Информационная логистическая концепция – это научно обоснованная система взглядов на принципы и устройство функционирования и управления потоковыми процессами как внутри одного предприятия, так и между несколькими организациями на основе активного использования современных информационных технологий.
Общие сведения о логистических концепциях
Широкое распространение и развитие в экономической жизни мирового сообщества получил менеджмент. В самом общем смысле он представляет собой искусство управления хозяйственной деятельности предприятия, в основе которого лежит научный подход к решению возникающих проблем.
Одним из побочных эффектов развития менеджмента стало появление во второй половине 20 столетия логистических концепций. Они представляют собой научно обоснованные системы взглядов на организацию потоковых процессов, которые имеют место в хозяйственной деятельности предприятия. Большую часть совокупности этих процессов можно поделить на три группы: материальные, информационные, финансовые.
Также на три группы разделяются логистические концепции, каждая из которых вносит свой вклад в развитие науки и практики современной логистики:
- Информационные концепции и программные модули.
- Маркетинговые логистические концепции.
- Интегральные, или интегрированные, концепции.
Общая характеристика информационных логистических концепций
Возникновение информационных логистических концепций тесно связано с бурным развитием информационно-компьютерных технологий, которое произошло в последние десятилетия. Его обычно относят к периоду конца 1960-х гг.
Информационные логистические концепции акцентируют основное внимание на конкретных функциях, которые подлежат выполнению на этапах планирования, закупки материальных ресурсов (снабжения), производства, распределения, сбыта и т. д. Стоит отметить, что изначально концепции данной группы не формулировали действенных способов оптимизации всего процесса управления потоками на предприятии.
При управлении логистическими видами деятельности информационно-компьютерные технологии должны осуществлять им поддержку. В частности, широко используются в современной логистике информационные системы учета, связи, контроля и принятия решений.
Информационные логистические концепции были реализованы в конкретных логистических технологиях. В качестве примера таковых можно привести такие хорошо известные системы и информационно-программные модули, как система планирования потребностей в материалов и система планирования распределения ресурсов.
Описание системы планирования потребностей в материалах
Одной из наиболее популярных в мире логистических концепций является система планирования потребностей в материалах (Material Requirements Planning, MRP). За основу данной системы были взяты производственные графики, которые обеспечивают связь между информацией о спросе (потребности) и имеющимися запасами. Базируясь на этой информационной логистической концепции, было разработано и запущено в функционирование большое число микрологистических систем.
Подход MRP был разработан в США в середине 1950-х годов. Концепция стала широко распространяться только в 1970-е годы, когда стартовал интенсивный процесс развития вычислительной техники. С течением времени все больше фирм и производственных предприятий стали использовать системы MRP.
Система планирования потребностей в материалах многими воспринимается в качестве метода расчета потребности для номенклатуры, так называемого, зависимого спроса. Отсюда следует, что сначала устанавливают уровень спроса. В зависимости от него определяют общий объем необходимых материальных ресурсов. Этот общий объем корректируется на уровень текущих запасов и с учетом объема и времени доставки вычисляется объем заказов предприятия.
Перечисленные процедуры выполняются специальной программой, в которую загружают все необходимые данные (производственное расписание, спецификации, данные о наличных запасах и открытых заказах и т. п.). Рассчитанные результаты передаются логистическому менеджменту, который на их основе принять окончательное управленческое решение относительно данного вопроса.
Описание системы планирования распределения ресурсов
Система планирования распределения ресурсов (Distribution Requirements Planning, DRP) разработана и используется предприятиями для составления планов отправок и запасов готовой продукции в дистрибутивных каналах, в том числе и у логистических посредников. В основе системы DRP лежат данные о потребительском спросе и, прежде всего, о его неопределенности. Кроме того, еще необходима информация о плановых поступлениях, о запасах и о потребности предприятия в страховом запасе на предстоящий период.
Система DRP обладает достаточно высокой результативностью. Это проявляется, прежде всего, в существенном снижении логистических издержек. Этого удается достигнуть за счет получения следующих эффектов:
- снижение уровней запасов за счет точного планирования размера и места поставок;
- сокращение потребности в складских площадях;
- улучшение координации между логистическими функциями, которые выполняются в распределении.
В рамках системы планирования распределения ресурсов, как правило, используются современные и мощные программные модули, алгоритмы и модели принятия решений. Благодаря этому, в частности, оптимизируется продвижение материального потока к конечным потребителям в рамках одной логистической цепи поставок.
Таким образом, информационные логистические концепции, предусматривающие активное использование информационно-компьютерных технологий при ведении логистической деятельности, выступили в качестве основ систем планирования потребностей в материалах и планирования распределения ресурсов, которые сейчас используются многими предприятиями и приносят им соответствующие положительные эффекты.
