Экономика предприятия.Часть 1

СОДЕРЖАНИЕ Тема 1. ВВЕДЕНИЕ. СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ 3 Тема 2. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7 Тема 3. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 18 Тема 4. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 35 Тема 5. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ 46 Тема 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 54 Тема 7. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 58 Тема 8. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 59 Тема 9. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОРГАНИЗАЦИЯ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА 69 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87 Тема 1. ВВЕДЕНИЕ. СТРУКТУРА НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ 1.1 Национальная экономика РФ Деление экономики любой страны на производственную и непроизводственную сферы имеет важнейшее теоретическое и практическое значение как для макроэкономического управления, так и для микроэкономического. Это кругозорно-системное положение, которым необходимо овладеть независимо от того, дается ли такое деление в статистических сборниках. Национальная экономика государства – совокупность воспроизводственных пропорций, которые необходимо соблюдать для динамичного и эффективного функционирования государственной системы. При нарушении гармоничного соотношения отраслей хозяйствования происходят сдвиги во всех основных сферах национальной экономики и нарушение работы естественного механизма регулирования пропорций. Это в результате приводит к негативным явлениям национальной экономической системы – повышению уровня безработицы, инфляции, кризису перепроизводства, т. е. нарушению конъюнктуры рынка и т. д. Экономика любой страны состоит из материального производства и нематериальной сферы. К нематериальному производству можно отнести в первую очередь промышленность, сельское хозяйство, торговлю, строительство и другие виды деятельности сферы материального производства. К непроизводственной сфере следует отнести здравоохранение, образование, пассажирский транспорт, культуру, искусство и т. д. Производственная сфера экономики создает материальные блага, товары и оказывает хозяйственные услуги производственного назначения (т.е. для других предприятий). Она увеличивает богатство общества и ВВП. Непроизводственная сфера оказывает услуги населению, т.е. перераспределяет созданный в производстве национальный доход. Безусловно, развитие непроизводственной сферы является важнейшим фактором роста национального богатства, оказывает определяющее воздействие на создание ВВП, но не непосредственно в данном году, а через определенный (зачастую многолетний) временной шаг. Поэтому на предприятиях объекты непроизводственной сферы, состоящие на его балансе, учитываются, планируются и финансируются отдельно от основной деятельности; расходы на их содержание не включаются в себестоимость продукции, на основные средства не начисляются амортизация, а финансирование осуществляется из спецфондов и прибыли, а не из выручки от реализации продукции. Основными структурными элементами национальной экономики являются сферы, секторы, комплексы и отрасли национальной экономики. Соотношения между данными структурными элементами называют экономической структурой. Отрасль – совокупность предприятий, производящих одинаковый или аналогичный продукт. Отрасль – качественно однородная группа хозяйственных единиц, которая характеризуется особыми условиями производства, единством назначения продукции, характером потребленного сырья и материалов, технической базой производства, профессиональным составом кадров, особенностью технологических процессов. При этом в эту совокупность могут входить различные предприятия, которые производят продукт от начала и до конца на данном предприятии, и организации, которые занимаются каждая своей деятельностью, но в итоге выпускают цельный продукт (автомобилестроительная отрасль). Комплекс – совокупность предприятий или отраслей, которые вместе полностью обеспечивают национальную экономику какой-либо продукцией или услугой. Комплексы могут развиваться внутри одной отрасли или между различными отраслями. Сектор – крупная структурная единица национальной экономики. Обычно выделяют два сектора – государственный и частный. Например, сектор государственных учреждений, сектор предприятий, сектор домашних хозяйств. Система национальных счетов (СНС), принятая Россией в 1991 г. для учета и анализа на макроуровне, – вместо Баланса народного хозяйства, – предписывает структуризацию национальной экономики по секторам. Сектора различаются между собой, главным образом, по способу формирования дохода и участию в рынке. Отраслевое деление экономики, которое лежало в основе БНХ, сохраняется, но оно играет уже не главную роль. Вместе с тем, постепенно совершается переход от отраслевой структуры к структуре экономики по видам деятельности, что больше соответствует международным стандартам. В 2005 г. введен Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД). В соответствии с методологией СНС в рыночной экономике различают шесть секторов: - нефинансовые предприятия; - финансовые корпорации; - государственные учреждения; - некоммерческие организации; - домашние хозяйства; - остальной мир (нерезиденты на экономической территории страны). Сфера – объединение предприятий по выпускаемой продукции, по той деятельности, которой они занимаются, например банковская сфера, сфера торговли и т. д. При этом употребление выражений «банковский сектор», «торговый сектор», «нефтяной сектор» является не совсем корректным. Деление экономики на перечисленные структурные единицы является условным. Главной и основной единицей экономики является предприятие независимо от того, к какой отрасли, сфере или сектору оно относится. 1.2 Предмет и объект исследования дисциплины «Экономика предприятия» Экономика предприятия как образовательная дисциплина – это комплекс знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйства. Она включает широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования материальных и нематериальных ресурсов, объектов, процессов и способов с целью создания и распределения материальных и духовных благ, без которых не может обходиться как отдельный индивид, так и общество в целом. Таким образом, если экономика в целом представляет собой фундамент, на котором покоятся все без исключения компоненты системы жизнеобеспечения людей, то ее основным звеном, или ядром, является производство материальных благ, включая как предметы потребления, так и средства производства. В специальной экономической литературе (к примеру, по финансам, планированию и т.д.) описывается какая-то одна сторона хозяйственной деятельности предприятия. Получая углубленное представление о ее функциях, правилах и задачах, специалист может подготовить правильное решение в своей профессиональной работе, лишь увязав его с другими сторонами деятельности предприятия. Методы, правила и условия комплексного подхода к вопросам управления хозяйственным объектом представлены в курсе «Экономика предприятия». Сущность экономической работы на предприятии – оптимизация соотношения ресурсов на входе с ресурсами на выходе. Экономика предприятия – это комплекс знаний о средствах, законах и правилах ведения хозяйства. Включает широкий спектр управленческих и организационных форм, методов и правил рационального использования: ресурсов, объектов, процессов и способов с целью создания и распределения материальных и духовных благ. Предмет «экономики предприятия» - это воспроизводство в отдельной институциональной единице, - предприятии, - взятом в системе производственных отношений, возникающих по поводу приобретения ею материальных ресурсов для производства, реализации продукции, ценообразования, уплаты налогов, пользования землей и недрами, найма рабочей силы, восстановления физического и морального износа применяемой техники, соблюдения требований по охране окружающей среды. Объект исследований Экономики предприятия: все процессы, которые протекают на предприятиях и исходят от них. От результативности работы экономической службы во многом зависит эффективность деятельности предприятий. Она призвана оказывать влияние на: - формирование и выполнение плановых заданий; - эффективность использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов; - соблюдение режима экономии и оптимизации издержек обращения; - укрепление дисциплины. Основная задача экономической службы – обеспечение удовлетворения спроса населения и максимизации прибыли предприятия. Содержание планово-экономической работы: • социально-экономические показатели района деятельности. • статистическая отчетность. • экономический анализ деятельности предприятий. • экономическое обоснование планов. • комплекс организационно-экономических мер по выполнению планов. Организационные задачи: • Определение функций и содержание планово-экономической работы (по видам, звеньям, отраслям). • Создание рациональной структуры планово-экономического аппарата. • Разработка и утверждение положений, должностных инструкций. • Разработка плановой и отчетной документации. • Организация экономической учебы работников. • Анализ состояния плановой работы. • Распространение опыта экономической работы. Таким образом, экономическую работу можно