Экономические методы управления логистическими системами на предприятиях

Сущность управления логистической системой на предприятии

Современные предприятия с любыми масштабами деятельности в разных сферах хозяйствования все чаще выделяют в качестве отдельного объекта управления логистическую деятельность и связанные с ней процессы. Применяя системный подход, можно сказать, что на предприятии существует логистическая система.

Логистическая система на предприятии представляет собой разновидность экономической системы, которая представлена сотрудниками и подразделениями, уполномоченными на выполнение логистических функций, а также процессами, инструментами и иными механизмами управления основными и сопутствующими материальными потоками.

Реализацией системного подхода к производственно-сбытовой деятельности предприятия является логистическое управление, т.е. управление логистической системой на предприятии. В самом общем виде эта деятельность представлена следующими общими для всех предприятий действиями:

• Выработка и формирование логистической системы - необходимость в этом действии возникает как при создании нового предприятия, так и при кардинальном изменении условий функционирования уже существующего предприятия;
• Проектирование и реализация логистической стратегии предприятия с учетом его стратегической и тактической политикой в области производства, продаж, инвестиций, персонала, технологий;
• Комплексное управление логистической системой (в частности, управление транспортом, запасами, заказами и т.д.) с целью рационализации потоковых процессов на предприятии;
• Согласование взаимосвязанных функций производственно-хозяйственного управления с логистикой;
• Решение логистических задач индивидуальности предприятия (т.е. задач из сферы логистики, которые обусловлены спецификой отрасли и региона его производственно-хозяйственной деятельности).

Решение перечисленных выше задач составляет содержание управления логистической системой на предприятии. При этому существует множество способов (приемов, методов, инструментов), с помощью которых данные задачи могут быть решены. Их выбор во многом обусловлен социально-экономическими условиями, в которых приходится действовать предприятию.

В настоящее время наибольшее распространение в мире получили рыночная и смешанная экономические системы. В связи с этим рекомендуется подробно познакомиться с экономическими методами управления логистической системой на предприятии.

Характеристика экономических методов управления логистическими системами

В =наши дни в логистическом управлении наибольшее распространение получили экономические методы. Это обусловлено тем фактом, что логистические отношения являются основной составляющей рыночных отношений, поскольку в их основе лежат потребности потребителей. Экономические методы управления логистической системой предприятия применяются на практике с помощью специальных инструментов, которые используют менеджеры и сотрудники предприятия.

Конкретный набор и сущность экономических методов управления логистической системой на предприятии определяются спецификой функционирования предприятия. Существует несколько признаков, на основе которых классифицируют экономические методы логистического управления. В большинстве случаев выделяют следующие признаки:

• Соответствие логистическим функциям управления, таким как мониторинг, планирование, прогнозирование, анализ и контроль;
• Рыночные механизмы хозяйствования: конкуренция, рыночное ценообразование, маркетинг, коммерческий расчет, эквивалентность обмена, направленность на удовлетворение платежеспособного спроса на товары, услуги и трудовые ресурсы;
• Количественные оценки, которые можно получить при применении таких методов, как экономико-статистические методы, функционально-стоимостной анализ, экономико-математическое моделирование, контроль и управление запасами (АВС-анализ и ХYZ-анализ), системный анализ, кибернетика, исследование операций, прогностика, квалиметрия, методы оценки уровня обслуживания, управление рисками оптимизации деятельности.

Как правило, с помощью логистических подходов экономические методы должны быть реализованы в практике производственных структур - производителей и производственных потребителей. Кроме них, экономические методы найдут применение в системе коммерческо-посреднических организаций и предприятий. Эти методы обеспечивают экономическую заинтересованность предприятий и предпринимателей в повышении эффективности хозяйственной деятельности, улучшении ее конечных результатов за счет экономии и получения дополнительной прибыли от выполнения логистических операций.

В современной смешанной экономике экономические методы логистического управления способствуют защите и осуществлению на практике материальных интересов участия хозяйствующих субъектов в производственных процессах путем использования товарно-денежных отношений. Эти методы имеют два аспекта реализации:

• Первый аспект - это управление, которое направлено на использование экономического сегмента общей внешней среды, созданного на государственном уровне и представленного такими категориями, как формирование и функционирование государственной системы налогообложения, разработка амортизационной и таможенной политики, определение минимального уровня заработной платы в стране и т.д.
• Второй аспект - это управление, которое направлено на использование разнообразных экономических категорий, например, ценообразование, кредитование, финансирование, экономические санкции и др.