Содержание финансового менеджмента
Финансы - это обширная область знания и практической деятельности в бухгалтерской сфере. Финансовому менеджеру требуется высокая квалификация, поскольку работа с финансами предполагает работу в сфере кредитования и инвестирования. Грамотный финансист должен уметь делать прогнозы результатов вложения инвестиций на основании имеющихся у него данных.
В настоящее время специалисты выделяют несколько крупных сфер функционирования финансов:
- государственные финансы;
- отраслевые финансы;
- рынок ценных бумаг и акций;
- страхование имущества, жизни и здоровья;
- кредитная история и денежные обращения.
Финансовый менеджмент выступает в качестве широкого направления, но чаще всего занимается отраслевыми финансами. Финансовыми менеджерами изучается бухгалтерия организации, активы, бухгалтерско-расчетная документация, производится аудит банковских операций, поэтому знания и навыки необходимо развивать с начала обучения специалиста, и делать это на практике.
Финансы как система денежных отношений вызывают пристальное внимание организаторов и руководителей предприятия. Внедрение в работу грамотного и опытного финансового менеджера гарантирует стабильную работу предприятия и шанс на избежание рисков, которые формируются из-за неправильного распределения дивидендов. Аудиторы проводят количественные исследования, выявляют особенности функционирования организации, выявляют особенности деловой аналитики и маркетинга. Кстати, отраслевые финансы относятся к микроэкономике. Соответственно, микроэкономическая сфера с займами, аудиторскими практиками и возможностями изучения узконаправленных сфера дает шанс специалистами адаптировать финансовые практики и управленческие решения, учитывая специфику работу производства.
Финансовый менеджмент предполагает принятие решений, понимание механизмов управления финансами. Финансовый механизм как активная составная часть хозяйственного менеджмента предполагает наличие конкретизированных знаний и опыта. Предприятия заинтересованы в найме профессионала на должность финансового менеджера или финансового консультанта принимают сотрудников как минимум с аспирантурой. Экзаменационные показатели демонстрируют уровень вовлеченности специалиста в сферу, руководство тестирует будущего финансового менеджера, демонстрируя специфические направления деятельности организации.
Финансы выполняют две функции:
- распределительная;
- контрольная.
Сущность распределительной функции финансов (и финансового менеджера) заключается в корректной расстановке приоритетов по созданию финансовой подушки для реализации поставленных задач. Нельзя использовать финансы в отношении единственной деятельности - весь объем должен быть распределен между несколькими задачами. Это касается займа, работы с банками, депозитной сферы. Финансовый менеджер отвечает за инкассацию и работает как менеджер банка, только относится к компании, в которой трудоустраивается. Распределение хорошо просматривается в аналитике, поэтому грамотный финансовый менеджер в принятии решения опирается на аналитическую деятельность и демонстрирует сознательность в работе с заемщиками.
Контрольная функция опирается на управленческие решения, принимаемые менеджером. Отдел менеджмента в финансовой сфере состоит из нескольких экспертов. Каждый предлагает свои варианты по решению поставленной задачи. Финансовый менеджмент ориентирован на работу с другими подразделениями, поэтому взаимодействие с сотрудниками, ориентация на потребности и интересы каждого - это задача, которая ставится не только перед руководителями организации, но и перед финансовыми менеджерами.
Объекты финансового менеджмента и работа с управляющими решениями
Финансовый менеджер, как было отмечено, обладает широкими полномочиями. Возникает резонный вопрос относительно того, чем же управляет менеджер в практической деятельности, каковы объекты работы.
Объектами финансового менеджмента и управленческих решений является целый комплекс финансовых задач. Сюда относятся финансовые показатели, показатели денежных доходов и расходов, процессы осуществления доходов с учетом текущей экономической ситуации в регионе, стране и на международном рынке. Финансовые показатели формируются в процессе принятия управленческого решения. Поступления, доходы, расходы и отчисления, эффективность - процессы, реализуемые в денежных взаимодействиях. Денежные отношения складываются в нескольких сферах, в частности, между:
- руководством и сотрудниками;
- подразделениями внутри организации;
- поставщиками и плательщиками;
- кредиторами и заемщиками;
- предприятием и государством;
- инвесторами и коммерческими организациями;
- предприятием и банковской коммерческой структурой.
Финансовые показатели доходов выступают объектом финансового менеджмента. Специалист в процессе деятельности ориентирован на то, чтобы показатели доходов продолжали расти. Управленческие решения влияют на рост доходов. Если эксперт сделал неверный выбор в пользу решения, то показатели могут резко рухнуть, что говорит о необходимости предпринять дополнительное решение для стабилизации ситуации. Выбор в пользу стратегии управленческого решения основывается на осуществленном анализе. Разработка начинается с подбора технологии финансового решения, подсчета имеющихся финансовых ресурсов, начислений. Предприятие имеет право обратиться в стороннюю банковскую организацию, чтобы совершить займ средств на дальнейшее развитие. Это не запрещается, но и не поощряется. Финансовые специалист регулирует процессы принятия решений, анализирует возможные последствия, если компания не сможет вовремя решить вопрос с возвратом денежных средств.
Анализ решения осуществляется на основании полученных результатов. Они могут быть как положительными, так и отрицательными, отражаются в финансовых аналитических отчетах компании. Аналитику готовит финансовый специалист и менеджер, совместными усилиями просматривая все варианты развития дальнейших событий, касающихся работы с финансовыми активами и находясь в поисках новых активов и банков.
