Технологическое разнообразие менеджмента

Практическое значение менеджмента

Современную эпоху экономики часто называют эпохой технологий. Технологии применяют во всех сферах: экономика, экология, медицина и т.д. Это связано с тем, что применение технологий помогает экономить ресурсы, обеспечивает безопасность жизнедеятельности и безотходное производство, например, замкнутые технологические циклы.

Успех современного производства, экономики, социальной жизни и политической деятельности зависит от технологической оснащенности. Существуют понятия политических, правовых, социальных, экономических, информационных и других технологий. Данные понятия проникли в современную жизнь. С усовершенствованием производства происходит его усложнение, при этом конечный продукт упрощается. То, что несколько лет выглядело громоздким и очень сложным превратилось в сравнительно простую вещь. Технологии позволили ускорить многие процессы, связали их с общими принципами и повысили эффективность. Технологии позволяют получать новое качество.

С развитием технологий сфера менеджмента обогатилась новыми понятиями. Одно из показательных определений это – технология менеджмента. Под технологией менеджмента понимают временную и пространственную организацию действий для осуществления целенаправленного и согласующего воздействия на объект управления. Другими словами, это последовательность операций управленческого решения, которые обеспечивают согласованность совместной деятельности. Такая деятельность является определенным результатом воздействия.

Усовершенствование технологий происходит при помощи отдельного цикла менеджмента. При этом не корректно сравнивать технологию менеджмента и технологии управленческого решения, так как они отличаются общим составом и выполняемыми операциями. В состав технологий помимо разработок управленческого решения входят:

• мониторинг,
• наблюдение,
• поиск информации

Технологии менеджмента

Многие противники роботизации сравнивают технологию менеджмента с технизацией. Это связано с тем, что постепенно усовершенствование технологий вытесняют рабочую силу и снижают человеческий фактор на производстве. Поэтому экономисты считают, что со временем организация менеджмента на предприятии примет определенно новую организацию своеобразно конвейеру управленческих решений.

На самом деле такое суждение неправильно, так как технология это необязательно технизация деятельности. Поэтому при неправильном понимании современных достижений научно-технического прогресса возможно преувеличение роли техники. Роль менеджмента в этой ситуации поправить отношение к технологиям и возвысить человеческий фактор в условиях развития современных технологий.

Понятие «Технология менеджмента» можно применить не только к отдельному циклу управления процессом, но и к общим процессам управления, которые включают множество параллельных циклов, идущих последовательно или пересекаясь в различных звеньях системы управления.

В понятие технология менеджмента входит технология управления. Под технологией управления понимают последовательное, целесообразное, своевременное устранение затруднений, которые включает процессы разработки и реализации управленческих решений. Определение технологий необходимо отличать от понятий процесса менеджмента. Основным отличием является то, что технология формируется сознательно, а процесс показывает ход событий, который не зависит jn ситуации, проблем и условий, происходящих в организации. Процесс только констатирует итог, определяет цель и ситуацию, а также формирует проблему управленческого решения. Технология менеджмента построена таким образом, чтобы возможно было выстроить последовательность действий, которые бы соответствовали процессам менеджмента и их свойствам и отражали саму цель. Технология менеджмента должна оценивать ситуацию и по возможности предлагать решение проблем.

Например, для того, чтобы изготовить технологическое устройство необходимо:

• спроектировать его при помощи чертежа,
• изготовить соответствующие детали,
• собрать изделие,
• наладить выпуск готовой продукции,
• реализовать

Данный процесс характерен для любого производства. Однако технология самого процесса может отличаться. Отличия могут быть в обработке деталей, которые используются для выбора материалов, сборка может производиться по разным схемам и пр. Тоже происходит и в управлении. Проблемы можно решать разными способами. Для каждой ситуации, которая происходит в менеджменте, существует своя технология.

Эволюция технологии менеджмента

За последние несколько лет технология менеджмента сильно изменилась и прошла через множество этапов:

• ресурсный этап,
• товарный этап,
• технократический,
• маркетинговый,
• имиджево-культурный, другими словами брендовый этап,
• глобально-информационный,
• интегрально-сетевой.

Остановимся на последнем этапе. Данный этап активно развивается в условиях современного цифрового сообщества. Товаром становится информация, радикально меняется отношение к рынку. Сам бизнес отходит на второй план, но при этом становится потребителем информации. Информация становится более значимой, чем капитал. Такое состояние и развитие технологического менеджмента является закономерной тенденцией. Современный менеджмент давно стал представлять своеобразный клубок, состоящий из рекламы, работы с персоналом, работы маркетинга. Потянув за любую ниточку можно раскрутить весь клубок, что впоследствии может повредить основной механизм. На технологический менеджмент может повлиять любой процесс деятельности организации. Поэтому самой эффективным менеджментом является японская система менеджмента. Это связано с самоорганизацией, что улучшает технологические процессы.