Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате doc
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
Management I
Неделя пятая
Глава 6: Предпринимательство и малый бизнес
1. Что такое предпринимательство?
2. Что особенного в малом бизнесе?
3. Как начать новое предприятие?
4. Какие ресурсы поддерживают предпринимательство и развитие бизнеса?
----------------------------------------------------------
Природа предпринимательства
Предпринимательство и малый бизнес
Создание нового предприятия
Предпринимательство и развитие бизнеса
- Кто предприниматели?
- Характеристики предпринимателей
-Разнообразие и предпринимательство
- Предпринимательство и Интернет
- Международное деловое предпринимательство
- Семейный бизнес
- Почему многие малые предприятия не имеют успеха
- Жизненные циклы предпринимательских фирм
- Написание бизнес-плана
- Выбор формы собственности
- Финансирование нового предприятия
- Предпринимательство на крупных предприятиях
- Бизнес-инкубатор
- Центры развития малого бизнеса
1
Entrepreneurship это динамичное, стратегическое мышление и рискованное, творческое, ориентированное на рост поведение.
Предприниматель (entrepreneur) готов использовать возможности в ситуациях, которые другие считают проблемами или угрозами (см. Диаграмму ниже):
Администрация малого бизнеса США сообщает, что предпринимательство открывает двери в бизнес для меньшинств и женщин. Например. женщины открывают новый бизнес с вдвое большей стоимостью, чем в среднем по стране.
2
В США малый бизнес насчитывает менее 500 сотрудников, находится в независимом владении и управлении и не доминирует в своей отрасли.
Критерии малого бизнеса в России (2019):
Микропредприятия - до 15 человек с годовым доходом менее 120 млн рублей;
Малое предприятие - от 16 до 100 сотрудников с годовым доходом до 800 миллионов рублей;
Среднее предприятие - от 101 до 250 человек и годовой доход не более 2 млрд рублей.
Франшиза - это когда один владелец бизнеса продает другому право вести тот же бизнес в другом месте. Франчайзер - продавец, франчайзи - покупатель.
Семейный бизнес принадлежит и контролируется членами семьи. Некоторые общие проблемы семейного бизнеса:
& Несогласие по поводу обязанностей, бизнес-стратегии, операционных подходов, финансов или других вопросов
& Проблема преемственности заключается в том, кто будет вести бизнес после ухода нынешнего главы. (Возможное решение - план преемственности, который описывает, как будет решаться смена руководства и связанные с этим финансовые вопросы).
Reasons for new business failures:
Индивидуальное предприятие (sole proprietorship) - это физическое лицо, ведущее бизнес с целью получения прибыли.
Партнерство (partnership) - это когда два или более человека соглашаются внести ресурсы для начала и ведения бизнеса вместе.
Корпорация (corporation) - это юридическое лицо, существующее отдельно от владельцев.
Корпорация с ограниченной ответственностью (LLC) - это гибридная бизнес-форма, сочетающая в себе преимущества индивидуального предпринимательства, партнерства и корпорации.
Если вы хотите, чтобы ваш новый бизнес был успешным - ответьте на следующие вопросы:
Полезные советы для нового бизнеса:
3
Преимущество первопроходца заключается в том, что он первым использует нишу или выходит на рынок.
Этапы жизненного цикла предпринимательской фирмы:
Бизнес-план описывает направление нового бизнеса и финансирование, необходимое для его работы.
Краткое содержание бизнес-плана:
Краткое содержание - обзор бизнес-целей и выделение ключевых элементов плана.
Анализ отрасли - характер отрасли, включая экономические тенденции, важные юридические или нормативные вопросы и потенциальный риск.
Описание компании - миссия, владельцы и организационно-правовая форма.
Описание продуктов и услуг - основные товары или услуги с особым упором на уникальность по сравнению с конкурентами.
Описание рынка - размер рынка, сильные и слабые стороны конкурентов, пятилетние цели продаж.
Маркетинговая стратегия - характеристики продукта, распространение, продвижение, ценообразование и исследование рынка.
Описание операций - методы производства или обслуживания, материалы и поставщики, а также процедуры контроля.
Описание персонала - необходимые и имеющиеся управленческие и кадровые навыки, компенсация, системы человеческих ресурсов.
Финансовый прогноз - прогнозы денежных потоков на период от одного до пяти лет, точки безубыточности и поэтапный инвестиционный капитал.
Потребность в капитале - сумма средств, необходимая для ведения бизнеса, доступная сумма, сумма, запрашиваемая из новых источников.
Основные этапы - график дат, показывающий, когда будут завершены ключевые этапы нового предприятия.
ФИНАНСИРОВАНИЕ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Долговое финансирование (Debt financing) предполагает заимствование денег, которые должны быть погашены в течение долгого времени с процентами.
Финансирование акционерного капитала (Equity financing) включает обмен долей собственности на внешние инвестиционные ресурсы.
Венчурные капиталисты (Venture capitalists) вкладывают большие средства в новые предприятия в обмен на долю в бизнесе.
Первичное публичное предложение (IPO) - это первоначальная продажа акций населению.
Бизнес-ангел (angel investor) - это состоятельный человек, готовый вложить деньги в новое предприятие в обмен на долю в капитале предприятия.
4
Интрапредпринимательство (Intrapreneurship) - это предпринимательское поведение, проявляемое людьми или подразделениями в крупных организациях.
Skunkworks - это команды, которым разрешено творчески работать вместе, без ограничений со стороны более крупной организации.
Бизнес-инкубаторы предлагают помещения, общие услуги и советы, чтобы помочь малому бизнесу начать работу.
Центры развития малого бизнеса предлагают руководство и поддержку владельцам малого бизнеса в том, как настроить и управлять бизнес-операциями.