Синхронизация звеньев логистической цепи - это приведение графиков деятельности предприятий, входящих в состав цепи поставок, в такое состояние, при котором сводятся к минимуму простои ресурсов, а продукция поступает клиентам точно в срок.
Понятие синхронизации в логистике
В логистической деятельности предприятий понятие "синхронизация звеньев логистической цепи" имеет тесную связь с логистической концепцией "точно вовремя". Эта концепция содержат положения, которые связаны с поставкой необходимых материалов для их обработки на последующих производственных этапах точно в нужный момент времени. В соответствии с указанным подходом синхронизация способствует повышению значений логистических показателей различных систем производства и считается ключом к выживанию на рынке и повышению конкурентоспособности.
Статья: Синхронизация звеньев логистической цепи
Другой подход к пониманию сущности понятия "синхронизация" основан на представлении, которое было заимствовано из естественных наук. В соответствии с ним синхронизация представляет собой подстраивание ритмов в результате взаимодействия, т .е. синхронизация рассматривается в качестве проявления различными объектами, системами или организмами согласованного поведения. Базой для такого поведения выступают механизмы самоорганизации.
Следовательно, можно сделать вывод, что синхронизация в логистике и в цепях поставов может рассматриваться в двух контекстах. Во-первых, как синхронизация, которая вызвана внешним координационным воздействием, во-вторых, как синхронизация на основе самоорганизации процессов, которая вызвана слабыми информационными взаимодействиями. Важно разделять эти контексты синхронизации и четко понимать их особенности и механизмы возникновения.
Возникновение и поддержание синхронизации между звеньями логистической цепи положительно коррелируется с эффективностью логистики. Исследователи в настоящее время используют различные технологии моделирования, чтобы получить полное понимание всех факторов, которые оказывают влияние на процесс обеспечения синхронизации. Речь идет про поиск взаимосвязи между выделенными видами синхронизации и определение параметров процессов производственной и логистической деятельности, которые способствовали появлению синхронизации (т.е. поиск влияющих факторов), а также про исследование связи синхронизации и логистической эффективности.
Механизмы логистической синхронизации обуславливает такой важный фактор, как функциональная область, в которой протекает логистический процесс. Напомним, что существуют три функциональные области логистики:
- Производство;
- Распределение;
- Снабжение.
Описание синхронизации в разных функциональных областях логистики
Главные задачи синхронизации в логистике снабжения возникают в управлении складскими запасами, поскольку в процессе снабжения важную роль играют технологии управления запасами. Необходимо отметить, что запас позволяет синхронизировать функционирование логистической цепи поставок и снизить риски предприятий, участвующих в выполнении данных хозяйственных операций.
Процессы обеспечения запасов отличаются циклической динамикой. Кроме того, они обеспечивают согласование взаимодействия всех элементов логистической системы. Причина цикличности расходования запасов кроется в тои, что входящие и исходящие потоки должны согласовать свои характеристики, это требует создания буфера, который позволит их синхронизировать в случае сбоя.
Процесс изменения уровня запаса может быть осуществлен в двух формах: либо как накопление, либо как потребление. Чтобы обеспечить синхронизацию процесса поставки, поставщик должен получить от заказчика заявку на пополнение запаса партией товара определенного размера. Этим обуславливается потребление запаса (т.е. его уменьшение) и необходимость в его накоплении (т.е. в увеличении).
Практически важным следствием достижения хозяйствующими субъектами дополнительной степени синхронизации является уменьшение размера запасов и снижение издержек на их хранение. В связи с этим в системе снабжения участников логистической цепи поставок произойдет снижение затрат, что положительным образом отразиться на размере их прибыли.
Как показывает практика, оптимальный уровень синхронизации для исследуемой логистической цепи поставок, который позволит ее участникам обеспечить минимальные издержки на управление запасами, определяется в результате решения специальным образом сформулированной экономико-математической задачи. Для поиска решения в большинстве случаев используют стандартные оптимизационные методы поиска экстремума функции суммарных издержек.
Синхронизация в системе производства обеспечивается во многом за счет стандартизации. Ее использование приводит к сокращению времени производственного цикла. Это связано с тем, что стандарты приводят к ежечасному управлению объемами производства.
Кроме того, при синхронизированном производстве выпуск продукции регулируется с помощью карточек-канбан. Они являются важным элементом системы кайдзен.
Синхронизация в цепях распределительной логистики осуществляется в результате соблюдения следующих принципов:
- Координация всех стадий товародвижения;
- Логистическая интеграция функций управления процессом распределения готовой продукции;
- Приспособление элементов канального, физического и коммерческого распределения к изменяющимся условиям рынка и потребностям клиентов;
- Построение целостной и взаимозависимой системы сбыта в процессе распределения;
- Применение комплексного подхода к принятию логистических решений и обеспечение их связи с маркетинговой стратегией предприятия;
- Обеспечение рационального формирования организационной структуры системы распределения.
