Разместить заказ
Вы будете перенаправлены на Автор24

Проектный риск-менеджмент

8-800-775-03-30 support@author24.ru
Все предметы / Менеджмент / Риск-менеджмент / Проектный риск-менеджмент
Содержание статьи

Понятие риска

Абсолютно любая деятельность человека имеет своё направление в будущее, то есть всегда существует некий временной разрыв между начальными усилиями, которые сопровождаются тратами, и окончательным результатом. Исходя из этого, можно сделать вывод, что конечный результат не является окончательно предсказуемым. Это происходит в виду воздействия разнообразных рисковых факторов. Из этого возникло понятие риска и неопределённости. Их появление может быть связано с экономическими, политическими, природными, временными и другими факторами. Они могут, как продуцироваться из внешней среды, так и появляться изнутри структуры ведущей деятельность.

Замечание 1

Основными причинами рисков и неопределённости выделяют: конфликтные ситуации, несовпадение интересов, недостаточность и недостоверность информации, наличие различных противодействий и иные.

Неопределённостью является неполное или неточное представление о значениях разнообразных параметров в будущем. Она порождается различными причинами вызванными, зачастую, неполным представлением информации о возможных затратах и результатах. Она связана с возможностью возникновения неблагоприятных ситуаций, а также последствий, которые характеризуются как «риск».

Риск учитывает возможности отклонения в деятельности организации от первоначально поставленной цели. Он трактуется как опасность, возможность получения убытков или ущерба.

Риск в деятельности организации

Любой хозяйствующий субъект в своём существовании, стремиться завоевать определённое положение на рынке, быть стабильным, процветающим и конкурентоспособным. Эта деятельность невозможна без разработки и внедрения новых типов продукции, совершенствования материально-технической базы, инженерных изысканий и прочего. Рядом со всеми этими параметрами идёт и понятие риска.

Зачастую риск связывают лишь с возможностью нежелательного сценария развития событий. Однако, давно замечено, что стремление свести к минимуму процент возникновения рисковых ситуаций, неизбежно ведёт и к снижению доходов. Норма прибыли всегда увеличивается вместе с рисками, однако, это увеличение не является пропорциональным.

Готовые работы на аналогичную тему

Пониманию сущности риска способствует анализ признаков рисковой ситуации, которые могут быть сформулированы так: лицо принимающее решение поставлено перед необходимостью выбора одного из нескольких вариантов решения, по крайней мере, одно из этих решений имеет непредсказуемые последствия, это лицо считает себя осведомлённым о возможных последствиях каждого из рассматриваемых вариантов.

Сущность-риск-менеджмента

Риск-менеджмент выступает в роли составного элемента системы управления предприятием. Он представляет собой процесс, от подготовки до реализации мероприятий, направленных на снижение опасности принятия неверных управленческих решений, а также на уменьшение возможных негативных последствий в случае их применения. Риск-менеджмент является и наукой и искусством по управлению рисками. Он основывается на долгосрочном планировании, выработке концепции, которая будет нормально функционировать в условиях неопределённости системы. Зиск-менеджмент призван не допустить неблагоприятное воздействие на результаты производства.

Определение 1

Риск-менеджмент – это процесс принятия таких управленческих решений, которые направлены на:

  • снижение вероятности наступления рисковой и неопределённой ситуации,
  • минимизацию возможных потерь,
  • поддержание баланса ресурсов, людей, целей в проекте.
Сообщество экспертов Автор24

Автор этой статьи

Автор статьи

Эксперт по предмету «Менеджмент»

Статья предоставлена специалистами сервиса Автор24
Автор24 - это сообщество учителей и преподавателей, к которым можно обратиться за помощью с выполнением учебных работ.
как работает сервис