Критерии принятия решений по инвестиционным проектам
Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате pdf
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
Корпоративные
финансы
Студников С.С.
ЭФ МГУ, 2009
ПЛАН лекции
Инвестиции и их классификация
Инвестиционный проект и его денежные потоки
Выбор ставки дисконтирования
Период окупаемости и его модификации
простой период окупаемости, PBP
точный период окупаемости, PPBP
дисконтированный период окупаемости, DPBP
точный дисконтированный период окупаемости,
PDPBP
экстренный период окупаемости
14 сентября 2009
21 сентября 2009
Лекция
Критерии принятия решений по
инвестиционным проектам
ЛИТЕРАТУРА по теме
Чистая текущая стоимость, NPV
Индекс прибыльности, PI
Внутренняя норма доходности, IRR
Модифицированная внутренняя норма
доходности, MIRR
Что такое инвестиции?
Брейли Р., Майерз С., Принципы корпоративных финансов
Глава 5, 6
Бригхем Ю., Гапенски Л., Финансовый менеджмент, 1 т.
Глава 7
R.Pike, B.Neale, Corporate Finance and Investment, 4th ed.
Chapter 5
Волков И.М, Грачева М.В, Проектный анализ
Глава 3
Инвестиция (investment) — вложение денежных
средств, ценных бумаг, иного имущества, в том
числе и имущественные права, имеющие денежную
оценку, в объекты предпринимательской и (или)
иной деятельности в целях получения прибыли и
(или) достижения иного полезного эффекта.
Объект вложения
Цель вложения
Срок вложения
Тип инвестора
Классификация инвестиций по объекту
Классификация инвестиций по сроку
краткосрочные
нематериальные ценности
финансовые средства
Классификация инвестиций по целям
прямые
ценные бумаги целевой взнос
среднесрочные
долгосрочные
Классификация инвестиций по типу инвестора
ФОРМА СОБСТВЕННОСТИ
ИНВЕСТОРА
ЦЕЛИ ВЛОЖЕНИЯ
портфельные
(косвенные)
СРОК ВЛОЖЕНИЯ
ОБЪЕКТ ВЛОЖЕНИЯ
материальные ценности
государственные
институциональные
частные
зарубежные
Проблема: начинать ли новое дело?
Год
Сумма
Описание
Проблема: менять ли оборудование?
Поток
5000
Вложили свои деньги и открыли дело
1
3000
Начали работать, получаем доходы
3000
2
3500
Начали работать, получаем доходы
3500
3
5000
Закончили работать, получаем доходы,
плюс продаем остатки
5000
-5000
Если мы отдаем деньги, то поток является отрицательным,
если мы получаем деньги, то поток является положительным.
Продажа остатков после окончания проекта может быть
величиной как положительной, так и равной нулю.
Сравнение потоков при замене
Потоки в случае, если мы закупаем
новое оборудование и заменяем старое
Год
Поток от
старого
Поток от
решения
3000
-6000
-9000
1
3000
7000
4000
2
3000
7000
4000
3
5000
9000
4000
Денежный поток (cash flow) – результирующее
значение притоков и оттоков денежных средств
по проекту за определенный период времени.
Определение: денежный поток от проекта
д.е.
Денежный поток средств,
полученный от проекта, в году t
равен
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
t
Потоки по двум разным оборудованиям
Денежный поток средств в году t, в случае
когда произошли изменения,
т.е. проект принят к исполнению
минус
д.е.
1
2
3
4
5
6
7
8
Результирующий поток
9
10
t
Денежный поток средств в году t, в том
случае, если бы ничего не менялось,
т.е. не было бы проекта
Виды денежных потоков инвест.проекта
д.е.
Виды денежных потоков инвест.проекта
д.е.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Период
1
2
Обратный ординарный
денежный поток
д.е.
1
2
3
4
5
6
7
8
5
6
7
8
9
Период
Неординарный
денежный поток
Виды денежных потоков инвест.проекта
Обратный ординарный
денежный поток
д.е.
9
1
Период
4
Ординарный денежный
поток
Виды денежных потоков инвест.проекта
3
2
3
4
5
6
7
8
9
Период
Виды денежных потоков инвест.проекта
Случайный денежный поток
д.е.
1
2
3
4
5
6
7
8
Общая схема расчета денежного потока CFi
CFt = (D1t − D0t ) + τ [* * *]
Прирост (уменьшение)
денежных средств от
амортизации
9
Период
Часть денежных
средств, остающаяся
после уплаты налога
на прибыль
[* * *] =
= (B1t − B0t ) − (C1t − C0t ) − (D1t − D0t )
Обозначения: см. следующий слайд
Общая схема расчета денежного потока CFi
общие поступления денежных средств в
Bit году t при событии i
общий отток денежных средств в году t при
Cit событии i
величина амортизационных отчислений в
Dit году t при событии i
событие «проект не принят», i = 0;
i
событие «проект не принят», i = 1
ставка налога на прибыль (или подоходный
1-τ налог для физического лица)
Дисконтированные денежные потоки
Дисконтированные денежные потоки
PV =
CF1
CF 2
CF3
CF n
=
+
+
+ ... +
=
(1+ r1 )1 (1+ r 2 ) 2 (1+ r 3 ) 3
(1+ r n ) n
n
=∑
t =1
n
CFt
= DCFt
(1+ r t ) t ∑
t =1
Дисконтированный денежный поток (discounted cash
flow) – текущая стоимость денежного потока в
определенном будущем периоде
Проблема выбора процентных ставок
Вариант 1
Вариант 2
{r1 , r2 ,..., rn }
r1 = r 2 = ... = rn = r
Выбор ставки дисконтирования
Что же взять в
качестве ставки
дисконтирования?
1:
Сложность
прогнозирования
и оценки каждой rj
Потеря точности
из-за усреднения и
выбора метода
расчета средней
Кумулятивное построение ставки
дисконтирования: один взгляд
Ставка,
Фактор
Пояснения
% годовых
Ставка по ОФЗ
5,9
Безрисковая ставка
Качество управления
компанией
2,0
Компания не зависит от одной ключевой фигуры,
качество информационной системы выше среднего
Размер компании
0,0
Крупная компания – один из трех лидеров рынка
Финансовая структура
4,0
Задолженность компании слишком велика (вдвое выше
среднеотраслевого уровня)
Товарная/территориальная
диверсификация
2,0
Компания реализует единственный вид продукции, но
имеет выход как на внутренний, так и на внешний рынки
Диверсификация клиентуры
4,0
В прошлом году на пять наиболее крупных
потребителей продукции компании приходилось 80%
объема продаж (на самого крупного – 35%)
Прибыли: нормы и
ретроспективная
прогнозируемость
1,5
Информационная система отслеживает информацию о
прошлой деятельности компании за прошедшие четыре
года (с меньшей надежностью – за шесть лет)
Прочие риски
1,0
Некоторые сложности во взаимоотношениях с
местными властями
Итого:
20,4
Источник: журнал Business Valuation Review,
www.bvappraisers.org
доходность альтернативных вложений
2:
доходность в среднем по отрасли с корректировками
3:
кумулятивный метод построения (build-up)
Выбор из инвестиционных проектов
независимые проекты
Компания может выбрать один или несколько проектов
из предложенных.
альтернативные проекты
Компания может выбрать только один проект из
предложенных. Если один проект принимается,
остальные отвергаются.
зависимые проекты
Один из проектов не может быть реализован, пока
компания не осуществит другой, поэтому выбор первого
автоматически подразумевает необходимость принятия
второго.
Критерии отбора инвестиционных проектов
Классические
Бухгалтерские
Альтернативные
Экономические
PBP
NPV
PPBP
DPBP
ARR
PDPBP
Реальные опционы,
ROV
IRR
MIRR
Определение критерия отбора проектов
Период окупаемости (payback period, PBP) –
минимальное целое число лет (периодов), в
течение которых прогнозируемые денежные
потоки в общей сложности достигают величины,
не меньшей величины первоначальных вложений
Период
1
2
3
PI
Принятие решения по критерию PBP
Проект А
-5000
3000
3000
1000
4000
1500
5500
РBРА = 3
Проект А Проект В
Принятие решения по PBP
независимые
проекты
Принимается любой проект, для которого
срок окупаемости существует и меньше
периода реализации проекта (cutoff period)
-5000
-2000
1000
700
альтернатив
ные проекты
Выбирается проект с меньшим значением
срока окупаемости
3000
900
3000
800
1500
800
наличие
условий на
значение
критерия
Решение зависит от параметров связанных
с данным другими проектами
Выбирается тот проект, значение срока
окупаемости которого оказывается
меньшим, чем максимально допустимое
значение этого показателя для компании
Проект В
Накопл.
