Корпоративные финансы

Коллектив авторов НОМ Корпоративные финансы Курс лекций Москва 2011 СОДЕРЖАНИЕ 1. Сущность и организация корпоративных финансов 1.1. Сущность, функции и формы проявлений корпоративных финансов 1.2. Принципы организации корпоративных финансов 1.3. Финансовая структура и распределение финансовой ответственности в корпорации 1.4. Основные принципы эффективного управления корпоративными финансами 2. Финансовая политика корпорации 2.1. Финансовая политика и ее значение в развитии корпорации 2.2. Цели, задачи и основные этапы формирования финансовой политики 2.3. Оценка эффективности финансовой политики корпорации 3. Основы управления активами корпорации 3.1. Понятие и классификация активов 3.2. Внеоборотные активы: состав и структура 3.3. Оборотные активы и управление запасами 3.4. Управление дебиторской задолженностью 4. Управление затратами и финансовыми результатами корпорации 4.1. Понятие расходов, классификация затрат 4.2. Операционный анализ и его роль в обеспечении оптимизации себестоимости продукции 4.3. Выручка от реализации и ее значение в формировании предпринимательского дохода 4.4. Экономическое значение и виды прибыли 5. Финансовое планирование и прогнозирование в корпорации 5.1. Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования 5.2. Состав и структура финансового плана 5.3. Методы и модели финансового планирования 5.4. Организация оперативного финансового планирования 2 ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВ 1.1. Сущность, функции и формы проявлений корпоративных финансов Организация современного бизнеса предполагает разнообразные формы его осуществления. Выбор той или иной формы зависит от большого числа факторов и будет определяться прежде всего: организационно-правовыми особенностями, положенными в его основу; формами собственности, определяющими специфику отношений между владельцами капитала; отраслевыми особенностями, обуславливающими не только технологические процессы, характерные для соответствующей сферы деятельности, но и то, как свершается кругооборот ресурсов, включая и финансовые. Помимо этого необходимо учитывать природно-климатические и географические (территориальные) условия, характерные для конкретных мест организации того или иного предприятия. Предприятие вообще, как затеваемое то или иное дело, предполагает не просто освоение тех или иных имеющихся в данных условиях ресурсов, но и преследует совершенно конкретные цели, решает целый ряд задач экономического, социального, экологического, государственного, национального, глобального характера и других, возникающих при этом вопросов. Что касается цели, то для организуемого дела (бизнеса) характерным является прежде всего успешность, что в свою очередь, означает получение прогнозируемого результата, позволяющего не только решить поставленные задачи, но и в стремлении к достижению цели иметь возможность постоянного возобновления характерных для данного бизнеса процессов. Иначе говоря, авансируемые средства, материализуясь в соответствующих ресурсах, должны быть не только возвращены по завершении очередного кругооборота, общественном признании произведенного продукта, но и быть достаточными для 3 начала нового цикла движения стоимости. Начиная собственную деятельность каждый хозяйствующий субъект занимает определенную нишу на рынке, оценив возможность и реальность достижения поставленных целей. Как правило, к реализации намечаются несколько целей, зависящих как от стадии жизненного цикла принятого проекта (функционирующего предприятия), так и от внешних и внутренних факторов, обуславливающих экономическое поведение субъекта. Самостоятельность в оценке ситуации и принятии тех или иных хозяйственных решений, ответственность за результат – выдвигают особые требования к управлению хозяйствующим субъектом. Организация деятельности, мотивация, планирование, координация, контроль – подчинены решению всего комплекса задач, из которых одной из главных является финансовая результативность. Она является не только индикатором оценки эффективности всей совокупности организационных, производственных, сбытовых и других систем, составляющих предприятие, но и показателем оценки возможностей предприятия, его привлекательности для инвесторов и заинтересованности собственников. Кроме того, финансовая результативность позволяет судить о качестве менеджмента и прежде всего финансового менеджмента субъекта хозяйствования. Для эффективного функционирования и развития хозяйствующего субъекта большое значение имеет определение его экономического статуса в системе хозяйственных отношений. Эффективность управления во многом будет определяться внутренним взаимодействием отдельных структур, объединяемых субъектом, несущих определенную ответственность по отношению друг к другу в процессе формирования финансового результата, как единой совокупной цели хозяйствования. Экономические связи и отношения, характеризующие помимо всего прочего, организационную культуру предпринимательской деятельности, обуславливают возможность и необходимость отнесения того или иного субъекта хозяйствования, по набору соответствующих критериев, к той или иной категории. В качестве основных крите4 риев при этом учитываются масштабы деятельности, организационноправовые основы, формы собственности, уровень коммерциализации и т.п. (СЛАЙД 1) В соответствии с действующим Гражданским Кодексом Российской Федерации формы, в которых могут создаваться коммерческие организации, определены как хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, акционерные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Вместе с тем, формализация субъектов хозяйствования, определённая ГК РФ не позволяет вместить всё многообразие существующих производственно-хозяйственных и других процессов, характерных для отдельных групп коммерческих организаций. Так, законодательно до настоящего времени не закреплено понятие такой системы взаимодействий, какой выступает корпорация, хотя в индустриально развитых странах такая форма предпринимательской деятельности выступает в качестве основной. По мнению большинства западных авторов главными отличительными чертами корпорации являются наличие общего капитала и разделение ответственности между владельцами и самою корпорацией, как юридическим лицом. Имеющийся капитал может быть разделен на части (доли), каждая из которых будет выступать конкретным финансовым инструментом – акцией. Независимое существование корпорации и её собственников обуславливают важнейшее её преимущество в сравнении с другими формами организации предпринимательства – ограниченная ответственность сторон: акционеры не отвечают своим имуществом при возникновении претензий к корпорации, она же не возлагает неограниченной ответственности на собственников при привлечении сторонних ресурсов на рынке (в том числе в денежной форме) от собственного имени. Один из основоположников финансового менеджмента Ван Хорн определяет корпорацию как «обезличенное предприятие созданное законом: 5 оно может владеть имуществом и брать на себя обязательства». 1 Другое определение характеризует корпорацию как (СЛАЙД 2) «совокупность лиц, объединившихся для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и образующих самостоятельный субъект права – юридическое лицо. Чаще всего корпорации организуются в форме акционерного общества».2 Выступая современной формой организации производства и управления, корпорация призвана решать стратегические и оперативные задачи, обеспечивая устойчивое финансовое положение, максимизацию прибыли и собственной рыночной цены, отдачу собственного капитала, рост объема продаж и лидерство в конкурентной борьбе. Разнообразие целей и задач требует системного, комплексного подхода к их решению. Одним из важнейших инструментов обеспечения достижения поставленных целей являются корпоративные финансы, поскольку эффективное управление с их помощью означает широкое использование финансов на всех стадиях воспроизводственного процесса. Непрерывный процесс обмена товарами, материальными ценностями и услугами путем купли продажи с использованием денег и цен обуславливает существование системы денежных отношений, а следовательно и финансов хозяйствующих субъектов. Из этого следует, (СЛАЙД 3) что финансы представляют собой экономические отношения, осуществляемые с помощью оборота денег, обеспечивающие процессы распределения по всем стадиям общественного воспроизводства. Корпоративные финансы выступают экономической категорией, особенность которой заключается в сфере её действия и присущих ей функциях. Корпоративные финансы в общественном воспроизводстве выражают распределительные отношения, но их действие не ограничивается лишь сферой распределения , оно эквивалентно доле распределения в каждой фазе общественного воспроизводства, т.к. распределение имеет 1 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРАМ, 1996, с. 164 6 место и на производственной стадии, и на стадии обмена, и на стадии потребления. Как и финансы организаций (предприятий), (СЛАЙД 4) корпоративные финансы представляют собой опосредованную в денежной форме совокупность экономических отношений, возникающих в процессе производства, распределения и использования совокупного общественного продукта, внутреннего валового продукта и национального богатства, посредством образования, распределения и использования валового дохода, денежных накоплений и финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. Входя в состав экономического базиса, корпоративные финансы являются экономической категорией, отражающей закономерности развития экономики и конкретного производства. Товарно-денежные отношения и закон стоимости, лежащие в основе организуемого встречного движения товаров и денег, обеспечивают возможность купли-продажи за деньги и по ценам, отражающим количество труда, воплощенного в товаре. Обусловив возможность такого движения посредством оборота денег, сами финансы остаются экономическими отношениями и не могут быть адекватны понятию «деньги». Входя в общее понятие финансов организаций, (СЛАЙД 5) корпоративные финансы, тем самым, являются составной частью единой системы финансов государства, обслуживая сферу материального производства, формируя национальное богатство, совокупный общественный продукт, внутренний валовой продукт государства. Участвуя в процессах производства, распределения, обмена и потребления корпоративные финансы являются индикатором состояния экономики как отдельного субъекта, так и экономики государства в целом. Особенности каждого корпоративного образования находят отражение в специфике формирования денежных фондов, имеющих разное функциональное назначение в решении задач производственного, снабженческо-сбытового и социального характера и откладывающих отпечаток на корпоративные финансы. 2 7 Функции корпоративных финансов Корпоративные финансы имеют сущность и внешние формы проявления. Под сущностью корпоративных финансов понимается их внутреннее содержание как особой стоимостной категории. Сущность корпоративных финансов проявляет себя в присущих ей функциях. Их реализация осуществляется с помощью ряда финансовых категорий, отражающих внутреннее содержание и формы проявления финансовых отношений. Эта совокупность финансовых категорий всесторонне отражает хозяйственную и коммерческую деятельность корпораций. Важнейшими из таких категорий являются капитал, выручка от реализации, цена, себестоимость, валовой и чистый продукт, прибыль, рентабельность, основные и оборотные средства, амортизация и др. Финансы выступают обязательным и активным инструментом в механизме распределения всего общественного продукта и вновь созданной стоимости. Получение денежной выручки за реализованную продукцию предполагает её использование на возмещение израсходованных средств труда и предметов труда, восстановление ранее авансированных с этой целью оборотных средств, Дальнейшее распределение выручки позволяет определить величину вновь созданной стоимости, а следовательно и валового дохода, выступающего в качестве основного источника образования целого ряда денежных фондов, формируемых в организации и в других государственных и негосударственных институтах, включая бюджеты различных уровней. Таким образом, первичное распределение выручки и вновь созданной стоимости, формирование на этой основе различных денежных доходов и фондов позволяет выделить (СЛАЙД 6) распределительную функцию корпоративных финансов качестве самостоятельной, призванной определять основные стоимостные пропорции в процессе распределения доходов и финансовых ресурсов, обеспечения оптимального сочетания интересов корпорации её собственников, организаций-контрагентов и государства. 8 Распределительные отношения, лежащие в основе финансов и реализующиеся благодаря собственной распределительной функции, призваны прежде всего обеспечить источниками финансирования воспроизводственный процесс, образуя тем самым неразрывную связь всем фазам воспроизводственного цикла. Таким образом, распределительная функция корпоративных финансов создает изначальные предпосылки бесперебойного свершения кругооборота ресурсов, потенциальные основы получения доходов и дальнейшего развития корпорации. Эффективное использование распределительной функции в управлении денежными потоками реализует возможности наращивания финансовой результативности бизнеса. В случае же нарушения кругооборота, роста затрат на производство и реализацию продукции, снижения объема продаж означает уменьшение доходов, ухудшение финансового положения и как правило является свидетельством неэффективного управления финансами, использования их распределительной функции. Важную роль в организации производственной и коммерческой деятельности корпорации играет (СЛАЙД 6) контрольная функция финансов. С её помощью обеспечивается сопоставление стоимостных показателей, заложенных в планы и нормативы организации, с реальными оперативными показателями деятельности, имевшими место в определенном временном отрезке. Экономическое содержание контрольной функции заключается в «зеркальном» отражении фактического положения хозяйствующего субъекта в тех или иных стоимостных показателях. Функция «отражения», таким образом, используя стоимостной учет, обеспечивает осуществление контроля за своевременным поступлением выручки от реализации продукции, формированием и целевым использованием денежных фондов и финансовых ресурсов, исполнением положений налогового законодательства, требований финансовой дисциплины. Величина полученной прибыли, уровень рентабельности определяют степень результативности хозяйственной деятельности организации. Появление внереализационных убытков и потерь свидетельствует 9 о бесхозяйственности в работе. Контрольная функция финансов способствует организации так называемого «контроля рублём», обеспечивая, тем самым, воздействие на эффективность хозяйственной деятельности посредством разнообразных рычагов и стимулов, входящих в финансовый механизм. Такой контроль осуществляется и в отношении других хозяйствующих субъектов, выступающих контрагентами при оплате поставляемых товаров, оказанных услуг, выполненных работ и оценке качества реализации договорных обязательств. Кроме того, контроль рублём применим в отношениях с вышестоящей организацией в вертикально-интегрированных структурах, а также с финансово-кредитными и другими учреждениями. На стадии планирования контрольная функция способствует выбору наиболее рационального режима производства и распределения созданного продукта и вновь созданной стоимости как в целом по народному хозяйству, так и у отдельного хозяйствующего субъекта. Для функций финансов характерным является взаимосвязь и взаимообусловленность: распределительная функция создаёт условия, при которых организация (корпорация) соблюдающая планово-финансовую дисциплину, может бесперебойно осуществлять свою хозяйственную деятельность и выполнять финансовые обязательства, при этом контрольная функция дает возможность своевременно выявлять отклонения и принимать меры к их устранению. Распределительная и контрольная функции корпоративных финансов, охватывая все стороны хозяйственной деятельности, позволяют получить полное представление о достижениях организации, степени выполнения количественных и качественных заданий, принятых в плане. Некоторые авторы и литературные источники при рассмотрении сущности прикладных финансов не ограничиваются только двумя рассмотренными функциями – распределительной и контрольной, но и предлагают другие функции и их сочетания. Как правило речь идёт о дифференциации возможностей и направлений действия распределительной функции, выделе10 нии таких дополнительных функций как «воспроизводственная», «стимулирующая», «регулирующая», «образования денежных фондов», «использования денежных фондов» и т.п. Возможно для выполнения задач того или иного исследования в области финансов организаций допустимо введение дополнительных зависимостей , характеризующих изменение тех или иных величин (показателей) от объема и скорости движений денежных потоков. Вместе с тем, представляется вполне достаточным для определения сущности финансов организаций (корпораций) в их повседневной текущей деятельности ограничится использованием распределительной и контрольной функций, поскольку они вполне «вмещают» в себя многообразие денежных отношений по поводу создания, распределения и использования соответствующих денежных фондов. Отсутствие единого мнения по поводу сущности и функций столь важной категории, какой являются финансы, не означает её отрицания, а скорее свидетельствует о многообразии её проявлений и говорит о необходимости дальней шей разработки теории финансов. Формы проявления корпоративных финансов Исходя из сущности и содержания, корпоративные финансы проявляются одновременно в двух формах: во-первых, это совокупность экономических отношений, а во-вторых, материальными носителями этих экономических отношений являются фонды денежных средств. К финансам могут быть отнесены только те отношения, которые опосредуют образование и использование фондов денежных средств, поскольку подобные фонды формируются в процессе накопления денежных средств, противостоящим тем или иным фондам материальных ценностей (услуг нематериального характера). Финансы реализуют себя через движение денег и потому наличие денежного оборота при формировании и использовании соответствующих фондов является обязательным условием и признаком корпоративных финансов. Но не все денежные отношения являются финансовыми, а только лишь 11 та их часть, которая составляет содержание финансов организации. Так, к финансовым не могут быть отнесены денежные отношения возникающие по поводу получения и погашения долгосрочных и краткосрочных кредитов банка, денежные отношения, возникающие при оплате кредиторской задолженности и т.п. (СЛАЙД 7) К финансовым отношениям, определяющим содержание данной категории, следует относить денежные отношения, возникающие в процессе движения денег:  между учредителями при создании организации и формировании уставного капитала, являющегося изначальным источником формирования основных и оборотных производственных фондов и фондов обращения;  между субъектами хозяйствования в процессе их производственной и коммерческой деятельности при покупке сырья, материалов, топлива, реализации готовой продукции и оказания услуг, со строительными организациями в период осуществления капитальных вложений, с транспортными организациями при перевозке грузов. Эта часть денежного оборота составляет наибольший удельный вес и закладывает основы финансовой результативности в дальнейшем;  между головными организациями и их структурными подразделениями (в вертикально интегрированных структурах). Такие денежные потоки характерны для финансирования отдельных расходов, перераспределении оборотных средств, прибыли и т.п.;  между организацией (корпорацией) и её работниками при выплате доходов, дивидендов по акциям, взыскании компенсаций и штрафов за причиненный материальный ущерб и т.п.;  между организацией (корпорацией) и финансовой системой государства (бюджетами всех уровней) при уплате налогов и других 12 обязательных платежей, получении бюджетных ассигнований, уплате штрафных санкций;  между организацией (корпорацией) и банками при оплате процентов за долгосрочные и краткосрочные кредиты, размещении средств на депозитных счетах, покупке и продаже валюты, возможных других банковских услугах;  между организацией (корпорацией) и пенсионными, либо другими внебюджетными фондами по взносам всех видов отчислений и платежей в эти фонды и финансировании из них;  между организацией (корпорацией) и институтами фондового рынка и инвестиционными структурами, в процессе инвестиционной деятельности;  между организацией (корпорацией и страховыми компаниями при страховании имущества, работников, а также разнообразных коммерческих и предпринимательских рисков, характерных для соответствующих видов деятельности. Каждая из перечисленных групп отношений имеет свои особенности и сферу применения, однако все они носят двусторонний характер и их материальной основой является движение денежных средств. В процессе производственно-финансовой деятельности при участии финансов в корпорации формируются различные фонды денежных средств, которые предназначены для обеспечения процесса производства, технического и социального развития предприятий, оплаты и стимулирования труда работников, выполнения обязательств перед бюджетами различных уровней. Каждое предприятие для нормального функционирования должно располагать определенными целевыми фондами денежных средств. Важнейшими из них являются: фонд основных средств, фонд оборотных средств, финансовый резерв, фонд амортизации, ремонтный фонд, фонд накопления, фонд потребления и др. Образование указанных фондов, управление ими и правильное их использование составляют одну из важнейших сторон финан13 совой работы на предприятиях. Формирование денежных фондов корпорации начинается с момента их организации. Все фонды денежных средств предприятий можно классифицировать по двум признакам (СЛАЙД 8): • по уровню централизации; • по отношению к производственному процессу. По уровню централизации все фонды подразделяются на централизованные и децентрализованные фонды денежных средств корпорации. Централизованные фонды денежных средств включают: • платежи в бюджет; • отчисления в государственные внебюджетные фонды; • целевые ассигнования из бюджета; • отчисления в целевые фонды вышестоящих организаций; • финансирование из целевых фондов вышестоящих организаций. Децентрализованные фонды денежных средств предназначены для удовлетворения собственных потребностей корпорации. К ним относятся фонды, формируемые и используемые, как правило, самой корпорацией. По отношению к производственному процессу все фонды можно подразделить на фонды производственного назначения и фонды непроизводственного назначения. Фонды производственного и непроизводственного назначения являются децентрализованными фондами денежных средств. Фонды производственного назначения включают: ◦ фонд амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов; ◦ ремонтный фонд; ◦ оборотные средства: - оборотные производственные фонды, - фонды обращения; ◦ часть чистой прибыли, направляемой в фонд накопления; ◦ нераспределенная прибыль. 14 Фонды непроизводственного назначения включают: ◦ фонд оплаты труда; ◦ часть отчислений на социальное страхование, используемых непосредственно на предприятии; ◦ часть чистой прибыли, направляемой в фонд потребления; ◦ нераспределенная прибыль. Формируемые денежные потоки носят двусторонний характер, поскольку выполнение тех или иных обязательств означает не только их погашение, но и обязательное движение денежных средств с целью формирования тех или иных денежных фондов или целевого использования средств, в соответствии с назначением того или иного фонда. Реализуя собственную продукцию и получая соответствующую выручку, мы имеем не только смену форм стоимости – товарной в денежную, но и возможность получения определенной суммы валового дохода – основного источника образования различных денежных фондов в дальнейшем. Помимо этого, в результате денежных отношений, возникающих между поставщиком и покупателем, у последнего могут создаваться дополнительные финансовые ресурсы в виде нормальной переходящей кредиторской задолженности за полученные товары, срок оплаты которых не наступил. В отношениях с работниками по оплате труда предполагается не только формирование соответствующего денежного фонда, но и появление особого денежного ресурса в виде «Нормальной переходящей задолженности по заработной плате рабочим и служащим», так как сроки начисления и выплаты заработной платы как правило не совпадают. Финансы организаций отличают многогранность и разнообразие форм финансовых отношений. Вместе с тем, они регламентируют возможность осуществления конкретных хозяйственных операций в рамках действующего законодательства и потому могут выступать индикатором возможных финансовых нарушений. В условиях рынка основным критерием эффективности деятельности 15 выступает прибыль. Получаемой прибыли должно быть достаточно для развития и совершенствования самого производства, материального стимулирования работников, уплаты налогов в бюджеты всех уровней, выплаты возрастающих доходов собственникам. Сопутствующие рыночной экономике кризисы и высокие уровни инфляции сказываются не только на финансовой результативности, но и накладывают свой отпечаток на состояние финансов в целом. В этих обстоятельствах каждый хозяйствующий субъект должен не только осознавать формы проявления собственных финансов, но оценивать (понимать) возможные уровни их неустойчивости в различных фазах экономического цикла. Профессиональное управление финансами обеспечивает организации (корпорации) прочное финансовое положение, ликвидность и платежеспособность, планируемую финансовую результативность и отдачу на вложенный капитал. Реальное управление капиталом корпорации с помощью финансов означает, что все финансовые показатели должны быть органично связаны с конъюнктурой рынка, управление обслуживающими кругооборот ресурсов денежными потоками должно в основе своей иметь обоснованные прогнозы ожидаемых показателей платежеспособного спроса в соответствующем сегменте рынка, потребность в материальных ресурсах должна быть четко сбалансирована с источниками финансирования. Свойство и способность финансов в стоимостной форме отражать особенности воспроизводственного процесса через взаимосвязанную систему таких показателей как выручка, прибыль, рентабельность, цена позволяет им активно воздействовать на эффективность общественного воспроизводства. 1.2. Принципы организации корпоративных финансов Организация корпоративных финансов призвана обеспечить достаточность финансовых ресурсов в размерах, необходимых для осуществления 16 бесперебойной производственной, хозяйственной, коммерческой и возможной инвестиционной деятельности. На стадии становления первоначальное образование финансовых ресурсов происходит путем формирования уставного капитала, как правило за счет средств собственников корпорации. В качестве источников формирования совокупной величины уставного капитала могут быть привлечены: соб- ственные средства предпринимателя, акционерный капитал, паевые взносы сторонних организаций, долгосрочный банковский кредит, средства других возможных участников. В дальнейшем достаточность финансовых ресурсов и устойчивость финансового положения обеспечиваются благодаря соблюдению основных принципов организации корпоративных финансов, представляющих собой жесткие требования к построению системы зависимости финансовых показателей, пропорций и соотношений, гарантий и обязательств, поощрений и ответственности за достигнутые результаты. (СЛАЙД 11) Важным принципом организации корпоративных финансов выступает финансовая самостоятельность. Это означает, что корпорация не только самостоятельно определяет свою направленность в соответствующем сегменте рынка, но и несёт полную ответственность за финансовые результаты хозяйствования, своё производственное, коммерческое и социальное развитие. Корпорация принимает самостоятельные решения, реализуя свою инвестиционную политику, выступает полноправным участником фондового рынка. Финансовую самостоятельность нельзя назвать неограниченной, поскольку государство вправе вносить в деятельность хозяйствующих субъектов определенные законодательные ограничения, вводить регламент на определенные виды деятельности и т.п. Например, законодательно регламентируются взаимоотношения с бюджетами различных уровней, внебюджетными фондами, в части государственной налоговой политики. (СЛАЙД 11) Финансовая самостоятельность обуславливает необходи- мость следующего принципа организации корпоративных финансов – принцип самофинансирования. Это означает требование к хозяйственной и инве17 стиционной деятельности обеспечивать все расходы, связанные с производством и реализацией, платежами в бюджет и обязательными отчислениями от прибыли и себестоимости, затраты по расширенному воспроизводству обеспечивать за счет прибыли и других собственных источников. Данный принцип является одним из основных условий организуемой предпринимательской деятельности, экономического выживания в условиях рынка. Основными собственными источниками организации (корпорации) являются нераспределенная прибыль и амортизация. Вместе с тем следует отметить, что реализация крупных инвестиционных проектов обычно не может ограничиваться собственными денежными средствами, но эффективность проекта в этом случае предусматривает в последствии возмещение возможного заимствования. Наличие основной и инвестиционной видов деятельности требует от финансов обязательного разграничения денежных средств, обслуживающих оборот ресурсов по каждой из них – закреплённые средства за основной деятельностью не могут быть использованы на нужды капитального строительства и наоборот. Это прежде всего относится к оборотным средствам, так как отвлечение средств из основной деятельности чревато нарушением цикла в каждой его стадии. С другой стороны, отвлечение средств, предусмотренных для инвестиций в текущие оборотные активы приведет не только к срыву плановых заданий в капитальном строительстве, но и может означать замедление оборачиваемости, появление сверхнормативных запасов, снижение контроля за эффективностью использования материальных ресурсов. (СЛАЙД 11) В качестве принципа организации корпоративных финансов выступает необходимость обеспечения сохранности оборотных средств. Только в этом случае обеспечивается непрерывность их оборачиваемости, а следовательно бесперебойный кругооборот текущих активов. Невыполнение этого условия означает утрату финансовой устойчивости, ухудшение платежеспособности, нарушение операционного цикла, влечет за собой другие негативные последствия в финансово-хозяйственной деятельности организа18 ции. (СЛАЙД 11) Требование определённой системы ответственности за результаты хозяйственной деятельности обусловлено принципом материальной ответственности. Этот принцип действует как внутри корпорации, так и вне её. В случае нарушения договорных обязательств, платежно-расчетной дисциплины, несвоевременного возврата банковских ссуд, налогового законодательства хозяйствующий субъект обязан уплачивать штрафы, пени, неустойки. Как крайняя мера к такой организации может быть применена процедура банкротства. Принцип материальной ответственности предъявляет конкретные требования и к работникам организации при ненадлежащем выполнении ими должностных обязанностей. В этом случае речь идет о снижении или отмене премиальных выплат, взыскании штрафов, денежных начетах и т.п. (СЛАЙД 11) Поскольку предпринимательская деятельность всегда сопряжена с рисками, с целью их минимизации возникает необходимость создания специальных денежных фондов и резервов. Риск не возврата денежных вложений грозит не только утратой собственных оборотных средств, замедлением скорости кругооборота активов, но и нарушением производственного процесса и даже полным банкротством организации. Как правило финансовые резервы формируются из прибыли, остающейся в распоряжении хозяйствующего субъекта. Образование финансовых резервов, эффективное управление ими и рациональное их использование составляют одну из важнейших сторон финансовой деятельности и выделяются в качестве принципа организации финансов. (СЛАЙД 11) Эффективная организация и использование корпоративных финансов возможны только при надлежащей постановке действенного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью. В этом реализует себя контрольная функция финансов. В корпорации такой контроль возложен прежде всего на структурное подразделение, отвечающее за управление финансами (финансовый отдел, финансовое управление, финансовая дирекция, 19 бухгалтерия, казначейство и т.п.). Контроль осуществляется за своевременностью и полнотой формирования денежных фондов, поступлением выручки, плановым и целевым использованием финансовых ресурсов, выполнением нормативов и принятых в плане финансовых показателей. Кроме того, контроль за использованием финансовых ресурсов может быть осуществлен и со стороны внешних организаций: вышестоящей структурой, налоговыми органами, кредитной организацией и др. Обязательность проведения контроля обеспечивает вскрытие имеющихся резервов снижения себестоимости и рост финансовых результатов. Рациональная организация корпоративных финансов не только обеспечивает устойчивое финансовое положение, но и способствует оптимизации движения товарных и денежных потоков между контрагентами, поддержанию на достаточном уровне объема оборотных средств, необходимых для бесперебойного ведения производственной и коммерческой деятельности. Научно-обоснованная организация финансов является базой для разработки эффективного механизма управления финансами на основе повседневного контроля финансового состояния, поставленных стратегических целей деятельности корпорации и определения путей их достижения. 1.3. Финансовая структура и распределение финансовой ответственности в корпорации Для того, чтобы корпорация обеспечила реализацию намеченных целей она должна иметь соответствующую систему организации , взаимосвязанные структурные подразделения, выполняющие специфические конкретные задания и добивающиеся конкретных специфических целей. Решаемые задачи должны быть скоординированы и подчинены достижению сформулированной главной цели. И поскольку финансовая результативность бизнеса остается основой в решении задач его развития, нацеленность на результат и уча20 стие в его формировании должны быть осознаны и ощутимы каждым участником предприятия. И каждое структурное подразделение, решая свои специфические задачи, по-разному вносит свою лепту в формируемый финансовый результат, но качественная работа каждого является обязательным звеном в общей цепи последовательных действий в создании продукта, его реализации и получении прибыли. Поскольку корпорация – это система взаимосвязанных структур и элементов, необходимо добиваться не просто их слаженной работы, но и видения их собственного вклада в достижение общей цели. Для этого менеджментом корпорации ставится задача построения соответствующей финансовой структуры, то есть распределение ответственности и полномочий между элементами системы, руководителями подразделений в части управления доходами и расходами, активами и обязательствами, капиталом и фондами. Таким образом,, создаваемая финансовая структура послужит основой для целого ряда системных действий по эффективному корпоративному управлению. Это прежде всего относится к подготовке управленческого учета и бюджетирования, планированию и контролю, системе стимулирования работников структурных подразделений. Любая коммерческая организация (предприятие, корпорация и т.п.) входе своей текущей деятельности в цени последовательных действий осуществляет закупку сырья, (снабжение), непосредственное изготовление продукции (производство). Реализацию готовой продукции (продажа). Каждое из таких действий представляет собой законченный самостоятельный процесс и соответствующие структурные подразделения. Осуществляющие такие процессы, можно рассматривать как центры ответственности за их осуществление. (СЛАЙД 12) Следовательно, финансовая структура организации (предприятия, корпорации и т.п.) может рассматриваться как совокупность центров финансовой ответственности. В зависимости от выполняемых процессов и функций структурные подразделения организации, как центры финансовой ответственности, могут 21 быть поделены на центры затрат, центры доходов, центры прибыли, центры инвестиций и т.п. Перечень подобных центров может быть продолжен. Поскольку круг деятельности и решаемых производственных, коммерческих, финансовых и других задач у каждого хозяйствующего субъекта может быть весьма обширен. Для построения эффективной финансовой структуры корпорации необходимо прежде всего иметь чёткое представление о протекающих здесь бизнес-процессах. Осуществить чёткое разграничение функций подразделений в зависимости от причастности каждого из них к процессам реализации, закупок, логистике, производству, инвестициям, финансам, бухгалтерии и т.д. Это необходимо для определения статей доходов и расходов корпорации, на которые в той или иной степени могут воздействовать выполняемые соответствующим подразделением функции. Влияние на те или иные статьи может быть комплексным и, следовательно, в определённом бизнес-процессе могут принимать участие несколько подразделений, входящих в одну финансовую структуру. 