Проектирование предприятий общественного питания
Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате doc
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
(ФГБОУ ВПО «РГУТиС»)
Факультет туризма и гостеприимства
Кафедра «Технология и организация ресторанного и гостиничного сервиса»
КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
Дисциплина СД.Ф.04 Проектирование предприятий общественного питания
для специальности 260501.65 Технология продуктов общественного питания
Москва, 2011
УДК 640.1
ББК 36.99
Конспект лекций по дисциплине «Проектирование предприятий общественного питания» для студентов, обучающихся по специальности 260501.65 «Технология продуктов общественного питания»/ Н.Л.Султаева, ФГБОУ ВПО "РГУТиС"- М.,2011.- 82 с.
Рассмотрены вопросы организации проектирования предприятий питания, функциональных основ проектирования, требования к проектированию и размещению функциональных групп помещений, объемно-планировочных решений предприятий питания, изложены требования к проектированию и размещению отдельных помещений, функциональных групп и предприятий в целом. Даны необходимые сведения для проведения технико-экономического обоснования проекта и технологических расчетов.
Автор: Султаева Н.Л.
Содержание
Введение
4
Блок 1
ТЕМА №1. Введение. Общие положения проектирования. Организация проектирования.
5
ТЕМА №2: Типовое и индивидуальное проектирование
11
ТЕМА №3: Состав и содержание проекта
17
ТЕМА №4: Функциональная структура предприятий общественного питания
22
ТЕМА №5: Основные нормативы расчета и принципы размещения сети предприятий общественного питания
27
ТЕМА №6: Технологические расчеты. Производственная программа заготовочного и доготовочного предприятия
32
ТЕМА №6: Составление расчетного меню. Виды меню.
36
ТЕМА №7: Расчет расхода сырья и кулинарных полуфабрикатов. Расчет площадей складских помещений
39
ТЕМА №7: Расчет площадей складских помещений
41
Блок 2
ТЕМА №1: Производственная программа и режим работы цеха. Производственная программа заготовочного, специализированного, горячего и холодного цехов. Определение режима работы цеха.
45
ТЕМА №2: Технологический расчет и подбор оборудования. Расчет и подбор механического, подъемно-транспортного, холодильного оборудования.
51
ТЕМА №2: Расчет и подбор теплового оборудования
55
ТЕМА №2: Расчет вспомогательного и раздаточного оборудования
61
ТЕМА №3: Расчет площадей производственных, служебных, бытовых и технических помещений
65
ТЕМА №4: Планировочные решения помещений в соответствии с их функциональным назначением
69
ТЕМА №5: Монтажная привязка оборудования. Основные принципы и приемы монтажной привязки оборудования
73
ТЕМА №6: Объемно-планировочные решения предприятий общественного питания
75
Заключение
79
Список литературы
80
Приложения (иллюстративные материалы)
82
Введение
Дисциплина «Проектирование предприятий общественного питания» предназначена для студентов, обучающихся по специальности 260501.65 «Технология продуктов общественного питания», изучение которой проводится на заключительном этапе теоретического обучения перед выполнением выпускной квалификационной работы – дипломного проекта.
Изучение курса базируется на знаниях, полученных в ходе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин: «Технология продукции общественного питания», «Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания», «Оборудование предприятий общественного питания», «Товароведение продовольственных товаров» и др.
Дисциплина “Проектирование предприятий питания” изучает вопросы организации проектирования предприятий общественного питания, разработки производственной программы, расчета и подбора технологического оборудования, проектирования отдельных функциональных групп и предприятия общественного питания в целом.
Основные цели дисциплины “Проектирование предприятий общественного питания”:
- дать будущим инженерам необходимые знания об основных принципах проектирования предприятий общественного питания, разработке проектной документации;
- освоить методы разработки производственной программы для различных типов заготовочных и доготовочных предприятий питания;
- привить умения и навыки планировки цехов, рабочих мест, компоновки цехов и других помещений, а также предприятия в целом.
Блок 1.
ТЕМА №1. Введение. Общие положения проектирования. Организация проектирования.
В ходе лекции будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Цель дисциплины, ее роль и место в учебном процессе.
2. Роль инженеров-технологов в составлении технического задания на проектирование.
3. Основные направления развития сферы питания на современном этапе.
4. Порядок и стадии проектирования.
5. Техническая политика государства в области проектирования.
6. Стадийность проектирования. Задачи, решаемые на каждой стадии.
Дисциплина “Проектирование предприятий общественного питания” изучает вопросы организации проектирования предприятий общественного питания, разработки производственной программы, расчета и подбора технологического оборудования, проектирования отдельных функциональных групп и предприятия общественного питания в целом.
Основные цели дисциплины “Проектирование предприятий общественного питания”:
- дать будущим инженерам-технологам необходимые знания об основных принципах проектирования предприятий общественного питания, разработке проектной документации;
- освоить методы разработки производственной программы для различных типов заготовочных и доготовочных предприятий общественного питания;
- привить умения и навыки планировки цехов, рабочих мест, компоновки цехов и других помещений, а также предприятия в целом.
Задачи дисциплины «Проектирование предприятий общественного питания»:
- ознакомить студентов с основами разработки проектной документации, типовым и индивидуальным проектированием;
- изучить нормативную документацию по проектированию предприятий общественного питания;
- изучить функциональную структуру предприятия общественного питания как основы проектирования;
- научить выполнению необходимых технологических расчетов;
- дать знания по проектированию отдельных помещений и групп помещений, а также предприятия в целом;
- научить студентов работать с монтажными альбомами, осуществлять монтажную привязку оборудования производственных помещений;
- научить осуществлять планировку и компоновку цехов;
- изучить требования к архитектурно-планировочным решениям предприятий общественного питания, требования к генеральному плану участка;
- научить выбирать наиболее рациональные схемы предприятий общественного питания, взаимосвязи помещений, технологических потоков.
Изучение курса базируется на знаниях, полученных в ходе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин: «Технология продукции общественного питания», «Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания», «Оборудование предприятий общественного питания», «Товароведение продовольственных товаров» и др.
Изучение дисциплины проводится на заключительном этапе теоретического обучения инженеров по специальности. Материалы курса являются основой для выполнения выпускной квалификационной работы – дипломного проекта.
Кроме того, используя багаж полученных знаний и умений, инженеры по специальности 260501.65 могут участвовать в разработке технического задания на проект предприятия общественного питания, проводить анализ на соответствие принципам проектирования и нормативным документам существующих проектов предприятий общественного питания.
Сфера питания представляет одну из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики. Предприятия питания являются важным объектом социальной инфраструктуры и обеспечивают потребность людей в полноценном питании по месту отдыха, работы, учёбы и жительства. Создание необходимых условий для удовлетворения потребностей людей в питании, повышение качества обслуживания и предоставление дополнительных услуг предприятиями питания являются важнейшими социально-экономическими задачами государства.
Первостепенное значение в этом отношении приобретает комплекс мероприятий, направленных на рациональную организацию сети предприятий питания, строительство новых предприятий и реконструкцию действующих, внедрение прогрессивных технологий и форм обслуживания.
Техническая политика в области проектирования и строительства предприятий питания выделяет следующие основные приоритеты:
- расширение сферы услуг;
- применение новейших достижений науки и техники, обеспечивающих совершенствование материально - технической базы и повышение эффективности строительства и эксплуатации зданий и комплексов предприятий;
- формирование рациональной системы торгового обслуживания населения на основе создания перспективных планов развития и размещения предприятий общественного питания;
- усиление сервисной составляющей в процессе оказания услуг питания, использование разнообразных форм и методов обслуживания, как традиционных (обслуживание официантами, барменами, самообслуживание), так и современных (частичное самообслуживание, free flow, «ленточное» обслуживание и т.д.;
- расширение проектирования и строительства многофункциональных торгово-развлекательных комплексов с предприятиями общественного питания различных форматов;
- оснащение предприятий питания прогрессивным оборудованием;
- развитие сетевых ресторанов, предприятий быстрого обслуживания, кофеен, закусочных,
- строительство и реконструкция предприятий «закрытой» сети -кафе, столовых, буфетов - для сотрудников офисных центров, банков, административных учреждений и т.д.
- внедрение прогрессивной индустриальной технологии.
Далее рассмотрим вопросы организации проектирования. Прежде всего, определимся с понятиями проекта, процесса проектирования и проектной организации.
Проект – это комплекс технической документации, состоящий из пояснительной записки, чертежей и смет. Проектирование - это взаимоувязанный комплекс работ, в результате выполнения которого разрабатывают техническую документацию для строительства или реконструкции зданий и сооружений. Организация процесса проектирования предполагает участие коллективов сотрудников проектных, изыскательских и комплексных проектно-изыскательских организаций (институты, тресты и конструкторские бюро).
Выполнение основной части проектных работ поручают организации - генеральному проектировщику. Для выполнения отдельных частей проекта генеральный проектировщик привлекает на договорных началах специализированные проектные организации. По каждому проектируемому предприятию назначается ответственное лицо — главный архитектор или главный инженер проекта, который организует работу множества специалистов по разным направлениям (частям проекта), отвечает за сроки его подготовки, качество, технический уровень, эффективность и соответствие нормам.
Проекты зданий предприятий общественного питания разрабатывают на основе утвержденных схем развития и размещения сети предприятий общественного питания на первую очередь строительства и на расчетный срок (20 лет). Схемы составляются головными проектными или научно-исследовательскими и проектными организациями, которые занимаются разработкой всех видов проектов: типовых, для экспериментального строительства, индивидуальных проектов крупных предприятий, а также методических и нормативных документов.
Проектная документация — это система расчетов, чертежей и показателей, создающих модель будущего предприятия, обосновывающих технологическую и техническую возможность, а также экономическую целесообразность его строительства.
Разработка проектной документации включает три этапа: предпроектный, проектный и послепроектный [6]. На каждом этапе решаются свои специфические задачи.
На предпроектном этапе проводят изыскания, которые условно можно подразделить на экономические и технические. На этом этапе должны быть изучены предполагаемый район строительства, его климатические и географические условия, наличие в нем предприятий общественного питания и пищевой промышленности, изучен спрос населения в услуг питания. На предпроектном этапе проводят маркетинговые исследования, направленные на обоснование концепции будущего предприятия питания, его меню, особенностях кухни, анализ конкурентов по ассортименту, ценовой политике, уровню обслуживания, рекламе, перспективам и т.д. Кроме того, в технико-экономическом обосновании определяются источники снабжения сырьем, полуфабрикатами, готовой кулинарной и кондитерской продукцией, а также топливом, электроэнергией, водой и газом, техническую возможность строительства.
В технико-экономическом обосновании (расчетах) приводят сметную стоимость строительства и дают общую оценку экономической целесообразности и хозяйственной необходимости предприятия. Срок действия ТЭО (ТЭР) составляет два года, для крупных и сложных предприятий — три года.
По утвержденным технико-экономическим обоснованиям (расчетам) составляют техническое задание на проектирование. Состав и его содержание регламентированы инструкцией о составе, порядке разработки, согласования и утверждения проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений (СНиП 1.02.01—85). В задании на проектирование содержатся следующие сведения: наименование предприятия, основание для проектирования, вид строительства (новое, реконструкция, расширение), его месторасположение; мощность предприятия (в случае проектирования по очередям — на полное развитие и на первую очередь строительства); режим работы предприятия, его намечаемая специализация, производственное и хозяйственное кооперирование, если такое будет иметь место; основные источники обеспечения предприятия сырьем, водой, теплом, газом, электроэнергией как в процессе эксплуатации, так и в период строительства; требования к технологии и основным технологическим процессам и оборудованию; условия по очистке и сбросу сточных вод; необходимость разработки автоматизированных систем управления производством; сроки строительства; размер капитальных вложений и основные технико-экономические показатели, которые должны быть достигнуты при проектировании; стадийность проектирования; наименование генеральной проектной и строительной организации генерального подрядчика.
При размещении предприятий, зданий и сооружений на территории городов проектной организации выдают архитектурно-планировочное задание, а также строительный и технический паспорта участка. В техническом паспорте изложены результаты инженерных и экономических изысканий, проведенных в районе строительства.
Второй (проектный) этап - это непосредственно разработка конкретного проекта, то есть комплекса документов, состоящего из пояснительной записки с расчетами, чертежей и смет.
На третьем (послепроектном) этапе проектирования генеральный проектировщик осуществляет авторский надзор за строительством. Для обеспечения качества и повышения ответственности проектных организаций за строящиеся здания и сооружения генеральному проектировщику предоставляется право приостанавливать производство строительно-монтажных работ, выполняемых с нарушением проектных решений и нормативных требований.
Повышение эффективности капитальных вложений, улучшение качества и снижение стоимости строительства объектов достигаются путем реализации основных положений проектирования, таких как:
- широкое использование в проектах передового отечественного и зарубежного опыта, достижений науки, техники;
- осуществление проектирования в соответствии с разрабатываемыми схемами развития и размещения предприятий отрасли;
- внедрение вариантного проектирования, разработка нескольких проектов, анализ которых позволяет выделить и реализовать наиболее рациональный, экономичный, отвечающий современным требованиям вариант технологического и объемно-планировочного решения.
ТЕМА №2: Типовое и индивидуальное проектирование
В ходе лекции будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Типовые, индивидуальные проекты, для экспериментального строительства, проекты реконструкции существующих предприятий: их назначение и отличительные черты.
2. Нормативные документы при проектировании предприятий общественного питания.
3. Содержание и краткая характеристика строительных норм и правил (СНиП).
4. Московские городские строительные нормы (МГСН). Их содержание, использование в процессе проектирования.
5. Проектирование заготовочных предприятий. Состав и использование ведомственных норм технологического проектирования (ВНТП).
Для строительства объектов различного назначения используют разные виды проектов. Различают проекты типовые, индивидуальные, для экспериментального строительства, а также для реконструкции существующих предприятий.
Проект, предназначенный для многократного использования в строительстве одинаковых по назначению объектов называют типовым. При этом в обязательном порядке должны быть обеспечены высоких требования к архитектурно-художественному уровню отдельных зданий и застройки в целом и соответствие градостроительным задачам.
К преимуществам использования типовых проектов следует отнести следующие:
- обеспечение сокращения сроков строительства путем использования наиболее экономичных и унифицированных проектных решений, узлов и деталей в соответствии с действующими Строительными нормами и Правилами;
- значительное сокращение затрат труда проектировщиков, повышение качества и снижение стоимости проектных работ.
К недостаткам – однообразная городская застройка, «приевшиеся» формы зданий – прямоугольные, квадратные с одинаковой разбивкой осей, межоконных интервалов, однотипность фасадов. В условиях современного города архитекторы стремятся подчеркнуть неповторимый стиль своих объектов, не нарушая общий художественно-архитектурный ансамбль сложившейся городской застройки, при этом внося легкость, эклектичность, «изюминки», отражающие дух времени.
Типовые проекты разработаны наиболее опытными специалистами проектных организаций для предприятий, зданий, сооружений, а также отдельных секций, конструкций, узлов и т.д.
Порядок разработки, согласования, экспертизы, утверждения, применения и отмены типовой проектной документации при проектировании зданий различных типов установлен соответствующей инструкцией по типовому проектированию.
Типовые проекты на стадии рабочей документации со сметами вводятся в действие приказами по проектным организациям, разрабатывающим проекты.
Для строительства здания предприятия общественного питания по типовому проекту его выбирают по паспортам строительного каталога (СК). В паспортах на типовые проекты приводят: область применения (климатический район), основные условия применения (сейсмические условия, просадочные или вечномерзлые грунты и т. п.), технико-экономические показатели и состав проекта [6].
Если говорить о частоте использования типовых проектов в современных условиях, то их используют в меньшей степени, чем несколько лет назад, в частности в советский и постсоветский период.
Поскольку типовой проект не может учитывать в полной мере всех местных условий строительства (рельеф местности, уровень грунтовых вод, имеющуюся строительную базу, инженерные сети и т. д.), проектные организации проводят привязку типовых проектов. При привязке типовых проектов к местным условиям строительства выполняют следующие проектные работы: определяют координаты и отметки частей зданий и сооружений; уточняют глубину, размеры заложения, конструктивные решения фундаментов и подземного хозяйства с учетом гидрогеологических условий; дорабатывают конструкции цокольных и подвальных этажей, а также узлов примыкания к зданиям эстакад, тоннелей и других сооружений с учетом рельефа места строительства. Кроме того, составляют проекты узлов примыкания отводов к сетям водоснабжения, канализации, теплофикации, энергоснабжения и связи, к транспортным устройствам и коммуникациям; уточняют толщину наружных стен или утепляющего слоя ограждающих конструкций; проверяют соответствие несущих конструкций покрытия снеговым и ветровым нагрузкам в районе строительства; определяют количество и типы приборов отопления и вентиляционных устройств, отвечающих климатическим условиям района строительства [6].
После окончания работ по привязке проекта к конкретному месту строительства всю проектную документацию передают организации, осуществляющей строительные работы – генеральному застройщику.
Индивидуальные проекты разрабатывают для одноразового строительства предприятий общественного питания в определенном районе с учетом соблюдения всех установленных требований. Одновременно в них допускаются отдельные незначительные отклонения от Строительных норм и правил, применение нестандартных строительных конструкций, нетипового оборудования, использование местных строительных материалов и т.д. Индивидуальные проекты разрабатывают для строительства крупных объектов многофункционального назначения, а также в случаях, когда невозможно или нецелесообразно использовать типовой проект (ограниченность территории участка, сложившаяся застройка, необходимость строительства с использованием рельефа местности и т.д.).
Проекты для экспериментального строительства предназначаются для проверки в реальных условиях возможности внедрения в массовое строительство новых, отвечающих высоким эксплуатационным требованиям, экономичных проектов предприятий общественного питания, новых приемов объемно-планировочных, технологических, конструктивных решений, инженерного оборудования зданий.
Проекты реконструкции разрабатывают для предприятий общественного питания, которые по своему техническому состоянию, оснащению оборудованием, применяемым технологическим процессам и формам обслуживания не соответствуют современным требованиям. В условиях индустриализации общественного питания капитальные вложения будут направляться в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий [5,6].
Следует отметить, что под реконструкцией понимается существенное изменение объемно-планировочного решения предприятия, тогда как изменение цвета стен или стиля интерьера торгового зала таковой не является.
Любое проектирование и строительство общественных зданий и сооружений, в том числе и предприятий общественного питания осуществляется в строгом соответствии с нормативными документами. Разрабатываемая проектная документация на предприятия общественного питания должна удовлетворять требованиям действующих Строительных норм и правил (СНиП 2.08.02—89 «Общественные здания и сооружения», СПиП 2.09.04-87 «Административные и бытовые здания»). В данных нормативных документах содержатся требования к инженерному оборудованию зданий – электроснабжению, вентиляции, канализации, пожарной и электробезопасности, планировке и нормы площадей помещений. В частности, пункт 2.29 СНиП 2.08.02-89 предусматривает рассчитывать площади торговых залов на 1 место из расчета 1,8 м2 для ресторана (без эстрады), 1,4 м2 для кафе, баров, 0,9-1,2 м2 для столовой и т.д.
При проектировании и строительстве предприятий общественного питания в Москве и Московской области следует руководствоваться Московскими городскими строительными нормами МГСН 4.14-98. Они содержат требования к размещению, участку предприятия общественного питания, функционально-пространственные требования, к инженерному обеспечению, пожарной безопасности, помещениям для посетителей, помещениям для изготовления кулинарной продукции, а также 14 приложений обязательного и рекомендательного характера: площади земельных участков предприятий питания различных вместимостей, минимально необходимые площади групп помещений для посетителей, состав помещений цехов кондитерского и мучных изделий, минимально необходимые площади помещений для приема и хранения продуктов и т.д.
Нормативным документом при проектировании (реконструкции) заготовочных предприятий служат Ведомственные нормы технологического проектирования заготовочных предприятий общественного питания по производству полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий (ВНТП 04—86). В них приведены основные типы заготовочных предприятий, состав и нормы площадей помещений, технологические требования к проектированию цехов по переработке сырья и выпуску полуфабрикатов и готовой продукции, технологические процессы в основных производственных цехах, а также требования по максимальной механизации работ с использованием функциональных емкостей и средств механизации.
Проектная организация по желанию заказчика может вносить изменения при проектировании в состав и нормативы площадей объекта, что предварительно отражают в задании на проектирование.
ТЕМА №3: Состав и содержание проекта
В ходе лекции будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Состав и содержание проекта.
2. Назначение и характеристика отдельных частей проекта
3. Состав пояснительной записки. Порядок разработки и характеристика частей.
4. Системы автоматизации проектирования
Как было сказано выше, проектирование нового строительства, реконструкция и техническое перевооружения действующих предприятий осуществляют на основании решений, принятых в утвержденных технико-экономических обоснованиях (ТЭО) или технико-экономических расчетах (ТЭР) строительства.
Схематично процесс создания проекта можно представить следующим образом.
А. Предпроектные работы.
◦ Обоснование целесообразности строительства гостиничного предприятия.
◦ Выбор участка.
◦ Сбор исходных данных.
◦ Задание на проектирование.
Б. Проект.
▪ Технический проект: технико-экономическое обоснование, проектные предложения, сметная документация.
▪ Рабочие чертежи.
В. Послепроектный период. Авторский надзор за строительством объекта.
После получения всей необходимой информации, архитектор приступает к разработке схем зонирования этажей, как надземных, так и подземных, "посадки объема здания" на генплан участка. Далее разрабатываются планировочные решения, фасады здания, генплан участка. По завершении работ над этой стадией, заказчик получает готовый эскизный проект предприятия питания, включающий в себя:
• Пояснительную записку
• Технико-экономические показатели
• Ситуационный план
• Генеральный план
• Поэтажные планы
• Разрезы
• Фасады
Современные программы автоматизации проектирования позволяют получить также и трехмерную визуализацию проекта здания.
Итак, проект состоит из текстовых материалов (пояснительной записки, расчетов), чертежей и сметной документации.
Пояснительная записка состоит из нескольких взаимосвязанных частей: архитектурно-строительной, технологической, технико-экономической, электротехнической, санитарно-технической, сметной. В них обосновывают принятые архитектурно-планировочные, технологические, конструктивные (строительные) и инженерные (санитарно-технические, электротехнические и др.) решения, приводят основные технико-экономические показатели, характеризующие эффективность проекта. Номенклатура частей проекта зависит от сложности и сметной стоимости объекта.
В соответствии с «Инструкцией о составе, порядке разработки проектно-сметной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений» (СНиП 1.02.01—85) проектирование осуществляют в одну или в две стадии. Проектирование предприятий, зданий и сооружений, строительство которых будет проводиться по типовым и повторно применяемым проектам, а также для технически несложных объектов, осуществляют в одну стадию — рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости. Для других объектов строительства, в том числе крупных и сложных, — в две стадии — проект со сводным сметным расчетом стоимости и рабочая документация со сметами [6].
Чертежи — это графическое изображение принятого архитектурного, технологического и конструктивного решения проектируемого объекта, его элементов и деталей. Как правило, представляют поэтажные планы предприятия питания с расстановкой оборудования, на которых размещают таблицы спецификации оборудования с указанием типа, марок, габаритных размеров принятого к установке оборудования и экспликацию помещений с площадями. Нумерацию помещений проставляют последовательно по часовой или против часовой стрелки. Кроме того, разрабатывают генеральный план участка, разрезы и фасады здания, чертежи интерьеров, нетиповых несущих и ограждающих конструкций, узлов – фундамента, крыш, перекрытий, балок и т.д. Выполняют схемы технологических трубопроводов, сетей и устройств энергоснабжения и электроосвещения, автоматизации, связи и сигнализации, водопровода и канализации, отопления и вентиляции, кондиционирования воздуха, газоснабжения и др.
Сметная документация определяет общую стоимость строительства здания и служит основанием для финансирования строительства данного объекта и расчетов между подрядчиком (строительной организацией) и заказчиком за выполняемые работы.
При разработке проекта сопоставляют объемно-планировочные, архитектурные и конструктивные решения зданий и сооружений; предусматривают условия для создания рациональной организации труда; сопоставляют проект организации строительства, рассчитывая продолжительность его осуществления; определяют сметную стоимость строительства и его основные технико-экономические показатели.
В состав архитектурно-строительной части входит: общая характеристика объемно-планировочного и конструктивное решение здания; схема генерального плана участка; планы этажей с указанием всех основных размеров помещений; разрезы и фасады здания; узлы и детали; схемы инженерных сетей и коммуникаций в здании.
Технологическая часть содержит: основные технологические характеристики предприятия, необходимые обоснования и расчеты производственной программы; расчеты и подбор торгово-технологического, вспомогательного, подъемно-транспортного оборудования; технологические схемы производства, технологические планы помещений с расстановкой оборудования во всех помещениях, оборудования и мебели в залах и др.
Технико-экономическая часть представляет основные технико-экономические показатели и сравнение их с аналогичными данными существующих проектов. Здесь же должны быть приведены данные об источниках снабжения проектируемого объекта водой, электроэнергией, теплом, газом и т. д. Для определения сметной стоимости строительства составляют локальные сметы по каждой части проекта. Отдельно составляют локальные сметы на монтаж и приобретение технологического оборудования, трубопроводов и арматуры, монтаж технологических стальных конструкций и антикоррозийные работы.
Рабочая документация (чертежи) экспертизе и утверждению не подлежит. По общим, деталировочным чертежам и спецификациям определяют объемы и стоимость строительно-монтажных работ строящегося объекта.
Разработку проектно-технической документации в одну стадию — рабочий проект со сводным сметным расчетом стоимости — осуществляют для технически несложных объектов или зданий, возводимых по типовым и повторно применяемым экономичным индивидуальным проектам. Для сокращения объема проектного материала в рабочий проект входят только те чертежи и данные, которых нет в типовых и повторно применяемых проектах.
В настоящее время широко применяется комплексная программа по автоматизации проектных работ на основе программного и информационного обеспечения. Система автоматизированного проектирования (САПР) позволяет за счет формализации однообразных, трудоемких графических операций повысить качества и технико-экономический уровень проектируемых объектов, увеличить производительности труда проектировщиков, сократить сроки, уменьшить стоимость и трудоемкость проектирования. Основу программного обеспечения составляют пакеты прикладных программ (AutoCAD, CorelDROW), представляющие собой набор программ, реализующих на ЭВМ инвариантные и объектно-ориентированные графические процедуры.
Благодаря возможности быстрого перебора многих вариантов автоматизированном проектирование позволяет решать одну из основных задач в области проектирования — поиск оптимальных вариантов.
ТЕМА №4: Функциональная структура предприятий общественного питания
Лекция будет посвящена изучению следующих вопросов:
1. Функции предприятий питания. Производственно-торговая структура предприятий питания.
2. Объединение в функциональные группы помещений в соответствии с назначением. Состав функциональных групп помещений.
3. Основные принципы проектирования предприятий питания.
4. Состав помещений заготовочных, доготовочных предприятий и предприятий с полным производственным циклом
Проектирование предприятий общественного питания осуществляют в соответствии с функциями, обеспечивающими производственно-торговую деятельность будущего предприятия. Понятие функции означает соответствующую деятельность, определенный круг работ, выполняемых каким-либо материальным объектом или человеком (например, функции предприятия общественного питания, группы помещений, директора и т. п.).
В целом для предприятий общественного питания характерно сочетание следующих трех основных функций: производство блюд, их реализация и организация потребления, что вызывает необходимость проектирования производственной и торговой группы помещений.
Обычно осуществление какой-либо главной функции сопровождается выполнением нескольких других функций, имеющих вспомогательный характер. Так, общий технологический процесс производства блюд на предприятиях общественного питания состоит из отдельных процессов — приема продуктов, их хранения, кулинарной обработки сырья и изготовления полуфабрикатов, а также тепловой обработки блюд. Кроме того, общий технологический процесс включают еще ряд вспомогательных операций, необходимых для производства готовых блюд и кулинарной продукции. Это мойка посуды и емкостей, обработка тары, удаление пищевых отходов, а также инженерные устройства — приточная и вытяжная вентиляция, отопление, энергоснабжение и т. п.
Таким образом, характер выполняемых функций влияет на формирование групп помещений в общей производственно-торговой структуре предприятия, на которую, в свою очередь, влияют следующие факторы: ассортимент кулинарной продукции, полуфабрикатов, степень их готовности, объем производства и реализации, вместимость залов, наличие отделений для диетического питания и др., которые и определяют характер технологического процесса — основы проектирования любого производственного предприятия, в том числе предприятия общественного питания.
В соответствии с технологическим процессом производства продукции и ее реализации проектируют отдельные функциональные группы помещений, осуществляющих однотипные или доступные для объединения рабочие операции (например, группа помещений для приема и хранения продуктов; производственных помещений; помещений для потребителей; служебных и бытовых помещений; технических помещений).
В связи с наличием множества функций, связанных с процессом приготовления блюд, их реализацией и организацией потребления, предприятия общественного питания имеют функциональное зонирование помещений, которое предполагает выделение отдельных групп помещений и их взаимосвязь, которая должна обеспечить:
- поточность технологического процесса — от поступления продуктов до приготовления и отпуска кулинарной продукции;
- минимальную протяженность технологических, транспортных и людских потоков с целью создания наиболее благоприятных условий для потребителей и работающих;
- соблюдение правил охраны труда и санитарно-гигиенических норм и правил.
В зависимости от выполняемых функций предприятия общественного питания классифицируют на заготовочные, доготовочные, предприятия, работающие с полным производственным циклом (на сырье), предприятия-раздаточные. Предприятия-раздаточные можно условно отнести к доготовочным.
Типы предприятий питания следует принимать согласно ГОСТ 50762-2007 «Услуги общественного питания. Классификация предприятий общественного питания».
Заготовочные предприятия общественного питания вырабатывают кулинарные полуфабрикаты различной степени готовности, готовые блюда, кулинарные и кондитерские изделия. Основные типы заготовочных предприятий — фабрика полуфабрикатов и кулинарных изделий, специализированные цехи, предприятие полуфабрикатов и кулинарных изделий. С учетом требований технологического проектирования заготовочные предприятия, осуществляющие функцию производства, имеют в своем составе следующие группы помещений: складские, производственные, служебные, бытовые, подсобные, а также экспедицию.
Складская группа помещений включает охлаждаемые камеры для хранения сырья и отходов, кладовые для хранения картофеля и овощей, сухих продуктов, тары, упаковочных материалов и производственного инвентаря, разгрузочную платформу с боксами и помещения кладовщика.
Производственные помещения заготовочного предприятия, выпускающего все виды полуфабрикатов и готовых изделий, включают мясной, птице-гольевой, рыбный, овощной, кулинарный и кондитерский цехи.
В группу подсобных входят: помещения для хранения уборочного инвентаря, точки ножей и правки пил, кладовая для сухого мусора, ремонтно-механическая мастерская, а также технические помещения (зарядная, трансформаторная подстанция, тепловой пункт, вентиляционные камеры и камеры кондиционирования, машинные отделения холодильных камер и лифтов, радиоузел и АТС).
К экспедиции относятся: помещения для загрузки, приемки и комплектации продукции; охлаждаемые камеры для хранения готовой продукции; кладовая кондитерских изделий; помещения для приема, разбора, мойки, сушки и хранения экспедиционной тары, мойки, сушки и хранения контейнеров и стеллажей, загрузочная платформа экспедиции с боксами, помещение экспедитора.
Доготовочные предприятия и предприятия с полным производственным циклом различаются по типам в зависимости от ассортимента реализуемой продукции, характера и объема предоставляемых потребителям услуг, методов и форм обслуживания. К основным типам таких предприятий относятся столовые, рестораны, кафе, закусочные, магазины (отделы) кулинарии и бары. С учетом требований технологического проектирования в них проектируют группы помещений: для приема и хранения продуктов; производственных; для потребителей; служебных и бытовых; технических помещений. Состав помещений предприятия зависит от типа предприятия, мощности, а также от степени готовности получаемых полуфабрикатов, кулинарных изделий и сырья.
В группу помещений для приема и хранения продуктов входят: охлаждаемые камеры (для хранения мясных, рыбных и овощных полуфабрикатов; фруктов, зелени, напитков; молочных продуктов, жиров и гастрономии; пищевых отходов); неохлаждаемые кладовые для хранения сухих продуктов; кладовые тары, инвентаря и средств материально- технического оснащения; приемочная.
Группа производственных помещений объединяет: цехи — горячий, холодный, доготовочный, обработки зелени; моечные столовой, кухонной посуды и полуфабрикатной тары; помещение для резки хлеба; раздаточную, сервизную и помещение заведующего производством. В эту группу могут входить кондитерский цех и помещение для приготовления мучных изделий.
При переводе доготовочных предприятий на работу с полуфабрикатами высокой степени готовности доготовочный цех и цех обработки зелени не проектируют.
Группа помещений для потребителей включает: вестибюль (в том числе гардероб, умывальные и туалеты); залы с раздаточными и буфетом (на предприятиях с самообслуживанием); аванзал, залы без раздаточных, банкетные залы (на предприятиях с обслуживанием официантами); зимние сады и летние веранды; зал магазина кулинарии с кафетерием; комнату отдыха и кабинет врача (диетсестры) в диетических столовых; помещения для организации досуга по тематическим программам в специализированных предприятиях; отделы (бюро) заказов.
Группа служебных и бытовых помещений состоит: из административных помещений дирекции, кассы, бухгалтерии; помещения для персонала; гардероба для персонала; душевых, кабин личной гигиены женщин; туалетов для персонала; бельевой.
Группа технических помещений — это вентиляционные камеры, электрощитовая, тепловой узел, машинное отделение охлаждаемых камер и мастерские.
Предприятия, работающие с полным производственным циклом (на сырье), осуществляют кулинарную обработку сырья, изготовление полуфабрикатов, приготовление блюд, реализацию и организацию их потребления. Проектирование предприятий, работающих на сырье, рекомендуется выполнять в тех случаях, когда отсутствует или недостаточно развита сеть заготовочных предприятий (предприятий пищевой промышленности).
В состав производственных цехов предприятий, работающих на сырье, входят мясной, рыбный, овощной, горячий, холодный и кондитерский цехи. Состав остальных функциональных групп помещений такой же, как в доготовочных предприятиях.
Состав и площади помещений доготовочных предприятий общественного питания и предприятий, работающих на сырье, принимают в соответствии с технологическими расчетами и по желанию заказчика могут быть изменены.
При определении состава и площадей помещений заготовочных предприятий необходимо руководствоваться «Ведомственными нормами технологического проектирования заготовочных предприятий общественного питания по производству полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий» (ВНТП 04-86).
В структуре предприятия при проектировании каждой из пяти обозначенных групп помещений должны учитываться рекомендации и требования, предъявляемые в соответствии с их специфическими функциональными особенностями.
ТЕМА №5: Основные нормативы расчета и принципы размещения сети предприятий общественного питания. Технико-экономическое обоснование проекта, его содержание и значение.
На лекции будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Проектирование и принципы размещения общедоступных предприятий общественного питания (на расчетный срок, на первую очередь). Нормативы развития сети.
2. Проектирование предприятий питания «закрытой» сети: при производственных предприятиях, административных учреждениях и учебных заведениях; при зрелищных предприятиях и спортивных сооружениях; при домах отдыха, санаториях, пансионатах.
3. Технико-экономическое обоснование проекта, его содержание и значение.
4. Элементы ТЭО.
Выбор типа общедоступного предприятия общественного питания осуществляется на основе изучения потребительского спроса потенциального контингента потребителей.
Кроме того, тип общедоступного предприятия зависит от месторасположения: правильный выбор последнего позволяет определить, каким быть предприятию – элитным или демократичным. В зданиях большой площади обычно располагают демократичный ресторан или кафе. Залы могут располагаться на двух этажах. На маленькой площади размещают элитный ресторан с тем, чтобы обеспечить его окупаемость. Наличие парковки рядом с ним является обязательным. При демографическом анализе района расположения изучается возраст, род занятий, средний уровень дохода людей, регулярно бывающих поблизости и являющихся будущими потенциальными потребителями. Должны быть тщательно изучены транспортные потоки. В местах, где велик поток пешеходов, располагают демократичные рестораны, например, трактиры и предприятия быстрого обслуживания.
В жилом массиве наиболее распространенным типом предприятий являются кафе или бар.
Общедоступные предприятия общественного питания должны размещаться с учетом равномерного расположения сети предприятий по территории жилых районов, но с концентрацией их в местах массового потока потенциальных потребителей: на основных городских магистралях, вблизи гостиниц, вокзалов, рынков, торговых, культурно-просветительных и спортивных центров, в зонах расположения крупных промышленных предприятий, общежитий, административных учреждений, в местах массового отдыха граждан.
При разработке проекта общедоступного предприятия расчеты начинают с выявления численности проживающего в городе или районе населения, определения потенциального контингента потребителей.
Необходимое число мест в предприятиях общественного питания для данного городского населенного пункта рассчитывается по формуле:
N · Pн
Р = ——— , (1)
1000
где Р – число мест в предприятиях общественного питания местного значения;
N – численность населения, проживающего в районе, чел.;
Рн – норма мест на 1000 жителей. Норматив на расчетный срок в среднем по стране – 40 мест, на первую очередь – 28 мест, для г. Москвы составляет 66 мест на 1000 жителей.
Предприятия общественного питания местного (приближенного) обслуживания размещаются относительно равномерно в жилой зоне в пределах пешеходной доступности (до 500 м), характеризуются, как правило, небольшой вместимостью и подбором типа предприятия, наиболее точно отвечающего специфике запросов проживающего в непосредственной близости населения.
Предприятия городского значения могут быть самых разнообразных типов и вместимостей и должны формироваться в общественных и торговых центрах, на магистралях и площадях, вблизи остановок городского транспорта, станций метрополитена, железнодорожных и автовокзалов и т.п., т.е. в местах оживленного движения населения и приезжего контингента.
Основные типы предприятий общедоступной сети и их вместимости, рекомендуемые для массового строительства, приведены в табл.1.
Таблица 1 – Типы и вместимость общедоступных предприятий общественного питания
#G0Предприятие
Количество мест в зале
Ресторан
50-200
Столовая
50-200
В том числе диетическая
50-100
Столовая раздаточная
25-100
Столовая при высших учебных заведениях
100-500
Кафе (общего типа)
50-200
Кафе специализированное (молодежное, детское, кондитерская, мороженое, молочное и пр.)
25-100
Закусочная (общего типа)
50-100
Закусочные специализированные
25-100
Бары (винный, молочный, гриль и пр.)
25-50
Пивной бар
25-150
Буфет
8-50
Кафетерий
8-16
Комплексное предприятие
100-300
Магазины кулинарии
От 40 до 180 м торговой площади
Предприятия питания свыше 300 мест, рассматриваемые как предприятия общегородского значения, рекомендуется проектировать по специальным программам-заданиям с учетом специфики градостроительных условий размещения, в том числе трудовых и культурно-бытовых связей населения, контингента посетителей и пр., в том числе для курортных зон с сезонным расширением посадки.
Предприятия приближенного обслуживания, вместимостью от 25 до 75 мест, такие, как: кафе и закусочные специализированные, бары, магазины кулинарии, столовые диетические и раздаточные (последние рекомендуются только при необходимости для определенных контингентов, в том числе для пенсионеров, инвалидов и благотворительные) рекомендуется размещать встроенными в жилые дома или формировать их в составе местных торговых центров.
Предприятия общегородского значения могут размещаться в отдельно стоящих, специально предназначенных для предприятий питания зданиях (вместимостью от 100 мест и более, в составе общественных и торговых центров, рыночных комплексов, на вокзалах, могут размещаться встроенными на площадях жилых и общественных зданий, в том числе размещаться в подземных пространствах.
Существует примерная структура типов предприятий общественного питания в городских зонах массового отдыха, на курортах и т.д.
При проектировании предприятий питания, обслуживающих определенный контингент питающихся («закрытой» сети) за норматив количества мест в предприятиях питания приняты следующие:
- при промышленных предприятиях - 250 мест от числа работающих в основную смену, из них 50 мест – для организации диетического и лечебно-профилактического питания с учетом профессиональных вредностей;
- на транспорте – 125 мест на 1000 работающих;
- при административных зданиях, офисных центрах, научно-исследовательских, банковских учреждениях – 25% от числа работающих;
- в средних специальных учебных заведениях - 20 % от численности учащихся;
- в ПТУ - 33% от численности учащихся;
- в школах – 333 места на 1000 учащихся;
- при вузах - 20 % от численности студентов и преподавателей , в том числе 13% - столовая для студентов и сотрудников, 1% - столовой для профессорско-преподавательского состава, 1 % - буфет для преподавателей в корпусе, 2 % - для организации диетического питания, 3 % - буфетах. Расчетный контингент следует принимать по максимальной численности студентов дневной формы обучения плюс 10 % заочной;
- при санаториях, домах отдыха, оздоровительных лагерях - 100 %, а при пансионатах, турбазах, кемпингах - 50 % численности отдыхающих;
- при гостиницах и иных средствах размещения должно соответствовать числу проживающих в гостиницах, а в буфетах на этажах составлять не менее 10 %.
Существуют примерные нормативы числа мест и типы рекомендуемых предприятий питания при зрелищных предприятиях (кинотеатры, концертные залы), библиотеках, спортивных сооружениях.
Недостающее до норматива количество мест рассчитывается как разность между общей потребностью и количеством мест, имеющихся в действующих предприятиях общественного питания.
Технико-экономическое обоснование проекта, его содержание и значение. В процессе разработки ТЭО, на основании которого составляют техзадание на проектирование, решают следующие вопросы: обеспечение производства сырьем, материалами, энергией, водой и другими ресурсами; организация транспортных потоков сырья, полуфабрикатов и готовой продукции; технологические схемы производства, организация и экономика производства; применение автоматизированных систем управления; использование территории, отведенной под застройку, и выбор оптимального варианта генерального плана. При разработке проекта сопоставляют также объемно-планировочные, архитектурные и конструктивные решения зданий и сооружений; предусматривают условия для создания рациональной организации труда; сопоставляют проект организации строительства, рассчитывая продолжительность его осуществления; определяют сметную стоимость строительства и его основные технико-экономические показатели.
ТЕМА №6 (Лекция 1): Технологические расчеты. Производственная программа заготовочного и доготовочного предприятия
Лекция посвящена изучению вопросов:
1. Порядок выполнения технологических расчетов.
2. Производственная программа заготовочного и доготовочного предприятия.
3. Определение числа потребителей. Определение общего количества блюд. Разбивка блюд по видам и ассортименту.
Технологические расчеты выполняются в следующей последовательности:
- разработка производственной программы проектируемого предприятия;
- расчет количества продуктов, полуфабрикатов, кулинарных изделий;
- расчет площадей помещений дли приема и хранения продуктов;
- разработка производственной программы цехов;
- расчет численности производственных работников;
- расчет и подбор оборудования;
- расчет площадей цехов;
- определение площадей отдельных помещений, функциональных групп, всего предприятия в целом.
Состав цехов предприятий общественного питания зависит от типа предприятия, его вместимости или мощности, характера производственного процесса (работа на сырье или полуфабрикатах) и формы обслуживания. Заготовочные цехи предприятий, работающих на сырье, включают: мясной, рыбный, птицегольевой (цех обработки птицы и субпродуктов) и овощной; помещение для изготовления мучных изделий, кулинарный и кондитерский цехи. Заготовочные цехи предприятий, работающих на полуфабрикатах, - доготовочный цех (доработки полуфабрикатов) и цех обработки зелени.
Основа технологических расчетов — производственная программа проектируемого предприятия. Для заготовочных предприятий питания – фабрик полуфабрикатов и кулинарных изделий, специализированных цехов, предприятий полуфабрикатов и кулинарных изделий - производственная программа представлена данными об ассортименте и количестве вырабатываемой продукции (например, полуфабрикатов) в смену или сутки.
Производственная программа доготовочного предприятия питания может быть представлена различными видами меню (обеденное, полный рацион, заказное, банкетное, бизнес-ланч, шведский стол и т.п.), картой вин и ассортиментом продукции (соки, фрукты, кондитерские изделия и т.п.), рекомендуемой к реализации для данного типа предприятия, а также ассортиментом магазина кулинарии.
Разработка производственной программы проектируемого доготовочного предприятия начинается с расчета количества потребителей.
Расчет производится по графику загрузки зала или по дневной оборачиваемости места в зале.
Определение количества потребителей производится по формуле:
, (2)
где Р – вместимость зала, мест;
ч – оборачиваемость места в зале в течение одного (данного) часа, раз;
xч – загрузка зала в данный час, %.
Расчеты оформляются в виде таблицы 2.
Таблица 2 – Расчет количества потребителей
Часы работы
Оборачиваемость места за 1 ч, раз
Средняя загрузка зала, %
Количество потребителей
Если в предприятии предполагается несколько видов питания: завтрак, обед, ужин, шведский стол, бизнес-ланч, диетическое питание, банкетное обслуживание — количество потребителей следует определить отдельно по каждому виду питания или обслуживания.
Расчет общего количества блюд определяются с помощью коэффициента потребления блюд, определенного для каждого типа предприятия:
nД = NД ·m , (3)
где NД – число потребителей за день, чел.;
m – коэффициент потребления блюд (сумма коэффициентов потребления холодных блюд, супов, горячих блюд и сладких блюд), указывающий, какое количество блюд в среднем приходится на одного человека на предприятии данного типа.
Таблица 3 – Коэффициент потребления блюд для предприятий различных типов
Тип предприятия
Коэффициент потребления
Кафе общего типа
2,5
Кафе молочное с самообслуживанием
1,5
Кафе-кондитерская с самообслуживанием
0,8*
Кафе –мороженое с обслуживанием официантами
1,2
Ресторан городской
3,5
Ресторан при гостинице:
днем
вечером
«шведский стол»
3,0
4,0
6-7
Закусочная специализированная с обслуживанием официантами
2,5
Столовая
в период завтрака
в период обеда
в период ужина
2,0
3,0
2,0
* - без учета мучных кондитерских и булочных изделий
Количество питающихся является основанием для определения общего количества блюд и количество блюд по основным группам в соответствии с рекомендуемой процентной разбивкой.
Кроме общего количества блюд, определенного с помощью коэффициента потребления блюд на одного потребителя, реализуется продукция (хлебобулочные изделия, холодные напитки, соки, вино - водочные изделия и т.п.) в зависимости от типа предприятия. Этот вид продукции определяется дополнительно, исходя из норм потребления этого вида продукции на одного потребителя.
Таблица 4 - Расчет количества продуктов по нормам потребления
Наименование продуктов
Единица измерения
Норма потребления одним человеком
Количество продуктов на расчетное число потребителей
Выполненные расчеты являются основанием для составления производственной программы предприятия общественного питания (меню).
ТЕМА №6 (Лекция 2): Составление расчетного меню. Виды меню
В лекции рассматриваются следующие вопросы:
1. Виды и характеристика меню: со свободным выбором блюд; «шведского стола»; скомплектованных завтраков, обедов и ужинов, меню бизнес ланча; меню дневного рациона; диетическое; банкетное меню.
2. Форма плана-меню для технологических расчетов.
3. Порядок изложения блюд в меню
4. Ассортимент меню для специализированных предприятий и предприятий быстрого обслуживания.
5. Ассортимент продукции для магазина кулинарии.
Меню – это перечень блюд, мучных кулинарных, кондитерский и булочных изделий, покупных товаров, предлагаемых потребителю в течение дня. По расчетному меню производят расчет количества продуктов, необходимого для выполнения производственной программы и технологические расчеты оборудования. При разработке меню руководствуются характеристикой типа предприятия питания, изложенной в ГОСТ 50762-2007.
Расчетное меню оформляют в виде таблицы 5.
Таблица 5 - Однодневное расчетное меню
Номер по «Сборнику рецептур» или ТТК
Наименование блюда, полуфабриката, изделия
Выход,
г
Количество порций
Блюда в меню должны быть расположены в строгой последовательности. Порядок записи блюд в меню должен соответствовать последовательности их подачи:
- фирменные закуски и блюда
– закуски
• рыбная гастрономия, блюда из рыбы
• мясная гастрономия, блюда из мяса, птицы
• салаты
• сыры, молочная продукция
– горячие закуски
– супы
• прозрачные
• заправочные
• пюреобразные и кремы
• молочные, холодные, сладкие
– вторые горячие блюда
• из рыбы и морепродуктов
• из мяса
• из птицы
• из овощей
• из круп
• из яиц
• из творога
– горячие напитки
– десерты (горячие, холодные, замороженные), мучные кондитерские изделия.
Для специализированных предприятий питания меню должно начинаться с блюд, определяющих специализацию.
В меню скомплектованных рационов и детского питания должны быть указаны дополнительно пищевая (белки, жиры, углеводы) и энергетическая ценность каждого блюда и рациона в целом и на каждый прием пищи отдельно (завтрак, обед, ужин). Пример оформления плана-меню комплексного меню представлен в таблице 6.
Таблица 6 – Оформление расчетного комплексного меню
№ рецеп-туры
Наименование блюда
Выход,
г
Кол-во
порций
Пищевая ценность
Белки, г
Жиры, г
Угле-воды, г
Энергети-ческая цен-
ность,ккал
В меню диетического питания со свободным выбором блюд следует указать дополнительно номера диет, на которые указанные блюда рекомендуются. Меню диетического питания может быть предложено и в виде скомплектованного рациона на определенную диету, особо при абонементной форме расчета.
Меню разрабатывается с учетом рекомендаций по ассортименту реализуемой продукции для данного типа предприятия, сезонности, национальных вкусов, традиций, климатических и географических особенностей региона, где проектируется предприятие. Основным нормативным документом при разработке меню являются действующие сборники рецептур блюд и кулинарных изделий.
В зависимости от типа предприятия и формы обслуживания меню может быть:
- со свободным выбором блюд;
- меню комплексного обеда (завтрака, ужина);
Меню комплексного обеда может предлагаться на семь дней недели.
- меню бизнес-ланча;
- меню воскресного бранча (семейный обед или корпоративный для бизнесменов);
- меню дневного рациона (для участников совещаний, конференций);
- меню диетического и детского питания
- банкетное меню;
-меню тематических мероприятий (Новый год, Масленица);
-меню выездного обслуживания;
- специальные виды меню: постное, для гурманов, дегустационное и т.д.
Существует примерный ассортимент блюд, напитков и кулинарных изделий для специализированных кафе (кондитерская, мороженое, молочная, детское, молодежное), закусочных, предприятиях быстрого обслуживания, специализированных барах (коктейль-барах, десертных и молочных, кофейных, шоколадных, гриль-барах, салатных и пивных барах [6].
Ассортимент продукции для магазина кулинарии должен учитывать спрос на полуфабрикаты, кулинарные и кондитерские изделия и рассчитывается, исходя из примерного товарооборота в день на одного продавца.
ТЕМА №7 (Лекция 1): Расчет расхода сырья и кулинарных полуфабрикатов. Расчет площадей складских помещений
Рассматриваются следующие вопросы:
1. Расчет расхода сырья и кулинарных полуфабрикатов.
2. Расчет расхода сырья по физиологическим нормам.
3. Расчет расхода сырья по расчетному меню.
4. Сводная продуктовая ведомость
В основу расчета количества и кулинарных полуфабрикатов положена производственная программа проектируемого предприятия, т.е. расчетное меню всех видов питания.
В зависимости от исходного продукта (сырье, полуфабрикаты, полуфабрикаты низкой степени готовности, высокой степени готовности, готовые кулинарные изделия, замороженные полуфабрикаты) определяются нормы расхода продукта, выход полуфабриката и готового изделия. В основу расчета положена норма расхода сырья, полуфабриката на единицу изделия или одну порцию блюда.
При проектировании предприятий общественного питания (столовых, ресторанов и т.п.) расход сырья и полуфабрикатов можно рассчитать по физиологическим нормам питания и по меню расчетного дня. Выбор методики расчета определяется типом предприятия и обслуживаемым контингентом. В столовых при санаториях, домах отдыха, турбазах, профтехучилищах и т.п., т.е. там, где питание организовано по полному дневному рациону, расчет проводят по физиологическим нормам, утвержденным Институтом питания РАМН.
Массу сырья (кг) определяют по формуле:
(4)
где N - число потребителей на данном предприятии в течение дня, чел.;
g – физиологическая норма сырья данного вида на одного человека в день, г
Для всех остальных предприятий питания расчет количества в сырье и полуфабрикатах ведется по меню расчетного дня.
Суточное количество сырья (кг) определяют по формуле:
, (5)
где gp – норма сырья или полуфабриката на одно блюдо или на 1 кг выхода готового блюда по Сборнику рецептур или технико-технологической карте, г;
n – количество блюд (шт.) или готовой продукции (кг), реализуемой предприятием за день.
Пример расчета потребности в сырье и полуфабрикатах приведен в таблице 7.
Таблица 7 – Расчет количества продуктов
Наименование продукта, полуфабриката
Наименование блюда, изделия
Итого, кг
Борщ Московский
Котлеты по-киевски
и т.д
и т.д
Норма продукта на 1 пор-цию, г
Общее количество, кг
Норма продукта на 1 пор-цию, г
Общее количество, кг
Капуста свежая
После расчета расхода сырья, полуфабрикатов и кулинарных изделий составляют сводную продуктовую ведомость, в которой указывают расход сырья, полуфабрикатов и кулинарных изделий, а также нормативно- техническую документацию на них (ГОСТы, ОСТы, ТУ и др.). Массу сырья и полуфабрикатов подсчитывают отдельно для каждого объекта реализации и вида меню: основное, банкетное, шведский стол, магазин кулинарии и т.д.
Продукты следует записывать в определенной последовательности: полуфабрикаты из рыбы, мяса, овощей, кулинарные полуфабрикаты и тесто, готовые кулинарные изделия, мясная и рыбная гастрономия, молочно-жировые продукты, фрукты, зелень, напитки, овощи, алкогольные напитки, пиво, бакалейные продукты.
Таблица 8 - Сводная продуктовая ведомость
Наименование продукта, полуфабриката
Нормативно-техническая документация, ГОСТ, ОСТ, ТУ
Количество, кг
Всего
Основноеменю
Меню бизнес-ланчей
и т.д.
Сводная продуктовая ведомость является основой для дальнейших технологических (расчет помещений для приема и хранения сырья и полуфабрикатов) и экономических (расчет стоимости сырья по ценам поставщиков) расчетов.
ТЕМА №7 (Лекция 2): Расчет площадей складских помещений
В ходе лекции рассматриваются методы расчета площадей помещений для приема и хранения сырья:
1. Расчет площадей складских помещений по нормативным данным
2. Расчет площадей помещений по удельной нагрузке на 1 м2 грузовой площади пола.
3. Расчет площадей помещений по площади, занимаемой оборудованием (для хранения в гастроемкостях на стеллажах или в контейнерах).
Существуют три методики расчета помещений складской группы. При поступлении на предприятия питания сырья, не уложенного в функциональные емкости, расчет площади помещений ведется по удельной нагрузке на 1м2 грузовой площади пола (1 методика). Расчет производится по формуле:
Fпола=, (6)
где G – количество продуктов, подлежащих хранению, кг;
T – срок хранения продуктов, сутки;
q – удельная нагрузка, кг/м2.
Пример расчета представлен в таблице 9.
Таблица 9 – Расчёт охлаждаемой камеры мясных, рыбных и овощных полуфабрикатов
Наименование продуктов
Количество продуктов по сводной продуктовой ведомости, кг
Срок
хране-ния, сутки
Удельная нагрузка на 1 м2 площади пола, кг/м2
Полезная площадь
камеры, м2
Кости пищевые
6,0
3
100-120
0,15
Лопаточная часть к/к п/ф
1,7
2
100-120
0,028
Толстый край к/к п/ф
18,1
2
100-120
0,302
Вырезка говяжья
10,6
2
100-120
0,176
Общая площадь камеры рассчитывается по формуле:
Fобщ. = Fпола · , (7)
где - коэффициент увеличения площади камеры на проходы и отступы от стен (от 1,6 до 2,5). Для малых камер, расчетная полезная площадь которых составляет менее 5 м2, принимаем = 2,2 – 2,5.
Расчеты охлаждаемых помещений можно производить по суммарному охлаждаемому объему:
Vпол = Σ , (8)
где Vп - полезный объем охлаждаемой камеры, м3;
G - масса продукта с учетом сроков хранения, кг;
ρ – объемная плотность продукта, кг/ м3;
ν – коэффициент, учитывающий вид тары: для деревянной и металлической – 0,8-0,85; для бумажной и пластмассовой – 0,9; для стеклянной – 0,5-0,75.
2 методика - по таре-оборудованию – используется, если полуфабрикаты, в том числе высокой степени готовности, поступают и хранятся в функциональной таре, функциональных емкостях (ФЕ), размещенных в контейнерах передвижных – КП-160, КП-300. Контейнеры предназначены для перевозки полуфабрикатов из заготовочных предприятий общественного питания в доготовочные. Стеллажи производственные – открытые передвижные шпильки с полками для функциональных емкостей – предназначены для внутрицехового и межцехового перемещения продуктов в одном здании. Наиболее распространенные марки СП-125 и СП-230.
Расчет начинается с определения количества функциональных емкостей:
Gn
nф.е. = ————,
p ф.е. , (9)
где nф.е - количество функциональных емкостей;
Gn – количество полуфабрикатов, кг, шт.;
pф.е – вместимость емкости, шт., кг.
Пример расчета представлен в таблице 10.
Таблица 10 – Расчет количества емкостей
Полуфабрикаты
Кол-во, кг
Обозначение
емкости
Вмести-мость
Кол-во
емкостей,
шт.
Рыбные полуфабрикаты
20,69
Е1х100К1
7
3
Мясные полуфабрикаты
28,7
Е1х200К1
20
2
Цыплята
12,0
Е1х150К1
8
2
Язык говяжий
4,34
Е1х100К1
7
1
Кальмары
6,0
Е1х100К1
7
1
Индейка
5,3
Е1х150К1
8
1
Овощные полуфабрикаты
39,6
Е1х200К1
20
2
Итого:
12шт.
Далее рассчитываем количество контейнеров:
nф.е
nкп. = ————,
Екп (10)
где nкп – количество контейнеров, шт.;
nф.е - количество функциональных емкостей, шт.;
Екп – вместимость контейнеров.
Таблица 11 – Расчет количества контейнеров
Полуфабрикаты
Обозначение
емкостей
Кол-во,
шт.
Вместимость
Кол-во
контенеров,шт.
Рыбные п/ф, кальмары
Е1х100К1
5
8
0,63
Мясные п/ф, язык
Е1х200К1
2
6
0,33
Цыплята, индейка
Е1х150К1
3
6
0,50
Овощные полуфабрикаты
Е1х200К1
2
6
0,33
Итого:
1,79
Принимаем к установке контейнеры марки КП- 160 в количестве 2 шт.
Расчет площади складского помещения ведем по площади, занимаемой контейнерами и стеллажами передвижными.
Fпол.
Fобщ.=—————, (11)
,
где Fобщ - общая площадь помещения, м²;
Fпол- полезная площадь или площадь, занимаемая всеми видами оборудования, установленного в данном помещении, м²;
η - условный коэффициент использования площади (η = 0,3-0,45).
Таблица 12 – Расчет полезной площади камеры для полуфабрикатов
Оборудование
Марка
Количество, шт
Габаритные размеры, мм
Полезная площадь, м2
Контейнеры передвижные
КП-160
2
800
600
0,96
Итого: Fобщ= 0,96/0,45 = 2,13 м2
Для хранения продуктов также рекомендуется использовать сборно-разборные холодильные камеры различного объема (от 3 до 700 м3).
3 методика – расчет площадей по нормативным данным, который основан на нормах площади на 1 т сырья в сутки, на 1 т полуфабрикатов или готовой кулинарной продукции в смену, на 1 тыс. штук мучных кондитерских изделий в смену. Нормы площадей зависят от площади проектируемого цеха, предприятия или фабрики полуфабрикатов и приведены в ВНТП 04-86. Эта методика используется при проектировании складских и экспедиционных помещений при проектировании заготовочных предприятий общественного питания.
На основании нормативных документов (СНиП, МГСН, ВНТП) без расчетов принимаются следующие помещения:
• загрузочная;
• помещение кладовщика;
• кладовая и моечная тары;
• камера отходов;
• кладовая инвентаря.
Складские помещения проектируются единым блоком без естественного освещения в подвальных или на первых этажах здания.
Блок 2
ТЕМА №1 (Лекция 1): Производственная программа и режим работы цеха. Производственная программа заготовочного, специализированного, горячего и холодного цехов. Определение режима работы цеха.
В процессе изучения темы рассматриваются вопросы:
1. Производственная программа заготовочного цеха: состав и использование в технологических расчетах.
2. Производственная программа цеха доработки полуфабрикатов. Состав и использование в технологических расчетах.
3. Производственная программа горячего и холодного цехов. Принципы разработки графика почасовой реализации блюд в зависимости от типа и режима работы проектируемого предприятия. Использование в технологических расчетах.
4. Расчет численности производственных работников
Мощность заготовочных цехов выражается количеством перерабатываемого сырья в кг или тоннах, либо вырабатываемых полуфабрикатов за определенный период времени. Например, производственная программа овощного цеха может быть выражена в форме таблицы 13.
Таблица 13 – Производственная программа овощного цеха
Наименование сырья
Количество сырья, кг (брутто)
Наименование операций по обработке
Отходы при обработке
Выход полуфабрикатов, кг
%
кг
Морковь столовая свежая
Картофель свежий продовольственный
и т.д.
Выход овощных полуфабрикатов зависит от сезонности. Кроме этого, необходимо знать выход полуфабрикатов на каждой стадии технологического процесса. Например, потери при мойке картофеля составляют 2%, при машинной очистке – 15%, 7-8% - при ручной доочистке. При разработке производственной программы заготовочных цехов следует руководствоваться «Ведомственными нормами технологического проектирования заготовочных предприятий по выработке полуфабрикатов, кулинарных и кондитерских изделий».
Если проектируемое предприятие работает на сырье: говядина четвертины замороженные, свинина полутуши, баранина туши, говядина, свинина блоки замороженные, рыба свежая или замороженная необработанная (с головой, непотрошеная), следует предусмотреть мясной, рыбный или мясо-рыбный цехи.
Производственная программа цеха может быть представлена в виде таблицы 14.
Таблица 14 - Производственная программа заготовочного цеха (мясного, рыбного, птицегольевого)
Наименование сырья
Характе-рис-тика сырья
Количество, кг
Опе-рации по обработке
Отходы
Выход полуфабри-ката,
Наименова-ние порционного полуфабриката, выход, г
Количество порций полуфаб-риката
%
кг
%
кг
В предприятиях, работающих на полуфабрикатах: мясные крупнокусковые, очищенные овощи и корнеплоды, обработанная зелень, проектируется доготовочный цех или цех доработки полуфабрикатов. В цехе выделяются раздельные участки по доработке мясных, рыбных и овощных полуфабрикатов, оснащенные необходимым оборудованием.
Производственная программа цеха доработки полуфабрикатов может быть представлена в виде таблицы 15.
Таблица 15 - Производственная программа доготовочного цеха
Наименование полуфабриката
Количество, кг
Кулинарное использование
Операции по доработке полуфабриката
1
2
3
4
Толстый край
10
Антрекот
Зачистка, нарезка на порции
Котлетное мясо
20
Рубленные изделия
Нарезка на куски, измельчение на мясорубке
Судак тушка обезглавленная
10
Рыба в тесте
Разделка на филе без кожи и костей, маринование
Морковь очищенная
5
Маринад
Мойка, нарезка соломкой
и т.д.
На основании данных производственной программы рассчитывают численность производственных работников, режим работы цеха, производят расчет и подбор оборудования.
Производственной программой горячего и холодного цехов является ассортимент вырабатываемых блюд, закусок, напитков, кулинарных изделий по меню расчетного дня и графики реализации готовых блюд по часам работы залов. Поскольку по санитарным нормам кулинарная продукция готовится на определенный период реализации, не более 2х-3х часов, составляются таблицы реализации блюд и кулинарных изделий для различных видов меню (обеденное; заказное, банкетное, бизнес-ланч и т.п.).
Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия:
nч = nд· к , (12)
где nч - количество блюд, реализуемых за один час работы предприятия, порций;
nд - количество блюд, реализуемых за весь день, порций;
k - коэффициент пересчета блюд;
k = , (13)
где Nч – количество потребителей, обслуживаемых за 1 час, человек;
Nд - количество потребителей, обслуживаемых за день, человек.
Последние значения принимаются из графика загрузки зала. Следует отметить, что сумма коэффициентов пересчета за все часы работы зала должна быть равна единице, а сумма блюд, реализуемых по часам работы зала, - общему количеству блюд, реализуемых за день.
Таблица 16 - Реализация блюд по часам работы предприятия
Наименование блюд
Количество блюд за день, шт
Часы работы
10-11
11-12
12-13
13-14
14-15
15-16
16-17
17-18
18-19
19-20
20-21
Коэффициент пересчета, ΣК=1
k1
k2
k3
k4
k5
k6
k7
k8
k9
k10
k11
Далее расчеты производятся в следующей последовательности:
• определение численности производственных работников по коэффициенту трудоемкости блюда или норме времени на приготовление блюда;
• определение режима работы цеха и построение графика выхода на работу производственных работников;
• расчет и подбор теплового варочного и жарочного оборудования, а также специализированной аппаратуры для варки и жарки блюд и кулинарных изделий с учетом максимального часа их реализации;
• расчет и подбор механического, холодильного, раздаточного, вспомогательного оборудования;
• расчет полезной и общей площади цеха.
Режим работы горячего и холодного цехов устанавливается на основании графика работы зала проектируемого предприятия. Время выхода на работу поваров холодного цеха принимается с учетом продолжительности приготовления первой партии холодных блюд и закусок к часу открытия зала предприятия. Работа в горячем цехе начинается, как правило, за 2 часа до открытия зала.
Расчет численности производственных работников доготовочных цехов производится по нормам времени на приготовление блюд по формуле:
N1 = , (14)
где N1 – численность работников, непосредственно занятых в процессе производства, человек;
n – количество блюд данного вида, реализуемых за день, шт.;
t – норма времени для приготовления блюда или изделия, секунд;
T – продолжительность рабочего дня каждого работника, час (T = 8,2ч);
- коэффициент, учитывающий рост производительности труда (=1,14);
Норму времени определяем по формуле:
T = k · 100, (15)
где k – коэффициент трудоемкости;
100 – норма времени, необходимая для приготовления блюда, коэффициент которого равен единице.
Численность производственных работников по нормам выработки находят по формуле:
N1 = Σ, (16)
где nд — количество изготовляемых блюд (изделий) за день, порций, кг, шт.;
Нв — норма выработки одного работника за рабочий день нормальной продолжительности, шт., кг;
- коэффициент, учитывающий рост производительности труда (=1,14), применяют только при механизации процесса.
Расчет численности производственных работников по нормам выработки чаще применяют при расчете мясного, рыбного, кондитерского цехов, по нормам времени – доготовочного, горячего, холодного цехов.
Общая численность работников с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни, определяем по формуле:
N2 = N1· K1 , (17)
где K1 – коэффициент, учитывающий выходные и праздничные дни, дни отпусков и болезней. Значения К1 зависят от режима работы предприятия и режима рабочего времени работника.
Он равен:
- 1,59 – если работники цеха работают 5 дней в неделю и 7-дневной работе предприятия питания;
- 1,32 – если работники работают 6 дней в неделю и 7-дневной работе предприятия.
- 1,13 – если работники цеха работают 5 дней в неделю с двумя выходными при 5-дневной работе предприятия;
- 2,3 – если работники работают по 12 часов в день и графике работы «два через два».
Таблица 17 – Расчет численности производственных работников
Наименование блюд, изделий
Количество порций, шт.
Коэффициент трудоемкости
Количество времени на изготовление данного количества блюд, с
После расчета численности работников составляют график выхода на работу по значению N1. Графики могут быть ступенчатыми, линейными (сменными), комбинированными. Они должны обеспечивать необходимую численность работающих на производстве в каждый час работы цеха и соответствовать нормированным значениям продолжительности рабочего дня и перерывам согласно Трудовому кодексу.
Вариант ступенчатого графика выхода на работу трех поваров представлен на рисунке 1.
Рисунок 1 - График выхода на работу поваров горячего цеха
ТЕМА №2 (Лекция 1): Технологический расчет и подбор оборудования. Расчет и подбор механического, подъемно-транспортного, холодильного оборудования.
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Последовательность технологического расчета оборудования расчета заготовочных и доготовочных цехов.
2. Расчет и подбор механического оборудования.
3. Расчет и подбор холодильного оборудования
Расчет технологического оборудования горячего цеха рекомендуется проводить в следующем порядке:
- расчет объема котлов для варки бульонов;
- расчет объема котлов для варки супов;
- расчет объема котлов для варки вторых горячих блюд, гарниров и соусов;
- расчет объема котлов для варки напитков и сладких блюд;
- расчет площади жарочной поверхности плит; электросковород;
- расчет жарочных шкафов, пароконвектоматов;
- расчет объема фритюрниц и специализированного оборудования;
- расчет кипятильников и кофеварок;
- расчет механического оборудования (мясорубок, овощерезательных машин, машин для нарезки гастрономических продуктов и т.д.);
- расчет холодильного оборудования;
- расчет вспомогательного оборудования (столов производственных, моечных ванн, раковин);
- расчет вспомогательного оборудования.
Для заготовочных и доготовочного цеха (доработки полуфабрикатов) расчеты начинают с расчета и подбора механического оборудования.
Расчет механического оборудования сводится к подбору машины требуемой производительности:
(18)
где QТР— требуемая (расчетная) производительность машины, кг/ч, шт./ч;
G — количество продукта или изделия, подвергаемое механической обработке за сутки, смену, кг, шт.;
tУ — условное время работы машины (для механического оборудования от 0,3 до 0,5), ч.
Фактическое время работы машины:
(19)
где tФ — фактическое время работы машины, ч;
G — количество продукта или изделия, подвергаемое механической обработке за сутки, смену, кг, шт.;
Q — производительность принятой машины, кг/ч, шт./ч.
Фактический коэффициент использования оборудования:
(20)
где ηФ—- фактический коэффициент использования оборудования;
tФ — фактическое время работы машины, ч;
Т — продолжительность работы цеха, смены, ч.
Таблица 18- Расчет механического оборудования доготовочного цеха
Наименование оборудования
Расчет требуемой производительности
Характеристика принятого к установке оборудования
Количество продукта, кг
Условный коэф-фици-ент использова-ния
Время работы цеха, ч
Услов-ное время работы обору-дова-ния, ч
Требуемая производи-тель-ность, кг/ч
Тип и производительность принятой к установке машины, кг/ч
Продолжи-тель-ность рабо-ты, ч
Коэффици-ент ис-поль-зова-ния
Мясорубка
Овощерезка
И т.д.
Пользуясь каталогами современных видов оборудования отечественных и зарубежных фирм, подбирают машины, необходимые для нарезки, измельчения, рыхления и прочих технологических операций.
Расчет холодильного оборудования
Холодильное оборудование (холодильные шкафы, столы с охлаждением) необходимо для кратковременного хранения мясных и рыбных полуфабрикатов. Технологический расчет сводится к определению вместимости охлаждаемой емкости.
Холодильные шкафы устанавливают во всех цехах и помещениях, и технологический расчет их сводится к определению полезного объема, или вместимости шкафа по формуле:
, (21)
где - полезный объем, м3;
- масса продукта (изделия), кг;
- объемная плотность продукта, кг / м3;
- коэффициент, учитывающий массу тары (0,7 - 0,8).
При хранении скоропортящейся продукции в функциональных емкостях полезный объем холодильного шкафа вычисляют по объему функциональных емкостей:
, (22)
где - полезный объем, м3;
- объем функциональной емкости, м3;
- коэффициент, учитывающий массу тары (0,7 - 0,8).
После определения требуемого объема, или вместимости, холодильного шкафа по справочникам подбирают холодильный шкаф, объем которого близок к расчетному.
Холодильные шкафы горячего цеха и горячего отделения кулинарного цеха рассчитывают, исходя из условий хранения жиров для жарки, сметаны, творога, молока, яиц и других продуктов, используемых для приготовления блюд и других видов кулинарной продукции (суточный или полусуточный запас).
Результаты расчета записываются в таблице 19.
Таблица 19 – Определение объемов холодильного оборудования
Наименование полуфабриката
Количество полуфабриката за ½ или 1/3 смены
Объемная плотность, кг/м3
Объем, занимаемый продуктом, м3
ТЕМА №2 (Лекция 2): Расчет и подбор теплового оборудования
Вопросы, рассматриваемые на лекции:
1. Расчет и подбор пищеварочных котлов для варки бульона, объема котлов для варки вторых горячих блюд и гарниров, сладких блюд и напитков.
2. Расчет и подбор жарочного оборудования: плит, электросковород, фритюрниц, пароконвектоматов, жарочных и пекарских шкафов
3. Расчет специализированного теплового оборудования.
Объем котлов для варки бульонов определяется по формуле:
(23)
где V — объем котла для варки бульонов, дм3;
VПРОД — объем продуктов, используемых для варки, дм3;
VB — объем воды, дм3;
VПРОМ — объем промежутков между продуктами, дм3.
(24)
где G — масса продукта, кг;
ρ — объемная масса продукта, кг/дм.
Объем воды для концентрированного бульона;
(25)
где nB — норма воды на 1 кг продукта, дм3;
Объем воды для бульона нормальной концентрации
VB = n∙V1 , (26)
где n — количество блюд изготовляемых на данном бульоне по меню расчетного дня, шт.;
V1 — норма воды на одну порцию супа с учетом выкипания, дм3.
V1 принимается равным 0,4 дм3 при выходе супа 0,5 дм3 и равным 0,2 дм3 при выходе 0,25 дм3.
Форма рабочей таблицы для расчета объема котлов для варки бульонов приведена в таблице 20.
Таблица 20 - Расчет объема котлов для варки бульонов
Наименова-ние буль-она и про-дукта
Норма про-дук-та на одну пор-цию, г
Количество продукта на задан-ное количество порций, кг
Объемная плот-ность, кг/дм3
Объем, занима-емый продуктом, дм3
Норма воды на 1 кг основ-ного продукта,
дм3/кг
Объем воды на общую массу основ-ного продук-та, дм3
Коэффи-циент
запол-
нения
проме-
жутков
Объем занима-емый проме-жутками, дм3
Объем котла, дм3
расчет-ный
принятый
Расчет объема котла для варки первых блюд определяется по формуле:
Vр = n ∙ Vп (27)
где Vр - расчетный объема котла за 2 часа реализации, дм3;
n – количество порций супа за 2 часа реализации;
Vп - объем одной порции супа, дм3.
Таблица 21 - Расчет объема котла для варки супов
Наименование супа
Объем одной порции, дм3
Часы реализации
12 - 14
Количество, порции
Объем котла, дм3
расчетный
принятый
После расчета и подбора стационарных пищеварочных котлов определяется суммарное время работы каждого, составляется график работы и коэффициент использования котлов.
Таблица 22 - Расчет эффективности использования стационарных котлов
Наименование блюда, бульона
Время, к которому блюдо должно быть готово
Тип котла принятый к установке
Общее время использования котла
Коэффи-циент использо-вания
Загрузка, мин
Разо-грев, мин
Варка, мин
Раз-груз-ка, мин
Мар-мит, мин
Мойка, мин
Всего, ч
Объем котлов для варки вторых блюд и гарниров рассчитывается по формулам:
Объем котлов для варки набухающих продуктов
V = VПРОД + VB, (28)
Объем котлов для варки ненабухающих продуктов
V = 1,15∙VПРОД , (29)
где 1,15 – коэффициент, учитывающий превышение объема жидкости.
Объем котлов для тушения продуктов
V = VПРОД , (30)
Таблица 23 - Расчет объема котлов для варки вторых блюд и гарниров
Наименование блюда, гарнира
Часы реа-лиза-ции
Кол-во блюд
Масса продукта
Плот-ность про-дукта
кг/дм3
Объем про-дукта
дм3
Нор-ма воды на
1 кг
Объем воды
дм3
Объем котла дм3
На 1 пор-цию, г
На все пор- ции, кг
Рас-чет-ный
При-ня-тый
Объем котлов для варки сладких блюд и напитков рассчитываем по формуле:
V = Vс.б ∙ n , (31)
где Vс.б – объем одной порции сладкого блюда, дм3;
n – количество сладких блюд, реализуемых в течении дня.
Таблица 24 - Расчет объема котлов для варки сладких блюд и напитков
Наименование блюд
Количество блюд
Объем котла, дм3
расчетный
принятый
Расчет жарочного оборудования ведется на час максимальной загрузки зала: количество блюд определяется по таблице реализации. Расчет плит и электросковород заключается в определении требуемой площади жарочной поверхности плиты, площади под сковороды и определении количества плит, сковород. Расчет ведется по формуле:
F = , (32)
где F - площадь жарочной поверхности плиты, используемая для приготовления данного блюда, м2;
n – количество посуды, необходимой для приготовления данного блюда, шт;
f – площадь, занимаемая единицей наплитной посуды на жарочной
поверхности плиты, м2;
– оборачиваемость жарочной поверхности плиты
= , (33)
где tц – время цикла (60 или 120 минут);
t – время тепловой обработки продукта, мин.
Таблица 25 - Расчет жарочной поверхности плиты
Наименование
блюд
Кол-во блюд в час макси-маль-ной
загруз-ки зала, блюд
Вид на-плитной посуды
Вмести-мость посуды
Кол-во необ-ходи-мой посу-ды, шт
Пло-щадь едини-цы посу-ды,
м2
Про-дол-житель-ность тепло-вой обра-ботки, мин
Обо-рачивае-мость
Расчет-ная жароч-ная поверхность пли-ты,
м2
дм3
шт
В случае жарки на сковороде штучных изделий значения в формуле 32 обозначают:
n – количество изделий, обжариваемых за расчетный период, шт;
f – площадь, занимаемая единицей изделия, м2;
– оборачиваемость площади жарочной поверхности плиты за расчетный период, раз.
Примерную площадь единицы обжариваемого изделия принимают в пределах от 0,01 до 0,02м².
Таблица 26 – Определение расчетной площади пода сковороды
Наименование
Кол-во изделий за расчетный период, шт
Площадь единицы изделия, м2
Продолжи-тельность тепловой обработки, мин
Оборачива-емость площади за расчетный период, раз
Расчетная площадь, м2
Число плит и сковород вычисляют по формуле:
, (34)
где - количество плит (сковород), шт.;
- расчетная площадь жарочной поверхности (пода чаши), м2;
- площадь стандартной плиты (пода сковороды), м2.
Расчет жарочных шкафов (пароконвектоматов) ведется по определению количества отсеков:
nот =, (35)
где nот – необходимое количества отсеков, шт;
nфе – количество функциональных емкостей за расчетный период, шт;
– оборачиваемость за расчетный период.
Таблица 27 - Расчет количества жарочных и пекарских шкафов
Наименование
блюда
Кол-во порций за час макси-мальной
загрузки зала, шт
Вмести-мость функци-ональных емкостей, порций
Кол-во функци-ональных емкостей в час макси-мальной
загрузки зала, шт
Продолжитель-ность тепло-вой обра-ботки, мин
Обора-чивае-мость, раз
Кол-во одно-вре-менно исполь-зуемых отсеков
Специализированное жарочное оборудование, такие как грили, шашлычные печи, фритюрницы подбираются или рассчитываются по их часовой производительности.
Расчет числа фритюрниц производят по вместимости чаши, которую при жарке изделий во фритюре рассчитывают по формуле:
, (36)
где - вместимость чаши, дм;3
- объем обжариваемого продукта, дм3;
- объем жира, дм3;
- оборачиваемость фритюрницы за расчетный период.
Таблица 28 - Расчет количества фритюрниц
Наименование
блюда
Масса продук-та, кг
Плот-ность продукта, кг/дм3
Объем продук-та, дм3
Объем жира
Продол-житель-ность технол. обра-ботки, мин
Обора-чивае-мость, раз
Расчет-ный объем чаши,
дм3
Расчет кофеварок, кипятильников сводится к подбору машины требуемой производительности, определению времени работы и коэффициента использования аппарата.
Расчет требуемой производительности ведется по формуле:
Vтр = , (37)
где V - объем напитков, вырабатываемых за определенный период
времени, л;
tу – условное время работы машины, ч;
tу = Т ∙ , (38)
где Т – продолжительность работы цеха,ч;
- условный коэффициент использования машины ( = 0,3 0,5).
На основании произведенного расчета выбирается машина, имеющая производительность, близкую к требуемой, после чего определяется фактическое время работы машины T.
Время работы кофеварок и кипятильников определяется по формуле:
T = , (39)
где Vр – расчетная вместимость аппарата, л;
Vст - вместимость стандартного аппарата, л.