-4000
300
300
3800
4100
2800
6900
РBРВ = 2
Недостаток 1: недостаточная точность
Вид проекта
зависимые
проекты
Накопл.
РBРА = 3 РBРВ = 3
Какой проект выбрать?
Недостаток 1:
слишком грубый
критерий
Точный период
окупаемости
(precise PBP, PPBP)
Модификация PBP: точный период окупаемости
Проект А
Проект В
-5000
-2000
1000
700
3000
900
3000
800
1500
800
PРBРА
= 2,33
PРBРВ
= 2,5
Для проекта А, очевидно, что в
первые два года окупаемости
нет, так как сумма
4000=1000+3000 меньше, чем
5000. Чтобы наступила
окупаемость, нам нужно еще
получить 1000 за третий год, в
течение которого получаем
3000. Считая, что деньги
поступают РАВНОМЕРНО,
получаем, что 1000 мы получим
в течение первой трети
третьего года. Следовательно,
период окупаемости проекта А
составляет 2,33 года.
Модификация PBP: дисконтированный период
окупаемости
Проект А Проект В
III
IV
V
-5000
-2000
1000
700
909
636
909
3000
900
2479
744
3000
800
2254
1500
800
1025
DPBPA
=3
DPBPB
=4
VI
Недостаток 2: бухгалтерский подход
Проект А Проект В
-5000
-2000
1000
700
3000
900
3000
700
1500
800
РBРА = 3 РBРВ = 3
Недостаток 2:
не учитывает стоимость
денег во времени
Дисконтированный
период окупаемости
(DPBP)
Недостаток 3: неполнота охвата проекта
Проект А Проект В
-1000
-1000
636
600
1000
3388
1380
3000
500
601
5642
1981
3000
500
546
6667
2528
3000
500
Рассчитано для r = 10%
Какой проект выбрать?
РBРА = 2 РBРВ = 1
Какой проект выбрать?
Недостаток 3:
не учитывает ВСЕ
денежные потоки
нет подходящей
модификации, отчасти
«экстренный» период
окупаемости
Специальная модификация подхода к
определению периода окупаемости проекта
«Экстренный» период окупаемости (Bail-out
payback period, BPBP) – период окупаемости
проекта, который в расчете окупаемости проекта
учитывает остаточную или ликвидационную
(residual value, RV) стоимость имущества проекта
Период
1
2
3
4
5
800
800
CFi
-5000 1000 1400 1000
RVi
4000
3000 2500 2000 1500 1000
ΣCFi>0+RVi 4000
4000 4900 5400 5700 6000
Σ
-1000 -1000 -100
400
Учетная норма отдачи (accounting rate of return,
ARR) – отношение учетной (бухгалтерской)
прибыли к понесенным затратам.
n – срок действия
проекта, периодов
Достоинства
• просто рассчитать
• легко
интерпретировать
• грубый аналог
доходности
• подразумевает
ликвидность
700 1000
Определение критерия отбора проектов
CFt – денежный
поток по проекту в
период t
Достоинства и недостатки показателя PBP
1 n
⋅ ∑ CFt
n t =1
ARR =
CF0 − RV
2
RV – ликвидационная стоимость проекта
Недостатки
• игнорирует стоимость
денег во времени
• игнорирует денежные
потоки, которые не
входят в него
• есть трудности с
определением
требуемого срока
окупаемости
Принятие решения по критерию ARR
Вид проекта
Принятие решения по ARR
независимые
проекты
Принимается любой проект, для которого
значение критерия ARR оказывается
больше единицы
альтернатив
ные проекты
Выбирается проект с большим значением
ARR
зависимые
проекты
Решение зависит от параметров связанных
с данным другими проектами
наличие
условий на
значение
критерия
Выбирается тот проект, значение ARR
которого оказывается не меньшим, чем
минимально допустимое значение этого
показателя для компании
Достоинства и недостатки показателя ARR
Достоинства
Недостатки
• относительная
простота расчета
• простота
объяснения смысла
показателя
• может быть
рассчитан только на
основе баланса
• он не учитывает
временной составляющей
денежных потоков;
•не делает различия
между проектами,
имеющими одинаковую
сумму среднегодовой
прибыли, но
различающимися
суммами прибыли по
годам
Принятие решения по критерию NPV
Определение критерия отбора проектов
Чистая текущая стоимость (net present value,
NPV) – сумма первоначальных вложений и
приведенной стоимости всех будущих денежных
потоков проекта.