1.4. Основные принципы эффективного управления корпоративными финансами Цели управления корпоративными финансами могут быть весьма разнообразными. В долгосрочной перспективе они должны соответствовать общей стратегии развития корпорации, в краткосрочной – обеспечить максимизацию прибыли и устойчивое финансовое положение В соответствии с классической теорией управления главной целью предпринимательства является превышение полученных выгод над понесёнными затратами, что обретает форму прибыли. Определение стратегических и тактических целей и путей их достижения при условии ограниченности ресурсов, оценка возможных приоритетов раз22 вития на основе эффективного использования капитала и всех видов имеющихся ресурсов, определение направлений инвестиционной деятельности становятся реальным и возможным при эффективном управлении корпоративными финансами. Стратегия финансового менеджмента определяет общее направление и способы использования финансовых ресурсов для достижения поставленных целей. Выбор вариантов финансовых решений, обеспечивающих достижение цели, означает наличие (формирование) необходимых условий для проведения тактических мероприятий. Приемлемых в данной хозяйственной ситуации, включая соответствующие методы и приемы финансового управления. Управленческие финансовые решения являются функцией взаимодействия финансового планирования, финансового и управленческого учета, экономического анализа. Успешность реализации стратегических и тактических задач зависит от согласованности действий всех структурных подразделений корпорации, а следовательно от согласованного понимания целей и действий всеми заинтересованными структурами, включая и финансовую службу. Успешность бизнеса, как и любого дела, предопределяется реальностью намеченных целей. Управление финансами предполагает несколько направлений целеполагания, определяющих в дальнейшем постановку конкретных задач, обеспечивающих достижение намеченного. (СЛАЙД 13) Такая система целей предполагает:  обеспечение роста благосостояния собственников корпорации;  максимизацию рыночной стоимости корпорации;  максимизацию объемов получаемой прибыли;  обеспечение роста объемов продаж;  поддержание финансовой устойчивости и стабильности;  активную позицию в конкурентной борьбе; 23  создание предпосылок и условий финансирования инновационного развития. Стратегическое или оперативное управленческое решение предполагает прежде всего рост благосостояния собственников (акционеров или частных инвесторов и не только (не столько) за счет сумм выплачиваемых девидендов, а прежде всего за счет роста рыночной стоимости самой корпорации. Финансовый менеджмент ориентированный на приращении ценности бизнеса, его рыночной стоимости, означает использование корпорацией конкурентных преимуществ, обеспечивающих ей устойчивые темпы экономического роста и финансовой результативности. Максимизация объемов получаемой прибыли, как конечная цель предпринимательства, в последнее время в российской практике получила наибольшее распространение и признание. Действительно, финансовый результат – цель хозяйствования, независимо от специфики сферы деятельности, масштабов и географии бизнеса. Но определяя подходы к эффективному управлению корпоративными финансами следует отметить, что задача максимизации прибыли не может восприниматься линейно о однозначно. Если речь идёт о краткосрочном периоде, то максимизация прибыли может быть обеспечена в ущерб будущей финансовой результативности: за счет экономии затрат на совершенствование производства, качественного выполнения плановых ремонтных работ, сокращения расходов будущих периодов, затрат на повышение на повышение квалификации персонала и т.п. Подобный подход к максимизации прибыли явно может подорвать прибыль будущую. Кроме того, в этом случае не учитывается временной фактор, так как объективный процесс обесценения денег свидетельствует о том, что сегодняшние деньги дороже будущих и, следовательно, будущие денежные потоки могут содержать меньший объем прибыли, чем в настоящее время. Эффективное управление корпоративными финансами предполагает готовность снизить уровень текущей прибыли для получения её в больших размерах в будущем. Это означает собственное позиционирование в со24 ответствующем сегменте рынка, использование текущих доходов на обновление основных фондов и совершенствование организации оборотных средств, обеспечение взаимосвязи ожидаемых доходов с неопределённостью и риском их получения. Корпорация не может успешно развиваться и иметь признанную конкурентную позицию если она стремится к достижению единственной цели – максимизации прибыли. Многоцелевая направленность означает не только наличие широкого комплекса решаемых задач, но прежде всего свидетельствует о последовательности действий по наращиванию экономического потенциала корпорации, обеспечивающего ей перспективу устойчивого развития на основе эффективного использования имеющихся ресурсов, стабильного роста финансовой результативности. Основной и признанной в настоящее время целью эффективного финансового управления является максимизация рыночной стоимости компании и рост благосостояния её собственников. Это становится возможным при обеспечении стабильного роста объемов производства и продаж, постоянном совершенствовании технологии и обновлении ассортимента выпускаемой продукции, повышении рентабельности капитала и эффективном использовании имеющихся ресурсов. Четкость и однозначность в постановке и понимании цели исполнителями способствуют снижению рисков неопределенности, повышают эффективность контроля за мероприятиями и действиями по её достижению, обеспечивают естественную сопряжённость долгосрочных и текущих программ и планов. Определённая главная цель управления финансами корпорации выстраивает систему соподчиненных целей в зависимости от особенностей от особенностей деятельности хозяйствующего субъекта, стратегических и тактических задач, решаемых в конкретных условиях рынка и периодах времени. Стабильный рост прибыли в долгосрочной перспективе, как основа достижения главной цели финансового менеджмента корпорации, обуславливает необходимость выполнения ряда условий, обеспечивающих желаемую 25 стабильность. Речь идет прежде всего об обеспечении ликвидности компании. Ликвидность – одно из условий платежеспособности, характеристики устойчивости финансового положения. Но забота о ликвидности не должна выходить за рамки рационального, так как «сверхликвидность» означает отвлечение средств из производственного и коммерческого оборота и, следовательно, означает снижение возможности наращивать доход корпорации и по этой причине будет снижать общую эффективность хозяйствования. Стремление же к наращиванию доходности в ущерб ликвидности чревато не только снижением уровня финансовой устойчивости, но и значительно увеличивает степень финансовых рисков утраты платежеспособности, вплоть до объявления банкротства. Оптимизация прибыльности, ликвидности и рисков должна рассматриваться как обязательное правило эффективного финансового менеджмента. Поскольку любой бизнес сопровождают риски их следует воспринимать как объективное условие предпринимательской деятельности. Уклонение от риска или его игнорирование одинаково опасны, поскольку и в том и в другом случае последствия всегда означают потери в финансовой результативности. В первом случае, не взятый на себя разумный риск ведёт к упущенной выгоде, к утрате конкурентной позиции. Если же имеет место недооценка того или иного риска, то наступление рискового события, вероятность которого увеличивается, будет означать не только утрату части дохода, но и возможно части активов, что при недостаточных превентивных мероприятиях грозит весьма серьёзными потерями. Из этого следует, что для эффективного управления корпоративными финансами необходима эффективная система управления рисками, создание соответствующих механизмов защиты, обеспечивающих с одной стороны минимизацию вероятности наступления рисковых событий, а с другой – нивелирование последствий наступления таких событий. Риски – объективная данность, их не следует избегать, ими следует управлять. Известная истина – «чем выше риск, тем выше доходность» остается 26 справедливой, но не следует переступать черту разумного, допустимого, чтобы не потерять одномоментно благоприобретенное в удачном прошлом. Поэтому финансовый менеджмент должен инициировать такие решения, которые обеспечивают в перспективе рост рыночной стоимости субъекта и благосостояния собственников, но в пределах возможного и эффективного управления рисками. Достижения последних лет в области вычислительной техники и коммуникаций и коммуникаций привели к серьезным изменениям в организации бизнеса. Финансовый менеджер теперь в режиме реального времени имеет возможность свободного доступа на финансовый рынок, иметь информацию о состоянии рынка и его тенденциях, использовать базы данных, характеризующих финансовое состояние партнёров по бизнесу и т.п. Коме того, современное компьютерное «вооружение» даёт возможность выполнять сложные финансовое вычисления в кратчайшие сроки, Это позволяет успешное реализовать принцип многовариантности в организации эффективного управления корпоративными финансами. Принятие решений, как правило, предполагает выбор из соответствующего набора альтернатив, определяемых уровнем достоверности и доступности информации. Многое зависит от накопленных знаний и опыта, стандартности решений при возникновении типичных ситуаций, определённом состоянии внешней среды. Многовариантность возможных финансовых решений является непременным условием нахождения наиболее приемлемых из существующих. Задача нахождения наилучшего варианта решается путём определения наиболее приемлемого, обеспечивающего получение достаточных результатов. В процессе сопоставления и оценки альтернатив прежде всего сравниваются параметры в стоимостном выражении затрат по его осуществлению и полученных результатов (выгод). При этом в обязательном порядке следует учитывать фактор времени, поскольку полученный доход (результат) сегодня может быть приемлем, но в будущем, в виду изменяющихся факторов внешней среды и прочих, может оказаться недостаточным и 27 подобный вариант не устроит собственников корпорации. Финансовая служба должна работать в тесном сотрудничестве со снабженческо-сбытовыми и маркетинговыми подразделениями. Такое сотрудничество содействует ритмичности отгрузки продукции потребителям, выполнению оперативных финансовых планов, своевременному поступлению выручки от реализации, проведению эффективной кредитной политики, сокращению дебиторской задолженности и т.п. Важен постоянный контроль за выполнением собственных договорных обязательств перед покупателями, что предотвращает снижение объема продаж и прибыли, остающейся в распоряжении организации. Аккуратность в выполнении обязательств перед покупателями формирует имидж организации и позиционирует её определённым образом на рынке. Кроме того, в условиях существующей конкуренции для корпорации это может грозить потерей рынка, уменьшением сбыта и как результат – падение производства. Важным моментом в регулировании «приходящих» денежных потоков и управлении поступающей выручкой является эффективная ценовая политика, от которой напрямую зависит объем осуществляемых продаж. Эффективная ценовая политика требует разработки гибкой тактики ценообразования, установления допустимых границ дифференциации цен с учетом конъюнктуры рынка, собственной кредитной политики, стадии жизненного цикла товара как на собственных мощностях, так и на предприятиях конкурентов, как на ближайшее время, так и на обозримую перспективу. Цена как чуткий инструмент регулирования спроса и предложения, требует внимания к изменениям платежно-способного спроса, возможным колебаниям предпочтений у реальных и потенциальных покупателей предлагаемой рынку продукции. Как уже отмечалось выше, эффективность финансовой работы во многом зависит от качества постановки контрольно-аналитической работы в финансовой службе. Проводимый финансовый анализдолжен дать объективную оценку финансового состояния, определить факторы и причины до28 стигнутого, выявить резервы и наметить мероприятия по их реализации, произвести расчеты и представить обоснования предложений по необходимым финансовым решениям, обеспечивающим положительную динамику финансов корпорации. Информационная составляющая управленческих решений в основе своей содержит деловую оперативную осведомлённость руководителей по соответствующим вопросам, формируемую благодаря отбору, концентрации, анализу и оценке изначальной первичной информации, представляемой в том числе и финансовой службой. Ценность подобных сведений в их оперативном сборе, обобщении и представлении. Задача финансовых менеджеров заключается не только заключается не только в постоянном контроле за величиной прибыли, рентабельностью капитала, оборачиваемостью активов, но и в своевременном представлении информации о происходящих изменениях высшему руководству. Таким образом, качество исходной информации и её полнота в конечном счете выступают основными факторами обеспечения эффективности принимаемых финансовых решений. В противном случае, когда информация предоставляется несвоевременно, не полно или даже недостоверная, результаты её анализа также окажутся недостоверными, а следовательно, неверными окажутся и принимаемые управленческие решения. Текущие финансовые решения формируют будущую картину состояния финансов и по этой причине информация и показатели, формируемые в ходе анализа, требуют высокой степени ответственности финансовых менеджеров. 29 ГЛАВА 2. ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КОРПОРАЦИИ 2.1. Финансовая политика и ее значение в развитии корпорации Корпоративные финансы находятся в системе финансовых отношений организаций, а корпоративная финансовая политика выступает одной из специфических разновидностей финансовой политики в рыночной экономике. К их числу, например, относятся: государственная финансовая политика, финансовая политика местных (муниципальных) органов власти и управления, финансовая политика организаций (предприятий). Экономические законы предопределяют организацию финансов в хозяйстве. Однако практическая организация финансовых отношений может отличаться от тех отношений, которые диктуются законами. Объективная организация финансов модифицируется по формам своего практического проявления посредством проведения финансовой политики. Это обстоятельство фактически выступает непреложным экономическим законом. Финансовая политика предприятий, фирм, компаний, корпораций, изучаемая как составная часть финансового менеджмента, оказалась выделенной из состава финансов организаций и представляет собой одну из составных частей финансовой науки. Эта наука исторически возникает и формируется из учения о деньгах и кредите. Два других источника, составивших современную финансовую науку – учения о государственных финансах и финансах частных предприятий. Они возникают вместе с формированием и развитием товарно-денежных отношений и государства. Учение о финансах в государстве развивается на основе учений о деньгах, налогах, капитале, доходах, банках, бюджете. (СЛАЙД 1) Корпоративная финансовая политика представляет собой политику в области денежно-финансовых отношений, направленную на сба30 лансирование финансово-экономических интересов сторон или участников ведения бизнеса. Корпоративная финансовая политика шире финансовой политики корпораций, поскольку корпоративность в финансовой политике находит свои проявления в практике не только в организационно сложных интегрированных структурах. Финансовая политика корпорации входит в корпоративную финансовую политику и опирается на корпоративные экономические и финансовые отношения. Основывается же она на финансах организаций (предприятий) и государственных финансах. Обе финансовые политики сохраняют на корпоративном уровне все основные черты характерные для финансовой политики в целом. Природа финансовой политики - экономическая и политическая. Финансовая политика - наука об использовании финансов для реализации финансово-политических целей и задач. Финансовая политика всегда связана с распределением и перераспределением финансовых, бюджетных, кредитных ресурсов. В этом смысле, финансовая политика - есть искусство распределять и перераспределять денежную форму стоимости. Это предполагает ее направленность на создание условий для увеличения базы распределения. (СЛАЙД 1) Финансовая политика - есть материализованная в финансовые решения и реализованная в практике,осознанная государством и обществом, предприятиями, фирмами, компаниями, корпорациями необходимость роста благосостояния общественного и частного капитала. Финансовая политика представляет собой политическую форму практического проявления объективного содержания экономической категории финансы, выступающую на поверхности повседневной экономической жизни в превращенном субъективно-объективном виде и выражающуюся в верховенстве и императивности принятия решений по всему без исключения спектру вопросов связанных с управлением финансами. Финансовая политика корпорации не тождественна его политике по 31 управлению финансами. Управленческий аспект текущей и перспективной организации, функционирования и контроля за финансовыми отношениями составляет основу такой финансовой политики, но не исчерпывает ее содержания. На самом деле финансовая политика любой организации выходит далеко за рамки чисто финансовых вопросов плана, мобилизации источников финансовых ресурсов и финансирования за счет них расходов. Финансовая политика предстает как денежная, что шире собственно финансов. Через денежную форму выражения финансовая политика модифицируется в финансовую политику в области денежного оборота, производства, инвестиций, техники и технологии, снабжения и сбыта. Объективная трансформация финансовой политики корпорации в расширенный спектр денежных отношений проявляется также в закономерном наличии диверсифицированного распределения, внутрисистемного перераспределения денежных средств и финансовых ресурсов, специальной политики в области социальных программ, оплаты труда и поощрений, денежнофинансового планирования, инновационной деятельности. Финансовая политика корпорации, проявляется как учетно-финансовая, требует особой организации учета, отчетности и внутреннего финансового контроля. Таким образом, финансовую политику корпораций и других организаций нельзя рассматривать только в аспекте «чистых» финансов. Предмет ее гораздо шире совокупности финансовых отношений. Финансовая политика затрагивает и определяет глубинные вопросы поиска, возникновения, формирования, распределения, перераспределения, использования источника. При этом финансовая политика включает комплекс вопросов учетной, отчетной, налоговой, бюджетной, рублевой и валютной интерпретации такого источника. Будучи денежной политикой, финансовая политика корпорации в своей основе направлена на улучшение финансовых показателей деятельности. Однако спектр решения задач финансовой политики гораздо шире собственно 32 денежных аспектов работы корпорации. Он затрагивает и организационную стадию многих экономических процессов, вопросы структурных сдвигов и развития экономики в целом. Финансовая политика государства и корпорации разновидность политики, как общественной категории. Финансовая политика государства и корпорации представляет собой политику использования политической формы совокупной экономической категории, выражающей всеобщность существования денег, бюджета, налогов, кредита. Эта политическая форма – форма объективного существования и организации финансов. По поводу объективной природы и самого существования финансов финансовая политика не активна. Она лишь по своему и в своих политических целях использует объективно данное. По поводу организации финансов, управления ими и результатов такого управления – финансовая политика активна. Финансовая политика корпорации выступает как превращенная стратегией и тактикой денежная форма объективного существования таких экономических категорий как деньги, финансы, кредит, налоги, бюджет, цена, заработная плата. Практически реализуется через процесс управления денежным оборотом и финансами. Финансовая политика корпорации может быть представлена как политика управления ее финансовой деятельностью. Политика управления финансовой деятельностью корпорации представляет собой не просто проводимую финансовую политику, а систему принятых политических и финансовых решений по трансформации существующего состояния бизнеса, которые могут быть очевидны, а нередко скрыты от поверхностного понимания. Общие и глубинные основы проведения финансовой политики фиксируются и всецело предопределяются выдвигаемыми стратегическими целями и задачами для достижения этих целей. Под них неизбежно подстраивается практика управления денежно-финансовыми процессами, которая учитывает требуемые для реализации стратегии существенные по объему затраты денежных и финансовых ресурсов. Это позволяет определить финансовую по33 литику как процесс реализации стратегических установок в области денежного оборота и финансов, осуществляемый в ходе управления денежнофинансовыми процессами. В этой связи финансовая политика может быть представлена как охватывающая стадии формирования и практической реализации система управленческих принципов и методов достижения стратегических и тактических финансовых целей и задач. Финансовая политика, будь она долгосрочная, или краткосрочная всегда проистекает из своей экономической и политической природы. Соотношение первого и второго постоянно меняется, но непременно учитывается и сохраняется в ходе выработки и проведения финансовой политики. (СЛАЙД 2) По своему содержанию финансовая политика корпорации и других организаций проводится в рамках следующих основных направлений, отражающих ее сущность: реформирования финансовых отношений; стабилизации финансовых отношений; финансового оздоровления. Первая – предусматривает достаточно широкий спектр изменений в организации финансов внутри корпорации, а также принятие мер по изменению внешних взаимоотношений в области финансов, денежного обращения и кредита. Политика реформирования проистекает из понимания необходимости кардинальных изменений не только в практической организации финансов, но в их общем строе, результатах финансово-хозяйственной деятельности, эффективности денежного оборота и финансов. Политика реформирования нередко предполагает проведение принципиально важных и крупных мероприятий подпадающих под понятие финансового строительства. Поэтому финансовая политика реформирования может быть представлена как политика в известной мере в области финансового строительства. Стабилизация финансовых отношений предполагает не существенные изменения в составе и характере протекания финансовых отношений и процессов, а поправление их с целью недопущения ухудшения количественных параметров производственной и финансовой деятельности. Это взвешенная, без резких изменений в организации финансов предприятия и его финансовых 34 взаимоотношениях с внешним миром, реалистическая политика консервативного толка. Политика финансового оздоровления – политика управления финансовой деятельностью предприятия в условиях плохого финансового состояния, включая особые, чрезвычайные ситуации типа резкого подрыва финансовой устойчивости и перспективы банкротства. Политика финансового оздоровления выступает вынужденной мерой и может проводиться на базе существующей системы финансовых отношений, т.е. без глубоких преобразований экономики и финансов. Другой вариант такой политики – сочетание принимаемых мер финансового оздоровления на новой организационной и финансово-экономической базе, т.е. финансовое оздоровление на базе ломки старых финансовоэкономических отношений организации. Такая политика предполагает не просто стабилизацию финансов, а стабилизацию и улучшение финансовой ситуации, в которой оказалось предприятие. Для этого часто меняется состав и характер протекания многих денежно-финансовых процессов и отношений. Сущность финансовой политики также может проявляться через политику например, финансового развития, политику обеспечения устойчивого финансового роста. Финансовые политики развития, а также обеспечения устойчивого финансового роста могут иметь самостоятельное значение. Однако нередко они выступают закономерными модификациями практического проявления политик реформирования, стабилизации, финансового оздоровления. Выступают следующим шагом после получения успешного результата в реализации этих политик. (СЛАЙД 3) По своему элементному составу финансовая политика корпорации и других организаций может быть подразделена на:  бюджетную, включая налоговую, таможенную, политику получения гарантий и бюджетных ассигнований от различных звеньев бюджетной системы;  внебюджетную политику, проводимую в отношении организаций 35 по уплате обязательных платежей, а также привлечения (получения) и расходования денежных средств на другие внебюджетные цели;  политику в области контрактных расчетов и других платежей, предоставления коммерческих займов, получения банковских кредитов и других заемных средств;  политику финансирования текущих расходов для обеспечения непрерывности финансово-хозяйственной деятельности, а также единовременных расходов, включая инвестиционные и инновационные;  учетно-финансовую политику отражения финансовой деятельности по учету и в отчетности. (СЛАЙД 4) По периоду охвата в планировании и сроку проведения политика управления финансовой деятельностью корпорации подразделяется на: оперативную, текущую и долгосрочную. Оперативное управление финансовой деятельностью охватывает такие периоды как дни, недели, месяц. Текущая финансовая политика корпорации выступает как краткосрочная финансовая политика, проводимая поквартально в пределах года. Она предполагает практическую реализацию финансовой тактики. Последнюю, не следует отождествлять с самой краткосрочной финансовой политикой. Тактика разрабатывается и принимается на вооружение. Практически реализуется она через проведение текущей и оперативной финансовой политики. Тактика не есть единственный компонент краткосрочной финансовой политики корпорации. В ее составе всегда есть внетактический элемент, связанный с новым для предприятия способом зарабатывания, или экономии в денежных расходах. Кроме того, тактика почти всегда переплетается со стратегией, реализуемой через проведение долгосрочной финансовой политики. Таким образом, тактика и стратегия первичны, проведение текущей и долгосрочной политик управления финансовой деятельностью вторичны. Долгосрочная финансовая политика находит прямое воплощение не только в текущей, но даже в оперативной финансовой деятельности. Например, 36 по определенным причинам принята жесткая установка, что организации корпорации в принципе не производят какие-либо финансовые операции, или не рассчитываются в каком либо отдельно взятом порядке, не платят комиссионные вознаграждения посредникам и т.п. Так долгосрочная политика управления финансовой деятельностью непосредственно входит в оперативную финансовую работу, в ходе которой принятые стратегические установки выполняются неукоснительно. (СЛАЙД 5) По стадиям процесса воспроизводства политика управления финансовой деятельностью делится на политику в области: производства, распределения, обмена и потребления. (СЛАЙД 6) По отраслевому признаку и видам деятельности политика управления финансовой деятельностью выступает как: промышленная, строительная, торговая, сельскохозяйственная, инвестиционная, транспортная, в области потребительского рынка, включая бытовое обслуживание, предоставление населению жилищных, коммунальных услуг и т.п. (СЛАЙД 7) В ходе разработки и проведения финансовой политики корпорация неизбежно решает следующие крупные и принципиально важные задачи: - достоверное определение финансового состояния корпорации и систематический контроль за его изменением; - выбор типа финансовой политики и соответствующей ему финансовой стратегии и финансовой тактики; - выбор способа финансирования корпорации. Достоверное определение финансового состояния корпорации и контроль за его изменением достигается на основе систематического проведения анализа финансово-экономической компоненты деятельности корпорации. В ходе такого анализа определяются параметры состояния финансов, их изменения и отклонения от запланированных. Финансовое состояние корпорации выступает базовой основой для избираемой, или применяемой модели эффективного управления финансами корпорации. 37 (СЛАЙД 8) Принято выделять три типа финансовой политики: консервативную, умеренную и агрессивную. Каждая из этих политик призвана обеспечить свой темп финансово-экономического роста и основывается на определении рационального для корпорации сочетания уровня доходности (рентабельности) с уровнем риска. Типы политик даны в порядке обеспечивающим нарастание темпов роста финансовых показателей, уровней доходностей, которым соответствуют нарастающие риски. В основе выбора способа финансирования корпорации лежит решение вопросов о том, как именно, в каком порядке, каким методом мобилизовать и потратить имеющийся источник финансовых ресурсов и денежных средств. Финансирование расходов корпорации есть, прежде всего, коммерческое финансирование за счет собственных, заемных и привлеченных источников. Проявляется как внутреннее финансирование, а также как внешнее финансирование за счет средств бюджетной системы и сторонних организаций, физических лиц. Для предприятий и организаций, входящих в состав корпорации, в качестве внешнего финансирования может выступать также финансирование их расходов в порядке перераспределения за счет и в пределах, имеющихся внутри корпорации источников в целом. Часто способ финансирования расходов корпорации носит смешанный характер, т.е. осуществляется через сочетание внутренних и внешних источников, традиционных и специфических способов организации процессов мобилизации и расходования источников. При этом особые способы финансирования расходов корпораций связаны, например, со схемным финансированием в порядке лизинга и толлинга, вексельным, зачетным, залоговым, проектным, венчурным финансированием расходов. Место финансовой политики корпорации обусловлено соподчинением ее экономической политике организации. При этом корпоративная финансовая политика выступает весомой частью финансовой политики проводимой в хозяйстве. Корпоративная финансовая политика в составе финансовой полити38 ки в целом выступает одной из составных частей финансовой науки. Значение финансовой политики в развитии корпорации определено значимостью финансово-кредитного ресурса для реализации финансовоэкономических задач и достижения поставленных корпорацией политических, экономических, социальных целей. Роль финансовой политики корпорации состоит в возможности влиять через систему денежных, распределительных отношений практически на все стороны и результаты, темпы и пропорции финансово-экономической деятельности. При этом важную роль в таком влиянии играют формируемые и используемые в процессе финансово-хозяйственной деятельности денежные фонды и резервы стабилизирующего, накопительного, поощрительного, инновационного характера, а также собственно эффективность производимых затрат, вложений, расходов денежных средств и финансовых ресурсов. 2.2. Цели, задачи и основные этапы формирования финансовой политики Финансовая политика первичной рыночной структуры находит свое отражение в сформулированной для достижения цели и поставленных задачах, которые необходимо решить на пути движения к цели. Процесс управления денежным оборотом и финансами подчинен и зависим от финансовой политики. Управление финансами как процесс, находящийся в компетенции финансовой политики, выступает важным инструментом для реализации цели и задач финансовой политики. Планово-целевой характер формирования, распределения, использования денежных средств и финансовых ресурсов корпорации выступает основой движения денежных средств и финансовых ресурсов. Это движение подчиняется сформулированной и принятой цели проводимой финансовой политики. 39 Финансовую политику корпорации и других организаций принято подразделять в зависимости от периода разработки на долгосрочную и краткосрочную. (СЛАЙД 9) Цели и задачи таких политик, могут быть сформулированы как стратегические (долгосрочные) и тактические (краткосрочные). Финансовая стратегия корпорации представляет собой совокупность стратегических финансовых целей и задач, которые достигаются и выполняются в ходе совершенствования процесса управления денежным оборотом и финансами. Финансовая стратегия определяет и формулирует, процесс управления изыскивает пути и способы качественного исполнения стратегических установок, инструменты и формы их достижения, которые могут быть не очевидны на момент разработки и принятия финансовой стратегии. Финансовая тактика корпорации представляет собой совокупность годовых и оперативных целей и задач, взаимосвязанных и обусловленных стратегическими, которые достигаются и выполняются в ходе повседневной денежно-финансовой работы по полному финансово-кредитному обеспечению запланированных расходов, полноте и своевременности отпуска средств на их покрытие в порядке финансирования. Важно иметь в виду, что соотношение целей и задач в рамках их стратегического и тактического разделения может быть разным. Например, стратегическая цель (миссия) может быть подкреплена стратегическими задачами. В других случаях, стратегическая цель, как цель долгосрочной финансовой политики, может быть подкреплена тактической целью и краткосрочными задачами, которые могут корректироваться по ходу движения к поставленной стратегической цели. Важно иметь в виду, что финансовая политика это наши волеизъявления в области специфики практической организации денежного оборота и финансов в интересах достижения поставленных целей и выполнения задач. Эти устремления формируются и реализуются на практике в виде двух составляющих финансовой политики: финансовой стратегии и тактики. При этом тактические цели и решаемые текущие задачи должны работать на достижение 40 стратегических. Зарубежные и крупные отечественные объединенные структуры часто придерживаются подхода, согласно которому приоритет принадлежит стратегической цели, на пути движения к которой допустимо даже обоснованное ухудшение отдельных текущих, не говоря уже об оперативных, финансовоэкономических показателей. Финансовой стратегии соответствует долгосрочный, укрупненный, принципиальный выбор цели. Этот выбор не может быть произвольным. Стратегическая часть финансовой политики основывается и связана, прежде всего, с философией корпоративной организации в области экономической и финансово-хозяйственной деятельности. Философия компании в принципе долгосрочна. Например, финансовая политика «Тойота» базируется на четырехкомпонентной экономической модели. Она включает следующие составляющие: философия компании; непрерывное совершенствование процесса; сотрудники и партнеры; решение проблем. При этом философия, стратегическая цель проведения всех видов политик определена принципиальным рассмотрением компании как средства создания ценностей для потребителей, общества и партнеров. Практика ведущих зарубежных и отечественных компаний, корпораций, концернов, других объединенных структур свидетельствует о том, что стратегические цели должны не декларироваться, а будучи четко сформулированными, постоянно культивироваться в процессе ведения бизнеса. В основе стратегической цели бизнеса вообще и финансовой цели в частности лежит принятая концепция цели финансово-хозяйственной деятельности, или существования бизнеса вообще (имеется в виду например, концепция бережливого производства и другие). В процессе финансово-хозяйственной деятельности рыночной структуры могут преследовать разные цели. Однозначной трактовки цели финансовой деятельности не существует, на практике имеется некий набор. Обычно цель 41 связывается с максимизацией финансового результата, в качестве которого выступает прибыль, как сальдо счета прибылей и убытков. Многие организации не стремятся к максимизации прибыли, а скорее наоборот - стремятся к ее минимизации. На практике минимизация прибыли нередко проводится под определяющим влиянием налоговых соображений, как результат отсутствия налогового щита и осуществляется разными методами: завышение производственной себестоимости товарной продукции, коммерческих и управленческих расходов; занижение отпускных цен в отгрузочных документах; проведение не прозрачных сделок. Принципиально другая ситуация во многих зарубежных странах. Достижение и отражение в отчетности устойчивой динамики роста прибыли в условиях жестко фиксированных законом, реальных и постоянных налоговых льгот оказывает благотворное влияние на рыночные котировки акций, укрепляет доверие акционеров и кредиторов, увеличивает доступ к заемным источникам, формирует высокую деловую репутацию фирмы, компании, корпорации. В качестве цели финансовой деятельности корпорации и ее организаций может выступать удовлетворение потребностей рынка данного товара. Дело в том, что высокий объем продаж и финансовый результат деятельности предприятия не может быть достигнут без признания потребителем продукции ее общественной полезности. Эта полезность фиксируется путем акта купли-продажи товара на рынке. Следовательно, для дальновидных и солидных производителей на первый план могут выходить задачи удержания рыночной доли своей марки товара, а также попытка завоевания или расширения рынка путем систематического увеличения объема продаж, в том числе за счет проникновения и закрепления на рынках третьих стран. Это предопределяет целенаправленное использование значительной и нередко постоянно возрастающей доли финансовых ресурсов на инновации с целью удержания, или формирования конкурентной позиции, т.е. на разра42 ботку принципиально новых образцов и продукции с улучшенными потребительскими свойствами. Цель финансовой деятельности, как максимизация финансового результата в виде прибыли, становится производной от описанного подхода к определению цели финансово-хозяйственной деятельности. Цель финансово-хозяйственной деятельности может зависеть от финансового состояния организации. Плохое финансовое состояние неизбежно ставит проблему его улучшения. Поэтому на первый план выходят вопросы достижения финансовой устойчивости на базе поддержания платежеспособности и достижения ликвидности баланса. Финансовую же устойчивость, как и более широкое комплексное понятие финансового состояния организации, нельзя связывать только с наличием прибыли или убытка. Финансовое состояние и финансовая устойчивость как форма его проявления относятся к комплексным понятиям. Цель финансово-хозяйственной деятельности корпорации и других акционерных организаций может быть представлена как увеличение их стоимости, определяемой массой собственного капитала, а значит размера богатства акционеров, приходящихся на их доли в уставном капитале. Стоимостно ориентированная концепция, направленная на обеспечения роста стоимости корпорации, не снимает трактовку прибыли как цели финансово-хозяйственной деятельности в большинстве ведущих отечественных и зарубежных корпораций. Дело состоит в том, что ориентация на рост стоимости корпорации не исключает, а неизбежно предполагает обеспечение роста прибыли, эффективное в целом и инновационное в частности ее распределение и использование. (СЛАЙД 10) Большинство корпораций проводят в жизнь финансовую стратегию развития, финансовую стратегию обеспечения устойчивого финансового роста. Целевые стратегические установки корпораций могут также включать, например, следующие финансовые стратегии: - финансовое обеспечение процесса формирования конкурентной позиции в части новых рынков сбыта, инноваций и т.д.; 43 - стратегия привлечения в коренной бизнес зарубежного капитала; - стратегия поглощений и слияний для укрепления финансовой мощи корпорации; - финансовое обеспечение и окупаемость капитальных вложений; - стратегия перераспределения финансовых ресурсов в более выгодные сферы деятельности и др. (СЛАЙД 11) Задачи формирования долгосрочной финансовой политики определены поставленной целью такой политики. Основными стратегическими задачами корпоративной финансовой политики могут выступать: - максимизация прибыли; - обеспечение роста стоимости бизнеса; - оптимизация структуры капитала корпорации; - обеспечение ее инвестиционной привлекательности и рост выплат дивидендов; - создание эффективного механизма управления денежным оборотом и финансами; - обеспечение финансовой устойчивости бизнеса и др. Финансовая стратегия практически материализуется через финансовое прогнозирование и избранные формы долгосрочного денежно-финансового планирования. Финансовая стратегия реализуется в полной мере через тактику обычными мерами лишь при условии относительной стабильности экономических отношений. При потере стабильности объективно возникает потребность в ужесточении финансовой политики. Объективный характер возникновения потребности в проведении жесткой финансовой политики есть объективность по отношению к фактическому наличию и углублению стоимостных и натурально-вещественных диспропорций в хозяйстве, которые объективно отражаются на состоянии финансов. (СЛАЙД 12) В числе тактических целей финансовой политики корпо44 раций могут быть определены следующие цели краткосрочной финансовой политики: - финансовое оздоровление корпорации; - нормализация текущей финансовой ситуации месяца, квартала, года; - стабилизация финансового состояния корпорации; - улучшение ее финансового состояния и др. (СЛАЙД 13) Задачи формирования краткосрочной финансовой политики определены поставленной целью такой политики. В качестве основных тактических задач корпоративной финансовой политики могут, например, выступать: - активное участие финансовых служб в формировании и проведении учетной политики, проведении инвентаризаций, общее руководство бухгалтерским учетом; - изыскание путей снижения денежных расходов и авансируемых затрат, уплачиваемых налогов, увеличения прибыли, рентабельности и доходности операций по вложению денежных средств; - обеспечение финансовыми и кредитными ресурсами бизнеса в размерах необходимых для полного покрытия запланированных текущих денежных расходов; - оптимизация внутренних и внешнеторговых расчетов, выполнение всех текущих к платежу финансовых обязательств; - организация и оптимизация внутрикорпоративных денежно-финансовых расчетов, денежных потоков и зачетов, а также их проведение между филиалами (дочерними) структурами; - обеспечение внутреннего аудита и текущего контроля за формированием и использованием финансовых ресурсов, обеспечением сохранности собственных оборотных средств; - поиск новых инструментов и механизмов зарабатывания денежных средств для увеличения объема финансовых ресурсов, выраженных в рублях и иностранной валюте и др. 45 Финансовая тактика формализуется в практике через годовое и оперативное денежно-финансовое планирование, контрольно-аналитическую работу финансовых служб, проведение мероприятий по улучшению базовых условий оперативного управления денежным оборотом и финансами. Особенность достижения стратегических и тактических финансовых целей и выполнения соответствующих задач состоит в том, что эти цели и задачи реализуются в ходе практической повседневной финансовой работы. Поэтому, подавляющее большинство задач долгосрочной и краткосрочной финансовой политики, так или иначе, формируются и вытекают из основных направлений, по которым осуществляется текущая и оперативная финансовая деятельность. (СЛАЙД 14) В составе таких направлений: - регулирование соотношения между собственными и заемными источниками финансирования расходов, основным и оборотным капиталом; - инвестиционная активность и привлекательность фирмы, компании, корпорации для инвесторов; - получение денежных доходов, уплата налогов, формирование целевых фондов и резервов, выплата дивидендов, или доходов учредителям; - осуществление текущих затрат на ведение бизнеса, производство и продажи продукции, а также нормативная база осуществления производимых расходов; - формирование, изменение, удержание, фиксация и контроль за входными и выходными ценами (тарифами); - авансирование денежных средств на создание и поддержание минимально необходимого уровня запасов материальных ценностей и готовой продукции; - авансирование временно свободных денежных средств корпорации; - сбалансирование и практическая координация производимых расходов с получаемыми доходами; - мониторинг поступления причитающихся платежей и взыскания авансированных денежных средств в расчеты, т.е. дебиторскую задолженность по46 купателей и других дебиторов; - система стратегического, годового и оперативного денежно- финансового планирования; - система финансового контроля за отклонениями отдельных параметров протекания процессов в перечисленных блоках. - определение взаимосвязей и документооборота по источникам данных и производимым финансово-экономическим операциям. Первое направление, реализуется как структурная финансовая политика корпорации в области улучшения структуры капитала и увеличения стоимости фирмы, компании, корпорации. Второе, - выступает как проводимая инвестиционная политика корпорации. Третье, - предстает как политика формирования и распределения денежных доходов и поступлений. Важнейшими составляющими этой политики выступают: амортизационная политика, бюджетно-налоговая, политика в области фондирования и резервирования, а также дивидендная политика. Четвертое направление, - может быть определено в качестве политики в области снижения себестоимости продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг), или издержек обращения. Пятое направление занимает особое место. Оно теснейшим образом связано со вторым и третьим. Это ценовая политика корпорации, которая в определяющей мере влияет на ее денежные доходы и расходы, в том числе сметного характера. Шестое, - политика формирования собственных оборотных средств на основе определения минимальной потребности во вложениях денежных средств в запасы товарно-материальных ценностей. Минимальную потребность в запасах надлежит определять, дабы обеспечить минимальный расход денежных средств и минимум возможных отвлечений денежных средств в излишние запасы. Седьмое направление составляет политику использования свободных 47 остатков денежных средств. В практической плоскости эта политика связана с использованием временно свободных остатков денежных средств по направлениям их возможного и целесообразного вложения. Восьмое, – представляет собой политику взаимной увязки долгосрочных, краткосрочных и оперативных денежных потоков. В практической плоскости эта политика сопряжена с методами практического регулирования нехватки денежных средств под производимые расходы, учтенные в ходе составления денежно-финансовых планов и бюджетов. Девятое направление, - политика в области дебиторской задолженности или кредитная политика корпорации. Связано с политикой в области расчетов по кредиторской задолженности. Десятое, - политика в области денежно-финансового планирования. Определяет перечень, формы и показатели составляемых и исполняемых плановых денежно-финансовых документов, лежащих в основе системы управления и контроля за денежным оборотом и финансами. Одиннадцатое направление - политика внутреннего контроля за оборотом денежных средств и финансовых ресурсов. Двенадцатое направление составляет политику координации работы финансовых служб с другими структурными подразделениями фирмы, компании, корпорации с целью создания эффективной системы управления финансами. Следует иметь в виду, что каждая корпорация, фирма, компания самостоятельно определяет свои стратегические, а также тактические цели и задачи. Делается это исходя из того понимания соотношения стратегии и тактики, целей и задач, которое принимается руководством конкретной организации в конкретных обстоятельствах ведения и состояния бизнеса. Поэтому в зависимости от принятых формулировок соотношение целей и задач может быть подвижным. Это означает, что ранжирование целей и задач может быть разным. То, что для одной организации выступает задачей, для другой может быть выдвинуто в качестве цели. Ровно также отдельные приведенные выше 48 цели могут трактоваться как задачи. Процесс формирования финансовой политики корпорации осуществляется поэтапно. Первоначально осуществляется формирование финансовой стратегии. Финансовая стратегия имеет приоритет над финансовой тактикой. Последняя, призвана обеспечить разворот стратегических целей и задач в их текущем (годовом) и оперативном виде. Одна из главных задач формирования финансовой политики состоит в обеспечении взаимной увязки финансовой стратегии и тактики. В нашей экономической литературе нередко ошибочно считается, что финансовая политика корпорации есть средство для реализации ее финансовой стратегии. Сторонники подобного подхода не учитывают того обстоятельства, что на самом деле формирование и обоснование финансовой стратегии уже выступает важнейшим элементом содержания самой финансовой политики. В методических рекомендациях по разработке финансовой политики Минэкономразвития РФ (СЛАЙД 15) говорится об основных стратегических задачах разработки финансовой политики и определяются не этапы формирования финансовой политики, а следующие основные направления разработки финансовой политики организации: - анализ финансово-экономического состояния предприятия; - разработка учетной и налоговой политики; - выработка кредитной политики предприятия; - управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью; - управление издержками, включая выбор амортизационной политики; - выбор дивидендной политики. Методология разработки финансовой политики, этапы этой работы, их содержание и последовательность проведения могут различаться в хозяйственной практике. Например, разработка финансовой политики в консал49 тинговой компании «B&G Group Ltd» осуществляется для организаций по следующим 10 этапам: - определение общего периода формирования финансовой стратегии; - исследование факторов внешней среды, влияющих на финансовые показатели; - исследование внутренней среды; - комплексная оценка действующей финансовой стратегии; - формирование стратегических целей; - разработка целевых стратегических нормативов; - принятие основных стратегических финансовых решений; - оценка разработанной финансовой стратегии; - обеспечение реализации финансовой стратегии; - организация контроля и анализа реализации финансовой стратегии. При этом стратегический финансовый план, в понимании разработчика финансовой политики, включает следующие разделы: цели и задачи организации, масштабы и сфера деятельности; описание внешней и внутренней финансово-экономической среды (SWOT, PEST, SNW – анализы, включая прогноз экономической обстановки); политика управления оборотным капиталом; дивидендная политика. Затем идут такие разделы как: финансовый прогноз (включая, прогноз объема реализации, ценовую политику, инвестиционную политику, основные финансовые бюджеты, оценку потребности во внешнем финансировании); учетная политика; налоговая политика; финансовый контроль; повышение качества финансовых решений. Помимо вышеприведенных этапов формирования финансовой политики, в практике ее разработки в фирмах и компаниях находит применение следующая последовательность прохождения уже 6 этапов: - определение периода действия финансовой стратегии; - формирование стратегических финансовых целей; - планирование финансовых показателей и оценка финансовых результа50 тов деятельности; - детализация плановых финансовых показателей и системы мероприятий по их достижению; - разработка финансовой политики; - контроль реализации финансовой стратегии. Период действия обычно составляет от 3 до 5 лет. Формирование стратегических финансовых целей включает также их привязку к конкретным целевым показателям, которые зависят от стадии развития бизнеса, определение действий по конкретным целям, просчет требуемых финансовых ресурсов для реализации стратегии. Третий этап связан с планированием целевых финансовых показателей и оценкой финансового результата. Это этап применения финансовых моделей, т.е. составления в том или ином ракурсе прогнозных бюджетов на перспективу. Четвертый этап призван детализировать принятые целевые плановые финансовые показатели, а также систему мероприятий по их достижению для каждого периода (года). На пятом этапе осуществляется разделение и разработка финансовой стратегии по определяемым направлениям, связанным с формированием и управлением структурой капитала, инвестициями, оборотными и внеоборотными средствами, финансовыми ресурсами, финансовыми рисками и т.д. Шестой, заключительный этап связан с контролем за исполнением целевых финансовых показателей, соответствующих бюджетов и оценкой степени достижения намеченных целей. (СЛАЙД 16) Несколько отличается от двух выше представленных вариантов другой встречающийся в литературе вариант, согласно которому выделяются следующие 6 этапов формирования финансовой политики: - определение периода реализации финансовой стратегии; - анализ финансового состояния и факторов на него влияющих в конкретных условиях ведения бизнеса; 51 - формирование стратегических целей и задач в области денежного оборота и финансов; - разработка финансовой политики по видам политик; - определение системы мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии; - оценка разработанной финансовой стратегии по параметрам плана, оптимальности концепции управления, контроля. (СЛАЙД 16) Представляется, что в наибольшей степени финансовой методологии разработки финансовой политики соответствовало бы последовательное проведение следующих 8 этапов: - определение срока реализации и формулирование финансовой стратегии как генеральной цели; - разработка критериев оценки эффективности финансовой политики и анализ динамики финансового состояния за ряд лет; - формирование и представление финансовой стратегии в системе прогнозных параметров по избранным критериям оптимизации и взаимосвязанным показателям; - денежно-финансовое моделирование финансовой стратегии на базе ожидаемого исполнения плановых показателей отчетного года; - разворот финансовой стратегии по краткосрочным целям и задачам, определение необходимости и направлений изменения проводимых финансовых политик по их видам; - внесение поправок на изменение проводимых финансовых политик, в планово-прогнозные показатели, материализующие финансовую стратегию и тактику; - сбалансирование параметров модели долгосрочного денежно- финансового плана-прогноза на базе мобилизующих мероприятий и других методов регулирования доходов и расходов; - определение режима контроля исполнения целей и задач финансовой политики, а также оценка ее эффективности. 52 Срок, в течение которого финансовая стратегия должна быть реализована зависит от характера поставленных стратегических целей и задач, а также от макроэкономических и других факторов, например крупности бизнеса, финансового состояния. На этом этапе формулируется одна и главная стратегическая цель. На втором этапе, изначально решается вопрос по критериям эффективности финансовой политики, определяются критерии, целевые показатели и нормативы по ним, формулируются цели и задачи в развитие генеральной цели. Для обоснованной проработки стратегических, а впоследствии на других этапах тактических направлений финансовой политики, осуществляется выяснение стартовых финансово-экономических условий, в которых оказалась корпорация на момент разработки финансовой стратегии, а также причин такого положения. Основой формирования целей и задач финансовой политики выступает финансово-экономическое состояние корпорации. От него во многом зависит формирование финансовой стратегии и тактики, реальность выдвигаемой цели, актуальность и выполнимость поставленных задач. Вместе с тем на практике, текущее финансовое состояние корпорации может не всецело определять стратегическую цель. Третий этап состоит в прогнозировании основных финансово- экономических контуров на избранный стратегический период. По сути, идет «оцифрование» в первом приближении числовых значений тех показателей, которые избраны в качестве критериев эффективности финансовой политики, а также ограниченного ряда финансово-экономических показателей, играющую определяющую роль в решении стратегических задач. Четвертый этап – выступает развитием третьего этапа и связан с вариантным прогнозированием и долгосрочным денежно-финансовым планированием. В ходе этого этапа осуществляется формализация финансовой стратегии в вариантных прогнозах финансово-экономических показателей и долго53 срочного денежно-финансового плана. Это по существу означает проверку целей и задач на прогнозную реальность их достижения. При этом центральным вопросом этапа выступают вопросы определения потребности в финансовых ресурсах для реализации стратегических целей и задач, а также выявления уровня прогнозируемой обеспеченности требуемыми ресурсами по годам. Исходя из этого, выявляются реальные перспективы развития корпорации. Пятый этап, едва ли не самый важный, обеспечивает разворот выработанной стратегии в тактические цели и задачи, проверку возможностей увеличения источников и сокращения расходов при реализации финансовой стратегии, разработку финансовых политик по их направлениям и видам. Источников для достижения стратегических целей и задач закономерно не хватает, либо долгосрочные финансовые ресурсы могут плохо просматриваться и не отвечать требованиям достоверности. Как правило, встает задача «подтянуть» долгосрочные источники финансирования требуемых расходов за счет их мобилизации в течение каждого года по ходу исполнения стратегических целей и задач. Основа такого изыскания источников состоит в мобилизации имеющихся резервов улучшения финансово-хозяйственной деятельности, что позволяет существенно увеличить размер, а быть может и долю собственных и приравненных к ним средств. Могут использоваться другие формы финансового обеспечения связанные с надежным получением заемных источников финансирования и возможным увеличением привлеченных средств в структуре источников финансирования деятельности. Параллельно осуществляется примерно аналогичная работа в части денежных расходов. Речь идет, по сути, о том, в какой мере потенциальные возможности корпорации по увеличению собственных источников финансовых ресурсов и снижению расходов могут быть в краткосрочном плане реализованы. В ходе проведения работы с источниками и расходами выявляется по54 требность в корректировке и, по сути, формируется финансовая политика по важнейшим направлениям ее проведения, а также видам в разрезе учетной, налоговой, кредитной, эмиссионной, амортизационной, ценовой, дивидендной и других разновидностей политик. Задача этого этапа – выявить потребность в корректировке условий в более благоприятную для корпорации сторону против принятых в расчетах базовых условий разворота стратегических целей и задач в тактические, т.е. краткосрочные, ограниченные пределами соответствующих лет. На шестом этапе, вносятся корректировки на изменения финансовых политик в планово-прогнозные денежно-финансовые показатели, материализующие финансовую стратегию и тактику в долгосрочных планах (бюджетах) или принятой модели. Седьмой этап направлен на неформальное сбалансирование, ранжированных по годам, финансовых ресурсов с потребностями в них для осуществления денежных расходов. При этом используется весь арсенал методов регулирования денежно-финансовых позиций. В результате планируемой к проведению контрольно-экономической и контрольно-аналитической работы, в том числе и финансовых служб, выявляются и формулируются конкретные предложения по проведению необходимых мероприятий, обеспечивающих успех проведения разработанной финансовой политики. В числе таких мероприятий обычно большое значение имеют: мероприятия финансово-экономического плана, т.е. увеличивающие доходы и снижающие расходы; организационные мероприятия, связанные например, с формированием центров ответственности, определением прав и обязанностей руководителей, меры установления или повышения их ответственности за результаты реализации финансовой политики. Восьмой этап разработки финансовой политики связан с проработкой вопросов осуществления оперативного и текущего контроля за исполнением денежно-финансовых параметров финансовой политики, а также с проведением оценки эффективности финансовой политики. 55 2.3. Оценка эффективности финансовой политики корпорации Вопрос об эффективности, проводимой финансовой политики - крупная научная и практическая проблема. Она состоит из трех важнейших частей: понимание эффективности финансовой политики, критерии такой эффективности, методы оптимизации денежно-финансовых процессов. Первая часть связана с трактовкой сущности эффективности финансовой политики. Критерии эффективности – это критерии оптимальности, т.е. избранные ориентиры для оценки степени успешности проводимой финансовой политики. Методы оптимизации финансовых процессов представляют собой избираемые способы достижения целей и выполнения поставленных задач, определенные исходя из критериев оптимальности и применяемые для улучшения процессов, показателей и их соотношения. Понимание эффективности финансовой политики предопределяет выбор критериев, на основе которых оценивается ее эффективность. Сущность и критерии эффективности финансовой политики взаимосвязаны. Принятые критерии задают избираемые методы оптимизации. Любой критерий, если он таковым является, должен иметь хотя бы один метод оптимизации. Нередко фактически имеет два и более метода оптимизации. Эффективность финансовой политики представляет собой комплексное понятие, охватывающее различные аспекты результативности экономической, организационно-управленческой и собственно финансово- хозяйственной деятельности. Изменения по таким денежно-финансовым параметрам как финансовый результат, прибыльность, распределение прибыли, создание и накопление денежных фондов и резервов, финансово-кредитные возможности, достаточность источников финансового обеспечения для текущего развития, управляемость экономическими процессами через финансовое планирование и организацию действенного текущего финансового контроля, перспективное раз56 витие, эффективность инвестиций. Все эти и многие другие вопросы составляют существо такого многогранного понятия как эффективность финансовой политики. Критерий – основа оценки любого процесса. Критериальный аспект эффективности финансовой политики относится к числу недостаточно разработанных вопросов оценки формирования, хода проведения и подведения итогов финансовой политики. Экономическая эффективность того, что мы делаем, проводя финансовую политику, не ограничивается только самой эффективностью в области финансов. Сфера воздействия или влияния финансовой политики гораздо шире денежного оборота, самих финансов и кредита. Она затрагивает все четыре стадии воспроизводственного процесса: производство, распределение, обмен и потребление. Кроме того, помимо максимизации и минимизации денежнофинансовых процессов, существует еще и оптимизация этих процессов, причем часто прямо и опосредовано взаимосвязанных. Во всем этом состоит достаточно большая сложность достижения полноты отражения через критерий (критериального определения) эффективности финансовой политики. Важно учитывать, что финансы и финансовая политика взаимосвязаны с экономикой и производны от состояния экономики, производства и товарного обращения. Эффективность финансовой политики – не только собственно в росте, или снижении сумм доходов и изменениях в направлении расходов. Эффективность финансовой политики состоит и в том, насколько безболезненно для производства и обращения, эти суммы мобилизованы и насколько результативно потрачены. От этого зависят возникновение, наличие, масштабность укрепления, или отсутствие в экономике корпораций реальных предпосылок для повышения экономической и финансовой эффективности проводимой политики. Денежно-финансовые процессы могут быть оценены через применение к ним различных критериев. Критерии эффективности финансовой политики могут быть представлены как совокупность принятых параметров оптимиза57 ции денежно-финансовых процессов, позволяющих ответить на вопрос о позитивности происходящих изменений в них по каждому избранному критерию результативности финансовой политики, а также о скорости, направлениях, размерах такого изменения. Критерии эффективности в экономике и экономической политике, финансах и финансовой политике избираемы, принимаемы, вырабатываемы. Объективность избранного критерия всегда соседствует с субъективным характером его интерпретации. Особенность методологии выбора критериальной основы для оптимизации процессов в экономике и финансах – стремление к наиболее полной реализации совокупного характера критерия. Этот синтетический характер любого критерия сводится к выделению главного в экономических и финансовых процессах. Главное носит целевой характер и предстает в качестве параметра, или параметров оптимизации. Критерий эффективности в принципе не равнозначен показателю или коэффициенту, отражающему одну из сторон эффективности. Критерий первичен, показатель вторичен. Критерий эффективности призван быть фокусом ряда или нескольких показателей, но не их производной. Философия критерия - не счет, а процесс. Чаще всего это минимизация, максимизация, - отдельно, или одновременно. Изначальное предназначение критерия – оптимизация процесса, а не отражение его через показатель. Однако любой принятый критерий, так или иначе, может быть выражен с помощью специально сконструированного, или уже применяемого показателя. Описать процесс еще не значит выработать критерий. Критерий всегда стоит выше, или вровень с показателем. Это закономерность соотношения критерия и показателя. В свою очередь, конкретному показателю не суждено подняться выше критерия. Вместе с тем критерий всегда связан с показателем отражающим изменение того или иного процесса. Оптимизация только по финансовому критерию не равна оптимизации финансовой деятельности фирмы, компании, корпорации. Система критериев эффективности финансовой политики, как их совокупности потенциально и 58 фактически возможных к применению, может быть разделена на финансовые критерии и не финансовые. Финансовые критерии призваны отражать хотя бы одну из сторон эффективности процессов формирования, распределения и использования денежных средств и финансовых ресурсов. Не финансовые критерии – представляют собой критерии экономического, в том числе производственного, технического, технологического и иного характера. Финансовые и нефинансовые критерии могут быть представлены через абсолютные, относительные и специально агрегированные показатели. Абсолютные – выступают как объемные, относительные – показатели соотношения, агрегированные – представляют собой специально сконструированные, модельные показатели с усложненной против абсолютных и относительных показателей методикой расчета. В практике управления финансами для наиболее полной оценки эффективности финансовой политики критерии часто предстают в смешанном виде, т.е. как комбинация финансовых и нефинансовых критериев. Смешанный характер оценки эффективности финансовой политики выступает основой для обеспечения полноты выявления действительной финансово- экономической эффективности политики в области денежного оборота и финансов. Все критерии эффективности финансовой политики есть критерии эффективности процессов. Провести абсолютно четкую классификационную грань между потенциально возможными к применению критериями эффективности финансовой политики весьма сложно. По нашему мнению, более детально рассматриваемые критерии могут быть условно подразделены на следующие четыре группы (СЛАЙД 17), внутри каждой из которых в принципе возможны к применению стоимостные и не стоимостные, абсолютные, относительные, специально агрегированные, общеэкономические и финансовые критерии: - строго удовлетворяющие специфике сформулированных целей финан59 совой политики; - общеэкономические критерии эффективности политики в области финансов; - смешанные критерии эффективности финансовой политики в системе обеспечения сбалансированного социально-экономического развития; - денежно-финансовые критерии эффективности финансовой политики. Первая группа – представляет собой критерии, характеризующие процессы формирования, достижения, позиционирования, завоевания, вытеснения, ограничения, роста, концентрации, обеспечения, диверсификации различных сторон или всего бизнеса в целом. Эти критерии эффективности финансовой политики, как критерии эффективности протекания целевых процессов, могут выражаться через изменение тех показателей, которые прямо характеризуют степень продвижения к достижению конкретно сформулированных целей финансовой политики. Например, устойчивый ежегодный рост прибыли не менее, чем на столько-то процентов, обеспечение роста стоимости компании в темпах опережающих рост ее активов и т.п. Таким образом, особенность таких критериев оценки эффективности финансовой политики – собственно достижение поставленной стратегической цели этой политики, которая может выражаться по форме, не только в финансовой, но и в не финансовой формулировке. Например, финансовая политика формирования конкурентной позиции корпорации, в том числе и в третьей стране. Особенность этого критерия состоит в требовании буквального исполнения сформулированной стратегической цели, которая может подтверждаться конкретными стоимостными, другими аналитическими показателями. В их числе могут быть, например: объем финансирования инновационных затрат и его доля в выручке; окупаемость затрат по завершенным разработкам и испытаниям инновационного продукта; рентабельность; стоимость организации филиала; объем продаж через него, прибыль, доля конкурентной позиции на рынке третьей страны и т.п. 60 Вторая группа – это критерии, принятые для оценки изменений в процессах, отражаемых через динамику общих показателей эффективности экономики. Эти общие показатели эффективности экономики могут носить не финансовый и финансовый характер. В качестве таких критериев эффективности финансовой политики могут в принципе выступать: рост объемов производства и товарооборота, валового дохода (вновь созданной стоимости), повышение уровня использования действующих производственных мощностей, снижение сырьеемкости, материалоемкости, фондоемкости, трудоемкости и энергоемкости бизнеса. Изменение остатков незавершенного строительного производства, полнота освоения запланированных капитальных вложений, ускорение ввода в действие производственных мощностей и основных производственных фондов, сокращение сроков освоения вновь введенных производственных мощностей. Важное место в отражении эффективности экономики занимают такие процессы, во многом отражающие эффективность финансовой политики, как рост оплаты труда и его соотношение с ростом объемных показателей финансово-хозяйственной деятельности, а также изменение фондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда. Большинство результатных финансовых показателей имеют не чисто финансовую, а товарную природу. Поэтому, финансовые мероприятия корпорации и само состояние ее финансов производно от уровня и движения обобщающих ее деятельность не финансовых показателей (критериев). Последние в наиболее общем виде отражают взаимосвязь финансов с товарной основой их экономической природы. Финансовая политика корпорации это и политика в области глубинных основ возникновения источника. Источник создается, прежде всего, в самом производстве, или другом виде бизнеса. Общим и важным критерием эффективности системы финансовых отношений является фундаментальный нефинансовый показатель - производительность труда. Финансовый аспект роста производительности труда в сопоставимых ценах и условиях состоит в том, что он позволяет экономить жи61 вой и овеществленный труд. Эта экономия лежит в основе улучшения финансового результата деятельности и финансовых показателей, движение которых может выступать в качестве критериев эффективности. Исчислять производительность труда по объемам продаж в связи с влиянием остатков товаров на складах, особенностей расчетов и изменений отпускных цен нельзя. Позитивное движение производительности труда в темпах опережающих рост его фондовооруженности обеспечивает рост фондоотдачи, снижение фондоемкости и трудоемкости производства. Движение этих показателей выступает результатом комплекса экономических и финансовых мероприятий по развитию и повышению эффективности деятельности организации. Такие мероприятия затрагивают: организацию производства; систему экономического и финансового планирования; финансирования и финансового контроля, включая инвестиции в строительство; обновление и модернизацию основных производственных фондов; освоение вновь введенных основных фондов и производственных мощностей; работу по ликвидации непроизводительных расходов и потерь и многое другое. Рост производительности труда не должен сопровождаться одинаковым ростом заработной платы. Последняя не должна опережать темпы роста производительности труда. Таково требование снижения трудоемкости выпускаемой продукции. Технический прогресс и конкуренция заставляют предприятия искать пути улучшения качества продукции при одновременном абсолютном или относительном удешевлении стоимости потребляемых основных и вспомогательных материалов. В результате этого экономятся денежные материальные затраты на производство единицы продукции, т.е. снижается материалоемкость изделий. Рост объемов производства в результате увеличения производительной силы труда приводит к снижению размеров стоимости электрической энергии, приходящейся на единицу выпускаемой продукции и в единицу используемого для этого рабочего времени. Энергоемкость изделия при этом снижается, себестоимость за счет этого фактора экономится, прибыль и рентабельность растет. Производства с вы62 сокой стоимостью основных производственных фондов имеют повышенный уровень амортизационных отчислений. Размер амортизации, приходящийся на рубль стоимости выпускаемой продукции, под влиянием роста объемов производства, фондоотдачи и производительности труда здесь может быть существенно снижен. За счет этого фактора предприятие аккумулирует значительные дополнительные финансовые ресурсы. Третья группа критериев эффективности финансовой политики представляет собой специально вырабатываемые критерии смешанного характера в рамках процесса управления экономикой и финансами корпорации на основе системы сбалансированных показателей (ССП) или как ее нередко называют взаимосвязанных показателей (СВП). Если принимать во внимание, что финансовая политика есть часть экономической, а финансовая стратегия часть общей стратегии, то в качестве критериев эффективности финансовой политики могут быть рассмотрены ключевые показатели (KPI), лежащие в основе системы сбалансированных показателей (BSC) Д.Нортона и Р.Каплана. Сама по себе эта система представляет собой один из возможных инструментов для управления достижением стратегических экономических, в том числе финансовых, целей. Она направлена на четырех стороннюю оценку эффективности деятельности фирмы, компании, корпорации через набор нефинансовых и финансовых показателей. Система состоит из четырех компонентов: финансы; клиенты; бизнеспроцессы; рост и обучение. Каждой из этих позиций соответствуют показатели (KPI), которые характеризуют степень успешности или эффективности стратегии. Эти показатели иногда называют ключевыми показателями результативности (КПР). Показатели по финансам оценивают финансовую деятельность и призваны отразить рост стоимости для акционеров. Показатели по клиентам оценивают сотрудничество с клиентами, которое рассматривается как важная основа для развития конкретного бизнеса и улучшения финансовых результатов деятельности. Показатели бизнес-процессов отражают их эффективность, 63 понимаемой с точки зрения взаимосвязи с клиентами и финансами. Показатели роста и обучения направлены на важные факторы эффективности труда: мотивация и подготовка персонала, эффективность использования нематериальных активов. Система сбалансированных показателей подлежит разработке по месту ее внедрения и последующего применения с учетом специфики конкретного бизнеса. Построение системы сбалансированных показателей осуществляется по следующим этапам: разработка стратегических целей, определение ключевых показателей, формирование системы сбалансированных показателей, распределение ответственности. В зарубежной и отечественной практике для разработки и реализации финансовой политики часто находит применение не система сбалансированных показателей, а так называемая система целевых показателей финансовой политики (стратегии). В их числе нередко можно увидеть такие, например показатели (или их вариации) как: увеличение (уменьшение) доли заемного капитала на балансе, уровень рентабельности собственного капитала, рост валюты баланса. Могут быть и другие показатели, например: рост доходов и операционных денежных потоков, рост остаточной прибыли и ее возврата на инвестиции, увеличение доходов на привлеченные средства и др. Четвертая группа – это критерии, принятые для оценки изменений в финансовых процессах, отражаемых через динамику стоимостных, денежных и финансовых показателей эффективности финансовой политики. Эффективность финансовой политики не может быть выражена в полной мере через один финансовый показатель. Критерий же для оценки эффективности финансовой политики может в принципе быть избран в качестве единственного. В качестве такого критерия может, например, выступать: максимизация прибыли, стоимости компании, размеров накопления, рентабельности, доходности вложений денежных средств; минимизация себестоимости, длительности оборота оборотных средств и др. В числе финансовых критериев эффективности финансовой политики мо64 гут также рассматриваться: улучшение структуры капитала, изменение сроков окупаемости проектов инвестиций против запланированных, динамика степени освоения объемов финансирования капитальных вложений, изменение объема расходов на инновационные научно-исследовательские и опытноконструкторские работы, рост выручки от трансферта новых технологий, а также в результате перехода от опытного образца к серийному производству инновационного изделия и другие. Понимание финансовой политики как политики по поводу финансов в широком смысле этого слова обусловливает позиционирование критериев ее эффективности в области изменения состояния самих же финансов, денежного обращения и кредита. При таком подходе ближайшими критериями в оценке эффективности финансов и финансовой политики будут выступать изменения в показателях финансового положения (состояния). К их числу относятся аналитические показатели, которые позволяют оценить важные аспекты движения эффективности, как самих финансов, так и политики по поводу и в связи с финансами: финансовой зависимости; ликвидности; рентабельности; деловой активности; рыночной активности. Параметры финансовой зависимости показывают, в какой степени корпорация использует заемный капитал; ликвидности – насколько доступны корпорации ее денежные средства. Рентабельность выступает критериальным показателем эффективности бизнеса и проводимой финансовой политики и в этой связи исчисляется к ресурсам, затратам, активам, видам капитала. Параметры деловой активности показывают, как эффективно используются средства, т.е. как оборачиваются составные элементы капитала, а рыночной активности – насколько высоко ценят корпорацию инвесторы. Такие финансовые показатели как прибыль, убыток, себестоимость, рентабельность, целевые денежные фонды, резервы, объемы финансирования инноваций и затрат на расширение бизнеса, показатели состояния дел с оборотными средствами и другие характеризуют в динамике изменение эффективности деятельности предприятия. При этом показатели прибыли и осо65 бенно рентабельности являются синтетическими. Их величина абсолютно указывает на сложившийся общий уровень эффективности результатов финансово-хозяйственной деятельности. В числе агрегированных показателей, которые могут быть использованы в качестве критерия эффективности проводимой финансовой политики, например показатель экономической добавленной стоимости капитала (EVA), изменение которого отражает рост или уменьшение богатства собственника. Для расчета показателя определяется разность между рентабельностью используемого капитала (ROCE) как отношения чистой прибыли на среднее за год значение вовлеченного в бизнес капитала, и взвешенной средней стоимостью капитала (WACC). Затем эта разность умножается на величину вовлеченного в бизнес капитала (С). Методы оптимизации денежно-финансовых процессов непосредственно связаны с использованием инструментов управления денежно- финансовыми процессами. В их числе: организационная структура и нормативная база управления финансами, денежно-финансовое прогнозирование и планирование, финансовый анализ, учет и отчетность, модели оптимизации, формы мобилизации источников, распределение и перераспределение, финансирование, финансовый контроль. Методы оптимизации разворачиваются в практике управления финансами в совокупность мероприятий, позволяющих улучшить финансовое состояние и повысить эффективность проводимой финансовой политики. 66 ТЕМА 3. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ КОРПОРАЦИИ 3.1. Понятие и классификация активов В условиях становления рыночных отношений, когда отдельные компании-собственники имущественно обособлены, большое значение приобретает имущественное состояние корпорации. Имущество корпорации составляют: основные фонды, оборотные средства, финансовые активы и прочие внеоборотные активы. Все имущество корпорации может быть в собственности компании, а может быть арендовано. Имущество корпорации, находящееся в ее собственности отражается в активе бухгалтерского баланса (форма № 1) и называются активами компании. (СЛАЙД 1) Активы (от лат. activus - действенный) - совокупность имущества и денежных средств, принадлежащих организации, фирме, компании (здания, сооружения, машины и оборудование, материальные запасы, банковские вклады, ценные бумаги, патенты, авторские права, в которые вложены средства владельцев, собственность, имеющая денежную оценку). В широком смысле слова - любые ценности, обладающие денежной стоимостью. Активы принято делить на материальные (осязаемые) и нематериальные (неосязаемые), к последним относятся интеллектуальный продукт, патенты, долговые обязательства других организаций, особые права на использование ресурсов. С точки зрения экономического содержания активы – это имущество разной степени ликвидности, которое можно реализовать, выручив при этом денежную наличность. В пассиве бухгалтерского баланса отражается капитал корпорации. (СЛАЙД 2). Капитал (от лат. сapitalis — главный, главное имущество, главная сумма) является источником формирования имущества корпорации. Вся совокупная стоимость имущества (актив баланса) корпорации должна быть равна ее общему капиталу (пассив баланса). 67 Все активы корпорации можно объединить в две группы: внеоборотные активы и оборотные активы (СЛАЙД 3). Внеоборотные активы отражаются в бухгалтерском балансе в виде: основных средств, нематериальных активов, незавершенного строительства, доходных вложений в материальные ценности, долгосрочных финансовых вложений, отложенных налоговых активов и прочих внеоборотных активов. Оборотные активы (текущие активы) отражаются в бухгалтерском балансе в виде: запасов, налога на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторской задолженности со сроком платежа более 12 месяцев, дебиторской задолженности со сроком платежа до 12 месяцев, краткосрочных финансовых вложений, денежных средств и прочих оборотных активов. Внеоборотные активы используются в течение длительного периода времени, к ним относят: основные фонды, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения. Основные фонды представляют собой материальную собственность, используемую для производственной и коммерческой деятельности и не подлежащую потреблению или реализации в течение длительного периода времени (здания, сооружения, оборудование, машины, механизмы, транспортные средства и т.д.). В отличие от оборотных активов, которые, как правило, используются в пределах одного операционного цикла, основные фонды переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции по частям в течение всего срока их полезного использования. Внеоборотные активы это активах организации, которые используются для извлечения прибыли в течение длительного времени. К ним относят: нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения, отложенные налоговые активы и прочие внеоборотные активы организации. К нематериальным активам относят права и нематериальные ресурсы, которые дают компании преимущество на рынке. К ним относят авторские права, патенты, торговые марки, репутацию, компьютерные программы, ка68 питализированные расходы на рекламу, лицензии, договоры аренды, лицензии и др. К основным средствам относятся активы, если они одновременно выполняются следующие условия: а) предназначены для использования в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг, для управленческих нужд организации либо для предоставления организацией за плату во временное владение и пользование или во временное пользование; б) предназначены для использования в течение длительного времени, т.е. срока продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев; в) организация не предполагает последующую перепродажу данного объекта; г) способны приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем. К незавершенному строительству относятся объекты: а) строительство которых продолжается; б) строительство которых приостановлено, законсервировано или окончательно прекращено, но не списано в установленном порядке; в) находящиеся в эксплуатации, по которым акты приемки еще не оформлены в установленном порядке. В составе доходных вложений в материальные ценности учитываются основные средства, предназначенные исключительно для предоставления организацией за плату во временное владение и пользование или во временное пользование с целью получения дохода (в том числе по договорам лизинга, аренды, проката). К долгосрочным финансовым вложениям относят инвестиции в ценные бумаги других компаний (обыкновенные или привилегированные акции), облигации. Такие ценные бумаги обычно приобретаются с намерением владения ими свыше одного года. 69 Под отложенными налоговыми активами понимается та часть отложенного налога на прибыль, которая должна привести к уменьшению налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет в следующем за отчетным или в последующих отчетных периодах. К прочим внеоборотным активам относятся: а) затраты организации в объекты, которые впоследствии будут приняты к учету в качестве объектов нематериальных активов или основных средств; б) затраты, связанные с выполнением незавершенных НИОКР; в) стоимость многолетних насаждений, не достигших эксплуатационного возраста и др. Оборотные активы являются элементом ресурсного потенциала организации, предназначенным для обеспечения непрерывного процесса хозяйственной деятельности, потребляемый однократно для получения будущей экономической выгоды, это активы, которые сравнительно быстро переносят свою стоимость на затраты, они должны быть превращены в наличность или использованы в течение одного года или операционного цикла производства продукции. Оборотные активы включают: материально-производственные запасы (сырье, материалы, товары, затраты в незавершенном производстве, расходы будущих периодов и т.п.), НДС по приобретенным ценностям, долгосрочная и краткосрочная дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства, прочие оборотные активы. К материально-производственным запасам относят активы: а) используемые в качестве сырья, материалов и т.п. при производстве продукции, предназначенной для продажи (выполнения работ, оказания услуг); б) предназначенные для продажи; в) используемые для управленческих нужд организации. Готовая продукция является частью материально-производственных запасов, предназначенных для продажи (конечный результат производственного цикла, активы, законченные обработкой (комплектацией), технические и 70 качественные характеристики которых соответствуют условиям договора или требованиям иных документов, в случаях, установленных законодательством). Товары также являются частью материально-производственных запасов, приобретенных или полученных от других юридических или физических лиц и предназначенные для продажи Дебиторская задолженность включает в себя все долги, причитающихся компании со стороны других фирм, а также граждан, являющихся должниками (дебиторами) компании. Краткосрочные финансовые вложения включают в себя финансовые вложения компании на срок не более одного года в доходные активы (акции, облигации и другие ценные бумаги) других организаций, а также денежные средства на срочных депозитных счетах банков, процентные облигации государственных и местных займов и др. Краткосрочные финансовые вложения являются наиболее легко реализуемыми активами. Денежные средства организации это аккумулированные в наличной и безналичной формах деньги в российской и иностранных валютах. К прочим оборотным активам относят: а) стоимость недостающих или испорченных материальных ценностей, в отношении которых не принято решение об их списании в состав затрат на производство; б) суммы НДС, исчисленные с авансов и предварительной оплаты (частичной оплаты); в) суммы акцизов, подлежащие впоследствии вычетам; г) суммы излишне уплаченных (взысканных) налогов и сборов, пеней и штрафов, взносов на обязательное страхование; д) собственные акции (доли), выкупленные у акционеров (участников) с целью перепродажи и др. 71 3.2. Внеоборотные активы: состав и структура Под внеоборотными понимаются активы компании, которые в соответствии с правилами бухгалтерского учета относятся к основным средствам, нематериальным активам, доходным вложениям в материальные ценности и другим активам, включая расходы, связанные с их строительством (незавершенное строительство) и приобретением. Отличительным признаком и критерием отнесения активов к внеоборотным является срок их полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев. В разделе бухгалтерского баланса "Внеоборотные активы" обобщается вся необходимой информация о наличии и движении активов корпорации, относящихся к основным средствам, нематериальным активам, доходным вложениям в материальные ценности, оборудованию к установке, вложениям во внеоборотные активы. Как правило, наибольший удельный вес во внеоборотных активах занимают основные средства. Основные средства. В хозяйственной практике под понятиями «основной капитал», «основные средства» и «основные фонды» часто понимают одно и тоже – средства труда или имущество компании с продолжительностью оборота более одного года. Однако необходимо разделять эти понятия, т.к. они несут разную смысловую нагрузку. Основной капитал – это часть капитала корпорации, источник формирования основных фондов, как имущества компании. Основные фонды - это часть имущества корпорации, имеющие натурально-вещественную форму, участвующие во многих производственных циклах, не теряя при этом своей первоначальной натуральновещественной формы. Для обеспечения непрерывного движения основных фондов необходимо авансирование денежных средств. Средства, авансированные в денежной форме в основные фонды корпорации, представляют собой основные средства. Основные средства – это стоимостное выражение ос72 новных фондов корпорации, отражаемых в активе ее бухгалтерского баланса. Таким образом, (СЛАЙД 4) основные фонды представляют собой совокупность материальных ценностей, используемых в качестве средств труда и действующих в натурально-вещественной форме в течение длительного времени как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере. Основные средства это стоимостная оценка основных фондов, как материальных ценностей, отражаемая в бухгалтерском и налоговом учете и отчетности. Основной капитал представляет собой часть собственного капитала, направленного на формирования основных фондов организации. Основные фонды являются материально-технической основой производственного процесса, одним из основным элементов активов организаций. Основные фонды представляют специфическую экономическую категорию, связанную с формированием материальных фондов, их использованием для производства продукции и удовлетворения культурно-бытовых потребностей населения. Основными фондами являются созданные общественным трудом материальные ценности, функционирующие в течение длительного периода времени. К основным фондам относят: здания, сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительную технику, инструмент, производственный инвентарь и принадлежности, хозяйственный инвентарь, сельскохозяйственные машины и орудия, взрослый рабочий и продуктивный скот, землю, многолетние насаждения и др. В их состав включают средства труда со сроком службы не менее 1 года. В соответствии с действующей классификацией, основные фонды подразделяются по следующим признакам (СЛАЙД 5): натурально- вещественному; степени участия в производственном процессе; способу воздействия на предметы труда; направлению использования; принадлежности собственнику. 73 По натурально-вещественной форме (по видам) основные фонды подразделяют:  материальные фонды: здания, сооружения, жилища, машины и оборудование, средства транспортные, инвентарь производственный, скот рабочий, продуктивный, племенной, материальные основные фонды, не включенные в другие группировки;  нематериальные фонды (нематериальные активы): компьютерное программное обеспечение, наукоемкие промышленные технологии, промышленные образцы, патенты на изобретения, геологоразведочные работы, права на «ноу-хау», интеллектуальная собственность, авторские права на научные материалы и оригинальные произведения, прочие нематериальные активы. По степени участия в процессе производства основные фонды подразделяются на основные производственные фонды и основные фонды непроизводственного назначения. По способу воздействия на предметы труда основные фонды подразделяются на активные и пассивные. Активные основные фонды непосредственно воздействуют на предметы труда, к ним относят станки, технологические линии, производственный инструмент и т.д. Пассивные основные фонды лишь способствуют процессу производства, к ним относят производственные здания, сооружения и др. По использованию в процессе производства основные фонды подразделяются на основные фонды в эксплуатации, в ремонте и в резерве (запасе). По принадлежности собственнику основные фонды подразделяются на собственные и арендуемые. Основные фонды имеют следующие виды денежной оценки ((СЛАЙД 6): 1. Первоначальная стоимость - это стоимость приобретения новых основных фондов, по этой стоимости они принимаются к бухгалтерскому учету. 74 2. Восстановительная стоимость - это стоимость воспроизводства основных фондов с учетом морального износа и переоценки на конкретный период времени. С целью приведения балансовой стоимости основных фондов в соответствие с рыночной стоимостью и условиями воспроизводства, периодически производится переоценка основных фондов. 3. Остаточная стоимость - это разница между первоначальной (восстановительной) стоимостью основных производственных фондов и суммой начисленной амортизации. 4. Ликвидационная стоимость - это стоимость запасных частей, металлолома, возвратных материалов, полученных от ликвидации основных фондов (за минусом затрат по их ликвидации). Стоимость основных фондов, по которой они приняты к бухгалтерскому учету, не подлежит изменению. Изменение первоначальной стоимости основных фондов допускается в случаях достройки, дооборудования, реконструкции и частичной ликвидации соответствующих объектов. Компания имеет право не чаще одного раза в год переоценивать объекты основных фондов по восстановительной стоимости путем индексации или прямого пересчета по документально подтвержденным рыночным ценам. В практике финансово-хозяйственной деятельности организаций различают источники первоначального формирования основных фондов и источники их воспроизводства. Первоначальное формирование основных фондов на вновь создаваемых организациях происходит за счет основных средств, являющихся частью уставного капитала. Воспроизводство основных фондов организации осуществляется посредством капитальных вложений и капитального ремонта. Основным методом расширенного воспроизводства основных фондов являются прямые инвестиции (капитальные вложения). Прямые инвестиции представляют собой затраты на создание новых объектов основных фондов, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих 75 Финансирование прямых инвестиции — это порядок предоставления денежных средств, система расходования и контроля за целевым и эффективным их использованием. Методы финансирования зависят от конкретных условии функционирования корпорации, изменении в направлении его развития. Они определяются особенностями воспроизводства основных фондов и источников финансирования. Источники, формы и методы финансирования прямых инвестиций в основные фонды обусловливаются характером их участия в процессе производства. Источники формирования основных фондов - это источники средств, за счет которых осуществляется первоначальное наделение основными фондами вновь созданных организаций. (СЛАЙД 7) Первоначальное наделение основными фондами вновь создаваемых организаций производится за счет: уставного капитала организации; получение объектов основных средств в счет взносов в уставный капитал; ассигнований из бюджета на формирование уставного капитала организации (для государственных организаций); ассигнований из бюджета, согласно плану государственных капитальных вложений (для государственных организаций); при безвозмездном получении основных фондов от федеральных органов исполнительной власти и вышестоящих организаций. Источники воспроизводства основных фондов – это источники средств, за счет которых осуществляется простое и расширенное воспроизводство основных фондов действующих организаций. Простое и расширенное воспроизводство основных фондов и поддержание их в рабочем состоянии в действующих организациях осуществляется посредством капитальных вложений и капитального ремонта. Источники финансирования воспроизводства основных фондов организаций подразделяют на (СЛАЙД 8): централизованные источники, нецентрализованные источники, заемные финансовые средства; привлеченные финансовые средства, средства иностранных инвесторов. К централизованным источникам капитальных вложений относятся: 76 ассигнования из бюджетов различных уровней, предоставленные  на безвозмездной основе на строительство новых, реконструкцию и техническое перевооружение действующих организаций (для государственных организаций),  денежные средства, поступающих в порядке перераспределения из централизованных инвестиционных фондов концернов, холдингов, ассоциаций и других объединений,  средства внебюджетных фондов. В состав нецентрализованных источников капитальных вложений корпорации входят собственные ресурсы компании, а также внутрихозяйственные резервы:  первоначальные взносы учредителей в уставный капитал;  накопления, образовавшиеся за счет результатов хозяйственной де- ятельности, направленные на финансирование капитальных вложений, включающие: амортизационные отчисления; нераспределенная прибыль, направленная на финансирование капитальных вложений; часть чистой прибыли, направляемой в фонд накопления; часть чистой прибыли, направляемой в фонд потребления (в части жилищного строительства);  внутрихозяйственные резервы. К заемным средствам, направляемым на капитальные вложения, относятся долгосрочные кредиты банка и других кредиторов на производственное развитие. Заемные средства могут использоваться организацией в виде банковского кредита, ссуд других кредиторов под векселя и иные долговые обязательства и денежных средств, полученных от размещения облигационных займов. К привлеченным средствам, направляемым на капитальные вложения, относятся денежные средства, получаемые от эмиссии ценных бумаг, паевых и иных взносов юридических и физических лиц. Нематериальные активы. К нематериальным активам относятся объекты, не имеющие натурально-вещественной формы, используемые в хозяй77 ственной деятельности в течение периода, превышающего 12 месяцев, не предполагаемые к продаже в течение этого срока и приносящие экономические выгоды в будущем: - произведения науки, литературы и искусства; программы для электронных вычислительных машин; - изобретения; - полезные модели; - селекционные достижения; - секреты производства (ноу-хау); товарные знаки и знаки обслуживания. Нематериальными активами не являются: расходы, связанные с образованием юридического лица (организационные расходы); интеллектуальные и деловые качества персонала организации, их квалификация и способность к труду. Отложенные налоговые активы. Отложенные налоговые активы отражаются в бухгалтерском балансе соответственно в качестве внеоборотных активов. Переплата по текущему налогу на прибыль за каждый отчетный период отражаются в бухгалтерском балансе в качестве дебиторской задолженности в размере переплаты и (или) излишне взысканной суммы налога. Под отложенным налоговым активом понимается та часть отложенного налога на прибыль, которая должна привести к уменьшению налога на прибыль, подлежащего уплате в бюджет в следующем за отчетным или в последующих отчетных периодах. Организация признает отложенные налоговые активы в том отчетном периоде, когда возникают вычитаемые временные разницы, при условии существования вероятности того, что она получит налогооблагаемую прибыль в последующих отчетных периодах. Эффективность использования основных производственных фондов. Деятельность каждой компании направлена на эффективное использование производственного потенциала, повышения сменности работы оборудования, увеличения объема выпуска продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Эффективность использования основных производственных фондов в деятельности корпораций характеризуется рядом натуральных и стоимост78 ных показателей (СЛАЙД 9). К натуральным показателям относится производительность оборудования. Она показывает, например, какое количество продукции в среднем приходится на один станок (машину) в течение определенного времени, или съем продукции с 1 квадратного метра производственных площадей и др. Стоимостные показатели отражают в денежном выражении производственную отдачу основных фондов корпораций, отраслей экономики и являются обобщающими. Степень использования основных фондов в денежном выражении определяют следующие основные стоимостные показатели: фондоотдача, фондоемкость и фондовооруженность. Наиболее обобщающим стоимостным показателем, характеризующим использование всей совокупности основных производственных фондов корпораций, является показатель фондоотдачи. Показатель фондоотдачи характеризует выпуск продукции и отражает объем произведенной товарной продукции на рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Он определяется путем деления стоимости товарной продукции, выпущенной за год, на среднегодовую стоимость основных производственных фондов. Следующим стоимостным показателем, характеризующим эффективность использования основных фондов, является показатель фондоемкость. Это обратный показатель фондоотдачи, который характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на один рубль товарной продукции. Он определяется как отношение стоимости основных производственных фондов к стоимости произведенной товарной продукции. Этот показатель используется при выполнении различных плановых расчетов. Показатель фондовооруженность характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящуюся на одного работника компании. Он определяется как отношение балансовой стоимости основных производственных фондов к среднесписочной численности производственного персо79 нала. Проблема повышения эффективности использования основных производственных фондов имеет два основных аспекта: во-первых, это ускорение обновления основных фондов, которое призвано обеспечить технический прогресс и значительное повышение производительности труда и фондоотдачи; во-вторых, это коренное улучшение использования действующих основных производственных фондов. Наиболее обобщающим, качественным показателем экономической эффективности производства, эффективности функционирования корпорации, эффективности использования ее активов является показатель рентабельности производства. Рентабельность (нем. rentabel - доходный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность производства соизмеряет величину полученной прибыли с размерами тех средств (основных фондов и оборотных средств), с помощью которых она получена. Эти использованные в производстве средства для получения известной прибыли являются как бы ее ценой. И чем ниже эта цена, т.е. чем меньше затребованных средств при той же величине полученной прибыли, тем, разумеется, эффективнее производство, а корпорация функционирует с большим эффектом. Рентабельность производства в самом общем виде определяют как отношение прибыли к активам, ресурсам или потокам, её формирующим: П Р= х 100% (6.1) ОПФ + СОС где: Р – рентабельность производства П – валовая прибыль организации ОПФ - стоимость основных производственных фондов СОС - стоимость собственных оборотных средств 80 3.3. Оборотные активы и управление запасами Любая корпорация, ведущая производственную или иную коммерческую деятельность для осуществления собственной производственно- хозяйственной деятельности, должна обладать определенным реальным, т.е. действующим, функционирующим имуществом или активным капиталом в виде основных и оборотных средств. В основе такого деления имущества лежат различия в движении и сроках эксплуатации средств труда и предметов труда. Те из них, которые имеют продолжительность оборота менее одного года, принято относить к оборотным активам. Оборотные активы представляет собой часть имущества корпорации, необходимую для осуществления и расширения деятельности компании. В хозяйственной практике часто под понятиями «оборотные активы», «оборотные средства» и «оборотный капитал», понимают одно и тоже – имущество организации с продолжительностью оборота менее одного года. Однако необходимо разделять эти понятия, т.к. они несут разную смысловую нагрузку (СЛАЙД 10). Оборотный капитал – это часть капитала корпорации, направленного на формирование оборотных активов организаций. Оборотные активы - это часть имущества корпорации, имеющие натурально- вещественную форму. Оборотные средства - это стоимостное выражение оборотных активов корпорации, отражаемые в активе ее бухгалтерского баланса. Оборотные активы обслуживают процесс производственно- хозяйственной деятельности, участвуя при этом одновременно и в процессе производства, и в процессе реализации продукции. В обеспечении непрерывности и ритмичности процесса производства и обращения заключается экономическая сущность и основное назначение оборотных средств корпорации, осуществляющего производственную или иную коммерческую деятельность. Непрерывность и единство процесса кругооборота ресурсов корпорации позволяет объединить оборотные производственные фонды и фоны обраще81 ния в единое понятие оборотные средства. Оборотные средства можно характеризовать как средства, вложенные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, совершающие непрерывный кругооборот в процессе производственно-хозяйственной деятельности. Таким образом, оборотные средства – это денежные средства корпорации, авансированные в образования и использования оборотные производственные фонды и фонды обращения в минимально необходимых размерах, обеспечивающих бесперебойный процесс производства, реализации продукции и осуществления расчетов. Для эффективного управления оборачиваемостью оборотных активов необходимо учитывать циклы оборота средств корпорации. Управление оборотными активами непосредственно зависит от особенностей воспроизводственного (операционного) цикла компании. Операционный цикл представляет собой период полного оборота всей суммы оборотных средств, в процессе которого происходит смена отдельных их видов. В ходе операционного цикла движение оборотных средств проходит четыре основные стадии: - на первой стадии денежные средства, авансируются для приобретения материальных запасов (сырья, материалов и т.д.); - на второй стадии входящие запасы материальных ценностей в процессе производственной деятельности превращаются в запасы готовой продукции; - на третьей стадии запасы готовой продукции реализуются потребителями и до момента их оплаты находятся в форме дебиторской задолженности; - на четвертой стадии инкассированная дебиторская задолженность вновь преобразуется в денежные средства, часть которых может находиться в форме краткосрочных финансовых вложений. Продолжительность операционного цикла существенно влияет на объем, структуру и источники финансирования оборотных активов. 82 В рамках операционного цикла выделяют две его составляющие: 1) производственный цикл компании 2) финансовый цикл (цикл денежного оборота) компании. Производственный цикл компании характеризует период полного оборота материальных элементов оборотных активов, используемых для обслуживания производственного процесса. Финансовый цикл компании представляет собой период полного оборота денежных средств, авансированных в оборотные активы, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за полученное сырье и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности за поставленную готовую продукцию Функции оборотных средств. Оборотные средства, как и другие финансовые категории, раскрывают свою сущность в выполнении присущих им соответствующих функций: производственной и расчетно-платежной. Производственная функция оборотных средств является важнейшей из них и заключается в обеспечение непрерывного процесса производства благодаря постоянному (бесперебойному) процессу формирования в организации запасов и заделов материальных активов. Оборотные средства не только последовательно переходят из денежной формы в производственную, а затем в товарную, но на всех стадиях оборота оборотные средства находятся одновременно, поэтому их количество должно постоянно рассчитываться. Расчетно-платежная функция оборотных средств – должна обеспечивать своевременность осуществления платежей за приобретенные товарноматериальные ценности, за работы и услуги, своевременную выплату заработной платы, своевременные расчеты с бюджетом по всем видам платежей, своевременные расчеты с банками. Прежде всего это функция воздействует на состояние той части средств, которая отвлечена в сферу обращения, непосредственно влияя на состояние расчетов и на денежное обращение в целом. Эффективное использование средств организации предполагает максимум результата при минимальной достаточности ресурсов. Это означает, что эф83 фективность использования оборотных средств зависит от суммы средств, обслуживающих кругооборот ресурсов организации. Состав и структура оборотных активов. Размещение оборотных средств по статьям активов обусловливает их состав, а соотношение отдельных статей оборотных средств к их общей совокупности образует структуру оборотных активов организации. Состав оборотных активов организаций показывает, из каких частей и отдельных элементов они состоят. Если состав оборотных активов представляет собой достаточно устоявшийся перечень элементов, то структура довольно динамична. Оборотные активы включают в себя оборотные производственные фонды и фонды обращения (СЛАЙД 11). Наиболее крупным является подразделение оборотных активов организаций в зависимости от их размещения в воспроизводственном процессе (т. е. в процессе кругооборота) или по функциональному признаку. Оно показывает часть оборотных активов в виде оборотных производственных фондов, занятую в процессе производства, и в фондах обращения – т.е. в процессе обращения или реализации. Оборотные производственные фонды являются материальной основой производства, они необходимы для обеспечения процесса производства продукции, образования стоимости. Оборотные производственные фонды обслуживают сферу производства, к ним относят: производственные запасы (включающие сырье и материалы, топливо, полуфабрикаты и комплектующие изделия, запасные частей для ремонта и др.) и затраты на производство (включающие незавершенное производство, расходы будущих периодов и др.). Оборотные производственные фонды полностью переносят свою стоимость на стоимость вновь созданной продукции в течение одного производственного цикла, изменяя при этом свою первоначальную форму. Фонды обращения являются элементом оборотных активов, они непосредственно не участвуют в процессе производства, их назначение состоит в обеспечении ресурсами процесса обращения, в обслуживании кругооборота средств фирмы и достижении единства производства и обращения. Фонды обращения 84 формируются под влиянием характера деятельности фирмы, условий реализации продукции, уровня организации системы сбыта готовой продукции, применяемых форм расчетов и их состояния и других факторов. Они состоят из готовой продукции, денежных средств и средств в расчетах. К фондам обращения относят: готовую продукцию на складе; товары отгруженные: срок оплаты которых не наступил, срок оплаты которых просрочен, находящиеся на ответственном хранении у покупателей; денежные средства: на счетах в учреждениях банка, в ценных бумагах, на аккредитивах, в кассе организации, средства в расчетах; дебиторская задолженность. Определение потребности в оборотных средствах. Эффективность деятельности корпорации во многом зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Оптимальная обеспеченность оборотными средствами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, к ритмичности и слаженности работы организаций. Завышение оборотных средств ведет к излишнему их отвлечению в запасы, к замораживанию и омертвлению ресурсов. Кроме всего прочего, это дорого обходится организации, поскольку возникают дополнительные затраты на хранение и складирование, на уплату налога на имущество. Занижение оборотных средств может привести к перебоям в производстве и реализации продукции, к несвоевременному выполнению организацией своих обязательств. И в том и в другом случае следствием является неустойчивое финансовое состояние, нерациональное использование ресурсов, ведущее к потере выгоды. Определение потребности в оборотных средствах организации тесно связано с плановой сметой затрат на производство продукции и с производственным планом организаций. В производственном плане прорабатываются вопросы, от которых зависит обеспечение производства всеми видами ресурсов, в том числе и финансовыми, заключение договоров, условий поставки, способов расчетов. На базе производственного плана разрабатывается смета затрат на производство продукции, в которой определяется возможная себестоимость производимой продукции. В основу определения потребности в 85 оборотных средствах закладывается смета затрат. Нормирование – это процесс расчета экономически обоснованных плановых норм материальных запасов и нормативов оборотных средств. Нормирование представляет собой установление оптимальной величины оборотных средств, необходимых для организации и осуществления нормальной хозяйственной деятельности организаций. Нормирование оборотных средств является предметом внутрифирменного планирования, одним из ключевых направлений управления формированием и использованием оборотных средств. Посредством нормирования финансовая служба организации определяют потребность в собственных оборотных средствах в минимальном, но достаточном объеме, обеспечивающем выполнение запланированных заданий и поддерживающем бесперебойность воспроизводственного процесса. Целью нормирования оборотных средств является определение, с одной стороны, минимального размера собственных оборотных средств, а с другой стороны, этот минимальный размер должен быть адекватен оптимальной потребности в собственных оборотных средствах для обеспечения непрерывности процесса производства. При нормировании оборотных средств организация может использовать один из трех методов определения оптимальной потребности в оборотных средствах (СЛАЙД 12):  аналитический,  коэффициентный,  метод прямого счета. Аналитический (опытно-статистический) метод предполагает укрупненный расчет оборотных средств в размере их среднефактических остатков. Данный метод предполагает учет различных факторов, влияющих на организацию и формирование оборотных средств, и используется в тех случаях, когда не предполагаются существенные изменения в условиях работы организаций и когда средства, вложенные в материальные ценности и запасы, занимают большой удельный вес. 86 Коэффициентный метод основан на определении нового норматива на базе имеющегося с учетом поправок на планируемое изменение объемов производства и сбыта продукции, а также на ускорение оборачиваемости оборотных средств. Метод прямого счета является наиболее точным, обоснованным, но вместе с тем довольно трудоемким. Он основан на определении научнообоснованных норм запасов по отдельным статьям оборотных средств и норматива оборотных средств, т. е. стоимостного выражения запаса, который рассчитывается по каждой статье оборотных средств (частные нормативы) и по всем нормируемым оборотным средствам в целом по организации (совокупный норматив). Метод прямого счета является основным и наиболее распространенным и используемым организациями методом определения плановой потребности в оборотных средствах. При использовании этого метода процесс нормирования включает: 1) разработку норм запаса по отдельным видам товарно-материальных ценностей всех элементов нормируемых оборотных средств; 2) определение частых нормативов по каждому элементу оборотных средств; 3) расчет совокупного норматива по собственным нормируемым оборотным средствам. Источники формирования оборотного капитала. Потребность организаций в оборотном капитале не остается постоянной в течение года. Она может колебаться в зависимости от различных факторов: сезонности производства, неравномерности поставок товарно-материальных ценностей, несвоевременности поступления денег за отгруженную продукцию, накопления нереализованной готовой продукции на складе и др. Для обеспечения бесперебойности производственного цикла в течение года формирование оборотных активов может осуществляться за счет различных источников формирования оборотного капитала. 87 Выделяют следующие основные источники формирования оборотного капитала: собственные средства (уставный капитал; часть чистой прибыли, направленной в фонд накопления, нераспределенная прибыль); устойчивые пассивы; заемные средства; привлеченные средства (СЛАЙД 13). В зависимости от источников формирования оборотные активы организаций подразделяются на собственные, являющиеся частью материальнотехнической базы организации, заемные и привлеченные. За счет собственных источников оборотные средства формируются в размере постоянных не снижающихся запасов и затрат, а за счет заемных и привлеченных средств - при создании сезонных запасов, а также при повышенной потребности в оборотных средствах. Эффективность использования оборотных активов. Эффективное использование оборотных активов корпорации имеет исключительно важное значение, поскольку оказывает большое влияние на общую эффективность всей совокупности вовлеченных средств. Это объясняется тем, что продолжительность оборота основных фондов существенно отличается от продолжительности оборота оборотных активов. Если первые многократно участвуют в процессе производства, то оборотные активы – однократно, полностью потребляясь в каждом его цикле. Оборот основных фондов исчисляется годами, в то время как оборотные фонды и фонды обращения в течение года совершают, как правило, несколько оборотов. Следовательно, оборотные активы во многом предопределяют общие темпы и общую эффективность производства. Наличие у корпорации собственных оборотных средств, их состав и структура, скорость оборота и эффективность использования оборотных активов во многом предопределяют финансовое состояние компании и устойчивость его положения на финансовом рынке, а именно: платежеспособность - возможность погашать в срок свои долговые обязательства; ликвидность способность в любой момент совершать необходимые расходы; возможности дальнейшей мобилизации финансовых ресурсов. 88 Повышение эффективности использования оборотных активов позволяет высвободить значительные денежные ресурсы и направить их на осуществление мероприятий по наращиванию производственных мощностей, решение социальных задач коллектива компании, результативную работу на финансовом рынке. Кроме того, лучшее использование оборотных средств приводит к высвобождению материальных ресурсов, в которых они были ранее размещены. В этом случае речь идет о повышении эффективности использования оборотных средств. Эффективность использования оборотных активов определяется рядом показателей (СЛАЙД 14). Исчисление показателей эффективности предполагает различные варианты оценки оборота и значений размера средств, обслуживающих оборот. Экономическую эффективность использования оборотных средств характеризуют показатели оборачиваемости. Так, коэффициент оборачиваемости (количество оборотов) за определенный период времени. Этот показатель отражает число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами компании за определенный период времени. Коэффициент загрузки оборотных средств, являясь величиной обратной коэффициенту оборачиваемости, отражает сумму оборотных средств, приходящуюся на каждый рубль реализованной продукции. Длительность одного оборота (оборачиваемость оборотных средств в днях), определяет темпы кругооборота средств компании, быстроту смены форм стоимости оборотных производственных фондов и фондов обращения. Коэффициент сохранности собственных оборотных средств позволяет сделать вывод о том, что произошло за время хозяйствования с величиной авансированных в производство и реализацию средств, использовались они по назначению или были утрачены. Обобщающим показателем эффективности использования оборотных средств является показатель ритмичности, характеризующий величину прибыли, получаемой на каждый рубль оборотных средств, и отражающий 89 финансовую эффективность работы компании. Рассмотренные показатели эффективности использования оборотных средств отражают общий уровень по корпорации в целом. В этих условиях становятся незаметными происходящие процессы на конкретных стадиях кругооборота. Улучшение использования средств на одной из стадий может быть нивелировано замедлением оборота на какой-либо другой. Для получения более точных результатов целесообразно исчислять показатели частной оборачиваемости, учитывающие обороты по отдельным стадиям, по конкретным группам запасов или даже отдельным элементам оборотных активов. За оборот в этом случае принимается суммарный расход конкретных материальных ценностей, который соотносится со средней величиной их остатка (запаса). Управление запасами В производственно-финансовой деятельности существует три подхода в управлении оборотными активами организаций - консервативный, умеренный и агрессивный. Консервативный подход к формированию оборотных активов предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех их видах, обеспечивающей нормальный ход операционной деятельности, но и создание высоких размеров их резервов на случай непредвиденных сложностей в обеспечении организации сырьем и материалами, ухудшения внутренних условий производства продукции, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей и т.п. Такой подход гарантирует минимизацию операционных и финансовых рисков, но отрицательно сказывается на эффективности использования оборотных активов - их оборачиваемости и уровне рентабельности. Умеренный подход к формированию оборотных активов направлен на обеспечение полного удовлетворения текущей потребности во всех видах оборотных активов и создание нормальных страховых их размеров на случай 90 наиболее типичных сбоев в ходе операционной деятельности организации. При таком подходе обеспечивается среднее для реальных хозяйственных условий соотношение между уровнем риска и уровнем эффективности использования финансовых ресурсов. Агрессивный подход к формированию оборотных активов заключается в минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам этих активов. При отсутствии сбоев в ходе операционной деятельности такой подход к формированию оборотных активов обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности их использования. Однако любые сбои в осуществлении нормального хода операционной деятельности, вызванные действием внутренних или внешних факторов, приводят к существенным финансовым потерям из за сокращения объема производства и реализации продукции. Данные подходы формирования оборотных активов организации, отражая различные соотношения уровня эффективности их использования и риска, в конечном итоге определяют сумму этих активов и их уровень по отношению к объему производственной деятельности. Все оборотные активы организаций, в зависимости от их ликвидности подразделяются на медленно реализуемые (запасы готовой продукции, сырья и материалов), быстрореализуемые (дебиторская задолженность, средства на депозитах) и абсолютно ликвидные (денежные средства и краткосрочные рыночные ценные бумаги). Принципы управления оборотными активами определяются через политику управления ими. Политика управления оборотными активами представляет собой часть общей финансовой стратегии фирмы, заключающейся в формировании необходимого объема и состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования посредством нормирования. Нормирование оборотных средств представляет собой достаточно трудоемкую аналитическую деятельность, в процессе которой разрабатываются нормы и нормативы. При этом важно учесть, что нормируются только собственные оборотные средства организаций (см. рис. 6.3). Нормирование обо91 ротных средств включает в себя разработку экономически обоснованных плановых норм запасов оборотных активов в натуральных единицах (днях, процентах к программе) и нормативов (в денежном выражении), показывающих сколько необходимо иметь денежных средств, чтобы такие запасы создать. Норма оборотных средств - это объем запаса по важнейшим товарноматериальным ценностям, необходимым организации для обеспечения нормальной, ритмичной работы. Норма запаса устанавливается в днях или в процентах к определенной базе (товарной продукции, объему основных фондов) и показывают длительность периода, обеспеченного данным видом запасов материальных ресурсов. Как правило, они устанавливаются на определенный период времени (квартал, год), но могут действовать и в течение более длительного периода. Нормы пересматриваются при кардинальных изменениях номенклатуры изделий, условий производства, снабжения и сбыта, изменения цен и других параметров. Нормы запаса устанавливаются раздельно по следующим элементам нормируемых оборотных активов: производственным запасам; незавершенному производству; полуфабрикатам собственного изготовления; расходам будущих периодов; запасам готовой продукции на складе организации. На основании экономически обоснованных норм устанавливается норматив оборотных средств. Норматив представляет собой минимально необходимую сумму денежных средств, обеспечивающих формирование запасов в соответствии с рассчитанной нормой. Устанавливаемые нормативы оборотных средств учитывают потребности в средствах как для основной деятельности, так и для вспомогательных: подсобных хозяйств, капитального ремонта и т.п. Норматив оборотных средств – это минимальная плановая сумма денежных средств, постоянно необходимых организации для осуществления производственной деятельности и расчетов. В отличие от нормы норматив оборотных средств устанавливается на конкретный период – на квартал, год. 92 Расчет норматива осуществляется на основании сметы расходов, и поскольку последняя претерпевает периодические изменения, возникает необходимость корректировки нормативов. При этом следует учитывать и расходы, не предусмотренные сметой: материалы и запчасти для капитального ремонта, осуществляемого хозяйственным способом; топливо для жилищно– коммунального хозяйства, оплату налога на добавленную стоимость по всем закупкам сырья и других материальных ценностей для производственных целей. При известной норме запаса норматив оборотных средств определяется как произведение однодневного расхода (себестоимости однодневного выпуска) и нормы в днях (или других относительных единицах) по соответствующему виду нормируемых активов. Однодневный расход может быть исчислен как частное от деления суммы по соответствующей статье квартальной (годовой) сметы затрат соответственно на 90 или 360 дней. Определение минимальной потребности в собственных оборотных средствах означает установление размера денежных средств, авансируемых в производственные запасы, заделы незавершенного производства и запасы готовой продукции. Такие расчеты могут быть выполнены с использованием метода прямого счета, аналитического или коэффициентного методов. Выбор определенного метода зависит от конкретных условий хозяйствования, специфики отношений с партнерами и контрагентами функционирующей организации. Метод прямого счета основан на расчете норм запасов и нормативов по каждому виду оборотных средств в отдельности. Нормирование оборотных средств этим методом осуществляется в следующем порядке: 1. Сначала разрабатываются экономически обоснованные нормы запасов всех нормируемых оборотных активов в отдельности по каждому их наименованию. Обоснованными можно считать нормы, которые, будучи минимальными, полностью обеспечивают непрерывность процесса и увязывают с 93 объемом производства, а также с условиями снабжения организаций необходимыми товарно-материальными ценностями и реализацией готовой продукции. Как правило, нормы выражаются в днях или в процентах к общей потребности. Норма запаса в днях означает длительность периода, обеспеченную данным видом оборотных активов. 2. После определения нормы запаса по каждому наименованию оборотных активов, определяется средняя норма запаса по каждой статье нормируемых оборотных активов. Средняя норма определяется как средневзвешенная от стоимости каждого наименования оборотных активов по данной статье. 3. Затем определяется однодневная потребность по соответствующей статье нормируемых оборотных активов. Однодневная потребность по производственным запасам рассчитывается на основе их стоимости по годовой смете затрат на производство, по незавершенному производству – исходя из себестоимости валовой продукции в смете затрат, а по готовой продукции на основании производственной себестоимости товарной продукции в смете затрат. 4. При известной средней норме запаса по статье в днях и однодневной потребности в оборотных средствах по этой же статье рассчитывается норматив по данной статье. Норматив собственных оборотных средств по отдельной статье называется частным нормативом. 5. После расчета частных нормативов по каждой статье собственных оборотных средств рассчитывается совокупный норматив – т.е. определяется потребность в собственных оборотных средствах в целом по организации. Совокупный норматив определяется путем сложения всех рассчитанных частных нормативов. 6. На следующем этапе осуществляется сопоставление потребности организации в собственных оборотных средствах на планируемый год с потребность организации в оборотных средствах текущего года. В результате определяется излишек или недостаток собственных оборотных средств на планируемый год. Если совокупная потребность в собственных оборотных 94 средствах на планируемый год меньше потребности текущего года, то в планируемом году высвобождаются из оборота средства, которые могут быть использованы на другие цели (капитальные вложения, социальное развитие и т.д.). Если совокупная потребность в собственных оборотных средствах на планируемый год превышает потребность текущего года, то планируемом году образуется недостаток собственных оборотных средств. 7. При образовании недостатка собственных оборотных средств на планируемый год определяются источники пополнения прироста норматива. Источники покрытия прироста норматива оборотных средств. Увеличение совокупного норматива в планируемом году по сравнению с текущим годам означает рост потребности в оборотных средствах. В этом случае изыскиваются источники финансирования дополнительной потребности. Уменьшение норматива ведет к высвобождению части ресурсов организаций. Минимальная достаточность оборотных средств организаций, обеспечиваемая нормированием, содействует укреплению платежно-расчетной дисциплины, создает экономические предпосылки устойчивого производства и реализации продукции, прочного финансового положения. Так как нормируются только собственные оборотные средства, источником покрытия возросшей потребности в собственных оборотных средствах (прироста норматива) являются: устойчивые пассивы и собственные средства (чистая прибыль). При этом в первую очередь как источник покрытия прироста норматива рассчитывается прирост устойчивых пассивов по сравнению с текущим годом, а все что не достает для покрытия прироста норматива – покрывается за счет собственных средств (чистой прибыли компании). Для расчета величины прироста устойчивых пассивов размер устойчивых пассивов на планируемый год сравнивают с величиной устойчивых пассивов текущего года. Величина устойчивых пассивов определяется по каждому виду устойчивых пассивов. В качестве источника покрытия возросшей потребности в собственных оборотных средствах принимается не общая сумма устойчивых пассивов, а 95 только их прирост по сравнению с отчетным годом. Но сумма устойчивых пассивов на плановый год может и уменьшаться, тогда необходимо изыскивать дополнительные источники покрытия прироста норматива оборотных средств. Одним из основных источников покрытия прироста собственных оборотных средств является прибыль, как основная составляющая собственных средств организации. Величина собственных средств, направленных на пополнение нормируемых оборотных средств, определяется как разница между совокупным нормативом собственных оборотных средств и приростом устойчивых пассивов. Величина активов в форме производственных запасов в большинстве случаев зависит от объемов производства. Ведущее место в управления запасами занимает определение размера этих запасов, т.к. не верное решение о размере запасов приводят к потерям в объеме производства или отвлечению из оборота денежных средств в сверхнормативных запасах и излишним расходам на их хранение. Размер запасов определяется в ходе расчета потребности в собственных оборотных средствах по всем нормируемым статьям собственных оборотных средств. Потребность в денежных средствах по статье «Сырье и основные материалы» в целом по организации рассчитывается на основе определения средней нормы по всем видам потребляемого сырья и материалов, но сначала рассчитывается норма по каждому основному виду потребляемого сырья и материалов. Норма запаса в днях по отдельным видам сырья и материалов состоит из:  времени нахождения оплаченного сырья и материалов в пути (транспортного запаса),  времени на приемку, разгрузку, сортировку и складирование поступившего сырья и материалов,  времени подготовки к производству (технологический запас), 96  времени пребывания сырья и материалов на складе в виде текущего (складского) запаса,  времени нахождения сырья и материалов на складе в виде страхового (гарантированного) запаса. Nмат = Ттр.+ Тподг.+ Тскл.+ Тстрах. + Ттехн. (6.2) Транспортный запас необходим в тех случаях, когда при получении сырья от отдельных поставщиков платежные документы оплачиваются раньше, чем поступает груз. В этом случае организации нужны средства для обеспечения не только запасов на складе, но и в пути на время от даты оплаты платежного документа до дня прибытия этих ценностей к покупателю (оплаченные материальные ценности, которые некоторое время находятся в пути). Транспортный запас равен времени разрыва между датой оплаты счета и датой поступления сырья на фирму. Когда поступление сырья и основных материалов совпадает со сроком оплаты или когда сырье и основные материалы прибывают раньше наступления сроков оплаты счетов - транспортный запас не устанавливается. Подготовительный запас равен суммарному времени на приемку, разгрузку, сортировку и складирование поступающего сырья и материалов. Он устанавливается исходя из технических норм на проведение каждой операции или путем хронометрирования указанных работ или определяется опытным путем. При этом следует предусматривать мероприятия, сокращающие длительность операций за счет механизации погрузочно-разгрузочных работ и возможного совмещения проводимых операций. Складской (текущий) запас является определяющим и необходимым для удовлетворения потребности организаций в сырье и материалах на период времени между двумя смежными поставками, зависит от периодичности поставок. Величина складского запаса определяется как 0,5 от интервала между двумя смежными поставками. Чем чаще поставки – тем меньше текущий запас. В организациях, где потребляется ограниченное число видов сырья и материалов, поступающих они от одного или двух поставщиков, складской за97 пас может устанавливаться в размере продолжительности одного интервала между двумя смежными поставками. Страховой (гарантированный) запас необходим на случай перебоя поставок и всегда устанавливается в размере 50% от складского запаса. Технологический запас создается тогда, когда сырье и материалы должны подвергаться обработке до передачи их в производство. Этот запас исчисляется исходя из установленных норм продолжительности тех или иных процессов или опытным путем. Даже если по условиям технологического процесса необходимо время на подготовку сырья и материалов к производству, технологический запас создается только тогда, когда продолжительность подготовки больше текущего (складского) запаса. Средняя норма запаса оборотных средств по статье «Сырье и основные материалы» определяется как средняя величина норм оборотных активов по каждому элементу взвешенная на стоимость этих оборотных активов. Норматив оборотных средств определяется путем умножения средней нормы по статье «Сырье и основные материалы» на однодневные расходы сырья и материалов в планируемом периоде. Змат (6.3) Нмат = Nмат х 90 (360) Потребность в денежных средствах по статье «Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия», как правило, также определяется методом прямого счета также как по статье «Сырье и основные материалы». Для определения потребности в денежных средствах по статье «Специальная одежда и специальная обувь» для создания запасов специальной одежды и специальной обуви ведется расчет раздельно по спецодежде на складе и в эксплуатации методом прямого счета. По той части спецодежды, которая передана в эксплуатацию, при определении нормы учитывается время эксплуатации, комплектование рабочего места или обеспечение соответствующим набором конкретного специалиста и т.п. Учитываемая на складе спецодежда принимаются в расчет по полной стоимости приобретения, пере98 данная в эксплуатацию – за вычетом износа, то есть по остаточной стоимости. При определении потребности по статье «Запасные части» по запасным частям для ремонта, расчет норматива производится с учетом отраслевых особенностей организации. Для этой части производственных запасов возможно использование аналитического метода. При этом учитываются не только сложившиеся условия снабжения и средние остатки, но и взаимозаменяемость и унификация узлов и деталей, входящих в те или иные машины. Для определения потребности в денежных средствах по статье «Топливо» норма запаса оборотных средств определяется по всем видам топлива, используемого для технологических целей и для хозяйственных нужд организации (за исключением газа). Норма запаса рассчитывается методом прямого счета, аналогично расчету нормы запаса по статье «Сырье и основные материалы». Однако при определении стоимости однодневного расхода топлива необходимо из сметы затрат по данной статье исключить стоимость газа и прибавить расход топлива по непромышленным и вспомогательным хозяйствам, не учтенных в смете затрат на производство. При определении потребности по статье «Тара» необходимо учитывать, что норма запаса оборотных средств определяется разными методами в зависимости назначения тары, способа ее заготовки или изготовления. В связи с этим, выделяют следующие виды тары: покупную, тару собственного производства, возвратную и инвентарную тару. В организациях, использующих для упаковки готовой продукции покупную тару, норма оборотных средств рассчитывается так же, как по статье «Сырье и материалы». По таре собственного производства, используемой для упаковки готовой продукции и включаемой в оптовую цену этой продукции, норма запаса равна времени с момента ее изготовления и передачи на склад до момента упаковки в нее готовой продукции. По возвратной таре, поступающей от поставщиков вместе с сырьем и материалами и подлежащей возврату после ее освобождения от содержащегося в ней сырья и других мате99 риалов, норма запаса зависит от средней продолжительности одного оборота этой тары. Инвентарная тара используется для хранения сырья, материалов, деталей, полуфабрикатов на складах и у рабочих мест в цехах организации. Норматив оборотных средств по инвентарной таре не рассчитывается, т.к. в этом случае, как правило, она относится к основным фондам. 3.4. Управление дебиторской задолженностью и денежной наличностью Под дебиторской задолженностью понимаются обязательства клиентов (дебиторов) перед организацией по выплате денег за предоставление товаров или услуг. Дебиторская задолженность включает задолженность подотчетных лиц, задолженность поставщиков по истечении срока оплаты, налоговых органов при переплате налогов и других обязательных платежей, вносимых в виде аванса. Она включает также дебиторов по претензиям и спорным долгам. Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, означает их неэффективное использование и ведет к напряженному финансовому состоянию фирмы. Уровень дебиторской задолженности связан с принятой в организации системой расчетов, видом выпускаемой продукции и степенью насыщения ею рынка. Доля дебиторской задолженности в составе фондов обращения довольно велика. Управление дебиторской задолженностью - это контроль финансовой службы за оборачиваемостью средств в расчетах. Из-за большой дебиторской задолженности покупателей значительная часть авансированных оборотных средств возвращается организациям с большим опозданием, либо совсем не возвращается. Через дебиторскую задолженность происходит постоянное огромное отвлечение денежных оборотных средств из материальной сферы в финансовую, что ведет к нарушению стоимостного механизма обращения капитала. Финансовым источником покрытия просроченной дебиторской задолженности стала кредиторская за100 долженность в различных ее видах. Кредиторская задолженность связана с обесценением оборотных средств, что является одной из главных причин кризиса неплатежей, и с образованием просроченной дебиторской задолженности. Политика управления дебиторской задолженностью направлена на определение общего размера дебиторской задолженности и в обеспечении своевременной ее инкассации, и представляет собой часть общей политики управления оборотными активами и маркетинговой политики организации, направленной на увеличение объема реализации произведенной продукции. Оценка реального состояния дебиторской задолженности, т.е. оценка вероятности безнадежных долгов, — один из важнейших вопросов управления оборотными активами. Эта оценка ведется отдельно по группам дебиторской задолженности с различными сроками возникновения: • краткосрочная (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), • долгосрочная (платежи ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты). Кроме того, необходимо учитывать возможности взыскания задолженности в связи с чем, дебиторскую задолженность делят на: • надежную (обеспеченную и в пределах срока, установленного договором), • сомнительную (не обеспеченную и не погашенную в срок задолженность), • безнадежную (не возможную к получению, с истекшим сроком исковой давности). Важную роль в эффективном использовании денежных средств, в оздоровлении финансового положения фирмы играет снижение дебиторской задолженности, отвлекающей средства из оборота и возникающей в результате: переплаты налогов и других обязательных платежей, вносимых в виде аванса, несвоевременного возврата средств подотчетными лицами (командиро101 вочных, транспортных и прочих расходов), появления сомнительной задолженности по истечении сроков оплаты, спорных долгов при нарушении договорных обязательств и т. п. Систематический контроль за состоянием просроченной задолженности, за оборачиваемостью средств в расчетах - серьезный резерв ускорения оборачиваемости ненормируемых оборотных средств и снижения потребности в них. Составной частью политики управления дебиторской задолженностью фирмы является его кредитная политика – это решение вопросов о том, кому из покупателей, в каком размере и на какой срок предоставлять кредит за отгруженную в соответствии с заключенным договором поставки. При формировании кредитной политики необходимо определить сумму финансовых ресурсов, авансируемых в дебиторскую задолженность. При расчете этой суммы учитываются планируемые объемы реализации продукции в кредит, средний период предоставления отсрочки платежа, средний период просрочки платежей, коэффициент соотношения себестоимости и цены реализуемой в кредит продукции: Таким образом, нехватка собственных оборотных средств порождает повышенную дебиторскую задолженность, а кризис неплатежей видоизменяет структуру источников образования оборотных активов, и в конечном счете все это негативно влияет на воспроизводственный процесс. Основные формы расчетов. В современных условиях деньги являются неотъемлемым атрибутом хозяйственной жизни. Поэтому все сделки, связанные с поставками материальных ценностей и оказанием услуг, завершаются денежными расчетами. Расчеты представляют собой систему организации и регулирования платежей по денежным требованиям и обязательствам. Основным назначением расчетов является обслуживание денежного оборота (платежного оборота). Расчеты могут принимать как наличную, так и безналичную форму. Наличные расчеты осуществляются с помощью наличных денег, а также кредитных и дебитных карточек. Использование дебитных и кредитных карточек в развитых странах позволяет ограничить хождение 102 наличных денег. Организация денежных расчетов с использованием безналичных денег гораздо предпочтительнее платежей наличными деньгами, поскольку в первом случае достигается значительная экономия на издержках обращения. Широкому применению безналичных расчетов способствует разветвленная сеть банков, а также заинтересованность государства в их развитии, как по вышеотмеченной причине, так и с целью изучения и регулирования макроэкономических процессов. Расчеты представляют собой систему организации и регулирования платежей. Безналичные расчеты осуществляются в следующих формах: 1. Платежным поручением. 2. Платежным требованием-поручением (расчетный документ, содержащий требования продавца к покупателю оплатить на основании отправленных документов стоимость поставленной продукции). 3. Аккредитив (денежное обязательство банка оплатить счета поставщика, выдаваемое им по поручению покупателя в пользу продавца). 4. Инкассо (банковская операция, посредством которой банк по поручению своего клиента получает расчетные документы и производит расчеты от имени клиента) 5. Расчет чеками из чековой книжки. 6. Расчет векселем (письменное обязательство клиента заплатить деньги). 7. Коммерческий кредит. 8. Факторинг и др. Первые пять форм расчетов за произведенную и отгруженную продукцию являются наиболее распространенными, последующие – используются реже. Векселя разделяют на обычные, когда покупатель в письменной форме признает свою задолженность и обязуется заплатить определенную сумму к определенному сроку, и переводные, или коммерческие. Переводной вексель выставляется и подписывается кредитором (векселедателем - трассантом) и 103 представляет собой его безусловный письменный приказ должнику (плательщику - трассату) уплатить векселедержателю (ремитенту) указанную сумму по предъявлении данного документа или в обусловленный срок. Трассат становится должником по векселю только после того, как акцептует вексель. Коммерческие векселя широко используются в международной торговле. При этом продавец выписывает покупателю (или его агенту) какую-то сумму к оплате к определенному сроку. Если производится немедленная оплата по предъявлению, то выписывается предъявительский вексель. Коммерческий кредит означает кредитование, осуществляемое самими участниками производства и реализации товаров (работ, услуг) в виде предоставления аванса (частичной оплаты), предварительной оплаты, отсрочки платежа за товар (работу, услугу) и рассрочки платежа за товар (работу или услугу). Поставщики товаров, работ, услуг предоставляют коммерческий кредит в виде отсрочки и рассрочки платежа, а покупатели - в виде предоплаты и аванса. Коммерческим кредитом является получение в собственность денег или вещей, имеющих общие родовые признаки. Коммерческий кредит не является обособленным обязательством, он всегда будет дополнительным по отношению к основному договору (договору купли-продажи, подряда, аренды и других отношений, связанных с возмездным оказанием различных услуг). Следовательно, коммерческое кредитование юридически неразрывно связано с тем договором, условием которого оно является. Предоставление коммерческого кредита по самостоятельному кредитному договору или договору займа не допускается. Это уже два отдельных договора. Необходимость использования коммерческого кредита обусловлена следующими причинами: ограниченной платежеспособностью мелких и средних организаций; ростом стоимости товаров (работ, услуг); условиями кредитных договоров, затрудняющих получение банковских ссуд, особенно в периоды кризисов. Коммерческое кредитование - одна из разновидностей кредита. В отли104 чие от банковского при коммерческом кредитовании кредитором выступает не банк, а контрагенты компании - поставщики продукции при товарной форме кредитования и покупатели продукции - при использовании предоплаты. Обычно коммерческое кредитование носит краткосрочный характер. Формы коммерческого кредитования разнообразны. Например, при поставке (продаже) товаров в рассрочку платой за кредит является разница между конечной и текущей ценами товара. Формами коммерческого кредитования являются: предоплата за поставляемую продукцию (услуги и работы); авансирование покупателями приобретаемой продукции, выдача соответствующего векселя. Частными случаями также являются форфейтинг и факторинг. Формой коммерческого кредитования выступает и консигнация, при которой компания-консигнант отражает продукцию торговой организации (консигнатору) для ее реализации последним, после чего осуществляется расчет между контрагентами. Управление коммерческим кредитованием является составным элементом управления заемными средствами хозяйствующего субъекта. Оно включает в себя выработку политика кредитования коммерческого, которая в идеале должна предусматривать улучшение условий предоставления коммерческого кредита для компании, а также повышение эффективности использования кредита. Повышение эффективности использования коммерческого кредита может проявляться в разных показателях, например в превышении сроков предоставления коммерческого кредита над средним периодом оборота запасов товарно-материальных ценностей. В этом случае должна быть определена потребность в коммерческом кредитовании. Размеры потребности связаны с объемами и периодичностью поставок, величиной запасов товарно-материальных ценностей и др. Коммерческое кредитование - это не только предоставление компании коммерческого кредита, но и предоставление компанией такового. Факторинг (англ. factoring от англ. factor — посредник, торговый агент) это комплекс услуг для производителей и поставщиков, ведущих торговую деятельность на условиях отсрочки платежа. 105 В операции факторинга обычно участвуют три лица: фактор (факторинговая компания или банк) — покупатель требования, поставщик товара (кредитор) и покупатель товара (дебитор). Основной деятельностью факторинговой компании является кредитование поставщиков путём выкупа краткосрочной дебиторской задолженности, как правило, не превышающей 180 дней. Между факторинговой компанией и поставщиком товара заключается договор о том, что ей по мере возникновения требований по оплате поставок продукции предъявляются счета-фактуры или другие платёжные документы. Факторинговая компания осуществляет дисконтирование этих документов путём выплаты клиенту 60−90 % стоимости требований. После оплаты продукции покупателем факторинговая компания доплачивает остаток суммы поставщику, удерживая процент с него за предоставленный кредит и комиссионные платежи за оказанные услуги. По сравнению с кредитованием факторинг имеет ряд существенных преимуществ, даже самые простейшие расчеты показывают, что при равных условиях факторинг позволяет в течение одного года увеличить товарооборот в 2 раза быстрее, чем при кредитовании на пополнение оборотных средств. Используя факторинг с получением финансирования от Фактора сразу после отгрузки товара, корпорация будет обладать денежными средствами для производства/закупки и продажи товара, не дожидаясь поступления оплаты от покупателей за ранее отгруженный товар. Кроме того, факторинг — это не только финансирование. Полный комплекс факторинговых услуг подразумевает управление дебиторской задолженностью, покрытие ряда рисков (потери ликвидности, кредитного, инфляционного, валютного), информационно-аналитическое обслуживание. Перечисленные услуги и формируют добавленную стоимость факторинга, которая отличает факторинг от обычного кредитования. 106 ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И ФИНАНСОВЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ КОРПОРАЦИИ 4.1. Понятие расходов, классификация затрат Издержки производства или иной деятельности возникают в связи с тем, что в процессе производства и реализацию продукции (оказания работ и услуг) используется живой и овеществленный труд. Для производителя это связано с потерями, тратами, или, как синоним этого слова - затратами. Поэтому в российской экономической литературе закрепилось определение издержек производства как затрат живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции, т.е. денежного выражения факторов, необходимых для осуществления деятельности. Для оценки экономической эффективности деятельности хозяйствующего субъекта необходима стоимостная оценка ресурсов, участвующих в этом процессе. Именно с этим связано происхождение терминов «затраты», «расходы» и себестоимость. Затраты всегда связаны с приобретением ресурсов, необходимых для осуществления процесса производства, реализации продукции, оказания работ и услуг, В бухгалтерской отчетности они фиксируются как активы. Если ресурсы потреблены в процессе производства и произведена готовая продукция, но не реализована, происходит лишь трансформация одних активов в другие, например, в готовую продукцию. Расходы, доходы и прибыль не существуют до реализации продукции (работ и услуг). Только в момент реализации продукции появляются доходы, а затраты регистрируются как расходы. Появляется возможность определить экономический эффект данной операции – прибыль как превышение доходов над расходами. Таким образом, затраты приводят либо к образованию активов, либо к расходам. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что затраты – это стоимостное выражение приобретенных и потребленных в процессе про107 изводства и реализации продукции (работ и услуг) ресурсов (материальных, трудовых, финансовых и др.) с целью получения доходов. Итак, характеристика затрат основывается на следующих положениях: - затраты определяются величиной приобретенных и использованных ресурсов для производства и реализации продукции (оказания работ и услуг); - затраты измеряются в денежном выражении; - затраты всегда соотносятся с конкретными целями и задачами (производством и реализацией продукции, оказанием работ и услуг). Расходы получают количественную определенность в момент реализации продукции, когда поступившая выручка формирует доход, а связанные с получением дохода затраты становятся расходами. На сегодняшний день основным документом, раскрывающим понятие расходов и определяющим их состав для целей планирования и бухгалтерского учета, является положение по бухгалтерскому учету (ПБУ № 10/99). Состав расходов для целей налогового учета регламентируется главой 25 Налогового кодекса РФ. Расходами предприятий для целей планирования и бухгалтерского учета признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновение обяза- тельств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества). В зависимости от характера, условий осуществления и направлений деятельности предприятия расходы подразделяются на следующие виды: 1) расходы по обычным видам деятельности; 2) прочие расходы (операционные, внереализационные и чрезвычайные). На базе затрат формируется себестоимость продукции, товаров работ и услуг. Понятие себестоимости появилось в условиях товарно-денежных от108 ношений, когда затраты на производство продукции стали принимать стоимостную форму и возникла потребность подсчитать во что обошелся производителю созданный товар и с какой выгодой или убытком он реализован. Предприятия стали планировать себестоимость своей продукции и сопоставлять ее с доходами. Стоимость товара можно представить в виде следующей формулы: Т = С+V+M, где: С - стоимость потребленных средств производства; V - стоимость продукции, созданной необходимым трудом; M - стоимость продукции, созданной прибавочным трудом. Первые два элемента и образуют себестоимость продукции, представляющую собой обособленную часть стоимости. Процесс обособления себестоимости связан с тем, что эта часть стоимости товара должна возмещаться из выручки для возобновления процесса производства. Таким образом, как экономическая категория себестоимость представляет собой обособившуюся часть стоимости продукции, состоящую из затрат прошлого овеществленного труда и затрат на заработную плату. На практике под себестоимостью понимают совокупность текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции. Затраты, не связанные с предпринимательской деятельностью, в себестоимость не включаются. В затраты на производство и реализацию продукции включаются: - предпроизводственные, единовременные затраты, осуществляемые, до начала производства основной продукции и связанные с его подготовкой и освоением (наладка оборудования, пробный выпуск продукции и т.п.); - производственные затраты, непосредственно связанные с выполнением технологических операций, обслуживанием производственного оборудования и управлением производственным процессом; - управленческие и коммерческие, связанные с общехозяйственными и административными затратами, а также реализацией продукции. 109 Управленческие и коммерческие затраты не связаны напрямую с производственным процессом. Поэтому в зависимости от учетной политики организации они могут либо включаться, либо не включаться в себестоимость продукции, что соответствует международной практике. Классификация затрат Деятельность любой коммерческой организации направлена выпуск и реализацию продукции или оказание работ и услуг. Результаты деятельности организации во многом определяется эффективностью управления затратами. Управление затратами базируется на экономически обоснованной их классификации, которая позволяет выявить объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимозависимость. Классификация затрат весьма многообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить: - определение себестоимости произведенной продукции и прибыли; - принятие альтернативных вариантов будущих управленческих и финансовых решений; -осуществление контроля за уровнем затрат. Решению каждой задачи соответствует своя классификация. Так, для расчета себестоимости изготовленной продукции и полученной прибыли в соответствии с ПБУ 10/99 все предприятия и организации должны обеспечить классификацию расходов по обычным видам деятельности по элементам затрат: 1. Материальные затраты; 2. Затраты на оплату труда; 3. Страховые взносы; 4. Амортизационные отчисления; 5. Прочие. Под экономическим элементом затрат принято понимать экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции. 110 Элементы затрат показывают, что именно израсходовано на производство и реализацию продукции за определенный период, не зависимо от того, закончено ли изготовление продукции, выполнена ли работа, оказана ли услуга. Группировка затрат по экономическим элементам позволяет определить и анализировать структуру текущих издержек производства. В состав материальных затрат (за вычетом стоимости возвратных отходов) включаются: - стоимость сырья и материалов; -комплектующих изделий и полуфабрикатов, подвергающихся дополнительной обработке на данном предприятии; -стоимость работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями; -стоимость воды и природного сырья; - топлива; - приобретенной тары и упаковки; - покупной электроэнергии; -потерь от недостач материальных ценностей в пределах норм естественной убыли. Из затрат материальных ресурсов исключается стоимость возвратных отходов. Возвратные отходы – это остатки исходного сырья после превращения его в готовую продукцию, изменившие при этом свой химический состав и утратившие полностью или частично потребительские свойства исходного сырья, или используемые не по прямому назначению. Стоимость материальных затрат определяется с учетом цены их приобретения (за минусом НДС), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых всем посредническим организациям, ввозимых таможенных пошлин и сборов, расходов на транспортировку, доставку, а также приведение в состояние, в котором они пригодны к использованию. 2. Затраты на оплату труда включают: 111 - любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной форме за отработанное и неотработанное время; - стимулирующие начисления и надбавки; - компенсационные начисления, связанные с режимом и условиями труда; - премии и единовременные поощрительные выплаты; - выплаты, которые связаны с содержанием работников, предусмотренные законодательством РФ, трудовыми или коллективными договорами (на питание, жилье, топливо и др.). 3. Страховые взносы – обязательные отчисления по установленным законодательством нормам органам государственного социального страхования, органам пенсионного фонда и медицинского страхования в % от затрат на оплату труда, которые включаются в себестоимость продукции. С 2011 г. страховые взносы будут осуществляться в следующих размерах: 26% - в Пенсионный фонд России; 2,9% - в Фонд социального страхования Российской Федерации; 2,1% - в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования; 3,0% - в Территориальные фонды обязательного медицинского страхования. 4. Амортизационные отчисления. Они не представляют собой реальных денежных расходов. Это расчетный показатель ежемесячного увеличения себестоимости продукции, который определяется по всем основным сред- ствам, находящимся на балансе и нематериальным активам, и позволяет накапливать собственные средства на замену изношенных внеоборотных активов. 5. Прочие затраты связаны с перечислением средств на следующие цели: - ремонт основных средств; - освоение природных ресурсов; - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; 112 - обязательное и добровольное страхование; - налоги, сборы и платежи, относимые на себестоимость продукции; - арендные платежи; - содержание служебного автотранспорта; - рекламу; - представительские расходы; - подготовку и переподготовку кадров и др. Классификация затрат по экономическим элементам используется на предприятии в общеэкономических расчетах. На основе классификации по элементам составляется смета затрат на производство, которая является основным плановым документом предприятия в вопросах себестоимости. Смета составляется на год с распределением по кварталам по следующей форме: На основе сметы затрат на производство рассчитываются важные экономические показатели деятельности предприятия: -совокупные затраты предприятия; -определяется потребность в оборотных средствах; -анализируется структура затрат на производство продукции; -планируются будущие финансовые результаты; На основе сравнения фактических данных с плановыми выявляются отклонения и выясняются причины их возникновения. Отчеты о выполнении сметы необходимы для планирования затрат в будущем периоде. При всей теоретической и практической значимости группировки затрат по экономическим элементам она не может быть использована для расчета себестоимости единицы продукции. Поэтому наряду с классификацией затрат по экономическим элементам, предприятия должны классифицировать затраты по статьям калькуляции. Сущность классификации по статьям калькуляции состоит в том, прямые затраты выделяются в отдельные самостоятельные однородные статьи, а косвенные затраты отражаются в форме комплексных статей. 113 Предприятия самостоятельно определяют перечень статей калькуляции. В различных отраслях он имеет особенности. Вместе с тем, существует типовая классификация затрат по статьям калькуляции, которая раскрывает ее содержание: 1. Сырье и материалы; 2. Возвратные отходы; 3. Покупные изделия и полуфабрикаты; 4. Топливо и энергия на технологические цели; 5. Заработная плата основных производственных рабочих; Итого технологическая себестоимость; 6. Страховые взносы; 7. Расходы на освоение производства; 8. Потери от брака; 9. Прочие общепроизводственные расходы; Итого цеховая себестоимость; 10. Общехозяйственные расходы; 11. Итого производственная себестоимость; 12. Расходы на реализацию; Итого полная себестоимость. На основании данной классификации затрат рассчитываются следующие виды себестоимости: -технологическая; -цеховая; -производственная; -полная. К технологической себестоимости относят только прямые затраты на производство продукции. Цеховая себестоимость образуется путем добавления к технологической статей затрат, формирующихся на уровне производственных цехов. 114 Производственная себестоимость – сумма всех затрат, связанных с производством продукции. Полная себестоимость – совокупность затрат на производство и реализацию продукции. На основании классификации затрат по статьям калькуляции исчисляется себестоимость единицы продукции, затраты по всему предприятию в целом и по отдельным структурным подразделениям. Это позволяет осуществлять контроль за уровнем затрат по местам их возникновения и выявлять резервы снижения себестоимости продукции на разных участках производства. По характеру участия в производстве продукции затраты подразделяются на основные и накладные Основные затраты технологически неизбежны. Они обусловлены технологией производства продукции (оказания работ и услуг). Это затраты на сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, расходы на оплату производственных рабочих и др. Накладные затраты непосредственно с процессом производства не связаны, но необходимы для управления предприятием и осуществления общехозяйственных расходов. Основные затраты они как правило являются прямыми, т.е. затратами, которые прямо, непосредственно и экономично могут быть отнесены на конкретный вид продукции. Накладные затраты как правило являются косвенными, которые нельзя прямо, непосредственно и экономично отнести на конкретную продукцию. Они распределяются по видам продукции согласно выбранной методике. Затраты на продукт - это производственные затраты, которые относятся к произведенной готовой продукции, формируя ее производственную себестоимость. Затраты на период – это коммерческие , а также административные и 115 общехозяйственные (управленческие) затраты, которые связаны с реализацией продукции и функционированием предприятия в целом. Коммерческие и управленческие расходы не включаются в себестоимость продукции, а полностью списываются на уменьшение прибыли за период. Они не относятся на остатки готовой продукции на складе и остатки незавершенного производства. Для принятия управленческих решений и планирования необходима информация, связанная с факторами изменения затрат. Прежде всего речь идет об изменении затрат при изменении объема производства. По отношению к объему производства затраты принято делить на переменные и постоянные. Переменные затраты в общей сумме изменяются при изменении объема производства, а рассчитанные на единицу продукции представляют собой постоянную величину. Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, т.е. являются относительно постоянными, однако рассчитанные на единицу продукции изменяются при изменении объема производства. Релевантные (принимаемые в расчет) – это затраты, которые отличаются по альтернативным вариантам принимаемых решений. Нерелевантные – затраты, которые не зависят от принимаемых решений. Необратимые (безвозвратные) – это затраты прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и не могут быть изменены в будущем. Вмененные (воображаемые) - потери, связанные с упущенными возможностями. Инкрементные (приростные) - дополнительные затраты , связанные с изменением существующей ситуации, вызываемые принимаемыми решениями. 116 Маржинальные (предельные) - это затраты, связанные с выпуском дополнительной единицы продукции. Решение задачи оперативного управления и контроля за уровнем затрат, предполагает учет затрат по центрам ответственности. При его использовании применяется следующая классификация затрат: Регулируемые затраты позволяют выделить сферу ответственности каждого менеджера; Нерегулируемые – затраты, на которые менеджер воздействовать не может; Эффективные – затраты, осуществление которых приносит организации соответствующие доходы; Неэффективные затраты – потери от брака, порчи, простоев и недостач. 4.2. Операционный анализ и его роль в обеспечении оптимизации себестоимости продукции Методология деления затрат на постоянные и переменные широко используется для изучения взаимосвязи затрат, выручки, объема производства и прибыли (cost – volume – profit analysis or CVP analysis). Эти взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности организации, что позволяет использовать ее для краткосрочного планирования и оценки альтернативных управленческих решений, направленных на достижение максимально возможного финансового результата. Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» может быть выражена графически или с помощью формул. 117 График демонстрирует, что на основе изучения взаимосвязи «затраты – объем - прибыль» может быть определен объем производства, который необходим для покрытия всех затрат, как переменных, так и постоянных. На графике такому объему производства соответствует критическая точка. Таким образом, критическая точка показывает объем производства, преодолев который компания начинает зарабатывать прибыль. Критическую точку называют также точкой безубыточности, порогом рентабельности, точкой покрытия и т.д. Критическая точка может быть рассчитана в натуральном выражении и стоимостном. Критическая точка в натуральном выражении – это объем продаж в штуках, метрах, тоннах и др. единицах, необходимый для покрытия общей суммы затрат, в стоимостном выражении – это выручка, обеспечивающая покрытие как переменных, так и постоянных затрат. На графике проекция критической точки на горизонтальную ось в системе координат показывает критический объем производства в натуральном выражении, про118 екция критической точки на вертикальную ось в системе координат показывает критическую выручку. Взаимосвязь «затраты – объем – прибыль» может быть выражена следующей формулой: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные Затраты + Прибыль Поскольку в критической точке прибыль равна нулю, получаем следующую формулу: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты Критическая точка в натуральном выражении рассчитывается по следующей формуле: Постоянные затраты Цена Переменные затраты на ед. продукции Сама критическая точка не имеет большого практического значения, так как внимание обычно обращено на зону получения прибыли. При объеме производства и реализации продукции ниже точки равновесия, предприятие несет потери. При превышении критической точки – получает прибыль. В сущности, это главное условие успешного функционирования любого предприятия или фирмы. Анализ критической точки может быть использован для оценки прибыльности при различных альтернативных планах производства продукции. В этом случае используется следующее уравнение: Выручка от реализации = Переменные затраты + Постоянные затраты + Прибыль (целевая величина). Таким образом, объем производства (реализации) продукции, который обеспечивал бы получение целевой прибыли, можно рассчитать по следующей формуле: Постоянные затраты + Целевая прибыль Целевой объем продаж = Цена – Переменные затраты на единицу 119 Другой способ определения критической точки основан на концепции маржинального дохода. Маржинальный доход - превышение выручки от реализации над всеми переменными затратами. Расчет маржинального дохода и прибыли осуществляется по следующей схеме: Выручка от реализации продукции - Переменные затраты = = Маржинальный доход - Постоянные расходы = Операционная прибыль Критическая точка в стоимостном выражении рассчитывается по следующей формуле: Постоянные затраты Доля маржинального дохода в выручке Необходимо различать маржинальный доход и валовую прибыль (валовую маржу). Маржинальный доход – это разность между выручкой и всеми переменными затратами, включая производственные и управленческие. В отличие от него валовая маржа или валовая прибыль исчисляется как разность между выручкой и производственной себестоимостью (без учета коммерческих и управленческих расходов). Маржинальный доход лежит в основе управленческих решений, связанных с изменением объема производства и ассортиментной политики. Маржинальный доход – это взнос на покрытие постоянных расходов предприятия. Только тогда, когда постоянные затраты покрыты (достигается точка безубыточности), осуществляется вклад каждого вида продукции в общую сумму прибыли. Отсюда следует, что при переходе точки безубыточности наиболее выгодным становится тот вид продукции, у которого вклад в формирование прибыли выше. 120 4.3. Выручка от реализации и ее значение в формировании предпринимательского дохода Процесс материального производства завершается доведением готовой продукции до потребителя путем реализации изготовленной продукции (выполнен6ных работ, услуг). В условиях товарно-денежных отношений этот процесс сопровождается оплатой реализованной продукции, а также оплатой оказанных услуг. В основе определения сущности такого важного для финансов предприятия понятия, как реализация продукции (работ и услуг) лежит: первое - смена форм собственности после оплаты покупателем товара (товарной в денежную); второе - смена субъектов собственности (до оплаты покупателем товара субъектом собственности является производитель товара, при оплате товара субъектом собственности становится покупатель). Право собственности у покупателя на поставленную продукцию возникает при оплате продукции или предъявлению покупателю расчетных документов (документов на оплату). Совокупность процессов смены форм собственности и смены субъектов собственности является экономической сущностью понятия реализованной продукции. Выручка от реализации продукции – это сумма денежных средств, поступивших на расчетный счет предприятия за реализованную потребителям продукцию, выполненные работы и оказанные услуги. Своевременное поступление выручки – очень важный момент в хозяйственной деятельности предприятия. Во-первых, процесс кругооборота средств предприятия заканчивается реализацией продукции и поступлением выручки, что означает восстановление затраченных на производство денежных средств и создание необходимых условий для возобновления следующего кругооборота. Во-вторых, выручка от реализации продукции основным регулярным источником для предприятия по удельному весу всех возможных 121 поступлений средств. От поступления выручки зависят финансовая устойчивость предприятия, состояние его оборотных средств, размер прибыли, своевременность расчетов с бюджетом, внебюджетными фондами, банками, поставщиками, работниками предприятия. Несвоевременное поступление выручки приводит к задержке расчетов, штрафам и санкциям, что в конечном итоге означает не только потери прибыли предприятия-поставщика, но и перебои в работе и остановки производства на смежных предприятиях. Реализация продукции является результатом успешного завершения процесса производства, служит основным критерием оценки всей деятельности предприятия, источником его развития и материального стимулирования членов трудового коллектива. Будучи одной из важнейших финансовых категорий, выражающей денежные отношения между поставщиком и потребителем товара, выручка от реализации выступает основным источником поступления денежных средств и финансовых ресурсов, источником формирования денежных доходов и денежных накоплений предприятия. Выручка от реализации продукции знаменует собой важную стадию кругооборота средств и дает возможность началу нового оборота, т.к. выручка от реализации продукции представляет собой сумму денежных средств, поступивших на расчетный счет предприятия и по своему экономическому назначению являющихся источниками денежных доходов предприятия. Из выручки предприятие прежде всего возмещает все затраты на производство и реализацию продукции, формирует амортизационный фонд, как источник возмещения изношенных основных фондов, из выручки предприятие выполняет свои обязательства перед бюджетом, банками и партнерами по бизнесу. Разделяют выручку, которая формируется в бухгалтерском учете и выручку, формируемую в целях налогообложения. Эти два понятия, как правило, не совпадают по величине и по своему экономическому содержанию. В бухгалтерском учете выручка всегда возникает в момент отгрузки 122 продукции. Для определения выручки в целях налогообложения у предприятия есть право выбора одного из двух методов формирования выручки:  по методу начисления (т.е. по факту отгрузки продукции);  по кассовому методу (т.е. по факту оплаты продукции) – если за предыдущие четыре квартала сумма выручки от реализации без косвенных налогов не превысила в среднем 1 млн. руб. за каждый квартал. Этот выбор отражается в учетной политике предприятия. При использовании «метода начислений» выручка от реализации продукции определяется по мере отгрузки товаров (выполнения работ, услуг) либо предъявления заказчику (покупателю) расчетных документов. Этот метод основывается на том, что в момент отгрузки продукции предприятие теряет на нее право собственности. Метод широко используется за рубежом, где действует отлаженная система безналичных расчетов в условиях стабильной экономической ситуации. Второй метод в России используется относительно недавно. Его недостатком является то, что выручка от реализации продукции учитывается в бухгалтерской отчетности сразу после ее отгрузки. При этом предприятие обязано заплатить налоги, а реальные денежные средства на счет могут поступить по различным причинам с большим опозданием или не поступить вообще (например, в связи с банкротством покупателя). «Кассовый метод» заключается в том, что выручка формируется по мере оплаты продукции (работ, услуг) в момент поступления средств предприятию. При безналичных расчетах - по мере поступления средств за товары на счета, а при расчетах наличными деньгами - при поступлении денежных средств в кассу предприятия. Этот метод применяется давно и удобен тем, что предприятие может распоряжаться денежными средствами, фактически поступившими на счет в банке или в кассу предприятия. Выбирая один из двух способов определения выручки, предприятие устанавливает для себя момент возникновения налоговых обязательств (либо в момент отгрузки, либо – оплаты). 123 Выбирая метод «по отгрузке», налоги должны платиться сразу, выбирая метод «по оплате» – по мере поступления денежных средств на расчетный счет. Выручка от реализации продукции должна планироваться на стадии разработки финансового плана на год для чего необходимо знать факторы, от которых она зависит. Величина выручки во многом определяется отраслевыми факторами, но, вместе с тем, необходимо определять факторы, которые значимы для конкретного предприятия. Выделяют факторы, зависящие и не зависящие от деятельности предприятия (рис.3.3):  факторы, зависящие от деятельности предприятия:  на стадии производства:  объем производства;  качество продукции;  ассортимент выпущенной продукции;  ритмичность выпуска.  на стадии реализации продукции:  ритмичность отгрузки;  своевременное оформление платежных и расчетных документов;  соблюдение договорных обязательств;  применяемая форма расчетов;  уровень цен предприятия.  факторы, не зависящие от деятельности предприятия:  нарушение договорных обязательств поставщиками;  недостатки в работе транспорта;  несвоевременная оплата продукции покупателями;  уровень цен, сложившихся на рынке. Показатель реализации продукции характеризует объем продукции, поступившей в хозяйственный оборот в целом, рассчитывается на год в планах предприятия для определения показателя плановой прибыли предприятия. 124 Между показателями «объем реализованной продукции» и «выручка от реализации продукции» существуют определенные качественные и количественные различия. Качественные различия заключаются в том, что объем реализованной продукции представляет собой оценочный показатель деятельности предприятия, который отражает стоимость отгруженной и оплаченной потребителем продукции и оказанных услуг. Показатель выручки от реализации отражает сумму денежных средств, поступивших на счета предприятия в банках. Количественные различия заключаются в том, что выручка от реализации продукции может превышать объем реализованной продукции, т.к. в ее состав включаются средства от реализации не только от основной продукции, но и от прочей реализации (реализация продукции на сторону и оказание услуг другим организациям, средства, полученные от реализации основных фондов и иного имущества предприятия). Таким образом, выручка от реализации продукции (работ, услуг) является основным источником покрытия затрат на производство и реализацию продукции и получения прибыли предприятия. Большое значение для последующей финансовой деятельности предприятия имеет планирование выручки от реализации, осуществляемое в процессе разработки финансового плана. Оно необходимо для определения валового дохода, прибыли и осуществления оперативного финансового планирования. От обоснованного расчета выручки от реализации зависит реальность планируемой прибыли, намеченных плановых налоговых платежей в бюджет и отчислений в различные фонды. При расчета планируемой выручки необходимо учитывать факторы, влияющие на объем выручки от реализации продукции, ассортимент и цену, знать количество произведенной и реализуемой продукции, остатки нереализованной готовой продукции на складе (рис.3.4). 125 Методика расчета объема выручки от реализации продукции на планируемый год. Объем реализуемой продукции в плановом году не совпадает с объемом произведенной товарной продукции и рассчитывается по формуле (3.1): В = (О1 + Т – О2) х Δ К (3.1) где О1 – остаток не реализованной продукции на начало года; Т – выпуск товарной продукции в плановом году; О2 – остаток не реализованной продукции на конец года; Δ К – коэффициент пересчета в цены реализации. Выручка от реализации продукции рассчитывается и планируется в свободных отпускных ценах предприятия. Затраты же на производство учитываются в бухгалтерском учете по производственной себестоимости. На основе данных бухгалтерского учета рассчитываются переходящие остатки нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода по производственной себестоимости. Поэтому возникает необходимость производить перерасчет стоимости этих остатков из производственной себестоимости в цены реализации. Все элементы должны быть в ценах реализации поэтому применяется коэффициент пересчета реализованной продукции из производственной себестоимости в оптовые цены. Коэффициент пересчета рассчитывается как отношение выручки от реализации в оптовых ценах к производственной себестоимости реализованной продукции. Отдельно рассчитывается коэффициент по производству и по отгрузке продукции. стоимость продукции в оптовых ценах (3.2) ΔК = производственная себестоимость этой продукции Планирование выручки начинается с расчета выручки от реализации произведенной товарной продукции (Т). Объем произведенной товарной продукции (Т) рассчитывается на основании плана производства и развития производственной программы бизнес126 плана, где указывается плановый выпуск в натуральных величинах и оптовая цена за единицу продукции. На предприятиях с небольшой номенклатурой и объемом производства выручка от реализации произведенной товарной продукции в планируемом году (Т) равна себестоимости единицы продукции умноженной на количество/объем продукции, предполагаемой к производству в планируемом периоде. На предприятиях с большим объемом производства выручка от выпуска товарной продукции в планируемом году (Т) равна объему выпуска продукции в текущем году в денежном выражении умноженному на планируемое изменение объема производства продукции в планируемом году. Для определения остатков нереализованной продукции на начало планируемого года (О1) берутся фактические данные из бухгалтерского учета по состоянию на начало четвертого квартала (на 1 октября текущего года) и на основании прогнозных данных на четвертый квартал текущего года. Выручка от реализации остатков нереализованной продукции на складе на начало года (О1) состоит из: - остатков готовой продукции на складе на начало года; - товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил в планируемом году; - товаров отгруженных, но не оплаченные в срок покупателями в планируемом году; - товаров отгруженных, находящихся на ответственном хранении покупателя в виду отказа от акцепта. Методика расчета выручки от реализации по остаткам продукции на начало и на конец планируемого года: Расчет выручки от реализации по остаткам продукции на начало планируемого года О1 производится по формуле (3.3): О1 = Оскл + Одо + Оср + Охр (3.3) 127  выручка от реализации готовой продукции на складе на начало планируемого года (Оскл) рассчитывается исходя из фактических остатков готовой продукции на складе на последнюю отчетную дату (на начало четвертого квартала) + ожидаемый выпуск готовой продукции (в четвертом квартале) – ожидаемая реализация готовой продукции до конца периода (четвертого квартала). Полученный результат необходимо скорректировать с учетом коэффициента пересчета производственной себестоимости реализованной продукции в оптовые цены производства.  выручка от реализации товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил (Одо) определяются умножением: фактически сложившегося срока документооборота в днях за истекший период (9 месяцев) необходимо умножить на однодневную отгрузку продукции за период с последней отчетной даты и до конца текущего периода по производственной себестоимости (в четвертом квартале текущего года). Полученный результат необходимо скорректировать с учетом коэффициента пересчета производственной себестоимости реализованной продукции в оптовые цены реализации.  выручка от реализации товаров отгруженных, но не оплаченных покупателями в срок (Оср) и товаров отгруженных, находящихся на ответственности хранении покупателя (Охр), рассчитываются исходя из фактических остатков по этим двум группам на последнюю отчетную дату и разработанных мер по их снижению и устранению к началу планируемого года. Полученный результат необходимо скорректировать с учетом коэффициента пересчета производственной себестоимости реализованной продукции в оптовые цены реализации. Методика расчета выручки от реализации по остаткам продукции на начало и на конец планируемого года: Выручка от реализации остатков нереализованной продукции на складе на конец года (О2) состоит из: 128 - остатков готовой продукции на складе на конец года; - товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил на конец планируемого года. Расчет выручки от реализации по остаткам продукции на конец планируемого года О2 производится по формуле (3.4): О2 = Оскл + Одо (3.4) Выручка от реализации остатков нереализованной готовой продукции на конец планируемого года (О2) определяются исходя из плановых норм запаса готовой продукции на складе и нормальных запасов товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил. Выручка от реализации остатков готовой продукции на складе на конец планируемого года (Оскл) определяются путем умножения плановой нормы запаса в днях по статье «готовая продукция» на однодневный выпуск готовой продукции в планируемом году по плановой производственной себестоимости. Полученный результат необходимо скорректировать с учетом коэффициента пересчета производственной себестоимости реализованной продукции в оптовые цены реализации. Выручка от реализации остатков товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил на конец планируемого года (Одо) равна планируемому сроку документооборота в днях умноженному на однодневную отгрузку в плановом году по производственной себестоимости. Полученный результат необходимо скорректировать с учетом коэффициента пересчета производственной себестоимости реализованной продукции в оптовые цены реализации. Если поступление выручки на счет предприятия означает завершение кругооборота средств, то ее использование представляет собой начало нового кругооборота, а также стадию распределительного процесса. На этой стадии формируется доходная база бюджета государства различных уровней, тем самым, обеспечивая общегосударственные интересы, а также образуют собственные финансовые ресурсы предприятия. 129 Процесс распределения выручки осуществляется по следующим направлениям (рис3.5):  выделяются косвенные налоги (НДС, акцизы и др.);  возмещаются налоги, отнесенные на себестоимость продукции;  возмещаются затраты на производство и реализацию продукции:  оборотные производственные фонды,  амортизационные отчисления,  ремонтный фонд и др. Оставшиеся после этого средства представляют валовой доход предприятия, из которого в первую очередь возмещаются средства израсходованные на оплату труда. Оставшиеся после этого средства составляют чистых доход предприятия, направляемый на уплату налогов, относимых на финансовый результат деятельности, и формирование прибыли. Образовавшаяся прибыль предприятия направляется на:  уплату налоговых платежей из прибыли;  на формирование фонда накопления;  на формирование фонда потребления;  на формирование резервных фондов;  нераспределенная прибыль. Таким образом, выручка от реализации продукции является не только результатом успешного завершения процесса производства, но и служит основным критерием оценки всей деятельности предприятия, источником его развития и материального стимулирования членов трудового коллектива. 4.4. Экономическое значение и виды прибыли Прибыль является одним из основных источников формирования бюджетных ресурсов, внебюджетных ресурсов и благотворительных фондов. Прибыль - денежное выражение основной части денежных накоплений, со130 здаваемых предприятиями любой формы собственности. Экономическая сущность прибыли является одной из сложных и дискуссионных проблем в современной экономической науке. С экономической точки зрения прибыль – это разность между денежными поступлениями и денежными выплатами. С хозяйственной точки зрения прибыль – это разность между имущественным состоянием предприятия на конец и на начало отчетного периода. Прибыль – это превышение доходов над расходами, обратное – называется убытком. В условиях перехода экономики страны к рыночным отношениям и с появлением различных форм собственности расширились права хозяйствующих субъектов и в использовании части прибыли, которая остается им на собственные нужды после уплаты налогов в бюджет. В связи с этим, роль и значение прибыли предприятий значительно повысилась. Прибыль является основным финансовым показателем бизнес-плана предприятия и основным показателем, характеризующим результаты хозяйственной деятельности. Она является источником расширенного воспроизводства не только в рамках предприятия, но и в масштабе всего общества в целом. От размеров и темпов роста прибыли зависят объем и темпы увеличения валового внутреннего продукта, темпы научно-технического прогресса, повышение благосостояния членов общества. За счет прибыли осуществляется финансирование мероприятий по научно-техническому и социальноэкономическому развитию предприятия и происходит увеличение фонда оплаты труда работников. Прибыль играет важную роль в хозяйственном механизме как любого хозяйствующего субъекта, так и государства в целом. Это база финансовой устойчивости предприятия и обеспечения доходов государства. Современные экономисты обычно формулируя цели компании включают:  максимизацию акционерной собственности;  максимизацию прибыли; 131  максимизацию управленческого вознаграждения;  поведенческие цели;  социальную ответственность. При этом первичной целью бизнеса признается увеличение материальной заинтересованности акционеров, т.е. максимизация биржевого курса акций фирмы, другие же цели влияют на политику компании, но менее важны по сравнению с первой. Максимизация акционерной собственности является долгосрочной целью, поскольку акционеры заинтересованы как в настоящих прибылях, так и в будущих. Максимизация прибыли представляет собой краткосрочную задачу и может быть достигнута в ущерб долгосрочной цели. В современных условиях российским предприятиям в основном пока еще приходится решать краткосрочные задачи, что обусловлено кризисным финансовым положением, вызванным недостатком прибыли. Прибыль предприятия можно рассматривать с нескольких сторон:  как экономическую категорию;  как форму реализации денежных накоплений;  как финансовый результат деятельности предприятия;  как источник финансирования экономического и социального развития предприятия;  как критерий оптимизации текущих затрат и расходов;  как критерий выбора инвестиционных проектов. Как экономическая категория прибыль представляет собой часть стоимости прибавочного продукта, создаваемого на предприятиях сферы материального производства, выраженную в денежной форме. Более того, прибыль является финансовой категорией, т.к. в основе ее функционирования лежат финансовые отношения, и сама она является неотъемлемым элементом этих финансовых отношений. (СЛАЙД 3.1) Как финансовая категория и основная категория рыночных отношений прибыль выполняет ряд важнейших функций: воспроизводственную, стимулирующую и контрольную. 