Понятие риска
Абсолютно любая деятельность человека имеет своё направление в будущее, то есть всегда существует некий временной разрыв между начальными усилиями, которые сопровождаются тратами, и окончательным результатом. Исходя из этого, можно сделать вывод, что конечный результат не является окончательно предсказуемым. Это происходит в виду воздействия разнообразных рисковых факторов. Из этого возникло понятие риска и неопределённости. Их появление может быть связано с экономическими, политическими, природными, временными и другими факторами. Они могут, как продуцироваться из внешней среды, так и появляться изнутри структуры ведущей деятельность.
Основными причинами рисков и неопределённости выделяют: конфликтные ситуации, несовпадение интересов, недостаточность и недостоверность информации, наличие различных противодействий и иные.
Статья: Проектный риск-менеджмент
Неопределённостью является неполное или неточное представление о значениях разнообразных параметров в будущем. Она порождается различными причинами вызванными, зачастую, неполным представлением информации о возможных затратах и результатах. Она связана с возможностью возникновения неблагоприятных ситуаций, а также последствий, которые характеризуются как «риск».
Риск учитывает возможности отклонения в деятельности организации от первоначально поставленной цели. Он трактуется как опасность, возможность получения убытков или ущерба.
Риск в деятельности организации
Любой хозяйствующий субъект в своём существовании, стремиться завоевать определённое положение на рынке, быть стабильным, процветающим и конкурентоспособным. Эта деятельность невозможна без разработки и внедрения новых типов продукции, совершенствования материально-технической базы, инженерных изысканий и прочего. Рядом со всеми этими параметрами идёт и понятие риска.
Зачастую риск связывают лишь с возможностью нежелательного сценария развития событий. Однако, давно замечено, что стремление свести к минимуму процент возникновения рисковых ситуаций, неизбежно ведёт и к снижению доходов. Норма прибыли всегда увеличивается вместе с рисками, однако, это увеличение не является пропорциональным.
Пониманию сущности риска способствует анализ признаков рисковой ситуации, которые могут быть сформулированы так: лицо принимающее решение поставлено перед необходимостью выбора одного из нескольких вариантов решения, по крайней мере, одно из этих решений имеет непредсказуемые последствия, это лицо считает себя осведомлённым о возможных последствиях каждого из рассматриваемых вариантов.
Сущность-риск-менеджмента
Риск-менеджмент выступает в роли составного элемента системы управления предприятием. Он представляет собой процесс, от подготовки до реализации мероприятий, направленных на снижение опасности принятия неверных управленческих решений, а также на уменьшение возможных негативных последствий в случае их применения. Риск-менеджмент является и наукой и искусством по управлению рисками. Он основывается на долгосрочном планировании, выработке концепции, которая будет нормально функционировать в условиях неопределённости системы. Зиск-менеджмент призван не допустить неблагоприятное воздействие на результаты производства.
Риск-менеджмент – это процесс принятия таких управленческих решений, которые направлены на:
- снижение вероятности наступления рисковой и неопределённой ситуации,
- минимизацию возможных потерь,
- поддержание баланса ресурсов, людей, целей в проекте.
