Управленческое решение
Процесс управления любыми объектами направлен на достижение определённых целей. Процессом управления принято называть целенаправленное воздействие на объект управления, целью которого является достижение поставленных целей.
Сам по себе процесс управления состоит из множества циклически повторяющихся видов управленческой деятельности. Эти виды получили название функций управления.
Принятие этих функций в процессе управления имеет место быть выполненным с разной степенью детализации. Ни одна из управленческих функций не может быть выполнена без соответствующих подготовительных действий.
По существу, любая деятельность работника управления, так или иначе связана с вопросами принятия решений. Этим, во многом, определяется важность влияний процесса принятия решений в процессе управления. Управленческие решения являются наиболее важным направлением управленческих процессов. Вопросами принятия решений в полной мере и во всех сопутствующих аспектах, владеет только лишь профессиональный менеджер.
Программно - целевой подход
Эффективным инструментом повышения эффективности расходования средств является переход на программно - целевой принцип организации деятельности. Этот метод увязывает цели плана с ресурсами при помощи соответствующих программ. Он характеризуется применением системного подхода к вопросам решения стратегической задачи, среди которых разделяют:
- определение компонентов проблемы и их взаимосвязей,
- определение цели,достижение которой поможет решить проблемы,
- создание механизма распределения ресурсов,
- создание систем управления реализацией программ,
- разработка, реализация и контроль эффективности комплекса мероприятий, направленных на решение проблемы.
Основными особенностями программно - целевого подхода является системность, направленность на достижение конкретных целей, последовательность и обособленность целевых программ. Компонентами метода является комплекс мероприятий направленных на достижение целей, организационная программа управления, система распределения и стимулирования ресурсов, система контроля за реализацией программы.
Такой подход способствует заданию вектора развития системы в целом, на основании анализа существующих взаимосвязей различных компонентов системы. Также он предусматривает координацию деятельности различных подсистем, направленную на достижение многопланового эффекта. Он создаёт основу для принятия управленческих решений, на любом уровне глобальной системы.
Эффективность программно - целевого подхода
Оптимальные показатели программно-целевой подход даёт при одновременном применении с методами макроэкономического и регионального прогнозирования. Это определяется необходимостью отслеживания показателей эффективности применения программ. Особенность метода заключается в том, что с его помощью, возможно, решать сложные задачи, стоящие на грани межотраслевых компетенций.
При использовании метода не могут быть решены вопросы, требующие рутинных подходов и стандартных решений. Он позволяет комплексно подойти к решению самых сложных, самых неприступных задач. Этому способствует его комплексный подход, углублённое изучение данных из самых разных отраслей, их анализ и сопоставление. Он является крайне сложным и затратным методом, требующим активизации большого числа ресурсов и участников, однако, находящим своё применение в современных условиях рынка.
