или проект в виде денежного вознаграждения.
Ценный подарок - это предмет, обладающий материальной ценностью. Законодательство не ограничивает предельную стоимость такого подарка. Но она должна составлять существенную часть заработной платы либо ее превышать.
KPI – это система оценки ключевых показателей эффективности работы сотрудников. Подобная система помогает определить достижение операционных и стратегических бизнес-целей, поставленных перед определенным работником.
Комиссионные вознаграждения исчисляются в процентах от величины, в которой оценивается труд сотрудника или группы сотрудников. Как правило, устанавливаются в форме жестко фиксированного процента.