Изучение и оптимизация социально-психологических процессов в воинских коллективах

Изучение социально-психологических процессов в воинских частях

Социально-психологические исследования в воинских частях специалисты рекомендуют осуществлять не реже одного раза в полугодие или чаще в случае необходимости (например, при появлении существенных изменений характера СБД подразделения, при выявлении отклонений в нормальном развитии и протекании социальных и психологических процессов в воинском коллективе).

Для изучения социально-психологических процессов и явлений в пределах воинских коллективов за основу могут быть взяты методы:

• Наблюдения,
• Беседы,
• Тестирования,
• Анкетного опроса,
• Анализа документации,
• Анализа результатов деятельности,
• Анализа независимых характеристик,
• Социометрии.

Справки по результатам работы, содержащие выводы и предложения, должны предоставляться командиру соединения (воинских частей), начальнику учреждения. Он рассматривает их и дает резолюцию. В последующем все результаты хранятся у психолога, а копии должны быть направлены заместителю командира подразделения.

Заместителю командира подразделения необходимо лично проводить социометрические исследование, составляя социально-психологический портрет подразделения. К нему следует прикладывать обработанные социограммы и социоматрицы, которые формируются в соответствии с результатами исследований. Психологи должны оказывать методическую и практическую помощь заместителям командиров подразделений. Они занимаются организацией и непосредственным осуществлением социометрических исследований.

Социометрия не способна выявить причины и истинные мотивы выбора или отрицания эмоциональных и служебных контактов в воинском коллективе. По этой причине информация, которая была получена в ходе социометрических опросов, дополняется (проверяется) с помощью метода наблюдения, беседы, анализа результатов деятельности, обобщения независимых характеристик.

По причине поступления пополнения и изменений в социально-психологических статусах участников коллектива опросы можно проводить регулярно. Это производится в подразделениях, укомплектованных военнослужащими, которые проходят военную службу по контракту (раз в год), в подразделениях, которые укомплектованы военнослужащими по призыву (смешанное комплектование) – один раз в полгода.

Результаты исследования не доводятся до личного состава. Они хранятся у заместителя командира подразделения и могут использоваться в целях оптимизации процесса управления подразделением.

Психологическое консультирование военнослужащих

Для оптимизации социально-психологических процессов в воинских коллективах необходимо проводить психологическое консультирование самих военнослужащих и членов их семей. Также в этом плане важны различные психокоррекционные мероприятия.

Психологическое консультирование может проводиться в нескольких вариантах:

• Индивидуальное консультирование (с одним военнослужащим);
• Групповое консультирование (с двумя и более военнослужащими);
• Психологические мероприятия.

Индивидуальный тип психологического консультирования, предназначенный для оптимизации работы воинских коллективов, организуется с теми военнослужащими, которые показывают признаки посттравматических стрессовых реакций. Для них характерны неудовлетворительные показатели адаптационных способностей, они проявляют признаки нервно-психической неустойчивости и депрессивных состояний.

Работу по консультированию проводят параллельно с осуществлением групповых занятий. Она выстраивается с учетом особенностей личности военнослужащего и характера его психического состояния.

Индивидуальное психологическое консультирование проводят в случае обращения должностных лиц. Они дают запрос на осуществление психологической консультации конкретных служащих с указанием причин. Также это может происходить при обращении самого военнослужащего, по инициативе психологов, на основе выводов по результатам социально-психологического исследования, психологического или диагностического обследования либо сопровождения.

Если инициатива на проведение консультации принадлежит не самим служащим военной части, а должностному лицу, то работа предполагает несколько этапов:

• Анализ сведений, которые получены в первичной беседе с руководителем;
• Проверка документации, анализ прошлых психологических заключений;
• Процесс сбора необходимой биографической информации о состоянии здоровья и социальных условиях;
• Беседа с военнослужащим;
• Психологическая диагностика индивидуальных психологических особенностей;
• Процесс анализа полученных результатов;
• Необходимое психологическое консультирование должностного лица, который обращается по вопросам управленческой деятельности.

Психологическая коррекция как метод оптимизации социально-психологических процессов

Суть психологической коррекции состоит в организованном психологическом воздействии, которое осуществляется в отношении групп или отдельных военнослужащих. Они имеют отклонения от функциональной психологической нормы. Консультации концентрируются на перестройке негативных психологических образований, помогая воссоздавать гармоничные отношения субъекта с окружающей средой и оптимизируя социально-психологические процессы в военных коллективах.

Исходным принципом для обоснования целей и задач коррекции, включая способы их достижения, является принцип единства диагностики и коррекции. Задачи коррекции можно поставить правильно лишь на основании полной диагностики и перспективного прогноза проявления психологических отклонений.