Сущность финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – это система, которая включает в себя управление бухгалтерской, финансовой и хозяйственной деятельностью организации.
В качестве объектов управления финансового менеджмента выступает различная деятельность компаний, в том числе инвестиционная, кредитная, макроэкономическая. Субъектами финансового менеджмента являются бухгалтеры, экономисты, менеджеры и финансисты в компании. Для каждой организации менеджеры выполняют определенные функции, например, ведение кредитной деятельности. Финансисты осуществляют аудит компании, определяя ключевые активы. Разнообразие сотрудников определено закономерностями в деятельности компании.
Финансовому менеджменту характерны определенные принципы, действующие в различных сферах:
- пенсионная сфера,
- кредитная сфера,
- предпринимательская деятельность.
Финансовый менеджмент включает в себя управленческую деятельность в области финансовых ресурсов. Ресурсам характерна подвижность и неоднородность. Компании нуждаются в квалифицированных сотрудниках, которые разрабатывают систему управления. Именно от их квалификации зависит, насколько успешна финансовая стратегия в компании.
В основе любого менеджмента лежит цель. Так и для финансового менеджмента характерна цель, которая достигается в результате воздействия на финансовые потоки компании. Финансовый специалист благодаря определенным методам будет держать финансы компании под контролем и в случае форс-мажоров принимать решение по управлению.
Самым распространенным и эффективным методом, который используют финансовые специалисты, является тест Хаскеля. Данный метод достаточно быстро выявляет слабые финансовые стороны компании. При этом специалист благодаря методу Хаскеля выявляет экономические закономерности, которые влияют на состояние компании.
Цель финансового менеджмента
Цель финансового менеджмента заключается в получении максимальной прибыли и улучшении финансового состояния предприятия.
Для достижения данной цели финансовые специалисты используют рациональную финансовую политику. Для этой политики характерна ликвидность и легальность. Достаточно часто рациональную политику используют в крупных государственных компаниях.
Для цели финансового менеджмента типичны задачи:
- бизнес-планирование,
- финансовое планирование,
- прогноз,
- инвестиции,
- анализ,
- формирование правовых форм компаний,
- формирование учетной политики.
Финансовый менеджмент координирует бюджетное планирование на производстве, в частности, это характерно для бюджетных организаций.
Разработка стратегии позволяет компании следовать определенной бизнес-идее. При этом эксперты создают финансовую модель, которая идентична деятельности предприятия. Благодаря созданной модели специалисты могут выявить слабые и сильные стороны предприятия, недостатки при формировании бюджета. Исследование модели определяет риски, с которыми сталкиваются компании.
Принципы финансового менеджмента
Основным принципом финансового менеджмента является самостоятельность и состоятельность. Формирование модели финансового менеджмента позволяет достичь самофинансирования предприятия. Организация восполняет собственные активы, не используя кредитные резервы.
Финансовый менеджмент обеспечивает благоприятную динамику ключевых рыночных индикаторов: прибыль, капитализация, доход и рентабельность. Вторым принципом финансового менеджмента является обеспечение завоевания определенной ниши на рынке. Третий принцип обеспечивает рентабельность производства. Четвертый принцип отвечает за обеспечение экологических требований.
Финансовому менеджменту характерен финансовый риск, который связан со структурой капитала. Показатели финансового риска должны учитываться при принятии решений в отношении источников финансирования. Это связано с тем, что для любого бизнеса характерна общая черта – нехватка ресурсов. Поэтому в случае потерь компания становится заемщиком. При этом фирма обременяет себя необходимостью обслуживать указанный источник, а на обслуживание тратятся огромные проценты. Оплачивать необходимо регулярно в независимости от того, насколько успешна деятельность организации (в отличие от дивидендов, которые в случае неблагоприятных условий могут не выплачиваться собственникам). При невыполнении своих обязательств фирма может подвергнуться финансовому риску – банкротству.
Финансовый менеджмент позволяет в краткосрочном периоде учитывать влияние инфляции, которая обесценивает все поступающие в компанию платежи. Финансовое управление при соблюдении определенных правил позволяет сохранить финансы компании. К данным правилам относят: использование финансов по назначению, финансирование в долгосрочные инвестиции, осуществление сделок при наличии гарантий платежеспособности, кредитование на минимальные сроки, снижение собственных затрат. Специалисты компаний должны тщательно исследовать инвестиционный рынок и выбирать наиболее подходящие, которые принесут максимальный эффект.
Управление ценными бумагами заключается в планировании и регулировании их состава. Такое планирование основывается на оценке эффективности планирования. Финансовый специалист должен сопоставлять среднегодовую рентабельность, доходность вложений с учетом уровня инфляции, окупаемость и сопоставлять объем инвестиций с полученным доходом.
Управлением финансовым менеджментом компании должны заниматься грамотные специалисты. А это означает, что основу финансового менеджмента составляют люди. Данный ресурс наиболее ценен для компании. Специалисты позволят преодолеть кризис на предприятии. Компания не должна обесценивать труд квалифицированных специалистов. Это может привести к значительным потерям.