Таблица 29 - Расчет кофеварок и кипятильников
Наименование операций
Количество
порций
Объем порции
дм3
Объем всех порций
дм3
Марка
и произ-води-тель-ность прин.оборудования
Время рабо-ты, ч
Коэф-фици-ент ис-поль-зова-ния
Кол-во ап-па-ратов
За день
За макси-маль-ный час
За день
За макси-маль-ный час
ТЕМА №2 (Лекция 3): Расчет вспомогательного и раздаточного оборудования
Лекция посвящена изучению вопросов:
1. Расчет и подбор раздаточного оборудования.
2. Расчет и подбор вспомогательного оборудования.
Расчет вспомогательного (немеханического) оборудования.
К вспомогательному оборудованию относятся столы производственные, ванны моечные, стеллажи, подтоварники. Число производственных столов рассчитывают по числу одновременно работающих в цехе и длине рабочего места на одного работника. Для цехов, изготовляющих кулинарную и кондитерскую продукцию, общая длина производственных столов:
, (40)
где - общая длина производственного стола, м;
- число одновременно работающих в цехе, чел.;
- длина рабочего места на одного работника, м (в среднем 1,25 м).
Число столов:
, (41)
где - количество столов, шт.;
- общая длина производственного стола, м;
- длина принятых стандартных производственных столов, м.
По типам и размерам столы подбирают в зависимости от характера выполняемых операций.
Столы, как правило устанавливаются нескольких типов: СП-1200 — с гладким столом и полками, СПМ-1500 — со столом и моечной ванной, СПММ-1500 — для установки средств малой механизации.
Примерное оформление расчета столов представлено в табл. 30.
Таблица 30 - Расчет производственных столов
Численность производственных работников, одновременно работающих в цехе
Норма длины стола на 1 работника, м
Расчетная длина стола, м
Тип и длина стандартного стола
Количество столов определенной длины
СП-1200
СПМ-1500
СПММ-1500
Вместимость ванн для хранения очищенного картофеля, размораживания рыбы и промывания продуктов определяют по формуле:
, (42)
где - вместимость ванны, дм3;
- масса продукта, кг;
- объемная плотность продукта, кг / дм3;
- коэффициент заполнения ванны, К=0,85;
- оборачиваемость ванны; зависит от продолжительности промывания с учетом времени на загрузку, выгрузку и мойку ванны.
Размеры ванн выбирают в зависимости от размеров обрабатываемых продуктов и расчетной вместимости.
Число ванн вычисляют по формуле:
, (43)
где количество ванн, шт.;
- расчетная вместимость ванны, дм3;
- вместимость стандартной ванны, дм.
Таблица 31 – Расчет моечных ванн
Наименование полуфабрика-тов
Масса полуфабриката,
кг
Плот-ность,
кг / дм3
Коэффици-ент заполнения
Норма воды
Оборачивае-мость,
раз
Расчет-ный объем,
дм3
Прочее вспомогательное оборудование не рассчитывается, а подбирается по технологической целесообразности и санитарным нормам.
Расчет раздаточного оборудования.
При обслуживании официантами расчет фронта раздачи производим на одно место в зале:
Lр= P ·lн (44)
где Lр – длина фронта выдачи блюд, м;
P – число мест в проектируемом предприятии;
lн – норма длины на одно место в зале.
Для горячего цеха lн = 0,035 м, холодного lн = 0,015 м, буфета lн = 0,01м.
Например, для ресторана вместимостью 80 мест:
Lр = 80 0,035 = 2,8 м
Подбираем по каталогу тепловую раздаточную стойку СРТЭСМ-М длиной 1500 мм , нейтральную стойку длиной СРЭСМ-М длиной 1500 мм. Общая длина раздаточной линии: 1,52 = 3,0 м
При обслуживании официантами необходимо на площади цеха предусматривать раздаточное оборудование: мармиты, стойки раздаточные тепловые и без подогрева – для горячего цеха, стойки охлаждаемые и нейтральные – для холодного. На раздаточную длину подбирается необходимое раздаточное оборудование.
При самообслуживании раздаточное оборудование не входит в площадь цеха. В этом случае участок раздаточного оборудования формируются из площади обеденного зала компоновочным путем, исходя из принятого раздаточного оборудования. Как правило, это: линии прилавков самообслуживания ЛС-А, ЛС-Г на 50 мест в зале и ЛС-В на 75 мест или линии прилавков импортного производства. Исходя из числа мест, обслуживаемых одной линией, подбирается число раздаточных линий. Для более четкого обоснования принятых к установке линий самообслуживания следует ознакомиться по специальным каталогам с вместимостью (дм³, шт.) раздаточных емкостей (котлов КП-60, мармитов, передвижных тепловых шкафов), формирующих линии самообслуживания, и скорректировать эту вместимость с количеством блюд на максимальные два часа реализации.
При использовании в предприятии (ресторане, баре) современных кассовых систем обеспечивающих максимальную скорость ввода заказа клиента и передачу его в исполнение на площади производственных цехов следует предусмотреть место установки принтеров, а в зале для официантов кассовых терминалов соответственно.
Общая площадь цеха формируется из площади расчетного оборудования и оборудования, принятого без расчета по нормам или, исходя из технологической целесообразности.
ТЕМА №3: Расчет площадей производственных, служебных, бытовых и технических помещений
Изучаемые вопросы:
1. Расчет площадей помещений по площади, занимаемой оборудованием.
2. Расчет площадей помещений по нормативным данным.
3. Сводная таблица помещений предприятия.
Площади помещений рассчитывают двумя способами:
- по площади, занимаемой оборудованием;
- по нормативным данным
Расчет площадей цехов, моечных столовой, кухонной посуды, полуфабрикатной тары, помещений для резки хлеба, сервизной производится по полезной площади, т.е. площади, занятой всеми видами оборудования по формуле:
F=, (45)
где F – расчетная площадь производственного помещения, м2;
Fпол - полезная площадь помещений, м2;
усл – условный коэффициент использования площади. Для мясного, рыбного, овощного, мясо-рыбного и холодного цехов он равен 0,35; для горячего, кулинарного и кондитерского цехов – 0,3; для доготовочного, цеха обработки зелени, помещения для резки хлеба, моечных кухонной посуды и полуфабрикатной тары – 0,4.
Таблица 32 - Расчет полезной площади доготовочного цеха
Наименование
оборудования
Тип, марка оборудования
Коли-чество,
шт
Размеры, мм
Полезная площадь,
м2
длина
ширина
После компоновки помещения определяют фактический коэффициент использования площади факт по формуле:
факт =, (46)
где Fпол – полезная площадь производственного помещения, м2;
Fкомп – компоновочная площадь производственного помещения, т.е. площадь, полученная умножением длины на ширину помещения по чертежу, м2.
Если оборудование расставлено с учетом необходимых требований к размещению и правил, то факт= усл..
Метод расчета площадей помещений по нормативным данным применяется при расчете:
- группы помещений для потребителей, в частности торгового зала;
- заготовочных предприятий (мясного, рыбного цеха и т.д.) по норме площади на 1 т полуфабрикатов в смену;
- технических помещений.
Так, площадь помещений для потребителей (F)рассчитывается по формуле:
F = p · l , (47)
где p – число мест в зале;
l – норма площади на одного потребителя, м2;
Для ресторана на 90 мест с обслуживанием официантами согласно СНиП 2.08.02-89 “Общественные здания и сооружения” l = 1,8 м2
Fзала = 90 1,8 = 162 м2
При расчете площади зала с эстрадой, танцполом норматив площади на одно место может быть увеличен до 2,0 м2. В зависимости от набора предоставляемых дополнительных услуг могут проектироваться такие помещения, как бильярдная, помещение для детских игр, помещение для отдыха, кабинеты (выделенные зоны на площади зада) и т.д.
В предприятиях питания, обслуживаемых официантами, необходимо предусматривать помещение для официантов и гардероб официантов, а также бельевую – 5 м2 на 50 мест в зале с увеличением на каждые 10 мест - до 10 м2 .
Общая площадь технических помещений также рассчитывается по нормативу на 1 место в зале (0,51-0,84 м2). К ним относятся:
- тепловой пункт и водомерный узел;
- вентиляционные камеры;
- электрощитовая;
- машинное отделение холодильных камер.
После определения площадей всех помещений составляют сводную таблицу площадей предприятия:
Таблица 33 - Пример сводной таблицы площадей предприятия
Наименование функциональной группы и помещений
Площадь, м2
расчётная
компоновочная
Для посетителей:
1. Вестибюль (включая гардероб, умывальные и уборные)
45
55,9
2. Зал
200
200,0
Итого:
245
255,9
Производственные:
3. Горячий цех
41,9
47,7
4. Холодный цех
15,7
18,5
5. Помещение для резки хлеба
7
7,8
6. Доготовочный цех
13
14,5
7. Овощной цех
10
10
8. Помещение заведующего производством
6
7
9. Моечная столовой посуды
24
24,2
10. Сервизная
9
9,8
11. Моечная кухонной посуды
6,1
9,5
12. Раздаточная
22
23,2
Итого:
154,7
172,2
Для приема и хранения продуктов:
13. Охлаждаемая камера для хранения мясных и рыбных полуфабрикатов, молочных продуктов, жиров, гастрономии
3,6
8,3
14. Охлаждаемая камера для хранения овощей, фруктов, зелени, напитков
8,2
9,0
15. Кладовая сухих продуктов
1,2
7,5
16. Кладовая вино – водочных изделий
2,5
6,9
17. Кладовая овощей
1,7
11,0
18. Тамбур охлаждаемых камер
6
5,7
19. Кладовая и моечная тары
7,5
10,8
20. Кладовая инвентаря
6
6,6
21. Кладовая уборочного инвентаря
6,0
7,0
22. Помещение кладовщика
6
6,9
23. Загрузочная
18
21,0
Итого:
66,7
100,7
Административные и бытовые:
24. Кабинет директора, офис
18
11,2
25. Гардероб для персонала (включая душевые, уборные, комнаты личной гигиены женщин)
35
34,4
26. Гардероб для официантов
6
6,4
27. Помещение для персонала
6
11,0
28. Помещение для официантов
6
9,2
29. Бельевая
6
6,2
Итого:
77
78,4
Технические:
31. Вентиляция
34
13,2
32. Тепловой пункт
5,5
10,0
33. Электрощитовая
3,5
8,8
34. Машинное отделение
6
8,4
Итого:
49,0
40,4
Всего:
592,4
647,6
Расчетная или принятая по СНиП общая площадь не должна отличаться от компоновочной более, чем на 10-15%.
ТЕМА №4: Планировочные решения помещений в соответствии с их функциональным назначением
Вопросы, изучаемые на лекции:
1. Требования к планировке помещений для приема и хранения сырья
2. Требования к планировке и размещению производственных помещений.
3. Линейный и островной способ размещения оборудования.
4. Требования к планировке и размещению помещений для потребителей
5. Требования к планировке и размещению служебных, бытовых и технических, подсобных помещений
6. Схемы взаимосвязи помещений.
Компоновка - это схематический план здания с изображением на нем цехов, отделений, участков, залов, охлаждаемых, вспомогательных и других помещений. Компоновку начинают с составления общей схемы технологического процесса, показывающей, какая функциональная связь существует между отдельными группами помещений в проектируемом объекте.
Так, группу складских помещений следует размещать единым блоком в подвальном, цокольном или первом этаже здания со стороны хозяйственной зоны предприятия в северной, северо-восточной или северо-западной части здания. Холодильные камеры могут размещаться на вышележащих этажах здания, но при обязательном объединении камер в блоки с общим тамбуром глубиной не менее 1,6…1,9 м. Сборные камеры проектируют без общего тамбура. Загрузочная оборудуется товарными весами и грузовыми тележками. Разгрузочные площадки проектируются у наружной стены здания со стороны хозяйственного двора глубиной 3 м и длиной не менее 4 м (на одну машину). При планировке складских помещений следует соблюдать следующие правила:
- загрузочная и помещения для хранения не проектировать проходными;
- охлаждаемые камеры нельзя располагать под и над помещениями с повышенной температурой и влажностью: горячим цехом, моечными, туалетами, бойлерными, душевыми;
- помещения для хранения продуктов проектируют без естественного освещения, минимальная ширина коридоров – 1,3 м.
Производственные помещения следует располагать в здании таким образом, чтобы обеспечить их связь со складскими помещениями, раздаточными, моечной столовой и кухонной посуды, моечной полуфабрикатной тары, а также связь между отдельными помещениями этой группы. Во избежание распространения специфических запахов эту группу помещений не рекомендуется размещать на фасадной стороне здания. В производственных цехах должно быть естественное освещение. Основным производственным помещением является горячий цех, который должен быть удобно связан с холодным цехом, моечной кухонной посуды и раздаточной.
Помещения для потребителей. В эту группу помещений входят вестибюль с аванзалом, обеденные залы, раздаточные, буфеты, сервис-бары, магазины кулинарии.
Залы, как правило, располагают по фасадной стороне здания с ориентацией на юг или юго-запад. Важное значение для правильной ориентации посетителей имеет размещение входов в зал.
Площадь обеденных залов определяется по нормам площади в м2 на одно место в зале согласно СНиП 2.08.02-89 (табл. 21).
Таблица 34 - Извлечение из СНиП 2.08.02 -89 «Общественные здания и сооружения»
Обеденные залы
Норма площади обеденного зала на одно место, м2
В столовых общедоступных и при вузах
не менее 1,6
В ресторанах
1,8
В кафе, закусочных, пивных барах
1,4
В кафе автоматах, ПБО, безалкогольных барах
1,2
В летних лагерях, школах и школах интернатах:
до 80 мест в зале
свыше 80 мест
0,75
0,65
В профтехучилищах
0,8
В средних специальных учебных заведениях
1,3
В санаториях и домах отдыха:
при самообслуживании
при обслуживании официантами
1,8
1,4
Для обеспечения доступности маломобильных посетителей согласно СП-31-102-99 5% числа мест в залах, обслуживающихся официантами, должны быть приспособлены к посетителям на креслах-колясках. Если выделяются специальные залы площадь рассчитывается — 3 м2 на 1 место. При самообслуживании — 10% мест предусматривается для лиц, передвигающихся на креслах-колясках и для слепых — 3 м2 на каждое место. Ширина прохода около линий раздачи должна быть увеличена до 1,1 м, не менее 0,9 м.
