Производственный комплекс - это совокупность взаимосвязанных промышленных и сельскохозяйственных предприятий, которая формируется на определенной территории при реализации принципа территориального разделения труда.
Характеристика производственных комплексов
В настоящее время в экономике общепризнанным является наличие большой важности для современного общества развития производственных комплексов. Производственный комплекс представляет собой совокупность производственных предприятий, т.е. предприятий, функционирующих в сфере промышленности и сельского хозяйства.
В качестве объединяющего признака этих предприятий выступает их компактное размещение на определенной территории. Принципом формирования производственного комплекса является территориальное разделение труда.
В то же время имеет место экономическое единство производственного комплекса. Оно создается за счет установления между предприятиями хозяйственных связей, использования общерайонных природных и экономических ресурсов, соблюдения общерайонных условий функционирования, а также поддержания общей системы расселения.
Формирование и развитие производственных комплексов связано с тем, что они делают возможным получение дополнительного экономического эффекта. Главными факторами этого результата являются:
- размещение предприятий на определенной территории;
- установление между предприятиями хозяйственных связей, отношений зависимости и т. п.;
- использование предприятиями общей инфраструктуры, кадровой базы, энергомощностей и т.д.
Производственные комплексы нужно отличать от кластеров. Отличительным признаком кластера является обязательное наличие конкуренции между предприятиями, которые входят в его состав.
Производственный комплекс можно рассматривать в качестве логистической системы. При этом он может быть отнесен к группе микрологистических систем. Они отличаются внутрипроизводственным характером, наличием технологически связанных производств, существованием единой инфраструктуры.
Производственный комплекс взаимодействует с другими самостоятельными микрологистическими системами (например, с торговыми предприятиями) на базе товарно-денежных отношений. Внутри производственного комплекса взаимодействие между его составляющими частями имеет преимущественно бестоварную основу, поскольку они работают на единый экономический результат.
Логистика крупных производственных комплексов
Логистические основы организации крупных производственных комплексов находят отражение, прежде всего, в тех задачах, которые хозяйствующие субъекты пытаются решить через применение логистического подхода. Основные задачи заключаются в следующем:
- повысить эффективность использования товарно-материальных запасов;
- свести к минимуму запасы материальных ресурсов, незаконченного производства, готового товара в складской системе и, тем самым, сократить издержки на их хранение;
- уменьшить длительность рабочего периода;
- оптимизировать работу промышленного транспорта;
- организовать перемещение материальных ресурсов и готовой продукции в товаропроводящих сетях;
- оптимизировать размер затрат, которые связаны с логистическими действиями отдельных элементов производственного комплекса;
- уменьшить время доставки ресурсов и готового товара и время выполнения заказов потребителей;
- достигнуть высокого уровня сервиса;
- координировать с поставщиками и посредниками выполнение логистических операций, согласовывать с ними логистические цели.
В рамках производственного комплекса логистические методы и принципы направлены на организацию движения материальных ресурсов и на управление этим движением непосредственно между стадиями производственного процесса, включая подачу сырья и материалов на рабочие места. Ради достижения указанного результата осуществляют следующие виды логистической деятельности:
- планирование, организация внутрипроизводственной транспортировки и управление ей;
- буферизация (складирование) и поддержание запасов (заделов) сырья, материалов и незавершенного производства;
- организация производственных процессов стадий заготовки, обработки и сборки готовой продукции.
Логистическая концепция организации крупных производственных комплексов базируется на ряде принципиальных положений, которые современные хозяйствующие субъекты стремятся полностью соблюсти. Прежде всего, отказываются от избыточных запасов. Должно быть прекращено производство серий тех деталей, которые не пользуются спросом среди покупателей. Вспомогательные и транспортно-складские операции должны выполняться в сжатые сроки.
Обязательным правилом на производстве должно стать устранение брака в изготавливаемой продукции. Кроме того, нужно устранять различные простои оборудования и нерациональные внутризаводские перевозки. Наверно один из главных принципов предполагает, что поставщики должны быть превращены из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.
Как показывает практика, организация крупных производственных комплексов на логистических основах позволяет предприятиям, которые составляют этот комплекс, в условиях конкуренции снизить себестоимость путем своей ориентации на рынок покупателя, т. е. приоритет получает цель максимальной загрузки оборудования и выпуска крупной партии изделий.
Современной тенденцией развития логистической организации производственных комплексов является автоматизация управления и внедрение интегрированных логистических систем. Благодаря этому появляется возможность для проектирования новой продукции, для управления роботизированными комплексами, для поддержания постоянной связи с поставщиками и потребителями и т. п.
