Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Связь управленческого анализа и контроля

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Управленческие решения / Связь управленческого анализа и контроля

Актуальность управленческого анализа и контроля

В современных условиях формирования социально - экономической среды актуальность менеджмент - анализа и контроля затрат повышается, поскольку полученная информация обеспечивает менеджера необходимыми ресурсами и помогает принять эффективное решение.

Связь менеджмент - анализа и контроля очевидна, поскольку контроль – одна из основных функции менеджмента. Без контроля и анализа деятельность эффективного руководителя невозможна

Понятие управленческого анализа

Существенная роль отводится менеджмент - анализу и контролю для использования имеющихся возможностей предприятия. Контроль способствует экономическому использованию резервов, выявлению и внедрению практического опыта, эффективной мотивации труда, инновационной техники, технологии производства и т.д. В результате этого повышается эффективность производства и управленческих решений. Необходимость исследования возможностей и контроля

Для того чтобы адекватно воспринимать влияние внешнего окружения, руководитель может проводить контроль и исследовать предприятие, изучать его потенциал. Своевременное осуществление деятельности механизмами мотивации, анализа, контроля позволяет выявить скрытые перспективы развития предприятия, ресурсы, материалы.

Замечание 1

Руководитель хочет укрепить позиции предприятия на рынке. Как же можно это осуществить. Прежде всего, необходимо провести эффективное исследование перспектив и ресурсов, а также резервов предприятия

После этого, следует сформировать стратегический и тактический план действий на краткосрочную перспективу.

Факторы контроля и анализа

  1. Актуальность контроля и анализа отмечается при формировании стратегического и тактического планирования, как эффективного инструмента достижения поставленной цели и задач
  2. Анализ и контроль применяются при проведении оценки инвестиционной привлекательности предприятия, определения роли предприятия в масштабах региона;
  3. Управленческий анализ и контроль позволяют выявить ресурсы и возможности предприятия, определить направления дальнейшего движения в условиях внешней среды

Готовые работы на аналогичную тему

Связь управленческого анализа и контроля

Управленческий анализ и контроль должен обеспечить менеджера необходимой информацией, нужной для осуществления повседневной деятельности. Дополняя имеющийся опыт полученными данными, эффективный менеджер может качественно выполнять свою работу. Аналитический информационный блок, находящийся в распоряжении менеджера, предоставляет ему дополнительное преимущество перед другими представителями предприятия. Применение полученных знаний и опыта позволяет сформировать конечный результат, необходимую и желанную цель.

Пример 1

Предположим, что менеджер крупной фирмы принял решение о расширении бизнеса за счет привлечения муниципальных контрактов. Для этого, ему необходимо оценить возможности своего предприятия. Получив необходимую информацию, руководитель принимает решение о том, что нужно принять участие лишь в части муниципальных закупок, поскольку ресурсов и резервов предприятия будет не достаточно для полноценного обеспечения контрактов.

Обладая достаточным количеством информации, менеджер может планировать решения и разбивать их на небольшие блоки. Так гораздо удобнее осуществлять управление и контроль на всех уровнях. Допустим, что имеющегося опыта не достаточно для достижения конечной цели. Таким образом, руководитель может разбивать цели по временным промежуткам и пересматривать их в зависимости от появляющихся ресурсов.

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Владислав Александрович Андрюшин

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис