Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Краткосрочные управленческие решения

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Управленческие решения / Краткосрочные управленческие решения
Содержание статьи

Краткосрочные УР

Классификация УР предназначена для определения общих, а также конкретных и специфических подходов для их разработки, подготовки, осуществления и оценки. Классификация позволяет увеличить эффективность и качество принимаемых решений.

УР классифицируются в зависимости от различных признаков: в соответствии с источником возникновения проблемы, количества лиц и условий принятия решений, последствий решения и др.

Определение 1

Краткосрочные решения представляют в большинстве своем повторяющиеся решения, подверженные стереотипам. Данные решения принимаются менеджером, не задумываясь, в ситуациях, в которых он уже знает, что необходимо сделать.

Краткосрочные решения принимаются на основе экономической обстановки текущего момента, при оценке материальных, человеческих и финансовых ресурсов, располагаемых предприятием. Данные ресурсы в большей степени можно определить посредством качества принятых предприятием долгосрочных решений.

Для того чтобы принять какое-либо краткосрочное решение, необходимо получить ответ на следующие вопросы:

  1. Размер продажных цен на товар предприятия;
  2. Количество продукции, которое необходимо произвести;
  3. Выбор средств массовой информации для продвижения товара (услуг) компании;
  4. Определение уровня обслуживания потребителей.

К краткосрочному управленческому решению предъявляются некоторые требования:

  1. всесторонняя обоснованность решения;
  2. своевременность решения;
  3. полнота содержания;
  4. определенная полномочность;
  5. соответствие ранее принятым решениям.

Для того, что бы принять краткосрочное решение (например, приобретение хозяйственных материалов, отпуск товара со склада, выплата премии, поощрительная скидка покупателю и др.), можно ограничиться информацией в устной форме.

Данные решения принимаются руководителями, учитывая имеющиеся трудовые, материальные и финансовые ресурсы компании за данный период, при расчете перспективной выгоды от принятия решения.

Для принятия краткосрочных управленческих решений необходимо подготовить информацию, которая основана на методиках и технологии управленческого учета. Ввод данных методик в практическую деятельность дает компании преимущественное положение по сравнению с методами традиционного управления.

Готовые работы на аналогичную тему

Процедуру принятия решения необходимо начать с определения целей и задач, которые стоят перед компанией. В конечном счете, от этого будет зависеть отбор исходной управленческой информации и выбранный алгоритм решения задач. В бухгалтерском управленческом учете имеется огромное количество приемов и методов, которые дают возможность обработки и обобщения исходной информации.

Типы краткосрочных УР

Краткосрочные управленческие решения обычно несут оперативный характер, посредством них решаются задачи, связанные с определением точки безубыточности предприятия, планирование ассортимента товара, фиксация структуры продукции при учете лимитов, решения ценообразования.

Замечание 1

Краткосрочные, как и долгосрочные, управленческие решения занимают важное место в процессе организации производства. С помощью приемов и методов бухгалтерского управленческого учета можно дать необходимые рекомендации решения как оперативных, так и перспективных задач.

Краткосрочные управленческие решения применяются при следующих мероприятиях:

  1. при определении точки безубыточности компании;
  2. при планировании ассортимента продукции, которая подлежит реализации;
  3. при определении состава выпускаемого товара;
  4. при отказе или привлечении дополнительных заказов;
  5. при принятии заключений по ценообразованию (особое значение в условиях конкуренции).
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Евгения Кузнецова

Эксперт по предмету «Менеджмент» , преподавательский стаж — 8 лет

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис