Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Ориентирующие управленческие решения

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Управленческие решения / Ориентирующие управленческие решения

В зависимости от ситуации, ориентирующее управленческое решение служит для ликвидации проблемы. Проблема может быть устранена частично или полностью. Все зависит от желания руководителя и поставленной цели.

Определение 1

Управленческое решение – это результат творческого выбора и анализа возникшей ситуации, выбора путей движения предприятия, средств и методов, необходимых для достижения цели и задач.

Процесс принятия управленческого решения лежит в основе плана развития организации, ориентирует руководителя и сотрудников предприятия в экономической системе. Стратегический план развития – это набор управленческих решений по использованию ресурсов и ориентированию предприятия в условиях социально – экономической системы.

Процесс принятия управленческого решения носит формальный характер. Это относится, чаще всего, не только к руководителю, но и предприятию, подразделению, отделу.

Критерии классификации ориентирующих решений:

  1. По субъективным признакам
  2. По основному содержанию
  3. По ориентации решения

Руководители довольно часто разделяют ориентирующие решения по субъективным признакам. Рассмотрим на практическом примере

Пример 1

Представители государственной власти внедряют решения, публикуя законы и законодательные акты в специализированных изданиях. По основному содержанию, решения можно разделить на экономические, социальные, технические. Приведем пример содержательных управленческих решений.

Организация внедряет в работу технические новинки. Для этого, руководитель тратит финансовые ресурсы предприятия, время, трудовые ресурсы. Целью является эффективный результат.

По ориентации решения подразделяют на тактические и стратегические. Рассмотрим их более подробно.

Готовые работы на аналогичную тему

Стратегические и тактические ориентирующие решения

Стратегические ориентирующие решения определяют направления развития организации. Их может быть несколько. В качестве примера можно рассмотреть.

Пример 2

Руководитель освоил местный рынок, определил конкурентов и поставщиков, занял лидирующие позиции. Решение о продвижении предприятия во внешнюю среду будет стратегическим

Тактические ориентирующие решения отличаются от стратегических краткосрочной перспективой. Тактические – это решения, которые определяют способы продвижения к поставленной цели. Обратимся к предыдущему примеру.

Пример 3

Руководитель решил провести выход на внешний рынок – стратегия. Определить пути, цель и задачи – тактика. Для того чтобы осуществить замысел руководителя, сотрудники могут принять решение о доработке продукта или выпуске нового товара.

Связь стратегического и тактического ориентирующих решений

Стратегические ориентирующие решения относятся к решениям высшего звена. Такие решения принимают руководители, которые думают о будущем организации, ее развитии в долгосрочной перспективе.

Тактические ориентирующие решения принимают руководители низшего уровня или горизонтали управления. Задачей тактических решений является достижение стратегической цели, стремлению к ней.

Данные решения всегда связаны и образуют направление движения предприятия. Принимая ориентирующие решения, руководитель может определить направление развития предприятия в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Любое предприятие находится в постоянном движении, а направление движения определяет руководитель. Рассмотрим пример

Пример 4

В одном из крупных городов успешно работает отель, принимает посетителей. В связи с кризисом, посетителей стало меньше, и руководитель задумался об изменении концепции. Было решено сдавать несколько номеров для долгосрочного проживания. Решение было своевременным и эффективным, потому что посетителей существенно прибавилось. Теперь концепция отеля измелилась на длительное время

Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Виктория Андреевна Останкова

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис