Виды, функции и задачи инновационного менеджмента

Цели и принципы инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент может применяться в различных функциональных областях деятельности организации – при создании нового продукта или выводе его на рынок, проведении исследований или организации производства, а также в процессе сбыта или закрепления позиций на рынках. Во всех этих сферах деятельности возможны инновации, а значит, необходимо соответствующее управление.

Достижение целей инновационного менеджмента возможно при учете множества различных факторов, среди которых рыночная ориентация инноваций, их соответствие стратегическому направлению развития организации, восприимчивость организации и ее сотрудников к внедряемым инновациям. Немаловажно также учитывать наличие в организации источника инновационных идей и системы оценки инновационных проектов, позволяющей осуществлять отбор лучших.

Инновационный менеджмент обеспечивает существование системы управления инновационными проектами и контроль их реализации, определяя ответственность за результаты внедрения инноваций.

Для того, чтобы организация могла успешно вести инновационную деятельность, должны соблюдаться некоторые принципы:

• Инновации должны быть условием выживания компании и управляться соответствующим образом;
• Внедрение инноваций должно быть экономически обоснованно и соответствовать стратегическим целям развития компании;
• В компании должен быть налажен процесс контроля за внедрением инновацией и система инновационного менеджмента.

Задачи инновационного менеджмента

В процессе управления инновациями в организации выполняются следующие задачи:

1. Разработка и реализация инновационной стратегии и политики;
2. Формирование проектов и программ инноваций;
3. Подготовка, разработка, анализ и оценка инновационных проектов;
4. Проведение исследований для выявления инновационных тенденций;
5. Обеспечение проектов по внедрению инноваций ресурсами;
6. Обучение сотрудников и формирование инновационного мышления;
7. Создание проектных групп и коллективов, занятых внедрением инноваций;
8. Контроль процессов, связанных с внедрением инноваций.

Процесс внедрения инноваций и инновационного менеджмента нельзя считать самостоятельной функциональной областью, так как любое внедрение инноваций преследует какую-либо цель другой функциональной сферы деятельности организации. С помощью инноваций можно решить множество организационных задач и проблем, но само по себе внедрение инноваций не должно являться целью деятельности организации.

Специфическими задачами инновационного менеджмента являются анализ и оценка инновационных проектов, сопоставление затрат и выгод от их реализации. В рамках инновационного менеджмента осуществляется также оценка проектных рисков и принятие мер по их страхованию. Исходя из области задач инновационного менеджмента, можно сформулировать его основную цель.

Функции управления инновациями

Система управления инновациями необходима организации для обеспечения гармоничного развития в процессе внедрения инноваций. Функции инновационного менеджмента можно определить через функции общего менеджмента, органической частью которого он и является.

Основными функциями инновационного менеджмента можно считать планированию, организацию, контроль и мотивирование. Эти функции представляют собой отражение основных этапов управления процессами внедрения инноваций. Их выполнение необходимо вне зависимости от специфики реализуемого инновационного проекта и условий его реализации.

Существуют также обеспечивающие функции управления инновациями, которые способствуют повышению эффективности реализации инновационных проектов. К ним относятся:

• социально-психологические,
• технологические,
• процессуальные функции.

Все указанные функции управления инновациями являются связанными между собой и взаимодополняющими, а их реализация создает систему инновационного управления в компании.