Сущность и задачи складской логистики
Складская логистика – это система управления складом и товарными запасами организации, контроля процесса складирования и состояния запасов, их грамотного распределения.
Склад – это помещение специального назначения, где принимается, обрабатывается, складируется, распределяется груз.
Складской контроль следит за наличием нужных товаров, состоянием складских запасов, длительностью их хранения, своевременностью доставки груза на склад, и отправления грузов.
Складская логистика – один из важнейших элементов основной деятельности предприятия. Увеличение объемов производства ведет к увеличению количества качественных складских площадей, рост производительности ведет к созданию большого количества запасов, росту производственного персонала. С ростом персонала растет количество производственных ошибок. Для оптимизации работы склада и более эффективного использования складских площадей внедряются новые технологии, автоматизируются складские профессии и функции.
Складские сооружения делятся в зависимости от назначения и ряда характеристик на:
- Производственный склад;
- Транзитный склад;
- Таможенный склад;
- Сезонный (хранение продукции в зависимости от времени года) склад;
- Резервный (хранение запасов на случай возможной чрезвычайной ситуации) склад;
- Розничный (для торговой компании) склад;
- Коммерческий (общего назначения) склад.
Складские помещения, их размер, специфика товара напрямую влияют на логистику. Склад – техническое сооружение, характеризующееся многофункциональностью, сложностью и специфической структурой, состоящее из взаимосвязанных элементов.
Функции склада:
- Преобразовательная – производственный продукт преобразуется в потребительский в зависимости заказов клиентов;
- Распределительная – логистика позволяет сотрудникам ориентироваться на складе, разбираться во многообразии товара, знать особенность каждой позиции;
- Функция хранения – складирование, обеспечивающее непрерывность производственного процесса;
- Транспортировочная – осуществление поступления и отбытия товаров на склад и со склада;
- Оптимизационная – функция, позволяющая оптимизировать затраты, объединив несколько заказов в один;
- Сопутствующие услуги – осуществление фасовки, погрузки, распаковки для розничной продажи, проверки функциональности приборов и техники, сборки и предпродажной обработки продукции;
- Управленческая – управление, размещение, хранение и выдача материальных ресурсов потребителям.
Грамотная и эффективная организация складской логистики позволяет снизить расходы на хранение, доставку и подготовку товара к реализации. Качественная организация складской логистики позволяет снижать общие затраты предприятия на 15-60 процентов, бесперебойно осуществлять основную производственную деятельность. Складская логистика уменьшает излишки запасов, исключает лишнюю транспортировку, отправку клиентам дефектной продукции, уменьшает перепроизводство.
Основные задачи складской логистики заключаются в выборе способа хранения и места расположения склада, организации труда на складе, оптимизации и стандартизации складских технологических процессов, определении количества складов, выборе технической оснащенности складской системы, разработке логистического процесса на складе, анализе эффективности использования существующих складов.
Для организации работы склада необходимо определиться с целью организуется складской комплекс, в каком месте он будет/должен располагаться. В зависимости от цели, объема производства и оборачиваемости продукции склад может быть арендован, построен собственными силами или куплен. После строительства склада он должен быть введен в эксплуатацию, должна быть оценена эффективность использования складских площадей.
Классификация складов
Классификация складов зависит от:
- Вида продукции (склад отходов, инструментов, материалов, комплектующих изделий, сырья, готовой продукции, тары);
- Отношения склада к звеньям логистической цепи (склад посреднических, экспедиторских, транспортных, торговых организаций, производителей, посредников);
- Формы собственности (склад снабжения производства, распределительный, сезонного хранения);
- Функциональной области логистики (склад производства, сбыта, снабжения);
- Вида складских зданий и сооружений (открытая площадка, площадка под навесом, закрытое сооружение, многоэтажный, высотный);
- Степени технической оснащенности (частично механизированный склад, механизированный, автоматический, автоматизированный).
Работы, осуществляемые на складе:
- Разделение склада на зоны (хранение продукции, оборудования, приемка, подготовка, временное хранение) для максимально эффективного использования имеющейся ограниченной территории склада, ликвидации путаницы основных и вспомогательных процессов;
- Приемка, отгрузка, переупаковка, маркировка, дополнительная сборка, подготовка груза к отправке, хранение, формирование ассортимента для отправки, обеспечение бесперебойности производства.
Системы управления складом, оценка эффективности складской логистики
Для быстрой и эффективной работы склада внедряются различные информационные системы управления складом, снижающие человеческий фактор и повышающие скорость и точность выполнения заказов (WMS, Warehouse Management System). Небольшие компании используют систему со стандартным набором опций (без дополнительных услуг). Предприятия с крупными складами, характеризующимися сложностью технологий выполнения операций, используют заказные системы с определенным набором возможностей. Крупные и средние компании выбирают адаптируемые системы для сложных технологических процессов.
Оценка эффективности складской логистики производится с помощью ключевых показателей эффективности (метода KPI). Показатели выбираются индивидуально для каждого предприятия в соответствие с различными его особенностями.
