Логистика - это деятельность хозяйствующих субъектов (а также наука о ней), которая заключается в управлении потоковыми процессами и в доведении сырья и материалов от источника их возникновения через производственную обработку до конечных потребителей.
Структурные особенности логистики
Логистика представляет собой особый вид деятельности, который представлен совокупностью нескольких действий, отличающихся друг от друга по содержанию и по местонахождению в воспроизводственном процессе. В связи с этим структура логистики обычно представлена следующими разделами:
- Закупочная логистика;
- Производственная логистика;
- Распределительная логистика;
- Транспортная логистика;
- Информационная логистика.
Закупочная логистика занимается решение вопросов по своевременному обеспечению предприятия достаточным количеством сырья и материалов надлежащего качества. Основная цель закупочной логистики заключается в осуществлении управления материальными потоками с целью эффективного обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Содержание закупочной логистики представлено проведением анализа действующих на рынке поставщиков, выбором оптимальных поставщиков, заключением с ними договоров и осуществлением контроля за исполнением их положений. Закупочная логистика предполагает использование в некоторых случаях специального механизма взаимодействия с поставщиком и оказания воздействия на него.
Производственная логистика решает задачи изготовления материальных благ или оказания клиентам предприятия материальных услуг. Обычно большая часть производственных работ выполняется в пределах территории одного предприятия. Поэтому характерной чертой производственной логистики является управление взаимодействием участников производственного процесса, который основывается на решениях, принимаемых внутренней системой управления предприятием.
Распределительная (сбытовая) логистика занимается решением вопросов, которые связаны с реализацией (сбытом) готовой продукции на рынке. Этот раздел логистики предназначен для рационализации процесса физического продвижения продукции к конечному потребителю (в том числе путем распределения имеющегося запаса материалов) и формирования системы эффективного логистического обслуживания. Главным показателем успешной деятельности предприятия в рамках распределительной логистики является размер полученной прибыль.
Транспортная логистика занимается управлением материальными потоками на транспортных участках, т. е. в ее рамках обеспечивается физическое перемещение требуемого количества товара в нужную точку, оптимальным маршрутом, за требуемое время и с наименьшими издержками.
Транспорт — это связующее звено между элементами логистических систем. Поэтому транспортная логистика не имеет четких границ, ее методы и принципы могут использоваться при любых перевозках (как внутри предприятия, так и между разными предприятиями).
Информационная логистика занята повышением уровня рационализации организации движения информационных потоков, которые обеспечивают управление материальными потоками. Этот раздел логистики преимущественно занимается созданием и поддержанием работы логистической информационной системы, которая в последнее время все чаще представлена специальными техническими средствами и программными продуктами.
Функциональные особенности логистики
Большое число авторов используют разные подходы при выделении тех функций, которые выполняет логистика. Если обобщить представленные в литературе подходы, то можно сказать, что логистика выполняет следующие основные функции:
- Интегрирующая функция – логистика формирует процесс товародвижения как единую целостную систему;
- Организующая – логистика обеспечивает взаимодействие и согласование стадий и действий всех участников товародвижения;
- Управляющая – логистика поддерживает в заданных пределах параметры материалопроводящей системы.
Интегрирующая функция логистики проявляется в том, что она объединяет стадии закупки, производства и сбыта в единый процесс. Поэтому управление движением потоков материалов сейчас по сути означает управление единой, интегрированной системой, которая представлена источниками сырья, несколькими стадий обработки (изготовления) продукции и ее последующего сбыта. Тем самым, происходит переход от частных, локальных задач логистических подсистем к глобальным и общим целям производственной организации.
Базисом для выполнения логистикой организующей функции являются хозяйственные связи, которые устанавливаются и реализуются в процессе товародвижения между поставщиками, производителями и сбытовиками. Благодаря организующей функции решается задача, которая возникает в результате разделения труда по стадиям товародвижения и обособления отдельных процессов, что приводит к необходимости наладить связи, объединяющие различные сферы.
Условием обеспечения рационального взаимодействия и согласования всех частей производственно-хозяйственного процесса является осуществление управления этим процессом. Управление в логистической системе нацелено, в первую очередь, на экономию всех видов используемых ресурсов, на сокращение затрат как живого, так и овеществленного труда на стыках стадий товародвижения. В широком смысле управляющее воздействие логистики на процесс движения материалов заключается в поддержании параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.
Таким образом, функциональные особенности логистики способствуют формированию процесса товародвижения и его эффективному функционированию через установление, организацию и управление необходимых хозяйственных связей.
