Справочник от Автор24
Все самое важное в приложении

Основная цель риск — менеджмента

Понятие риск-менеджмента

Риск — менеджмент — это система управления экономическими и социальными группами рисков, отношениями между ними, связями, элементами, функциями. Рисковый менеджмент управляет не только группами рисков, но и самим процессом, результатом воздействия рисков, оценивает их последствия. Кроме того, в качестве одной из ключевых функции рискового менеджмента можно увидеть формирование стратегического и тактического поведения предприятия в момент рисковой активности.

Предположим, что в качестве основы рискового менеджмента служит поиск оптимального пути развития предприятия, который является наиболее безопасным и исключает влияние основных групп рисков. Рассмотрим эту ситуацию на практическом примере

Пример 1

Менеджер открывает новое направление производства. Первое направление — более доходное, но сопряжено с большой рисковой активностью. Второе направление — менее доходное, по сравнению с первым, но доход стабилен и рисков меньше. Для руководителя оптимален второй путь, поскольку есть стабильный доход и рисков меньше. Какую же цель преследует рисковый менеджмент. Рассмотрим подробнее

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»
Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд 👍
Попробовать

Цель риск-менеджмента

Основой риск — менеджмента является оптимальный путь развития предприятия в условиях кризиса или нестабильной ситуации. Искусство риск — менеджмента состоит в том, чтобы даже в кризисной ситуации не только сохранить имеющиеся финансовые ресурсы, но и увеличить доход.

Основная цель риск — менеджмента схожа с предпринимательской целью. Она состоит в преумножении прибыли в любой ситуации. Основой является умение менеджера сохранить балан между прибылью и риском. Покажем эту особенность на практическом примере.

Пример 2

Руководитель занимается банковской деятельностью. Неожиданно, возникает нестабильная ситуация на финансовом рынке. Есть два пути развития, доступные в показанных условиях. Первый путь состоит в сохранении размера ставок по вкладам за счет дополнительного финансирования. В этом случае есть возможность привлечь клиентов и получить прибыль, но существует риск, что новые клиенты не придут. Второй путь состоит в снижении ставок по вкладам. Он не требует дополнительного финансирования, нет дополнительных рисков, нет возможности привлечь новых клиентов. Это временная мера, которая позволит руководителю переждать кризисную ситуацию и не потерять имеющихся вкладчиков.

Полезно для написания работы по теме «Основная цель риск — менеджмента» 👇
Готовые работы
Курсовые, дипломные, другие работы, написанные учащимися.
Подробнее
Консультация эксперта
80% учащихся, обратившихся за помощью, улучшили успеваемость.
Подробнее
Помощь в написании работы
Трудности с написанием? Мы поможем! Подберем список литературы, разберем ошибки.
Подробнее

Состав риск-менеджмента

Риск - менеджмент включает в себя следующие элементы:

  1. Объект рискового управления
  2. Субъект рискового управления

Объектом воздействия риск — менеджмента является управляемая доминанта. Объект воздействия в риск — менеджменте — это риск или комплекс рисков, денежные затраты на устранение негативных последствий риска, сам процесс реализации риска.

Субъектом управления риск — менеджмента выступает управляющая подсистема. В качестве субъекта управление в риск — менеджменте воспринимается группа экспертов или один эксперт. Задачей эксперта является использование различных приемов и способов устранения риска и ликвидации его последствий. Считается, что если предприятие функционирует в прежнем режиме, то эксперт выполнил работу и устранил риск. Объект и субъект риск — менеджмента связаны между собой. Один воздействует на другой с целью его изменения и улучшения. Основным инструментом воздействия является информация.

Типы функции риск — менеджмента

  • Функции управляемой подсистемы
  • Функции управляющей подсистемы

Первая группа функции включает в себя комплекс мероприятий по предупреждению и устранению рисков и их последствий. Рассмотрим на примере

Пример 3

Руководитель нового предприятия получил информацию о высокой степени рисков в сфере его деятельности. Основные шаги, которые он может предпринять заключаются в страховании рисков. Например, в снижении величин рисков за счет дополнительных вложений, в привлечении инвестиции.

Вторая группа функции включает в себя активный комплекс по управлению рисками. В данном случае, менеджер работает на опережение, рассматривая риски как часть системы управления. Такой подход со стороны менеджера достаточно агрессивен, но приносит положительные результаты.

Не нашел нужную статью?
Воспользуйся новым поиском!
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата написания статьи: 29.04.2017
Трудности с учебой
Трудности с написанием работы?

Эксперты на Автор24 помогут сделать любую учебную работу!

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»

Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд

Попробовать
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot