Стратегия и тактика риск-менеджмета
Риск-менеджмент можно представить в виде системы по управлению рисками и финансово экономическими отношениями, которые возникают в процессе управления. Рисковые нужно состоит из стратегии и тактики управления.
Стратегии управления представляет собой направления и способы применения средств достижения поставленных целей. Во время осуществления стратегии необходимо применять определенный набор правил и ограничений для осуществления принятия решения.
С помощью стратегии можно сконцентрировать усилия на всех вариантах решения, которые не будут противоречить принятой стратегии, а также отбросить все иные варианты. После того как поставлена цель достигнуть стратегия в качестве направления и средства ее достижения, прекращает свое существование.
Тактика представляет собой определенные методы и приемы достижения поставленных целей для конкретных условий. В процессе осуществления тактики управления происходит выбор оптимальных решений и наиболее подходящих для данных хозяйственной ситуации методов и приемов управления.
Можно определить следующий объект управления риск-менеджмента:
- риски,
- рисковое вложение капитала,
- финансово-экономические отношения хозяйствующих субъектов в процессе управления рисками.
К данным экономическим отношениям можно отнести отношения между страхователем и страховщиком, кредитором и дебитором, предприятиями и конкурентами, предпринимателями и партнерами.
Субъектом управления в риск-менеджменте является специальная группа людей, воздействующие определённым образом с помощью различных приемов и способов на функционирование объекта управления. Это могут быть финансовые менеджеры, аквизиторы, специалисты по страхованию.
Субъект и объект управления в риск-менеджменте могут взаимодействовать лишь при обмене информацией между управляемой и управляющей подсистемы. В процессе управления, независимо от того на какую цель он направлен, Когда происходит получение, передача, переработка и использование информации. Большую роль в риск-менеджменте играет получение надежной, правдивой недостаточно информации, которая даст возможность принять конкретное решение в рисковых условиях.
В качестве формы предпринимательской деятельности риск менеджмент представляет собой творческую деятельность, которая осуществляется финансовыми менеджерами. По этой причине риск-менеджмент можно представить как самостоятельный вид профессиональной деятельности, выполняемые профессиональными институтами специалистов, страховыми компаниями, финансовыми менеджерами, менеджерами по риску, по страхованию.
Этапы риск-менеджмента
Необходимо выделить несколько основных этапов, характерных для риск-менеджмента:
- Выявление риска и оценка вероятности его реализации и основных последствий,
- Разработка рисковой стратегии для снижения вероятности появления риска и минимизации его отрицательных последствий,
- Выбор методов и инструментов управления выявленных рисков,
- Осуществление непосредственного управления рисками,
- Оценка полученных результатов и корректировка рисковой стратегии.
Основной этап риск-менеджмента - этап выбора метода и инструмента управления рисками.
Базовые методы риск-менеджмента:
- Отказ от риска,
- Снижение риска,
- Передача риска,
- Принятие риска.
Инструменты риск менеджмента включают в себя политические, организационно-правовые, социально-экономические инструменты, которые могут использоваться как отдельно, так и в комплексе.
Чаще всего в риск-менеджменте применяется такой инструмент, как страхование, которое представляет собой процесс передачи ответственности за возмещение ущерба сторонним предприятием.
