Стратегические задачи логистики складирования

Склад как основа логистики складирования

Движение товаров от производителя до потребителя трудно представить без складов - одним из основных звеньев логистических систем. Ну пути движения товаров появляется несколько складов, на которых происходит преобразование некоторых параметров материального потока (например, количество единиц, масса, ассортиментный ряд и др.).

Следовательно, существует потребность в управлении процессами, связанными с функционированием склада. Этому посвящен отдельный раздел логистики - логистика складирования. Она, в частности, охватывает следующие процессы:

• Процессы формирования складской сети;
• Процессы эффективного функционирования складского хозяйства;
• Процессы управления логистическим процессом на складе.

Склад представляет собой любое место или сооружение, которое предназначено для хранения грузов - сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции и пр. Как звено логистической системы склад выполняет ряд функций:

• Хранение запасов - данная функция позволяет сохранять и накапливать продукцию для последующей реализации и внутреннего потребления, что, впрочем, не придает ей особой дополнительной ценности;
• Выравнивание интенсивности (т.е. количества или объема в единицу времени) материальных потоков и ассортимента в зависимости от изменения потребности;
• Унитизация (объединение) и разъединение партий, что позволяет осуществлять отправку товаров при полной загрузке транспортных средств;
• Предоставление услуг, т.е. выполнение в отношении клиентов полезных для них действий, которые преимущественно связанны с осуществлением предпродажного и послепродажного обслуживания.

Услуги логистики складирования

Предоставление складом услуг играет важную роль в процессе осуществления предприятием логистической деятельности. Причем эта важность возрастает в настоящее время, в постиндустриальную эпоха, где услуги становятся главным продуктом современной экономики. Наибольшее распространение среди услуг, предоставление которых связано с функционированием склада, получили транспортно-экспедиционные и складские услуги.

Оказание транспортно-экспедиционных услуг предусматривает со стороны склада организацию и выполнение доставки потребителям товаров, которые проходили через склад (хранились на нем). Для этого склад задействует собственные транспортные средства или привлекает подвижной состав подрядных организаций.

Складские услуги заключаются в размещении предприятием на своем складе под ответственное хранение (но при этом за определенную плату) товаров других организаций. Оказание услуг подобного рода возможно, поскольку сегодня многие предприятия отказываются от вложения капитала в собственную складскую систему по причине долгой окупаемости вкладываемых средств, т. е. логистические процессы ими воспринимаются как неключевая деятельность. Поэтому для этих предприятий использование складских услуг по аутсорсингу позволяет расширять географию продаж, снижать издержки, повышать качество обслуживания клиентов.

Благодаря тому, что логистика складирования создает условия для выполнения указанных функций склада, формируются присущие ей преимущества, а именно:

• Снижение логистических издержек;
• Повышение качества логистического сервиса за счет разукрупнения;
• Консолидация партий товаров;
• Формирование необходимого ассортимента или комплектации;
• Увеличение объемов продаж за счет более широкой географии продаж и создания условий для поддержки стратегии продаж.

Характеристика стратегических задач логистики складирования

Основываясь на предшествующем материале, можно сформулировать, что стратегические задачи логистики складирования (т.е. задачи, решение которых в долгосрочной перспективе будет иметь масштабный эффект), прежде всего, связаны с формированием складской сети и разработкой конкретного складского хозяйства.

Складская сеть представляет собой комплекс объектов складского назначения, которые размещены на определенной территории и обеспечивают снабжение соответствующих потребителей. Складскую сеть зачастую справедливо рассматривают в качестве макрологистической системы, поэтому к ней могут быть применены методологические принципы формирования логистической системы.

Разработка складской сети является задачей первого стратегического уровня. Она, как правило, решается в связи с изменением внешних условий рынка или стратегических направлений в деятельности организации. Для того чтобы сформировать складскую сеть нужно определить общее число складов в сети, разместить склады в сети по всей географической территории потребительского рынка, выбрать стратегию складирования запасов и систему товароснабжения складов в сети.

С проектированием складского хозяйства связана вторая категория стратегических задач. Эти проекты разрабатываются только в тех случаях, когда организация делает выбор (по поводу использования) между собственными и арендуемыми складами. Ожидаемые предприятием результаты проектирования складского хозяйства заключаются в повышении уровня обслуживания клиентов, в сокращении продолжительности цикла выполнения заказа, в минимизации возможности упущенных продаж.

Стоит иметь в виду, что вопросы, связанные с разработкой проекта складского хозяйства (например, определение технического оснащения и конструкции складского здания), требуют от разработчиков специальных профессиональных знаний и навыков, поэтому рекомендуется обратиться к услугам специалистов-проектировщиков, предоставив им всю необходимую информацию.