Способы классификации рисков
Риском считается ситуация при которой возможен самый неблагоприятный исход. При этом риском считается только та ситуация, которая возникает в процессе коммерческой деятельности. Риски, в основном, возникают в предпринимательстве, поэтому он сопряжен с финансовыми потерями или трудностями. Рассмотрим на практическом примере.
Предприниматель покупает для реализации экзотические фрукты. В начале сезона руководителем было принято решение о закупке новой партии. Риск достаточно велик, потому что фрукт, приобретенный предпринимателем не известен потребителю. Но предприниматель полагает, что сможет привлечь внимание потребителя и повысить спрос к новому продукту.
В процессе коммерческой и предпринимательской деятельности могут возникать непредвиденные ситуации, сопряженные с рисками и неприятными исходами. Рассмотрим их более подробно.
Риски с неудачным исходом
- Момент упущенной выгоды
- Финансовые убытки
- Упущенный результат
- Частичный доход
- Будущий убыток
Ключевые характеристики рисков
- Экономическая составляющая, при которой риск сопряжен с финансовыми потерями. В процессе деятельности руководитель тратит финансовые средства для развития своего бизнеса и рассчитывает, что они не только окупятся, но и принесут прибыль в будущем
- Объективная составляющая, при которой риск характеризуется как объект присутствующий на всех этапах жизненного цикла предприятия. Управленческое решение – понятие субъективное, а риск – объективное, тем не менее, они тесно связаны и влияют друг на друга.
- Вероятность и риск. Данная характеристика проявляется в случайности риска. Рассмотрим на практическом примере
- Руководитель берет кредит на закупку материалов. Он рассчитывает, что если потратит деньги на закупку сейчас, то может экономить часть средств. Но у руководителя нет гарантии, что это произойдет. Всегда существует вероятность того или иного события.
- Неоднозначность последствий. Риск, оказывая влияние на предприятие, может привести как к финансовым потерям, так и к увеличению дохода предприятия. Руководителю сложно оценить закономерность результатов.
- Ожидание негатива. Риск для руководителя всегда сопряжен с ожиданием неприятностей. Однако, возникновение негативной ситуации не всегда грозит предприятию потерями. Эффект от действия риска может быть и положительными.
- Большое количество вариантов. Риски бывают различных уровней, характеров и свойств. Пересекаясь, эти показатели образуют большое количество вариантов, доступных для руководителя.
- Субъективная оценка риска. Риск – объективное явление, а его результат – субъективное явление. Субъективность возникает благодаря многим факторам. Эффективный руководитель сможет оценить ситуацию и получить положительный результат.
Классификация рисков
-
По природе возникновения:
- Риски техногенного характера
- Риски природного свойства
- Смешанный вид рисков
-
По сферам влияния
- Социально – политические риски
- Природно – экологические риски
- Предпринимательские риски
- Коммерческие риски
-
По степени прогнозирования
- Легко прогнозируемые
- Не прогнозируемые
-
По источникам возникновения:
- Внутренние риски
- Внешние риски
-
По степени ущерба
- Поверхностный риск
- Риск, сопряженный с критичностью
- Катастрофический риск
- Фатальный риск
-
По протяженности влияния
- Временное влияние риска
- Постоянное влияние риска
-
По степени сложности
- Риск простой степени
- Риск средней степени сложности
- Очень сложный риск
В настоящее время это наиболее известные классификации рисков. Поскольку риски развиваются, и классификации могут меняться. Риски, явления достаточно динамичные, склонные к изменениям.
