Предпринимательство и малый бизнес

Management I Неделя пятая Глава 6: Предпринимательство и малый бизнес 1. Что такое предпринимательство? 2. Что особенного в малом бизнесе? 3. Как начать новое предприятие? 4. Какие ресурсы поддерживают предпринимательство и развитие бизнеса? ---------------------------------------------------------- Природа предпринимательства Предпринимательство и малый бизнес Создание нового предприятия Предпринимательство и развитие бизнеса - Кто предприниматели? - Характеристики предпринимателей -Разнообразие и предпринимательство - Предпринимательство и Интернет - Международное деловое предпринимательство - Семейный бизнес - Почему многие малые предприятия не имеют успеха - Жизненные циклы предпринимательских фирм - Написание бизнес-плана - Выбор формы собственности - Финансирование нового предприятия - Предпринимательство на крупных предприятиях - Бизнес-инкубатор - Центры развития малого бизнеса 1 Entrepreneurship это динамичное, стратегическое мышление и рискованное, творческое, ориентированное на рост поведение. Предприниматель (entrepreneur) готов использовать возможности в ситуациях, которые другие считают проблемами или угрозами (см. Диаграмму ниже): Администрация малого бизнеса США сообщает, что предпринимательство открывает двери в бизнес для меньшинств и женщин. Например. женщины открывают новый бизнес с вдвое большей стоимостью, чем в среднем по стране. 2 В США малый бизнес насчитывает менее 500 сотрудников, находится в независимом владении и управлении и не доминирует в своей отрасли. Критерии малого бизнеса в России (2019): Микропредприятия - до 15 человек с годовым доходом менее 120 млн рублей; Малое предприятие - от 16 до 100 сотрудников с годовым доходом до 800 миллионов рублей; Среднее предприятие - от 101 до 250 человек и годовой доход не более 2 млрд рублей. Франшиза - это когда один владелец бизнеса продает другому право вести тот же бизнес в другом месте. Франчайзер - продавец, франчайзи - покупатель. Семейный бизнес принадлежит и контролируется членами семьи. Некоторые общие проблемы семейного бизнеса: & Несогласие по поводу обязанностей, бизнес-стратегии, операционных подходов, финансов или других вопросов & Проблема преемственности заключается в том, кто будет вести бизнес после ухода нынешнего главы. (Возможное решение - план преемственности, который описывает, как будет решаться смена руководства и связанные с этим финансовые вопросы). Reasons for new business failures: Индивидуальное предприятие (sole proprietorship) - это физическое лицо, ведущее бизнес с целью получения прибыли. Партнерство (partnership) - это когда два или более человека соглашаются внести ресурсы для начала и ведения бизнеса вместе. Корпорация (corporation) - это юридическое лицо, существующее отдельно от владельцев. Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) - это гибридная бизнес-форма, сочетающая в себе преимущества индивидуального предпринимательства, партнерства и корпорации. Если вы хотите, чтобы ваш новый бизнес был успешным - ответьте на следующие вопросы: Полезные советы для нового бизнеса: 3 Преимущество первопроходца заключается в том, что он первым использует нишу или выходит на рынок. Этапы жизненного цикла предпринимательской фирмы: Бизнес-план описывает направление нового бизнеса и финансирование, необходимое для его работы. Краткое содержание бизнес-плана:  Краткое содержание - обзор бизнес-целей и выделение ключевых элементов плана.  Анализ отрасли - характер отрасли, включая экономические тенденции, важные юридические или нормативные вопросы и потенциальный риск.  Описание компании - миссия, владельцы и организационно-правовая форма.  Описание продуктов и услуг - основные товары или услуги с особым упором на уникальность по сравнению с конкурентами.  Описание рынка - размер рынка, сильные и слабые стороны конкурентов, пятилетние цели продаж.  Маркетинговая стратегия - характеристики продукта, распространение, продвижение, ценообразование и исследование рынка.  Описание операций - методы производства или обслуживания, материалы и поставщики, а также процедуры контроля.  Описание персонала - необходимые и имеющиеся управленческие и кадровые навыки, компенсация, системы человеческих ресурсов.  Финансовый прогноз - прогнозы денежных потоков на период от одного до пяти лет, точки безубыточности и поэтапный инвестиционный капитал.  Потребность в капитале - сумма средств, необходимая для ведения бизнеса, доступная сумма, сумма, запрашиваемая из новых источников.  Основные этапы - график дат, показывающий, когда будут завершены ключевые этапы нового предприятия. ФИНАНСИРОВАНИЕ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Долговое финансирование (Debt financing) предполагает заимствование денег, которые должны быть погашены в течение долгого времени с процентами. Финансирование акционерного капитала (Equity financing) включает обмен долей собственности на внешние инвестиционные ресурсы. Венчурные капиталисты (Venture capitalists) вкладывают большие средства в новые предприятия в обмен на долю в бизнесе. Первичное публичное предложение (IPO) - это первоначальная продажа акций населению. Бизнес-ангел (angel investor) - это состоятельный человек, готовый вложить деньги в новое предприятие в обмен на долю в капитале предприятия. 4 Интрапредпринимательство (Intrapreneurship) - это предпринимательское поведение, проявляемое людьми или подразделениями в крупных организациях. Skunkworks - это команды, которым разрешено творчески работать вместе, без ограничений со стороны более крупной организации. Бизнес-инкубаторы предлагают помещения, общие услуги и советы, чтобы помочь малому бизнесу начать работу. Центры развития малого бизнеса предлагают руководство и поддержку владельцам малого бизнеса в том, как настроить и управлять бизнес-операциями.