Моделирование - это прием построения и изучения моделей логистических систем и процессов с целью получения объяснений связанных с ними явлений, организации их реализации и предсказания событий, которые последуют после этого.
Сущность концепции «точно во время»
В настоящее время в мире наибольшее распространение получила логистическая концепция «точно во время» (Just-in-time, JIT), которая впервые появилась и была реализована в конце 1950-х годов. Эта концепция используется для создания моделей логистических процессов и последующего построения реальной логистической системы в производстве, снабжении и дистрибьюции.
Основой для концепции «точно во время» служит синхронизация процессов доставки материальных ресурсов и готовой продукции в необходимых количествах к тому времени, когда звенья логистической системы испытывают нужду в них. Важным аспектом данной концепции является стремление к минимизации затрат, которые связаны с созданием предприятием товарно-материальных запасов.
Основные черты, которые достаточно полно характеризуют логистическую концепцию «точно во время» и впоследствии находят отражение в существенных признаках логистических моделей, заключаются в следующем:
- предпринимаются усилия для минимизации (сведению к нулю) запасов материальных ресурсов, незавершенного производства, готовой продукции;
- производственные (логистические) цикли располагают короткой продолжительностью;
- готовая продукция производится небольшими объемами;
- поставки и пополнение запасов осуществляется тоже небольшими объемами;
- материальные ресурсы приобретаются в результате установления и развития взаимоотношений с небольшим числом надежных поставщиков и перевозчиков;
- осуществляется эффективная информационная поддержка логистической деятельности предприятия;
- готовая продукция изготавливается и логистический сервис осуществляется только с высоким качеством.
Характеристики моделей, основанных на концепции «точно во время»
Как показывает мировая практика, разработка, внедрение и распространение логистической концепции «точно во время» способствовало изменению традиционного подхода производственного менеджмента к управлению запасами. Прежде всего, запасы стали относится к группе пассивов. В связи с этим на предприятии должны прилагать все усилия для их устранения, при этом даже не допускается наличие страховых запасов.
Товарно-материальные запасы предприятия должны быть в таком размере, который позволит только удовлетворить его текущую потребность. Для поставки определяется минимальный объем материальных ресурсов на основе формулы наиболее экономичного размера заказа.
Другой значимой характеристикой модели логистических процессов, построенных на основе концепции «точно во время», является придание приоритетного значения сбыту готовой продукции. Это, в свою очередь, требует установление мониторинга за изменениями потребительского спроса и системы реагирования на них в виде оперативной переналадки оборудования. Предприятия в основном стремятся изготавливать продукцию небольшими партиями.
Поставщики должны рассматриваться предприятием, прежде всего, в качестве партнеров по производству. Устанавливать тесные отношения в долгосрочной перспективе стоит только с надежными поставщиками. В связи с этим модели логистических процессов, которые построены на основе принципов концепции «точно во время», отличаются наличием у предприятия небольшого числа поставщиков требуемых сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий.
Согласно концепции «точно во время», предприятию необходимо следовать заветом идеологии всеобщего управления качеством. Отсюда следует провозглашение отсутствия дефектов готовой продукции в качестве одной из главных целей предприятия.
Другие требования, которые должны быть выполнены в моделях подобного рода, касаются достижения согласованности в действиях рабочего и управленческого персонала предприятия, минимизации длительности производственного периода, предварительного обеспечения существенной поддержки технологическим оборудованием.
Логистические системы, которые построены путем реализации принципов концепции «точно во время», являются по своему характеру «тянущими» системами. Это означает, что заказы на пополнение товарно-материальных запасов размещаются в случае достижения их количества в определенных звеньях логистической системы критически минимального уровня. Т.е. отвергается практика предварительной разработки жесткого графика движения материального потока внутри организации.
Современная концепция «точно во время»
Современные технологии концепции «точно во время» и логистические системы стали более интегрированными между собой, что проявляется в комбинациях различных вариантов логистических производственных концепций и распределительных систем. В частности, новая версия концепции «точно во время» сегодня представлена следующими системами:
- системы, которые минимизируют запасы в логистических каналах;
- логистические системы быстрого переключения выравнивания уровня запасов;
- групповые технологии;
- превентивное гибкое автоматизированное производство;
- системы всеобщего статистического контроля;
- системы управления циклами качества готовой продукции и т.п.
Модели логистических процессов, которые построены и реализованы на основе новой версии концепции «точно во время», в основной своей массе используют гибкие производственные технологии выпуска небольших объемов готовой продукции группового ассортимента на базе раннего предсказания покупательского спроса и максимальной интеграции всех логистических функций предприятия.