Следует обратить внимание на правильную организацию пространства обеденного зала — размещение столовой мебели и определение основных зон: входной, выходной, приема пищи, получения пищи и возврата использованной посуды при самообслуживании (табл. 35).
Таблица 35 - Рекомендуемая ширина основных проходов
Проходы в зале
Ширина, м (не менее)
ресторан, бар
кафе
столовая
закусоч-ная
Основной
1,5
1,2
1,35
1,2/1,61)
Дополнительные:
для распределения потока потребителей
для подхода к отдельным местам
1,2
0,6
0,9
0,4
1,2
0,6
0,9/1,1
0,4
0,8
1) В знаменателе указана ширина проходов между столами, предназначенными для питания стоя (фуршет, предприятие быстрого обслуживания).
Входная зона должна исключать скопления посетителей перед переходом в зону получения пищи и быть организована так, чтобы посетители могли подойти к раздаточной линии, минуя зону со столами. Зона получения пищи при самообслуживании – это площадь, необходимая для установки линии раздачи и подхода к ней. Она определяется компоновочным путем и не входит в расчетную площадь обеденного зала. Линии раздачи подбираются, исходя из количества мест и формы группировки прилавков самообслуживания (Г-образная, линейная, S-образная). Кроме зоны, непосредственно занятой прилавками, необходимо сформировать линию прилавков со стороны обеденного зала не менее 0,7-0,9 м для прохода. Со стороны горячего цеха ширина прохода составляет 1,5 м.
При обслуживании официантами зона получения готовой продукции группируется вне обеденного зала, на площади раздаточной, с выходом «окон» выдачи блюд горячего и холодного цехов, оснащенные специальным раздаточным оборудованием: стойками тепловыми, охлаждаемыми, нейтральными. Раздаточная должна быть удобно связана с залом, моечной столовой посуды, сервизной, комнатой выдачи столового белья.
Конфигурация зала должна быть спроектированной таким образом, чтобы расстояние от наиболее удаленных столов до раздаточной не превышало 20 м при самообслуживании и 30 м при обслуживании официантами.
Технические помещения располагают, как правило, у наружной стены здания, единым блоком с автономным выходом на улицу. Электрощитовую проектируют недалеко от основных потребителей электроэнергии – горячего, кондитерского цехов.
ТЕМА №5: Монтажная привязка оборудования. Основные принципы и приемы монтажной привязки оборудования
Рассматриваемые вопросы:
1. Линейный и островной принципы размещения оборудования на плане производственного помещения.
2. Последовательность выполнения монтажной привязки оборудования.
3. Требования подвода основных инженерных коммуникаций к технологическому оборудованию.
4. Использование монтажных альбомов при выполнении привязки оборудования.
Планировка цеха - это план расположения (размещения) технологического, подъемно-транспортного, вспомогательного и другого оборудования, инженерных сетей, рабочих мест, проходов (проездов) и др.
Размещение оборудования должно обеспечивать:
- наиболее прогрессивную организацию производственного процесса;
- соблюдение требований техники безопасности и производственной санитарии;
- эффективное использование складских, производственных и прочих помещений.
Рабочие места должны располагаться в соответствии с технологической последовательностью выполнения операций.
При расстановке оборудования следует использовать линейный или островной методы группировки оборудования:
- линейное расположение - вдоль стен, для небольших предприятий. В этом случае рабочие столы в центре помещения. Размещение оборудования вдоль стен позволяет достичь некоторой экономии за счет прокладки инженерных коммуникаций;
островное расположение - позволяет экономно использовать площадь и удобно размещать рабочие места. Кроме того, обеспечивается удобство чистки и ремонта оборудования. Оборудование располагают в центре, столы по периметру стен. При островном расположении основного технологического оборудования необходима принудительная вентиляция.
Наименование оборудования указывают в экспликации, позиции которой соответствуют номерам, поставленным на плане.
Технологическое оборудование необходимо не только разместить в цехе, но и подключить к различным коммуникациям (электроэнергия, водоснабжение – горячее и холодное, газоснабжение, отвод в канализацию). Для этого выполняют монтажные чертежи каждого цеха.
На плане расстановки оборудования указывается монтажная привязка оборудования. Она выполняется в следующей последовательности:
- разместить рассчитанное и подобранное оборудование на плане цеха с учетом требований организации производства, санитарных, противопожарных;
- с помощью специальных монтажных альбомов, схем определить на плане каждой единицы оборудования точки ввода (вывода) основных коммуникаций: горячей и холодной воды, канализации, электроэнергии. При этом для каждой точки ввода указываются все параметры соответствующих коммуникаций: фазность и мощность электрического тока, диаметр трубопровода для подвода холодной и горячей воды, диаметр отвода в канализацию, высота подводок от уровня пола;
- определить расстояние от этих точек до двух неподвижных взаимно перпендикулярных конструкций здания (несущих стен, колонн), т.е. построить координаты по горизонтали и вертикали.
При нанесении точек ввода коммуникаций необходимо учитывать рекомендуемые расстояния от точек ввода до краев оборудования. По подробному монтажному чертежу может быть расставлено и подключено к инженерным коммуникациям технологическое оборудование любого предприятия питания.
ТЕМА №6: Объемно-планировочные решения предприятий общественного питания
Изучаемые вопросы:
1. Основные объемно-планировочные схемы при проектировании предприятий общественного питания.
2. Схемы взаимосвязи основных групп помещений предприятия общественного питания как основа планировочного решения отдельных помещений и предприятия в целом.
3. Объемно-планировочные схемы заготовочных предприятий общественного питания.
4. Объемно-планировочные схемы доготовочных предприятий общественного питания.
5. Особенности проектирования предприятий общественного питания, расположенных в зданиях иного назначения.
6. Основные направления реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий общественного питания.
Предприятия питания могут размещаться в одно-, двух- и многоэтажных зданиях. Объемно-планировочные решения должны отвечать утвержденным унифицированным габаритным схемам зданий и требованиям по их межотраслевой унификации. При этом необходимо стремиться к простоте объема и плана.
Объемно-планировочные решения предприятия определяется функциональным назначением предприятия питания и конструктивным решением здания; градостроительными и архитектурно-художественными задачами; техническими и экономическими требованиями.
Заготовочные предприятия размещают, как правило, в отдельно стоящих зданиях, конфигурация зданий должна быть простой (в виде прямоугольника). В схемах заготовочных предприятий основное место занимают холодильные камеры, поэтому рекомендуются несколько планировочных схем расположения холодильного блока: центричная или островная, П-образная, Г-образная и линейная или торцевая.
Доготовочные предприятия и предприятия, работающие на сырье, могут размещаться: в отдельно стоящих зданиях, в составе общественных, торгово-развлекательных и спортивных комплексов, во встроенных, встроено-пристроенных помещениях жилых и общественных зданий, во вспомогательных зданиях производственных предприятий.
Если предприятия расположены в многоэтажных зданиях, то группы помещений следует проектировать таким образом, чтобы на первом этаже располагались складские помещения, помещения экспедиции, овощной цех и магазин кулинарии; на втором и третьем этажах – прочие производственные помещения и для посетителей. При выполнении планировочных решений доготовочных предприятий главную роль играет взаимосвязь залов и горячего цеха. По расположению помещений для посетителей различают несколько архитектурно-планировочных схем: центричная, фронтальная, глубинная, угловая.
Цель планировки здания – соединение в одно целое всех групп помещений, с учетом их взаимосвязи и требований, предъявляемым к каждой из них. Задачами технологических планировок являются:
— рациональное размещение на плане знания основных функциональных групп помещений (для посетителей, для приема и хранения продуктов, производственные, административные и бытовые, технические) в их взаимосвязи;
— рациональное размещение технологического и других видов оборудования с целью эффективной организации трудовых процессов и прогрессивных форм обслуживания посетителей.
При этом следует обеспечить:
1) последовательность всех операций производственного процесса от поступления сырья до отпуска готовой продукции.
2) минимальную протяженность технологических, транспортных и людских потоков.
3) соблюдение правил производственной санитарии и гигиены, охраны труда и окружающей среды.
4) Исключение встречных потоков:
а) сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
б) обслуживающего персонала и посетителей;
в) чистой и использованной посуды. При проектировании предприятий, работающих по методу самообслуживания, моечную столовой посуды следует проектировать в направлении выхода из зала;
г) пищевых отходов с любым видом сырья и готовой продукции, при минимальной протяженности путей удаления.
Объемно-планировочное решение здания предприятия общественного питания обусловливается технологическим процессом, размещением оборудования, номенклатурой строительных изделий, рельефом местности, природными условиями площадки строительства, сезонностью функционирования предприятия, требованиями действующих нормативных документов по проектированию и ведомственной принадлежностью предприятия и организации.
Объемно-планировочные решения и параметры здания при реконструкции определяются также габаритами существующих зданий.
Реконструкция и техническое перевооружение действующих предприятий питания могут осуществляться по следующим направлениям:
- расширение площади предприятия;
- перепланировка помещений, изменений соотношения площадей групп помещений;
- перепрофилирование предприятия питания, изменение его типа, например ресторан с полным производственным циклом, имеющий в структуре заготовочные цехи – мясной, рыбный, овощной - реконструируется в предприятие быстрого обслуживания. При этом утрачивается потребность в заготовочных цехах, что вызывает значительную перепланировку помещений – демонтаж прежних и возведение новых внутренних перегородок, изменение раздаточной зоны и т.д.
- внедрение новых методов обслуживания;
- внедрение новой технологии производства блюд и ассортимента продукции;
- техническое переоснащение, замена физически и морально устаревшего оборудования на перспективное, современное (использование многофункционального оборудования, например пароконвектоматов, осуществляющих тепловую обработку продуктов в разных режимах от щадящей варки на пару при 70 °С до сухого жесткого нагрева при 300°С, конвекционных печей для выпечки мучных кондитерских и кулинарных изделий);
Техническое перевооружение возможно осуществит без увеличения площади, реконструкция предполагает частичную перестройку здания.
Заключение
Предприятия питания являются важным объектом социальной инфраструктуры. Важными направлениями его развития являются: увеличение доли предприятий быстрого обслуживания и демократичных заведений в общем объеме ресторанных услуг; активное внедрение кейтеринговых услуг; открытие комплексных развлекательных центров (КРЦ) и торгово-развлекательных центров с различными форматами демократичных предприятий питания.
Эти тенденции предусматривают проектирование и строительство новых, отвечающих современным требованиям и изменяющимся предпочтениям гостей, зданий предприятий питания, в том числе сложных и многофункциональных.
В процессе изучения дисциплины будущие специалисты приобретают знания по организации проектирования предприятий питания, разработке проектной документации, осваивают навыки разработки технико-экономических обоснований проектов, позволяющих обоснованно выбрать тип, мощность, концепцию, сегмент рынка и потенциальных потребителей будущего предприятия питания.
Освоение методик выполнения технологических расчетов, подбора и расстановки оборудования, осуществление планировки и оснащения рабочих мест, компоновки цехов и иных помещений позволят специалистам участвовать в разработке проектов в качестве представителя заказчика, составлять техническое задание на проектирование, оценивать готовые проекты.
Полученные знания помогут студентам найти достойное применение на рынке труда, что будет предпосылкой для активного развития проектирования, строительства и реконструкции предприятий питания.
Список литературы
а) основная
1. Белова С.К. Проектирование гостиничных и ресторанных предприятий. Учебное пособие.- М.: Компания Спутник+, 2 изд., 2008.- 112 с.
2. Кафе, бары, рестораны: организация, основы теории, практика и технологии обслуживания/ Калашников А.Ю.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.- 384 с.
3. Методические указания по выполнению дипломного проекта для студентов специальности 260501. Сост. Субботина Е.В., Башевой С.И., М.: РГУТИС, 2007. — 131 с.
4. Проектирование предприятий общественного питания: Учебное пособие / Шленская Т.В., Шабурова Г.В., Курочкин А.А., Петросова Е.В. - СПб.: Троицкий мост, 2011 г. 288 с.
5. Проектирование предприятий общественного питания: Практикум / Васюкова А.Т. – М.: Дашков и Ко, 2011 г. 144 с.
6. Проектирование предприятий общественного питания: Учебник / Никуленкова Т. Т., Ястина Г. М., – М.: КолосС, 2007. - 248 с.
7. Справочник работника общественного питания: М.П. Могильный, Т.В. Шленская, А.М. Могильный, М.П. Могильный. – М.: Дели принт, 2011. - 656 с.
б) дополнительная
1. Интернет-ресурсы: knigafund.ru, book.ru
2. ГОСТ Р 50762-2007 «Услуги общественного питания. Классификация предприятий общественного питания»
3. ГОСТ Р 50763-2007 Услуги общественного питания. Продукция общественного питания, реализуемая населению. Общие технические условия
4. ГОСТ Р 50764-2009 Услуги общественного питания. Общие требования.
5. Каталог торгово-технологического оборудования и средств механизации для предприятий общественного питания, М., КолосС, 2007.
6. МГСН 4.04 - 94 «Многофункциональные здания и комплексы»
7. МГСН 4.14 - 98 «Предприятия общественного питания»
Приложения (иллюстративные материалы)