NPV = CF0 +
CFt
n
t =1
(1+ r ) t
CFt – денежный поток по проекту в период t
n – срок действия проекта, периодов
r – рыночная ставка процента за период, доли
Недостаток 1: чувствительность к r
Вид проекта
Принятие решения по NPV
Год
CF
независимые
проекты
Принимается любой проект, для которого
значения критерия NPV оказывается
неотрицательным
-6000
1
альтернатив
ные проекты
Выбирается проект с большим значением
чистой приведенной стоимости
зависимые
проекты
Решение зависит от параметров связанных
с данным другими проектами
наличие
условий на
значение
критерия
Выбирается тот проект, значение NPV
которого оказывается не меньшим, чем
минимально допустимое значение этого
показателя для компании
r=12%
r=11,98%
2000
1785,71
1785,97
2
2000
1594,39
1594,84
3
1000
711,78
712,08
4
3000
1906,55
1907,63
Сумма
5998,44
6000,51
NPV
-1,56
+0,51
Отказ от
единой
ставки
дисконтирования
Недостаток 1: много проблем с единой
ставкой дисконтирования
Чувствительность NPV к выбору ставки процента
-6000
rarif
rgeom
r = ri
1
2000
1785,71
1785,97
1834,86
2
2000
1594,39
1594,84
1623,77
3
1000
711,78
712,08
724,90
4
3000
1906,55
1907,63
1907,63
Годы
NPV
-1,56
0,51
91,16
ri = { 9%, 13%, 12%, 14% }
rgeom = 4
∏r
i
= 11,98%
rarif = ∑ ri 4 = 12%
Достоинства и недостатки показателя NPV
Достоинства
• учитывает
стоимость денег
во времени
• легко
рассчитать на
ЭВМ
• подразумевает
ликвидность
Недостатки
• смысл для многих непонятен
• большие проблемы с
определением и выбором
ставки дисконтирования
• пассивное управление
проектом
• нет учета внепроектных
возможностей
• зависит от масштаба
проекта
Формула расчета NPV c различными ri
⎛
⎞
⎜
⎟
n
CFt ⎟
⎜
NPV = CF0 + ∑ n
⎜
⎟
t =1
⎜ ∏ (1 + rt ) ⎟
⎝ t =1
⎠
CFt – денежный поток по проекту в период t
n – срок действия проекта, периодов
r – рыночная ставка процента за период, доли
Связь между NPV и PBP
NPV
NPV(t)
A
CF0
PDPBP
[PDPBP + 1]
n
n – срок действия проекта, лет
PDPBP – точный дисконтированный срок
окупаемости, лет
Поскольку NPV является суммой дисконтированных
денежных потоков и потоки обычно положительные, то
связь между сроком действия проекта и чистой
приведенной стоимостью проекта является
положительной. При этом NPV является ограниченной.
t
Определение критерия отбора проектов
Индекс прибыльности (profitability index,
PI) – отношение приведенных доходов,
ожидаемых от инвестиции, к сумме
инвестированного капитала.
