Пути и методы повышения эффективности управления логистическими поставками иностранной компании

Общее представление об управлении логистическими поставками

В современных экономических условиях широкое распространение получили международные поставки материальных ресурсов и готовой продукции. Это связано с усиливающейся год от года глобализацией мировой экономики: экономическая значимость государственных границ снижается, усиливается международное разделение труда, большое распространение получают современные средства связи и транспорта.

Поставки материальных ресурсов и готовой продукции все чаще осуществляются между компаниями, которые зарегистрированы в разных странах мира. Им приходиться учитывать специфику и отличия национального хозяйственного законодательства тех стран, с партнёрами из которых они сотрудничают. К числу традиционных логистических операций дополнительно еще относится таможенное оформление перевозимой продукции. Это все обуславливает особенности логистической деятельности иностранных (международных) компаний сегодня.

В связи с этим необходимо отдельно (на международном уровне) рассматривать управление логистическими цепями поставок. Оно представляет собой совокупность действий по планированию, исполнению и контролю материального потока (т.е. потока материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции), а также связанных с ним потоков финансов, информации, услуг от места их возникновения (производства) до места их конечного потребления.

В этот процесс еще включаются импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения. Целью управления логистическими поставками является снижение затрат и полное удовлетворение требований клиентов.

Управление логистическими поставками является концепцией, которая относительно недавно была разработана и внедрена в хозяйственную практику предприятий. Она имеет интегративный характер, поскольку охватывает всех субъектов, выступающих в качестве покупателей и продавцов на всем пути движения материалов и во всех функциональных областях. На международном уровне интеграция приобретает еще большую степень.

Мероприятия по совершенствованию управления логистическими поставками

Исходя из преследуемой цели, а также непостоянного характера внешней среды, иностранные компании, которые занимаются управлением логистическими поставками вынуждены искать пути и методы повышения эффективности данного вида деятельности. Только таким образом компании смогут создать себе конкурентные преимущества, усилить свои конкурентные позиции на мировом рынке, создавать и поставлять на рынок конкурентоспособную продукцию.

Традиционными способами повышения эффективности управления логистическими поставками, которыми могут воспользоваться не только иностранные компании на мировом рынке, но и отечественные производители на внутреннем рынке, являются следующие мероприятия:

• Разработка комплексной схемы формирования заказа на поставку готовой продукции;
• Упрощение для клиентов процедуры заказа и заключения договоров с одновременным повышением оперативности и применением индивидуального подхода к каждому контракту (в частности, автоматизация расчета заказа на поставку);
• Использование последних разработок технологических схем поставок (например, с использованием технологических карт, тары-оборудования и т.п.);
• Налаживание сотрудничества с диспетчерскими службами завоза, которые поддерживают постоянную связь между сетями производства, оптовой и розничной торговли;
• Применение информационных технологий последнего поколения для поиска нужного поставщика, а также для определения оптимальных средств и способов товароснабжения;
• Совершенствование претензионной работы по нарушениям условий договоров (особенно в части нарушения контрагентами обязательств по срокам и объемам поставок с целью получения соразмерной материальной компенсации).

Кроме того, нельзя забывать, что в основе процесса управления логистическими поставками должен лежать системный подход, который предусматривает последовательную реализацию комплекса логистических операций (таких как сбор информации, формирования заявки, отгрузки товаров, подготовка отчетов, информирование и др.).

Особенности управления логистическими поставками иностранной компании

Специфика деятельности иностранной компании обуславливает особый подход к совершенствованию управления логистическими поставками. Этот особый подход выражается в применении дополнительных (помимо традиционных) способов совершенствования.

В частности, на основе одного из реальных примеров промышленных компаний, которых действуют на международном рынке, можно предложить разработку и реализацию следующих мероприятий:

• Проектирование и обоснование выбора маршрута движения транспортных средств и видов транспорта для доставки продукции компании на внешний рынок;
• Выбор оптимального варианта доставки продукции компании на внешний рынок между вагон-цистернами и танк-контейнерами;
• Развитие информационного и документационного обеспечения работы компании;
• Совершенствование системы дистанционного мониторинга управления транспортом в цепях логистических поставок;
• Расширение географии поставки продукции компании (организация логистических поставок в новые страны, выбранные на основе факторов привлекательности и риска).

Таким образом, эффективность управления цепями логистических поставок играет важную роль в повышении устойчивости иностранной компании для обеспечения перспективного его развития на международных рынках сбыта.