132 Сущность воспроизводственной функции прибыли заключается в том, что с одной стороны, прибыль является источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей предприятия, с другой - одним из основных источников формирования доходов бюджета государства, внебюджетных и благотворительных фондов. Прибыль – один из главных источников формирования доходов бюджетов различных уровней в виде налогов и экономических санкций. Таким образом, прибыль является источником формирования финансовых ресурсов предприятия и государства, источником расширенного воспроизводства не только в рамках предприятия, но и в масштабе всего общества, фактором экономического и социального развития государства в целим. Стимулирующая функция прибыли проявляется в том, что она оказывает влияние на укрепление коммерческого расчета, влияет на повышение эффективности и интенсификацию производства. Она является основным источником прироста собственного капитала предприятия, источником социальных благ для членов трудового коллектива. За прибылью закрепляется статус цели, от ее величины зависит благополучие хозяйствующих субъектов. Что касается контрольной функции прибыли, то необходимо прежде всего отметить, что прибыль - обобщающий итоговый показатель деятельности предприятия, призванный наиболее полно отражать эффективность производства, качество производимой продукции, уровень производительности труда, рациональное использование всех видов ресурсов. Она является важнейшим показателем финансового плана и основным оценочным показателем деятельности предприятия. Прибыль отражает все стороны деятельности предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Ее характерным свойством как показателя доходности хозрасчетного предприятия является многофакторность. Прибыль формируется в результате взаимодействия многих техникоэкономических факторов, поэтому в процессе их комплексного анализа появ133 ляется возможность выявления недостатков в процессе осуществления предприятием его хозяйственной деятельности и принятия мер по их нейтрализации. Это позволяет существенно повысить эффективность производства. (СЛАЙД 3.2) Прибыль как результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия отражает рост потенциальных возможностей предприятия. От размера прибыли зависит доля доходов учредителей и собственников на вложенный капитал, размеры дивидендов и других доходов. От величины прибыли зависит рентабельность собственных и заемных средств, основных фондов, всего авансированного капитала в целом и каждой акции в отдельности. Прибыль является индикатором финансового состояния предприятия, его финансовой устойчивости и платежеспособности. В хозяйственной практике прибылью считается превышение общей суммы доходов от реализации и внереализационных доходов в действующих ценах (без НДС и акцизов) над общей суммой расходов по производству и реализации продукции и внереализационных расходов с учетом убытков от различных хозяйственных операций. (СЛАЙД 3.2) На величину прибыли предприятия оказывает влияние совокупность факторов, как зависящих, так и не зависящих от предприятия. К факторам, зависящим от деятельности предприятия, можно отнести такие факторы, как:  рост объема производства и реализации продукции. Его влияние является прямо пропорциональным и главная роль здесь принадлежит росту объема реализуемой продукции;  снижение себестоимости продукции также прямо пропорционально влияет на размер прибыли. Однако при этом надо иметь в виду, за счет каких факторов достигается данное снижение себестоимости (экстенсивных или интенсивных) и не приводит ли оно к снижению качества и потребительских свойств выпускаемой продукции. Оно может быть достигнуто за счет повышения эффективности использования основных производственных фондов и 134 оборотных средств предприятия. Ликвидации непроизводительных расходов и потерь;  повышение качества и улучшение ассортимента выпускаемых товаров также оказывает двойственное влияние на размер прибыли. С одной стороны, чем выше качество товаров, тем выше цена на него и, соответственно, - прибыль. С другой стороны, это требует дополнительных затрат в настоящее время, тогда как прибыль предполагается получить в будущем времени. Кроме того, в условиях экономической нестабильности многие потребители предпочитают приобрести товары среднего качества по средней же цене. Поэтому продукция высокого качества по высокой цене может оказаться невостребованной покупателями, т.е. нереализованной. Предприятие же заинтересовано в получении реальной прибыли;  использование в производстве достижений научно-технического прогресса оказывает на прибыль не столь прямое воздействие, как первые два фактора, но косвенное его воздействие достаточно сильно. Во-первьгх. за счет механизации и автоматизации производственных операций достигается рост производительности труда и снижения себестоимости продукции. Вовторых, увеличивается объем производимой продукции. В-третьих, повышается качество продукции. В-четвертьгх, появляется возможность создания новых видов продукции, более конкурентоспособных, чем старые изделия;  уровень цен на производимую продукцию прямо пропорционально влияет на величину прибыли. Однако необоснованное завышение цен ведет к сложностям в реализации продукции и, как следствие, - недополучению прибыли. К факторам, независящим от деятельности предприятия, относятся такие факторы, как:  государственная экономическая политика в области ценообразования, налогообложения, амортизационная политика и т.д. Она может либо стимулировать предприятие производить определенные виды продукции, либо, 135 наоборот, сдерживать развитие отдельных отраслей производства. Кроме того, состав затрат, включаемых • в себестоимость продукции, порядок определения финансовых результатов деятельности предприятия, система налогов и сборов, уплачиваемых каждым предприятием, норм амортизационных отчислений и т.д. - все это строго регламентируется государством в своих законодательных актах;  общее состояние экономики, а именно - в какой стадии экономического цикла находится в данное время страна, что определяет уровень инфляции в стране, состояние платежно-расчетной дисциплины и т.д.;  степень развития рынка, его объем, состояние конъюнктуры рынка, состояние системы материально-технического обеспечения ресурсами. При условии наличия достаточно развитого и цивилизованного рынка средств производства и предметов труда предприятию значительно легче реализовать готовую продукцию и обеспечить продолжение производственного процесса;  влияние природных, географических, транспортных и других условий внешней ("физической") среды существования предприятия. Это оказывает влияние на уровень издержек, пропорции в распределении прибыли, размеры резервных фондов;  уровень, цен, сложившихся на рынке. В тоже время тенденция к росту прибыли любыми средствами на предприятиях имеет и свои негативные последствия: - на ряде предприятий в значительной степени рост прибыли вызван не повышением эффективности производства, а изменением в структуре выпускаемой продукции в сторону дорогостоящей; - зачастую рост прибыли связан с необоснованным повышением цен на свою продукцию, что ведет к повышению цен и в других отраслях экономики страны – отсюда и рост инфляции и рост денежной эмиссии; - у отдельных хозяйствующих субъектов преобладает стремление получить высокую прибыль в целях увеличения фонда оплаты труда, в результате чего страдает рост производства и другие социальные нужды работников. 136 Состав прибыли В хозяйственной практике предприятия прибыль - это превышение доходов над расходами за определенный период времени. Вместе с тем, существуют и употребляются следующие определения, связанные с прибылью: - валовая прибыль (для целей бухгалтерского учета); - общая прибыль (для целей налогового учета); - чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия). Эти определения отражают процесс формирования, налогообложения и распределения прибыли. Они не закреплены нормативно и могут употребляться в самых различных контекстах. Валовая прибыль (для целей бухгалтерского учета) - это общая сумма прибыли, полученная предприятием в результате всех видов деятельности и отражаемая в его балансе и в отчете о прибылях и убытках. Порядок формирования валовой прибыли для целей бухгалтерского учета определен Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99, утвержденного приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 32н, Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного приказом Минфина РФ от 6 мая 1999г. № 33н, Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99, утвержденного приказом Минфина РФ от 6 июля 1999г. № 43н. Общая прибыль (для целей налогового учета) - это общий объем прибыли предприятия. Порядок формирования общей прибыли для целей налогового учета предусмотрен главой 25 «Налог на прибыль организаций» Налогового кодекса РФ. Она определяется как превышение доходов над расходами (СЛАЙД 3.4) и представляет собой сумму:  прибыли (убытка) от реализации;  прибыли (убытка) от внереализационных операций. (СЛАЙД 3.5) Прибыль от реализации - это финансовый результат, полученный от основной деятельности предприятия (в соответствии с уставом). Она определяется как разность между выручкой от реализации товаров (ра137 бот и услуг) в действующих ценах без НДС, акцизов и других косвенных налогов и расходами на их производство и реализацию. Прибыль от реализации включает в себя: - прибыль от реализации товаров (работ, услуг) собственного производства; - прибыль от реализации ранее приобретенных товаров; - прибыль от реализации имущества; - прибыль от реализации ценных бумаг; - прибыль от реализации имущественных прав. Прибыль от внереализационных операций определяется как разница между доходами и расходами по внереализационным операциям. Доходы и расходы от внереализационных операций оказывают непосредственное влияние на величину общей суммы прибыли предприятия. Налогооблагаемая прибыль определяется расчетным путем посредством корректировки общей прибыли на величину доходов: Облагаемых налогом у источника выплаты; облагаемых налогом по иным ставкам; имеющим льготное налогообложение (если предприятие имеет право на льготы по налогу на прибыль) и др. Чистая прибыль (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия) определяется как разница между общей прибылью предприятия и налогами, источником уплаты которых является прибыль (налог на имущество. налог на прибыль и др.). (СЛАЙД 3.6) Для целей налогообложения выручка от реализации товаров (работ, услуг) определяется либо по мере ее оплаты, либо по мере отгрузки товаров и предъявления покупателю расчетных документов. Метод определения выручки от реализации товаров устанавливается в учетной политике предприятия на длительный срок (налоговый период) исходя из условий хозяйствования и заключаемых договоров. Основные направления распределения и использования прибыли Прибыль, полученная предприятием распределяется между: 138  государством  собственниками предприятия  на самом предприятии. Пропорции распределения прибыли воздействует на эффективность деятельности предприятия как позитивно, так и негативно. Распределение между государством и предприятием строятся на основе налогообложения (СЛАЙД 5.1). Прежде всего, необходимо рассчитать и перечислить налоги, относимые на финансовые результаты: - налог на имущество – до 2,2% от налогооблагаемой базы (основные средства, нематериальные активы и запасы, находящиеся на балансе предприятия; - налог на рекламу – если предприятие рекламирует свои услуги, по ставкам местных органов власти не более 5% всех расходов на рекламу без НДС; - ряд налогов, перечисляемых в местные бюджеты. После уплаты налогов, источником уплаты которых являются результаты финансово-хозяйственной деятельности, рассчитывается и уплачивается непосредственно налог на прибыль. Налогообложение прибыли осуществляется на основании главы 25 НК РФ. Выделив из прибыли все налоги, источником уплаты которых являются результаты финансово-хозяйственной деятельности, и основной прямой налог – налог на прибыль и перечислив (при наличии соответствующих соглашений) требуемые суммы в фонд отраслевой вышестоящей организации, предприятия определяют прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия (чистую прибыль). Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чистая прибыль) определяется как разница между общей прибылью, полученной предприятием предприятия в отчетном периоде и налогами, источником уплаты которых является прибыль. В дальнейшем происходит распределение чистой прибыли предприятия. 139 Для предприятия распределение и использование прибыли, остающейся в его распоряжении, является важным процессом. Механизм распределения чистой прибыли должен быть построен таким образом, чтобы максимально обеспечить потребности предприятия в финансовых ресурсах и эффективность его предпринимательской деятельности. В распределении чистой прибыли предприятие обладает полной независимостью. Государство не вмешивается в процесс распределения прибыли, остающейся в его распоряжении. Регламентируется процесс распределения чистой прибыли внутренними документами предприятия, как правило, учетной и дивидендной политикой. Вместе с тем, указанная независимость не может отождествляться с понятием вольности в вопросах распределения прибыли. Существуют объективные причины, заставляющие предприятия расходовать прибыль по строго установленным направлениям и пропорциям. Распределение и использование чистой прибыли предприятия осуществляется по следующим основным направлениям(СЛАЙД 5.2): - штрафные санкции за нарушение налогового законодательства, перечисляемые в бюджет и внебюджетные фонды; - формирование резервных и страховых фондов предприятия; - выплата дивидендов акционерам и собственникам; - формирование фонда накопления; - формирование фонда потребления. В случае нарушения предприятием действующего законодательства, из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, в первую очередь, взыскиваются экономические санкции. Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил. При завышении регулируемых цен на продукцию (работ, услуг) из чистой прибыли взыскиваются незаконно полученная предприятием прибыль. В случае сокрытия прибыли от налогообложения или взносов во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых является чистая прибыль. 140 Далее процесс распределения чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производственного и социального развития. Важное значение имеют пропорции в распределении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Вместе с тем, вряд ли существует оптимальный норматив распределения прибыли на накопление и потребление. Для каждого предприятия он индивидуален и зависит от множества факторов: сложившейся конъюнктуры на рынке, потребностей в финансировании различных сторон хозяйственной жизни предприятия, стратегии развития в конкретных экономических условиях и временных рамках и т.п. Правильнее говорить о том, в какой последовательности следует использовать прибыль. Прибыль в первую очередь расходуется на то, что представляется самым нужным. Вместе с тем, направление части чистой прибыли в инвестиции с целью наращивания капитала является непреложным законом бизнеса. Одной из определяющих целей любого коммерческого предприятия является увеличение стоимости его имущества. Единственным средством достижения этого может быть капитализация производства. Применительно к предприятию, производящему товары, работы или оказывающему услуги, это возможно, главным образом, за счет увеличения объемов производства и реализации. В свою очередь, рост объемов производства и реализации продукции невозможен без постоянного инвестирования части прибыли в производство. Развитие и обострение конкуренции также вызывает необходимость расширения и совершенствования производства. Вложение прибыли в производство предполагает её распределение по направлениям инвестирования. Какие-то направления распределения прибыли можно отнести к первоочередным. Важнейшим направлением распределения чистой прибыли, безусловно, является формирование собственных оборотных средств. Ибо самым нежелательным последствием хозяйственной деятельности предприятия является 141 ухудшение его платежеспособности, что напрямую связано с недостатком у него собственных оборотных средств. Следующим важным направлением использования чистой прибыли считается формирование и пополнение финансовых резервов. В отличие от оборотных средств формирование резервов не является жесткой необходимостью. Отказ от вложения прибыли в резервы не ведет с неизбежностью к ухудшению финансового состояния предприятия. Резервный фонд - это страховой фонд. Его формирование связано с риском случайностей и непредвиденных обстоятельств, а значение находится в прямой зависимости от значения случайного фактора в рыночной экономике. Резервные фонды должны иметь высокую степень ликвидности. Их нельзя использовать в погашении возникающих краткосрочных обязательств, ибо цель их создания не в ликвидации прорывов в платежеспособности. Резервы, созданные за счет прибыли, должны компенсировать убытки, возникающие по вине предприятия. Вложения в резервный или страховой фонд представляет собой вложения в стабильное функционирование предприятия, а стабильность, как известно, есть цель любого предприятия. Как правило распределение прибыли имеет фондовый характер поэтому оставшаяся чистая прибыль может быть распределена между фондом накопления и фондом потребления. Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется только внутренними документами предприятия, уставом и учетной политикой. Предприятие может создавать и не создавать эти фонды. Если они не создаются - то составляются сметы расходов на развитие производства и социальные нужды коллектива и социальные поощрения. Фонд накопления используется на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы; разработку и освоение новых видов продукции; на затраты, связанные с техническим перевооружением и реконструкцией; погашение долгосрочных ссуд и уплату процентов по ним; уплату процентов по краткосрочным ссудам сверх сумм, относимых, на 142 себестоимость продукции; прирост оборотных средств и др. цели. Фонд накопления используется на:  финансирование капитальных вложений в производственную сферу (реконструкцию, перевооружение, новое строительство, модернизацию, расширение производства);  финансирование капитальные вложения в социальную сферу;  прирост собственных оборотных средств;  отчисления в фонд развития производства (если он образуется);  образование резервных фондов, в пределах 25% уставного капитала предприятия;  возврат кредитов и ссуд, уплату процентов по ним и др. Фонд потребления используется на социальное развитие и социальные нужды. За счет средств этого фонда осуществляется выплата премий и оказание материальной помощи, надбавки к пенсиям, удешевление питания в столовых и буфетах, финансируются расходы по эксплуатации объектов социально-бытового назначения, находящихся на балансе хозяйствующего субъекта, строительство объектов непроизводственного назначения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий, выдаются ссуды на строительство и ремонт жилья сотрудникам предприятия и т.п. Фонд потребления используется на:  образование фондов экономического стимулирования;  оказание материальной помощи;  финансирование удешевления питания в столовой;  ссуды на строительство жилья сотрудникам предприятия;  покупку жилья для сотрудников, участие в долевом строительстве жилья;  обучение сотрудников и повышение их квалификации;  лечение сотрудников (дополнительное медицинское страхование);  оплата отдыха;  всевозможные виды доплат; 143  содержание объектов социальной сферы и др. Эти выплаты не должны увеличивать стоимость имущества предприятия. Распределение прибыли в фонд потребления и фонд накопления имеет широкий спектр. Направления использования средств и пропорции их распределения определяет само предприятие. Все зависит от его реальных нужд и профессионализма финансовых менеджеров. При этом необходимо соизмерять доходы и расходы, сообразуясь с критерием эффективности. Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, регламентируется только внутренними документами предприятия, уставом и учетной политикой. Предприятие может создавать и не создавать фонды. Если их нет, но составляются сметы расходов на развитие производства и социальные нужды коллектива и социальные поощрения. Важное значение в распределении прибыли занимает определение той ее доли, которая направляется на выплату дивидендов акционерам. Расходование части прибыли на выплату дивидендов акционерам повышает доходность акций, а значит - их курсовую стоимость и привлекательность новых эмиссий акций предприятия. Все это, в конечном счете увеличивает капитал предприятия. Вместе с тем, этот вопрос связан с принятием серьёзных финансовых решений в рамках дивидендной политикой предприятия. . 144 ГЛАВА 5. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В КОРПОРАЦИИ 5.1. Цель и задачи финансового планирования и прогнозирования В условиях рыночной экономики повышается значимость и актуальность финансового планирования и прогнозирования. В развитых странах финансовое планирование выступает одним из важнейших инструментов регулирования деятельности компании. Рынок еще более требователен к качеству финансового планирования, ибо при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия своей деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании и прогнозировании, ответственность несет непосредственно организация. Эффективность функционирования предприятия, его финансовая устойчивость, жизнеспособность в условиях рыночной экономики во многом зависят от того, насколько точно оно сможет предвидеть перспективы своего развития, то есть от уровня обоснованности принятой к использованию системы прогнозирования и планирования. Поэтому функции финансового прогнозирования и планирования составляют основу механизма управления финансами предприятия. Финансовое планирование и прогнозирование охватывает важнейшие стороны финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает необходимый предварительный контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, создает условия для укрепления финансового состояния предприятия. В процессе финансового планирования и прогнозирования одновременно обосновываются рациональные отношения, стоимостные пропорции, движение финансовых ресурсов и на этой основе определяются финансовые 145 показатели на плановый период. Их особенностью является синтетический характер и обязательно стоимостное выражение. Этими основополагающими факторами определяются роль финансового планирования и прогнозирования. Цель финансового прогнозирования — оценка перспектив воздействия внешней среды и внутренних условий на будущее состояние финансовых ресурсов предприятия. Задачами финансового прогнозирования являются:  определение предполагаемого объема финансовых ресурсов в прогнозируемом периоде;  поиск источников их формирования и направлений наиболее эффективного использования на основе анализа складывающихся тенденций и с учетом воздействия на них различных факторов;  оценка финансового состояния предприятия в прогнозируемом периоде в зависимости от возможных вариантов его финансово-хозяйственной деятельности;  формирование рекомендаций относительно выбора рациональной финансовой стратегии и тактики, обеспечивающих достижение предприятием стабильного положения на рынке и прочной финансовой устойчивости. Необходимость финансового прогнозирования обусловлена общими условиями хозяйствования. С помощью прогнозирования сводят к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для предприятия, устраняют излишние транзакционные издержки. Компания не в состоянии полностью устранить предпринимательский и финансовый риски, но может снизить их негативное влияние и последствия с помощью умелого прогнозирования показателей. Цели финансового планирования на предприятии зависят от выбранных критериев принятия финансовых решений, к которым относятся:  максимизация продаж; 146  максимизация прибыли;  максимизация собственности владельцев предприятия. Главной целью финансового планирования на предприятии является обоснование стратегии развития предприятия с позиции экономического компромисса между доходностью, ликвидностью и риском, а также определении необходимого объема финансовых ресурсов для реализации данной стратегии. Финансовое планирование как функция управления охватывает весь комплекс мероприятий по выработке плановых заданий и претворению их в жизнь. Финансовое планирование на предприятии решает следующие задачи: - выявляет резервы увеличения доходов предприятия и способы их мобилизации - обеспечивает воспроизводственный процесс необходимыми источниками финансирования - определяет пути наиболее эффективного использования финансовых ресурсов - управляет денежными потоками - обеспечивает соблюдение интересов инвесторов, кредиторов, государства - осуществляет контроль за финансовым состоянием предприятия. Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая компанию от применения к ней штрафных санкций. Процесс составления финансовых планов включает в себя следующие этапы (рис. 1.1): 1. Анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает предприятие. 147 2. Прогнозирование последствий текущих решений с целью избежать неожиданностей и понять связи между текущими и будущими решениями. 3. Обоснование выбранного варианта из всех возможных решений (этот вариант и будет представлен в окончательной редакции плана). 4. Оценка результатов, достигнутых предприятием, в сравнении с целями, установленными в финансовом плане. Рисунок 1.1 Этапы финансового планирования Четырехэтапный процесс планирования предполагает принятие решений и осуществление мероприятий, которые на каждой стадии планирования влияют на будущее предприятия. Поскольку никто не в состоянии точно предвидеть будущее, планирование должно быть непрерывным. Необходимо постоянно учитывать на каждом этапе финансового планирования вновь поступающую информацию. Значение финансового планирования заключается в том, что оно: - позволяет сделать выбор наиболее эффективных путей развития из возможных альтернатив; - дает возможность определить в перспективе экономическую эффективность деятельности организации; - способствует постановке конкретных целей, которые служат способом мотивации работ менеджеров и позволяют установить критерий оценки их деятельности. Наряду с осознанием необходимости широкого применения современного финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование в организациях:  высокая степень неопределенности на российском рынке, связанная с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественной жизни 148  незначительная доля предприятий, располагающих финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок;  отсутствие эффективной нормативно- правовой базы отечественного бизнеса. 5.2. Состав и структура финансового плана Назначение и сущность финансового планирования на уровне предприятия заключается в определении общих направлений финансовой деятельности, главных целей и основных способов их достижений. Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде. Финансовый план формулирует финансовые цели и критерии оценки деятельности предприятия, дает обоснование выбранной стратегии и показывает, как достичь поставленных целей. Финансовое планирование является процессом анализа финансовой и инвестиционной политики, прогнозированием их результатов и воздействия на экономическое окружение организации и принятия решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых планов. По масштабности поставленной цели различается стратегическое, текущее и оперативное финансовое планирование. Стратегическое финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Стратегическое планирование в широком смысле называют планированием роста, планированием развития предприятия. Оно носит долгосрочный характер и связано с принятием основополагающих финансовых и инвестиционных реше149 ний. Основой финансового планирования на предприятии является составление финансовых прогнозов. Прогнозирование представляет собой разработку на длительную перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его частей. Прогнозирование сосредоточенно на наиболее вероятных событиях и результатах. Прогнозирование в отличие от планирования не ставит задачу непосредственно на практике осуществить разработанные прогнозы. Как правило, прогноз охватывает период от одного года до трех лет. Этот период носит условный характер, так как зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования. Состав показателей прогноза может значительно отличаться. Финансовые планы должны быть тесно связаны с бизнес-планами компании. Финансовые прогнозы только тогда приобретают практическую ценность, когда проработаны производственные и маркетинговые решения, которые требуются для воплощения прогноза в жизнь. В мировой практике финансовый план является важнейшим элементом бизнес-планов. Финансовая часть бизнес-плана разрабатывается в виде прогнозных финансовых документов, которые призваны обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. В этом разделе должны быть подготовлены следующие документы:  прогноз финансовых результатов  прогноз движения денежных средств.  прогноз баланса. Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода. Составление прогнозных финансовых документов обычно начинают с составления прогноза финансовых результатов (прогнозного отчета о прибы150 лях и убытках). Именно в этом документе отражается текущая деятельность предприятия. Прогноз финансовых результатов отражает производственную деятельность предприятия. Поэтому его также называют прогнозом результатов производственной деятельности. Иногда, процесс производства и сбыта продукции или услуг называют операционной деятельностью. Прогноз финансовых результатов только тогда будет достоверным, когда достоверны сведения о перспективах роста основных производственных показателей, динамика которых была обоснована в других разделах бизнес-плана. Составление прогноза финансовых результатов следует начинать с построения прогноза объема продаж. Информацию по объему продаж можно получить из раздела бизнес-плана по планируемому объему продаж. Этот прогноз призван дать представление о той доле рынка, которую предприятие собирается завоевать. Построение прогноза объема продаж начинают с анализа продукции или товаров, услуг, существующих потребителей. При этом необходимо ответить на следующие вопросы:  Каким был уровень сбыта за прошлый год?  Каким образом сложатся отношения с покупателями продукции по ее оплате?  Можно ли прогнозировать такой же уровень реализации продук- ции, как и в отчетном периоде? При этом очень важно проанализировать, именно, базовый период, так как именно он дает ответы на целый ряд вопросов и позволяет спрогнозировать влияние отдельных факторов на объем продаж в предстоящем периоде. Так, можно оценить каким образом на объемные показатели повлияют изменения качества продукции, уровня цен, уровня спроса, а, следовательно, более точно определить величину выручки от реализации продукции исходя из прогнозных объемов продаж на планируемый год и прогнозных цен, а также 151 спрогнозировать и предполагаемые изменения в уровне затрат и будущую прибыль предприятия. Важнейшей задачей каждого хозяйствующего субъекта является получение большей прибыли при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования. Затраты на производство и реализацию продукции - один из важнейших качественных показателей деятельности предприятий. Прогноз финансовых результатов целесообразно разрабатывать в 3 вариантах:  на основе данных финансового учета  на основе данных управленческого учета  на основе данных налогового учета При составлении прогноза финансовых результатов целесообразно классифицировать затраты не только по функциональному признаку, но и составить прогноз по маржинальной прибыли. Подход, основанный на маржинальной прибыли дает полезную информацию для планирования и принятия решений. В расчете прибылей и убытков не все элементы затрат предприятия отражаются на порядке осуществления платежей. Многие элементы затрат, показанные в прогнозе финансовых результатов никак не отражаются на осуществлении платежей предприятия. Так например, материалы используемые в процессе производства могли быть приобретены и оплачены за много месяцев до того, как эти затраты отразятся в расчете прибыли и убытков. Вместе с тем, может быть и обратная ситуация, когда материалы использованы в процессе производства, учтены в прогнозе прибыли и убытков, но не оплачены. Такие элементы затрат, как аренда, оплата коммунальных услуг, проценты за кредит и т.п. происходят постепенно в течение года, и поэтому показаны в расчете прибылей и убытков как равные суммы. В действительности, 152 такие платежи производятся поквартально, в полугодовой период, или ежегодно, и поэтому данные для тех месяцев, в которые они действительно производятся могут быть значительно выше. По этим и другим причинам получение предприятием прибыли не обязательно означает, что денежные средства увеличились и увеличение денежных средств не означает, что предприятие получает прибыль. Следовательно, необходимо планировать и контролировать оба параметра. Планировать поступление денежных средств путем составления прогноза движения денежных средств (плана денежных потоков). При прогнозировании потоков денежных средств необходимо учитывать все возможные источники поступления средств и также направления оттока денежных средств. Прогноз разрабатывается в следующей последовательности:  прогнозирование денежных поступлений по подпериодам ;  прогнозирование оттока денежных средств по подпериодам ;  расчет чистого денежного потока (излишек или недостаток) по подпериодам;  определение совокупной потребности в краткосрочном финанси- ровании в разрезе подпериодов. Все поступления и платежи отображаются в плане денежных потоков в периоды времени, соответствующие фактическим датам осуществления этих платежей, с учетом времени задержки оплаты за реализованную продукцию или услуги, времени задержки платежей за поставки материалов и комплектующих изделий, условий реализации продукции, а также условий формирования производственных запасов. Прогнозирование денежных поступлений – этот этап предполагает расчет объема возможных денежных поступлений. Основным источником поступления денежных средств является реализация товаров. На практике 153 большинство предприятий отслеживает средний период времени, который потребуется покупателям для того, чтобы оплатить счета, то есть определяет средний срок документооборота. Прогнозирование оттока денежных средств – основным элементом этого этапа является погашение кредиторской задолженности. Считается, что предприятие оплачивает свои счета вовремя. Если же кредиторская задолженность не погашается своевременно, то отсроченная кредиторская задолженность становится дополнительным источником краткосрочного финансирования. Расчет чистого денежного потока осуществляется путем сопоставления прогнозируемых денежных поступлений и выплат. Таким образом, прогноз движения денежных средств (план денежных потоков) демонстрирует движение денежных средств и отражает деятельность предприятия в динамике от периода к периоду. Данные об избытке или дефиците показывают, в каком месяце можно ожидать поступления денежных средств, а в каком – нет. Поэтому эти два параметра исключительно важны. Иными словами, они отражают, быстро или медленно бизнес приносит денежные средства. Конечное сальдо банковского счета ежемесячно показывает состояние ликвидности. Отрицательная цифра не только означает, что предприятию потребуются дополнительные финансовые ресурсы, но и показывает необходимую для этого сумму, которая может быть получена путем использования различных финансовых методов. В отличие от “Прогноза прибылей и убытков”, который отражает текущую деятельность предприятия “Прогноз движения денежных средств” содержит три основных раздела:  движение денежных средств в результате текущей деятельности 154  движение денежных средств в результате инвестиционной деятельности  движение денежных средств в результате финансовой деятельности Таким образом, прогноз движения денежных средств отличается от прогноза прибыли и показывает движение денежных средств, а не заработанную прибыль. В прогнозе прибыли отражается операционная деятельность предприятия, определяется эффективность с точки зрения покрытия производственных затрат доходами от реализации производственной продукции или услуг. Существует несколько параметров, которые появляются в прогнозе прибыли, и не появляются в прогнозе движения денежных средств, и наоборот. В прогнозе прибыли отсутствуют данные о капитальных платежах, о дотациях, о НДС, а в прогнозе движения денежных средств нет сведений об амортизации. Амортизационные отчисления относятся к разряду калькуляционных издержек, которые рассчитываются в соответствии с установленными нормами амортизации и относятся в процессе расчета прибыли к затратам. Реально же начисленная сумма амортизационных отчислений никуда не выплачивается и остается на счете предприятия, пополняя остаток ликвидных средств. Поэтому в “Прогнозе движения денежных средств” отсутствует статья “Амортизационные отчисления“ Таким образом, амортизационные отчисления играют особую и очень важную роль в системе учета и планирования деятельности предприятия, являясь внутренним источником финансирования. Они являются фактором, стимулирующим инвестиционную деятельность. Чем больше остаточная стоимость активов предприятия и выше нормы амортизации, тем меньше налогооблагаемая прибыль и соответственно больше чистый денежный поток от производственной деятельности предприятия. Для проверки правильности составления прогноза прибыли и движения денежных средств целесообразно разработать прогнозный баланс. Прогнозный баланс необходим: 155  для проверки правильности принятых управленческих решений, связанных с организацией денежного оборота и выбором источников финансирования  для определения потребности предприятия в дополнительном внешнем финансировании  для определения оптимальной структуры капитала фирмы Задачей прогнозного баланса будет расчет структуры источников финансирования, так как возникшую разницу между активом и пассивом прогнозного баланса необходимо будет перекрыть за счет дополнительных источников внешнего финансирования. И так, отправной точкой финансового прогнозирования является прогноз продаж и соответствующих ему объем расходов; конечной точкой и целью - расчет потребностей в дополнительном финансировании для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. В экономической литературе выделяют 2 подхода к прогнозированию финансовых потребностей:  упрощенный подход, который базируется на прогнозе баланса и отчета о прибылях и убытках и оценке на этой основе дополнительных потребностей в финансировании;  более детализированный подход, основанный на составлении частных бюджетов предприятия и его отдельных подразделений. Текущее финансовое планирование рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Текущее планирование решает вопросы распределения ресурсов организации для достижения стратегических целей и обычно охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды. Текущее планирование финансовой деятельности основывается на разработанной финансовой стратегии и финан- совой политике по отдельным аспектам финансовой деятельности. Разрабатываемые конкретные виды текущих финансовых планов дают возможность 156 организации определить на предстоящий период все источники финансирования ее развития, сформировать структуру доходов и затрат фирмы, обеспечить постоянную платежеспособность, определить структуру активов и капитала фирмы на конец планируемого периода. Текущее финансовое планирование хозяйственной деятельности предприятия состоит в разработке трех документов: бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, бюджетного баланса. Текущий финансовый план составляется на период, равный одному году. Это объясняется тем, что за год в основном выравниваются сезонные колебания конъюнктуры рынка. К тому же такой период времени соответствует законодательным требованиям к отчетному периоду. Годовой финансовый план разбивают поквартально или помесячно, поскольку в течение года потребность в денежных средствах может меняться и в каком-то квартале (месяце) может оказаться недостаток финансовых ресурсов. Кроме того, разбивка годового плана на короткие промежутки времени позволяет отслеживать синхронность потоков и оттоков денежных средств и ликвидировать кассовые разрывы. Заключительным документом текущего финансового плана является бюджетный баланс на конец планируемого года, который отражает все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий, и показывает состояние имущества и структуру капитала предприятия. Оперативное финансовое планирование использует утвержденные стратегические позиции в повседневной деятельности для достижения поставленных целей. Оперативное планирование – процесс разработки финансовых планов, обеспечивающий наилучшее использование всех ресурсов предприятия (как собственных, так и привлеченных). Оперативное планирование помогает осуществлять текущее регулирование хода производства в целях равномерности и ритмичности работы, позволяет быстро и вовремя практически исправить положение, координировать отдельные действия различных подразделений, объединенных единой целью, - обеспечением финан157 совой стабильности предприятия через реализацию финансовой стратегии. Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите. Разработка платежного календаря заключается в определении конкретной последовательности и сроков осуществления всех расчетов, что позволяет своевременно перечислить платежи в бюджеты и во внебюджетные фонды и обеспечить финансирование нормальной хозяйственной деятельности коммерческой организации. Платежный календарь составляется обычно на месяц (квартал) с разработкой показателей по более мелким периодам (15 дней, декаду, пятидневку). Правильно составленный платежный календарь дает возможность выявить возможные ошибки, недостаток средств, вскрыть причину такого положения, наметить соответствующие мероприятия, и таким образом избежать финансовых затруднений. Во многих коммерческих организациях наряду с платежным календарем составляется налоговый календарь, в котором указывается, когда и какие налоги следует уплатить. Это позволяет избежать просрочек и пени. Кроме платежного календаря должен составляться также кассовый план. Это – план оборота наличных денежных средств через кассу. Кассовый план не только отражает платежеспособность предприятия, но и необходим для контроля за поступлением и расходованием наличных денег. Коммерческому банку, обслуживающему предприятие, так же необходим его кассовый план для того, чтобы составить сводный кассовый план на обслуживание своих клиентов в установленные сроки. 5.3. Методы и модели финансового планирования В зависимости от стоящих перед корпорацией задач применяются различные методы финансового планирования. Методы по своей сути являются способами/приемами при помощи которых рассчитываются плановые значе158 ния различных финансовых показателей либо составляются плановые документы. Причем необходимо отметить, что методы финансового планирования позволяют получить как одно плановое решение, в случае детерминированности изменений внутренней и внешней среды, так и альтернативные решения в противном случае (здесь уместно применять сценарный подход). В финансовом планировании наиболее известными являются следующие методы. Расчетно-аналитический метод. Финансовые показатели рассчитываются на основании анализа значений показателей в базисном периоде, индексов развития, экспертных оценок развития показателей. Т.е. расчётноаналитический метод опирается на анализ динамики ретроспективных данных и экспертную оценку прогнозируемого изменения планируемого финансового показателя: Фп.пл  Фп.отч I , где Ф п.пл - планируемая величина финансового показателя; Фп.отч - отчетное значение финансового показателя; I - индекс изменения. Применяется при расчете показателей выручки, дохода, прибыли и т.п. Балансовый метод. Он является одним из самых распространенных методов планирования, так как он увязывает источники ресурсов с направлениями их использования, с его помощью выявляются отклонения в ведении хозяйственной деятельности, вскрываются резервы. Балансы имеют два раздела: - источники ресурсов; - потребности в ресурсах (распределение ресурсов). Финансовые показатели рассчитываются на основании построения балансов наличия средств и потребности в их использовании, т.е. с применением формулы: остаток на начало года расход в планируемом пери159 оде + + = поступление в планируемом периоде остаток на конец планируемого периода Нормативный метод. Вообще нормативный метод планирования запасов традиционно использовался в советском планировании, однако это совершенно не означает, что данный подход неприменим в рыночных условиях хозяйствования. Организация самостоятельно создает собственное нормативное хозяйство – действующую систему норм и нормативов и на их основании определяет потребность в финансировании текущей хозяйственной деятельности. Определение норм и нормативов производится хозяйствующим субъектом индивидуально (за исключением тех случаев, когда такие нормативы устанавливаются нормативно-правовыми актами, техническими регламентами либо иными документами и обязательны к применению) и зависит от следующих факторов:  вид хозяйственной деятельности;  особенности заключенных договоров с контрагента-  особенности ведения хозяйственной деятельности;  деловая репутация и др. ми; Плановые значения финансовых показателей рассчитываются на основе существующего в корпорации нормативного хозяйства. Метод оптимизации плановых решений. Заключается в разработке вариантов плановых решений и выборе оптимального варианта (по определенному критерию, например: максимуму прибыли, минимуму затрат и т.п.) Применяется для нахождения наилучших результатов при заданных ограничениях. Методы экономико-математического моделирования . Позволяют 160 найти взаимосвязи между планируемыми финансовыми показателями и факторами, влияющими на них. Экономико-математические модели представляют собой формализованное математическое описание экономических процессов, явлений, объектов, связей. При построении моделей используется математический аппарат, и, прежде всего математические уравнения, неравенства, соотношения. Возможность развития экономико-математических моделей появилась вследствие возникновения в 30-х гг. 20 века отдельной математической дисциплины - линейного программирования, целью которой является решение экстремальных задач с ограничениями. Одной из первых в СССР была создана модель оптимального планирования социалистической экономики в целом, так и отдельных отраслей. Позднее было разработано множество моделей оптимального планирования, которые учитывали различные аспекты реального процесса планирования. Кроме оптимизационных, экономико-математические модели могут быть и неоптимизационными описательными (дескриптивными). Последние имеют целью объяснять существующие экономические явления и процессы. К ним относятся, напоример, модели экономического роста и модели конкурентного экономического равновесия. Экономико-математическое моделирование экономических явлений и процессов является важным инструментом финансового планирования, дающим возможность получить четкое представление об исследуемом объекте, охарактеризовать и количественно описать его внутреннюю структуру и внешние связи. В применяемых экономико-математических моделях исследуемые факторы и результирующие показатели находятся во взаимной связи, которая может носить либо детерминированный характер, когда между фактором и результатом имеется функциональная зависимость, либо стохастический – когда зависимость носит случайный характер. При детерминированном моделировании различают следующие виды 161 зависимостей факторных систем с результативным показателем. Аддитивные модели, в которых связь между факторами и результирующим показателем представляется в виде суммы: n y   xi  x1  x2  ...  xn , i 1 где y – результирующий показатель; xi – влияющие факторы. Мультипликативные модели, в которых связь между факторами и результирующим показателем представлена в виде произведения: n y   xi  x1 * x2 * ... * xn . i 1 Кратные модели, в которых факторные показатели входят в модель в виде различного рода отношений, самое простое из которых имеет вид: y x1 . x2 Основные приемы моделирования, применяемые к классу детерминированных факторных систем:  метод удлинения факторной системы;  метод сокращения факторной системы;  метод расширения факторной системы. Стохастическое моделирование применяется, если связь между факторами и результирующим показателем носит стохастический (вероятностный) характер. В моделях этого класса каждому значению факторного показателя соответствует множество значений результирующего показателя, определяющееся с применением методов теории вероятностей. В стохастическом моделировании применяются методы обработки динамических рядов, методы математического моделирования3. В качестве примера экономико-математической модели, применяемой 162 в финансовом планировании, можно привести модель Дюпона (Du Pont). Идея модели Дюпона заключается в том, что препятствием для роста доходности может быть не только высокое значение расходов, но и избыточность активов. Таким образом, при планировании показателей доходности в число рассматриваемых факторов модели необходимо вводить показатели, отражающие эффективность использования активов. Эта задача в модели Дюпона решается видоизменением стандартной формулы для расчета показателя рентабельности активов ROA: путем факторного анализа в систему рассматриваемых факторов вводится показатель оборачиваемости активов. Трансформация формулы ROA выглядит следующим образом: Дальнейшее усложнение модели Дюпона за счет введения дополнительных значимых факторов наглядно показано на рисунке Ошибка! Источник ссылки не найден.. ROA Рентабельность продаж 3 Чистая прибыль ÷ Объем продаж Выручка - Издержки × Оборачиваемость активов Объем продаж Оборотные ÷ Активы + Внеоборотные Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. 3-е издание. М.: Эксмо 2007. - 528 с. - (Высшее экономическое образование). 163 Сырье и материалы + Зарплата и отчисления + Амортизация + Коммерческие, управление и прочие Рисунок 1. Формирование системы значимых факторов модели Дюпона. Таким образом, каждый фактор модели Дюпона определяет свой аспект принятия финансовых решений: - рентабельность продаж позволяет оценивать эффективность решений, принимаемых в отношении доходов, издержек и объема продаж: уменьшение издержек или изменение их структуры, изменение цен на продукцию, увеличение объёма выпуска при сохранении цен и т.п.; - коэффициент оборачиваемости отражает эффективность использования ресурсов и позволяет оценить эффективность таких решений, как: ликвидация устаревшего или избыточного оборудования и/или запасов, изменение структуры активов в сторону увеличения высокооборачиваемых активов, сокращение дебиторской задолженности, сдача в аренду неиспользуемых внеоборотных активов и др.; Достоинство модели Дюпона в том, что она показывает, что ряд комбинаций рентабельности продаж и оборачиваемости даёт в результате одну и ту же доходность на вложенные средства. Таким образом, низкая рентабельность (в силу, например, специфики рынка) может быть компенсирована высокой оборачиваемостью активов или наоборот. У руководства корпорации появляется большая степень свободы при планировании развития корпорации, что приводит к повышению эффективности управления и, как следствие, к увеличению экономического потенциала корпорации. 164 5.4. Бюджетирование в системе финансового планирования Бюджетирование является неотъемлемой частью системы планирования, а также используется при реализации механизмов контроллинга. Эффективное бюджетирование, является результатом тщательной и детальной разработки и оценки всех аспектов бюджетного процесса, означает ориентацию компании на достижение конкретных поставленных целей, мотивацию персонала, контроль над действиями менеджмента компании. В разных источниках можно найти различные определения бюджетирования: «Бюджетирование - процесс разработки и формирования плановых бюджетов, объединяющих планы руководства предприятий и в первую очередь производственные, маркетинговые и финансовые планы»;4 «Бюджетирование - целостная система планирования, учета и контроля на уровне предприятия в рамках принятой финансовой стратегии»;5 «Бюджетирование - составная часть финансового планирования, т.е. процесса определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов»;6 «Бюджетирование - форма планирования производства и других видов бизнеса, отражающая, в том числе и денежно – финансовые аспекты деятельности субъекта».7 Обобщая вышеизложенное, можно определить бюджетирование как инструмент финансового планирования, в рамках которого на предприятии с определенной периодичностью составляется совокупность бюджетов, коли- 4 5 Бочаров В.В. Коммерческое Бюджетирование. - СПб.: Питер, 2003. – С. 257. Финансовый менеджмент. Учебник. /Под ред. Е.И. Шохина. — М.: КНОРУС, 2008. – С. 214. 6 Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом.- М.: Перспектива, 2004.- С.65. 7 Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика, Учебник. - М.: Книжный мир, 2006 – С. 331. 165 чественно отражающих хозяйственную деятельность предприятия, служащий для учета и контроля ресурсов и результатов деятельности организации по центрам ответственности и сегментам бизнеса, позволяющий анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами. При этом бюджет определяется как: - «инструмент финансового планирования, и контроля за деятельностью компании и ее структурных подразделений»; - «смета доходов и расходов фирмы»; - «план, подробно раскрывающий приток и отток средств в течение определенного планируемого периода времени»; - «годовой план компании в отношении продаж, расходов, объемов и других финансовых действий на предстоящий период»; - «количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода времени, показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута, и расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода, и капитал, который необходимо привлечь для достижения данной цели». Обобщая вышеперечисленные мнения различных авторов, в рамках данной работы определим бюджет как количественно детализированный план деятельности организации в целом и отдельных ее структурных подразделений, направленный на достижение целей организации, составляемый по статьям, характеризующим направления деятельности. Бюджетирование представляет собой систему (рисунок 1.2), включающую: 166 167 Рисунок 1.2 Система бюджетирования на предприятии 168 Основная цель процесса бюджетирования - эффективная организация процесса управления деятельностью предприятия и его структурных подразделений посредством планирования, контроля статьей доходов и расходов и анализа финансово-экономических показателей, разработка определенной финансовой структуры предприятия. Наиболее значимые управленческие задачи, решаемые с помощью бюджетирования:  планирование операций, обеспечивающих достижение целей предприятий;  координирование различных бизнесов (как видов хозяйственной деятельности) и структурных подразделений;  оперативное отслеживание отклонений фактических результатов деятельности предприятия и ее структурных подразделений от поставленных целей, выявление и анализ причин этих отклонений, своевременное и аргументированное принятие решений о проведении регулирующих мероприятий;  эффективный контроль за расходованием финансовых и ма- териальных ресурсов, обеспечение плановой дисциплины;  оценка выполнения плана центрами финансовой ответственности и их руководителями;  стимулирование менеджеров центров финансовой ответственности к достижению целей своих подразделений;  согласование интересов работников предприятия. Объектами бюджетирования могут быть обособленные виды деятельности предприятия или денежные потоки предприятия и его структурных подразделений, связанные с производством и реализацией определенных видов продукции (услуг). Субъектами бюджетирования могут являться бюджетный комитет (комиссия), осуществляющий руководство процессом бюджетирования, отделы, участвующие в подготовке бюджетов, функциональные службы и отделы, отвечающие за подготовку бюджетов предприятия в целом, элементы финансовой структуры, формирующие бюджеты подразделений и отдельных видов бизнеса. В основе построения системы бюджетирования заложены определенные принципы. Принцип согласования целей предусматривает балансирование всех факторов производства для достижения предприятием намеченных задач. Осуществляется это путем составления бюджетов снизу вверх, так как нижнее звено руководства более реально оценивает ситуацию и может обеспечить выполнение запланированных показателей бюджета. При этом руководство предприятия следит затем, чтобы интересы отдельных структурных подразделений не вступали в конфликт с интересами всего предприятия. Обеспечивается это путем согласования бюджетных планов и их корректировки. Принцип ответственности предусматривает передачу ответственности вместе с делегируемыми, полномочными и характеризует роль человеческого фактора в управлении предприятием. Передача ответственности непосредственно увязывается со степенью влияния, которое конкретный руководитель может оказывать на затраты, выручку или другие показатели. Принцип гибкости предусматривает включение в систему не только статичных, но и гибких бюджетов, которые помогают выбрать оптимальный объем продаж. К двум основным, "идеологически" отличным методам построения бюджетов следует отнести бюджеты, построенные по принципу "снизу вверх" и "сверху вниз". Первый вариант предусматривает сбор и фильтрацию бюджетной информации от исполнителей к руководителям нижнего уровня и далее к руководству компании. При таком подходе много сил и времени, как правило, уходит на согласование бюджетов отдельных структурных единиц. Кроме того, 170 довольно часто представленные "снизу" показатели сильно изменяются руководителями в процессе утверждения бюджета, что в случае необоснованности решения или недостаточной аргументации может вызвать негативную реакцию подчиненных. В дальнейшем такая ситуация нередко ведет к снижению доверия и внимания к бюджетному процессу со стороны менеджеров нижнего уровня, что выражается в небрежно подготовленных данных или сознательном завышении цифр в первоначальных версиях бюджета. Этот вид бюджетирования широко распространен в России ввиду как неопределенности перспектив развития рынка в целом, так и нежелания руководства заниматься планированием - к сожалению, для большой части российских топ-менеджеров стратегическое планирование до сих пор остается лишь красивым иностранным термином. Второй подход требует от руководства компании четкого понимания основных особенностей организации и способности сформировать реалистичный прогноз хотя бы на рассматриваемый период. Бюджетирование "сверху вниз" обеспечивает согласованность бюджетов отдельных подразделений и позволяет задавать контрольные показатели по продажам, расходам и т.п. для оценки эффективности работы центров ответственности. В целом бюджетирование "сверху вниз" является предпочтительным, однако на практике, как правило, применяются смешанные варианты содержащие в себе черты обоих вариантов. Вопрос лишь в том, какой подход преобладает. Виды, структура и состав бюджетов Внутрифирменное финансовое планирование предполагает использование различных бюджетов. Разработка бюджетов является составной частью финансового менеджмента. Бюджет предприятия (Главный бюджет или как его еще называют Мастер бюджет) представляет собой систему взаимосвязанных бюджетов и в структурированной форме описывает ожидания менеджеров относительно 171 продаж, расходов и других хозяйственных операций в планируемом периоде. Он включает два основных блока: систему операционных бюджетов (плановые сметы основных бизнес-процессов) и систему финансовых бюджетов. Во всем мире финансовое управление в конечном счете описывается в формате трех основных отчетов, которые определяют собой систему координат для оценки финансовых результатов деятельности предприятия. Для начала характеризуется текущее состояние предприятия, а затем целевое желаемое состояние в конце планового периода. Бюджетирование, собственно, и представляет собой метод проектирования будущих значений финансовых отчетов. Переход от первого ко второму означает изменения прибыльности, платежеспособности и экономического потенциала предприятия (баланса). Поэтому предприятие должно четко позиционировать и «видеть себя» в этих финансовых координатах, планируя свои перемещения в будущем и их последствия, находя приемлемые соотношения между тремя указанными ниже величинами. Прежде всего, надо видеть различия в целях построения каждого из бюджетов. Смешение принципов выбора бюджетных статей для различных видов бюджетов – типичная ошибка при построении бюджетных систем. Бюджет доходов и расходов (БДР) – определяет экономическую эффективность деятельности предприятия. Данный бюджет формирует основной финансовый результат деятельности предприятия, т.е. его прибыльность. Бюджет движения денежных средств (БДДС) носит более очевидный характер, он непосредственно планирует и фиксирует реальные потоки денежных средств и сравнительно прост для составления. БДДС определяет “платежеспособность” предприятия как разницу поступлений и “выбытий” денежных средств за период. Бюджет по балансовому листу (ББЛ) - определяет экономический потенциал и финансовое состояние предприятия. ББЛ является результирующим бюджетом, при корректной модели финансового учета он формируется на основе БДР и БДДС. 172 С точки зрения последовательности подготовки документов процесс бюджетирования может быть условно разбит на две основных части, каждая из которых является законченным этапом планирования: 1) подготовка операционных бюджетов, 2) подготовка финансовых бюджетов. Операционные бюджеты включают целую совокупность бюджетов:  Бюджет продаж является основополагающим при определении де- нежных поступлений. В условиях рыночной экономики он должен быть предельно точным и обоснованным, максимально учитывать рекомендации служб маркетинга. Этот бюджет формируется на базе заключенных договоров, сделок, показателей бизнес-плана, анализа производственной деятельности прошлых лет. Цель данного бюджета — рассчитать прогноз объема продаж в целом. Исходя из стратегии развития предприятия, его производственных мощностей и, главное, прогнозов в отношении емкости рынка сбыта определяется количество потенциально реализуемой продукции в натуральных единицах. Прогнозные отпускные цены используются для оценки объема продаж в стоимостном выражении. Расчеты ведутся в разрезе основных видов продукции.  Бюджет запасов готовой продукции. Исходными данными для рас- чета этого бюджета служат целевые остатки запасов готовой продукции в натуральных единицах, данные о себестоимости готовой продукции.  Бюджет производства. В этом бюджете конкретизируется бюджет продаж и для каждого периода планирования устанавливается количество готовой продукции, которое необходимо произвести. Цель данного бюджета — рассчитать прогноз объема производства товарной продукции исходя из результатов расчета предыдущего бюджета и целевого остатка произведенной, но нереализованной продукции (запасов продукции). 173  Бюджет запасов сырья и материалов Исходными данными для рас- чета этого бюджета служат: целевые остатки сырья и материалов (бюджет производства и бюджет прямых затрат сырья и материалов), данные о ценах за единицу сырья и материалов.  Бюджет прямых материальных затрат. На основе данных бюджета производства об объемах производства, а также нормативах затрат сырья на единицу производимой продукции, целевых запасах сырья на начало и конец периода и ценах на сырье и материалы определяются потребности в сырье и материалах, объемы закупок и общая величина расходов на приобретение. Данные формируются как в натуральных единицах, так и в денежном выражении. Назначение этого бюджета в том, чтобы определить затраты сырья, основных материалов, комплектующих для производства готовой продукции,  Бюджет затрат на оплату труда. Цель данного бюджета — рассчи- тать общие затраты на привлечение трудовых ресурсов, занятых непосредственно в производстве (в стоимостном выражении). Исходными данными блока являются результаты расчета об объемах производства в бюджете производства. Алгоритм расчета зависит от многих факторов, в том числе от систем нормирования труда и оплаты работников. В частности, если установлены нормативы в часах на производство той или иной продукции или ее компонента, а также тарифная ставка за час работы, можно рассчитать прямые затраты труда.  Бюджет общепроизводственных расходов включает общие расхо- ды на организацию, обслуживание и управление производством (например, амортизация, текущий уход, ремонт, энергетические затраты на содержание аппарата управления цеха, на обеспечение нормальных условий труда)  Бюджет доходов и расходов по операционной деятельности. Со- ставление данного бюджета является «выходной формой» операционного бюджета. В этом бюджете рассчитываются такие показатели, как: объем про- 174 даж от реализации, себестоимость реализованной продукции, коммерческие и управленческие расходы, расходы финансового характера, налоги к уплате.  Прочие (бюджет внепроизводственных расходов, бюджет затрат на энергоресурсы, бюджет затрат по статьям калькуляции, бюджет затрат по видам затрат, бюджет налогов и сборов, бюджет социальных расходов, бюджет закупок, бюджет дебиторской задолженности, бюджет кредиторской задолженности, бюджет затрат на оснастку, инструмент, тару, бюджет незавершенного производства). В составе финансовых бюджетов могут быть бюджеты: финансовой деятельности, кредитов и займов, движения собственного капитала, движения собственных акций, выданных займов, краткосрочных финансовых вложений. Помимо разделения бюджетов по экономическому смыслу (БДР, БДДС, ББЛ), можно рассмотреть иные способы классификации бюджетов: Долгосрочные и краткосрочные бюджеты (Short- & Long-term budgets) В западной практике долгосрочным бюджетом считается бюджет, составленный на срок 2 года и более, а краткосрочным - на период не более 1 года. Естественно, сейчас в России достоверность трех-, пяти- и уж тем более десятилетних бюджетов, будет, мягко говоря, невысокой. По различным мнениям, "горизонт прогнозирования" на данный момент в России составляет от полугода до полутора-двух лет. Таким образом, представляется вполне рациональным считать краткосрочными бюджетами квартальные и менее, а долгосрочными - от полугода до года. Зачастую в компании долгосрочное и краткосрочное бюджетирование объединяются в единый процесс. В этом случае краткосрочный бюджет составляется в рамках разработанного долгосрочного и поддерживает его, а долгосрочный уточняется по прошествии каждого периода краткосрочного планирования и как бы "прокатывается" вперед еще на один период. 175 Причем если краткосрочный бюджет как правило несет гораздо больше контрольных функций, нежели долгосрочный, который в основном служит для целей планирования. Постатейные бюджеты (line-item budgets) Постатейный бюджет предусматривает жесткое ограничение суммы по каждой отдельной статье расходов без возможности переноса в другую статью. Т.е. если у вас запланировано потратить не более $ 5,000 на рекламу, то больше Вам и не дадут, даже если Вы умудрились сэкономить на командировках $ 15,000. В западной практике такой подход широко используется в правительственных учреждениях, однако нередко применяется и в коммерческих организациях для обеспечения более жесткого контроля и ограничения полномочий руководителей нижнего и среднего звена. В России сама концепция постатейных бюджетов широко распространена в коммерческих структурах, но на практике редко воплощается с достаточной жесткостью. Бюджеты с временным периодом (Lapsing Budgets) Этот термин означает систему бюджетирования, в которой неизрасходованный на конец периода остаток средств НЕ переносится на следующий период. Эта разновидность бюджета используется в большинстве организаций, т.к. позволяет более четко контролировать деятельность менеджеров и расход ресурсов компании, пресекая "накопительские" тенденции. К недостаткам такого метода следует отнести неравномерность расходования бюджетных средств, когда в конце периода менеджеры начинают в срочном порядке тратить остаток средств на зачастую ненужные расходы или просто неоптимальным образом, опасаясь, что в случае "недорасхода" бюджет на следующий период будет урезан на соответствующую сумму. Кроме того, в конце периода довольно много сил тратится на инвентаризацию и отчетность. 176 Гибкие и статичные бюджеты В наиболее часто используемом в России статичном типе бюджета цифры находятся вне зависимости от объемов производства и т.п., в то время как при составлении гибкого бюджета расходы ставятся в зависимость от некоего параметра, как правило, характеризующего объем производства или продаж. Хорошим примером гибкого бюджета может послужить бюджет какоголибо концерта, когда все статьи бюджета, включая количество охраны/милиции и гонорары артистов, поставлены в зависимость от количества проданных билетов. Гибкий бюджет хорош тем, что позволяет более адекватно оценить эффективность работы подразделений, не обеспечивающих продажи, а играющих по отношению к ним поддерживающую роль. Преемственные бюджеты и бюджеты с нулевым уровнем (Incremental & Zero-Base budgets) Бюджет с нулевым уровнем - это бюджет, который каждый раз составляется заново, "с нуля". В противоположность ему, у преемственного бюджета есть нечто вроде шаблона, в который при очередном бюджетировании лишь вносятся коррективы, отражающие текущие изменения по сравнению с устоявшимся процессом. Преемственный бюджет намного снижает объем усилий и времени, затрачиваемых на бюджетный процесс. Однако он имеет и довольно серьезные недостатки, основным из которых является опасность образования "застойных участков", тянущихся из прошлого без изменений, которые при составлении бюджета "с нуля" могли бы быть пересмотрены и оптимизированы. Процесс составления бюджета называется бюджетным циклом и включает этапы: - планирование деятельности организации в целом и ее структурных подразделений с помощью сформированной системы оценочных показателей; 177 - обсуждение возможных вариантов планов, связанных с изменением производственной и рыночной ситуации; - корректировка планов с учетом предложенных поправок. Необходимым этапом процесса бюджетирования является разработка положения о бюджетировании, которое содержит следующие основные разделы: 1. Общие положения - в разделе дается формулировка основных показателей и определений, используемых в при составлении бюджета. К таким определениям относятся центры затрат, центры ответственности, центры доходов, венчурные центры. Следует отметить, что такие понятия и определения должны быть увязаны с организационной структурой управления фирмой, иметь конкретные обозначения, обязательно быть доведенными до персонала, участвующего в разработке бюджета. 2. Оценка целей системы финансового планирования - она состоит в общем случае в укреплении финансовой устойчивости организации, увеличении эффективности использования имеющихся ресурсов, определении наиболее выигрышных видов и направлений деятельности. Однако в зависимости от приоритетов, сформулированных руководством организации, при разработке бюджетов могут рассматриваться в качестве целей бюджетирования усиление стимулирования руководителей и работников структурных подразделений к повышению рентабельности выпускаемых этими подразделениями видов продукции и услуг, повышение ответственности персонала за расходы, конечные финансовые результаты работы; а также повышение обоснованности выделения финансовых ресурсов на осуществление мероприятий по развитию и совершенствованию производственной деятельности. 3. Структура бюджетов предполагает выделение различных уровней в составе бюджета: 178 - уровень 1 - сводные бюджеты в составе основных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств и вспомогательных (бюджета капитальных затрат и кредитного плана); - уровень 2 - бюджеты центров финансовой ответственности в составе основных бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств. Для предприятия в целом разрабатываются сводные бюджеты доходов и расходов, бюджет денежных средств, для центров ответственности разрабатываются операционные бюджеты. 4. Бюджетный регламент, предусматривающий конкретные сроки корректировки намеченных в отдельных бюджетах показателей. 5. Организация финансового планирования и бюджетного контроля, устанавливающая схему разработки бюджетов, ответственных за этот участок должностных лиц, а также порядок проведения контроля за исполнением бюджетов. Типовыми стадиями процесса внедрения бюджетирования являются: 1. Информационная структуризация. На первой стадии осуществляется структуризация статей бюджета и схем их консолидации. При правильном понимании финансово-экономической модели деятельности эта задача по силам любому профессиональному финансовому менеджеру. После ее решения у него появляется возможность планирования финансов в разрезе бюджетных статей, а также анализа того, какие отклонения не позволили предприятию достичь запланированного финансового результата. Но это только первый шаг в построении бюджетной системы. (Хотя часть компаний на нем ее и заканчивает). 2. Распределение функций бюджетного планирования. На следующем шаге необходимо распределить планирование значений бюджетных статей по так называемым “центрам финансового учета” (ЦФУ). Так проявляется еще одна базовая идея “бюджетирования”, как метода краткосрочного финансового управления – компетентность в определении реальных значений бюджетных 179 статей (как в части выручки, так и затрат) выше в месте их формирования, т.е. в подразделениях, ответственных за сбыт, производство и обеспечение деятельности, а не в финансовых и планово-экономических отделах. В организационном плане здесь должна быть решена задача построения регламентов оперативного сбора и консолидации плановых и фактических показателей. Эту стадию уже могут реализовать немногие – мешает отсутствие на предприятии четких организационных регламентов. Добавление новых функций финансового планирования затруднено, когда неточно определены другие функции, выполняемые подразделением. 3. Стимулирование выполнения бюджетов. И, наконец, подлинная система бюджетного управления немыслима без создания модели финансовой ответственности – построение финансовой структуры с выделением центров финансовой ответственности (ЦФО). Только данная модель, предусматривающая ответственность и стимулирование менеджеров в зависимости от выполнения декларированных ими бюджетных показателей, делает систему бюджетирования работающей. То есть, в систему бюджетного управления вводится механизм, целью которого является обеспечение максимальной сходимости плановых и фактических данных. Теперь бюджет это не только консолидированный прогноз, составленный компетентными менеджерами, но и реальный финансовый план, который имеет конкретных исполнителей, лично заинтересованных в его выполнении. 180 Л И Т Е Р А Т У Р А: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части I и II. 3. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) от 16.10.2002 г., № 127-ФЗ. 4. Федеральный закон РФ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 г., № 208-ФЗ ( с последующими изменениями и дополнениями). 5. Постановление Правительства РФ от 1.01.2002 г. № 1 «Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы». 6. Приказ Министерства по налогам и сборам Российской Федерации от 26 февраля 2002г. № БГ-3-02/98 «Методические рекомендации по применению главы 25 «Налог на прибыль организаций» Налогового кодекса Российской Федерации». 7. Письмо Министерства финансов Российской Федерации от 29 апреля 2002г. № 16-00-13/03 «О применении нормативных документов, регламентирующих вопросы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)» 8. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999г. № 33н Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99. 9. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 9 июня 2001г. № 44н Положение по бухгалтерскому учету «Учет материальнопроизводственных запасов» ПБУ 5/01. 10. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 30.03.2001г. № 26н Положение о бухгалтерском учете «Учет основных средств» ПБУ 6/01. 11. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – Киев, Ника-центр: Эльга, 2000. 12. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Учебник. — М.: Олимп-Бизнес, 2010. 13. Бригхем Ю., Гапенски Л., Финансовый менеджмент: Полный курс в 2х томах: пер. с англ. – Спб.; Экономическая школа, 2004. 14. Горбунов А. Управление финансовыми потоками. – М.: Глобус, 2004. 181 15. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и техника оценки любых активов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 16. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Омега-Л., 2010. 17. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп-Бизнес, 2004. 18. Корпоративные финансы. Руководство к изучению курса / ГУ – Высшая школа экономики; рук. авт. Коллектива И.В.Ивашковская.- 2-е изд. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2008. 19. Ли Ч.Ф., Финнерти Д.И. Финансы корпораций: теория, методы и практика. – М.: ИНФРА-М, 2000. 20. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. — М.: Финансы и статистика, 2000. 21. Попов В.М., Медведев Г.В. Бизнес-планирование. — М.: ФиС, 2002. 22. Рудык Н.Б. Структура капитала корпораций: теория и практика. – М.: Дело, 2004. 23. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2005. 24. Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Е.И.Шохина – М.: Кнорус, 2011. 25. Черняк В.З. Бизнес-планирование. — М.: РДП, 2002. 182