CFt
n
PI =
∑(
t =1
1+ r ) t
CF0
CF0 − NPV
=
CF0
CFt – денежный поток по проекту в год t, CF0 < 0
n – срок действия проекта
Достоинства и недостатки показателя PI
Достоинства
• учитывает
стоимость денег
во времени
• легко
рассчитать на
ЭВМ
• подразумевает
ликвидность
• простой смысл
Недостатки
• большие проблемы с
определением и выбором
ставки дисконтирования
• пассивное управление
проектом
• нет учета внепроектных
возможностей
Принятие решения по критерию PI
Вид проекта
Принятие решения по PI
независимые
проекты
Принимается любой проект, для которого
индекс прибыльности оказывается
больше 1
альтернатив
ные проекты
Выбирается проект с большим значением
индекса прибыльности
зависимые
проекты
Решение зависит от параметров связанных
с данным другими проектами
наличие
условий на
значение
критерия
Выбирается тот проект, значение индекса
прибыльности которого оказывается
больше, чем минимально допустимое
значение показателя для компании
Критерий отбора проектов
Внутренняя норма доходности (internal rate of
return, IRR) – ставка дисконтирования, которая
уравнивает сегодняшние вложения и стоимость
всех будущих денежных потоков от проекта
0 = CF0 +
n
t =1
CFt
(1+ IRR ) t
CFt – денежный поток по проекту в год t
n – срок действия проекта
Линейная интерполяция для нахождения IRR
⎛
⎞
NPV1
× (r2 − r1 )⎟⎟
IRR ≈ r1 + ⎜⎜
⎝ NPV1 − NPV2
⎠
Выбираются две ставки процента r2 > r1 ,
причем они берутся таким образом, чтобы
значение NPV от большей из них оказалось
отрицательным, а от меньшей – положительным.
Другими словами должны выполняться
неравенства:
1
1
NPV = NPV (r ) > 0
NPV2 = NPV (r2 ) < 0
Нормативные значения критериев отбора
инвестиционных проектов
Критерии реальной российской одной ФПГ
(название не указано из условий конфиденциальности):
№№
Нормативное значение показателя
IRR,%
NPV, руб.
DPBP, лет
Продуктовые
проекты
(основная
деятельность)
>0
>20
<7
Все прочие
проекты
>0
>25
<5
Принятие решения по критерию IRR
Вид проекта
Принятие решения по IRR
независимые
проекты
Принимается любой проект, для которого
внутренняя норма доходности оказывается
больше текущей рыночной ставки процента
альтернатив
ные проекты
Выбирается проект с большим значением
внутренней нормы доходности
зависимые
проекты
Решение зависит от параметров связанных
с данным другими проектами
наличие
условий на
значение
критерия
Выбирается тот проект, значение IRR
которого оказывается больше, чем
минимально допустимое значение
показателя для компании
Смысл критерия IRR
Показатель IRR определяет
максимальную стоимость
привлекаемого капитала, при
которой инвестиционный проект
остается выгодным
Показатель IRR может
рассматриваться и как средний
доход на вложенный капитал от
данного инвестиционного проекта
Недостаток 1: не учитывает знак потоков
Связь* между NPV и IRR
NPV
* Только для прямого стандартного
денежного потока
n
∑ CF
А
B
-1000
1000
1
1500
-1500
IRR
+50%
+50%
NPV
364
-364
t
t =0
F
NPVF
NPVA
CF0
B
F rМ
A rМ
IRR
A
r
Для стандартного денежного потока и единой ставки
дисконтирования функция NPV(r) является монотонно убывающей и
имеет нижний предел. При этом легко убедиться, что если IRR > rМ,
то NPV – положительная, если наоборот, то отрицательная.
