Черты российской экономики
Страновая модель менеджмента отражает особенности развития экономики страны. Менеджмент имеет общие и специфические черты, при этом общие черты представляют собой отражение этапа развития цивилизации и научно-технического прогресса, а специфические черты определяются национальными и историческими особенностями, характеристиками социума и культурными факторами. Именно специфические черты менеджмента и являются причиной существования различных страновых моделей управления.
В данный момент экономика Российской Федерации необратимо движется к рыночной. Россия относится к развивающимся странам, и в данный момент ее экономика находится в процессе эволюционного развития. В связи с этим фактом опыт управления организациями в условиях рыночной экономики в России невелик. Особенностями развития страны в целом определяются проблемы, характерные для российского менеджмента:
- Недостаточная изученность спроса – спрос определяется не по прогнозам, а по фактическим показателям продаж;
- Отсутствие уверенности в будущем, нестабильность экономики – отказ от постановки долгосрочных бизнес-целей;
- Отсутствие объективных показателей эффективности деятельности менеджмента;
- Отсутствие необходимой теоретической и практической подготовки управленческих кадров;
- Отказ от использования инструментов управленческого учета с целью анализа эффективности деятельности организации.
Факторы модели российского менеджмента
Особенности российской модели управления, как уже было сказано, зависят от особенностей функционирования экономики страны. Для российской экономики характерна высокая скорость социально-экономических и политических процессов, которые являются определяющими для среды функционирования менеджмента. Кроме того, некоторые культурные черты и национальные особенности социального сознания и поведения оказывают непосредственное влияние на характер управления.
Российская экономика находится в состоянии гонки за лидирующими экономиками мира, что вынуждает российский менеджмент быстро и активно осваивать современные методы управления. В то же время Россия является многонациональной страной, культура которой состоит из смеси азиатской и европейской, что вынуждает менеджеров изучать западные и восточные культурные особенности деловой активности.
В настоящее время менеджмент России не соответствует общемировым стандартам и уровню развитых стран, но активно использует и осваивает отдельные инструменты, методы и разработки западных моделей управления.
Три ключевые модели российского менеджмента
- Модель здравого смысла – возникновение данной модели связывают с «новыми русскими». Менеджеры такого типа не обладают специальными знаниями и навыками в области управления. Появлению такой модели способствовал бизнес-«бум» 1990-х годов, когда организации были достаточно простыми и для управления ими не требовалось особых знаний. Модель здравого смысла в настоящее время становится неприменимой из-за усложнения бизнес-среды и развития организаций;
- Модель западной культуры - появление данной модели объясняется выходом западных компаний на российский рынок. Влияние европейской и американской культуры управления на развитие российского менеджмента нельзя не принимать во внимание. Благодаря западным организациям российский менеджмент стал уделять большее внимание внешней форме и технологическому обеспечению процесса управления;
- Модель традиционных (советских) методов управления – такая модель до сих пор используется в ряде организаций, особенно она характерна для государственных предприятий или социальных организаций. Такие методы менеджмента неэффективны в условиях рыночной экономики, так как основываются на характеристиках планового хозяйственного строя.