Недостаток 2: может не существовать
Недостаток 1: IRR не
делает различия между
брать в долг или
давать в долг, хотя
эти действия
означают разные
задачи
Нет подходящих модификаций кроме
применения здравого смысла
Графическая иллюстрация примера
отсутствия показателя IRR
NPV
Пример:
Проект
CFi
1000
1
-3000
2
2500
Недостаток 2: IRR
может не
существовать для
определенных типов
денежных потоков
(нестандартные вид
денежных потоков)
1000
500
100
Модифицированная IRR (Modified IRR, MIRR )
r
Недостаток 3: множественность
Год
CFi
-100 000,00
1
250 706,89
2
-49 994,90
3
-268 411,61
4
168 232,93
Множественность значений IRR: пример
Недостаток 3: IRR
может существовать в
неединственном
варианте для
определенных типов
денежных потоков
Модифицированная IRR (Modified IRR, MIRR )
Множественность значений IRR: пример
CFi
-100 000,00
1
250 706,89
2
-49 994,90
3
-268 411,61
4
168 232,93
IRR2 = 19,77%
IRR3 ≈ 29,99%
CF в соответствующий год
≈533
≈50
1
2
4,42%
29,99%
19,77%
r
3
4
Σ
IRR
NPV
(.1)
Y
-18896 8000 8000
8000
8000
X
-18896
8000
26164 19268 22% 8290
4000
Недостаток 4: IRR
IRR1 ≈ 4,42%
Недостаток 4: ошибки сравнения
NPV
≈ -159
Год
может привести к
неправильному
выбору среди
исключающих друг
друга проектов
13104 25% 6463
Специальный
метод
дополнительного
сравнения
проектов
Ошибки сравнения по IRR: пример
NPV
Проект X
19268
Проект Y
13104
17%
1
25%
22%
CF в соответствующий год
Достоинства и недостатки критерия IRR
2
3
4
Σ
IRR
r
NPV
(.1)
X-Y
0 -8000
-4000
18164
Y-X
4000
-18164 -6164 16,7% -1827
8000
6164
16,7% 1827
Модифицированная внутренняя норма
доходности (modified internal rate of return, MIRR)
– ставка дисконтирования, которая уравнивает
вложения, приведенные к сегодняшнему дню, и
будущую стоимость всех положительных
денежных потоков от проекта
n
COFt
∑ (1 + r )
t =0
t
=
n −t
(
)
1
+
WACC
⋅ CIFt
∑
t =0
(1 + MIRR )
Недостатки
• учитывает
стоимость денег
во времени
• легко рассчитать
на ЭВМ
• подразумевает
ликвидность
• Может быть несколько
значений IRR для проекта (или
даже вообще не быть)
• Не видит различий между тем
даем мы в долг или берем в
долг
• трудности интерпретации при
различных процентных ставках
за период действия проекта
• не совсем реалистичные
предпосылки
Обозначения к формуле MIRR
Критерий отбора проектов
n
Достоинства
n
COFt (cash outflow) – денежный поток в году t, который
выплачивается владельцем проекта третьим лицам
CIFt (cash inflow) – денежный поток в году t, который
выплачивается третьими лицами владельцам проекта
WACC (weighted average costs of capital) –
средневзвешенная стоимость капитала, т.е.
показатель, характеризующий стоимость всего
капитала компании так же, как ставка банковского
процента характеризует стоимость привлечения
кредита
r – рыночная ставка процента, альтернативная
стоимость капитала
n – длительность проекта, лет
Связь между NPV, PI, IRR, MIRR, DPBP
Преобразование потоков для расчета MIRR
Поскольку все эти показатели рассчитаны с учетом
ценности денег во времени, то между ними существует
определенная связь
д.е.
NPV < 0
д.е.
1
2
3
1
4
t
2
3
Вопрос на собеседовании в одном из
российских инвестиционных банков
Известны следующие данные по трем проектам:
Проект А
IRR = 15%
PDPBP не
PDPBP > 0
существует
4
Проект Б
Проект В
NPV = 16321 д.е. PBP = 3 года
В какой из этих проектов должен
вложить деньги банк и почему
NPV = 0
t
NPV > 0
PDPBP > 0
IRR < r
IRR = r
IRR > r
MIRR < r
MIRR = r
MIRR > r
0 < PI < 1
PI = 1
PI > 1
Использование критериев на практике
Процент числа менеджеров компаний, которые на
практике применяют при принятии инвестиционных
решений тот или иной критерий:
MIRR
Profitability index
Discounted payback
Accounting rate of return
Payback
NPV
IRR
10,2%*
11,9%
29,5%
30,3%
56,7%
74,9%
75,6%
Источник: Graham, John R., and Harvey, Campbell R., 2001, The theory and
practice of corporate finance: Evidence from the field. Journal of Financial
Economics 60: 187-243.
*Источник: по данным Journal of Applied Corporate Finance № 4, 2002