условно подразделить на два вида: аналитическая и плановая работа. Планирование имеет большое значение для деятельности предприятия и представляет собой сознательную деятельность людей по установлению взаимосвязи и взаимодействия отдельных показателей развития предприятий. Классификация плановых показателей представлена на рис. Анализ хозяйственной деятельности является составной частью экономической работы на торговых предприятиях. Экономический анализ – это исследование экономических явлений в их многообразных связях и зависимостях. Анализ хозяйственной деятельности проводится: при подведении итогов работы за определенный период; составлении планов и в ходе их выполнения; прогнозировании хозяйственной деятельности. Тема 2. ВИДЫ И ФОРМЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2.1 Место предприятия в рыночной экономике. Сущность предпринимательства Наличие постоянного противоречия между безграничными потребностями и ограниченностью ресурсов выдвигает перед всеми хозяйствами следующие основные взаимосвязанные проблемы: 1) что производить – это принятие решений о том, какие из возможных благ, какого качества, в каком количестве и когда должны быть произведены в данном экономическом пространстве и в данное время; 2) как производить, или принятие решения о том, кем, из каких ограниченных ресурсов и их комбинаций и при помощи каких технологий будут произведены выбранные из возможных вариантов блага или услуги; 3) для кого производить – это проблема, решающая, кому достанутся произведенные блага, и в каком количестве будет располагать ими потребитель. Решение этой проблемы связано с использованием национального продукта, его долей в разных слоях общества, числом богатых и бедных и т.д. Перечисленные проблемы существуют во всех экономических системах, но в каждой из них они решаются по-разному. При административно-командной экономике государство берет на себя решение всех этих проблем (что, как и для кого) путем воздействия на производство, распределение, обмен и потребление через централизованную систему планов. В экономической системе с развитыми рыночными отношениями указанные проблемы решаются через рыночный механизм посредством цен, спроса и предложения, конкуренции, прибылей и убытков. Каждый хозяйствующий субъект рыночной экономики исходит при производстве товаров из условий конкуренции и возможностей получения наибольшей прибыли, использует средства производства и ресурсы, которые требуют меньше затрат (решение вопроса: как производить), а продажа произведенных товаров и их потребление (для кого производить) определяются в соответствии с доходами различных групп населения (их бюджетами). Экономическая действительность характеризуется многочисленными противоположными интересами: покупатели стремятся купить недорогие товары при высокой ответственности продавцов, а продавцы желают продать товары по более высоким ценами и при меньшей ответственности; работники стремятся к приятной работе и высокой заработной плате, а работодатели заинтересованы в обеспечении высокой производительности при возможной низкой заработной плате и т.д. Каждый из участников экономического процесса стремится получить свою выгоду: продавец – добиться возможно большей прибыли, потребитель – получить свою выгоду. Разрешение указанных и многих других противоречий, исключение хаоса, который могла бы породить свобода предпринимательства и выбора, обеспечивают система рынков, цен и фактор конкуренции. Система рыночных отношений представляет собой механизм, который выполняет функции по оповещению потребителей, производителей и поставщиков ресурсов о решениях, которые принял каждый из участников этих отношений, по оптимизации этих решений, синхронизации изменений, обеспечению согласованных действий и т.п. Взаимодействующие решения участников хозяйственной деятельности (покупателей и продавцов) определяют систему цен на продукцию и ресурсы в каждый данный момент времени. Производители ориентируются на выпуск только той продукции, производство которой позволяет установить цену, возмещающую все издержки и позволяющую образовать нормальную прибыль. Другой подход к производству продукции неприемлем. В условиях развитых рыночных отношений существует приоритет потребителя. Ориентация на прибыль и боязнь убытков заставляет хозяйствующих субъектов и поставщиков ресурсов ориентироваться в своей деятельности на требования потребителей. Рыночная система хозяйствования через свой механизм обеспечивает: • применение наиболее производительной технологии, которая позволяет добиваться наименьших расходов; • информирование поставщиков ресурсов и предпринимателей об изменениях в спросе, и тем самым осуществляется коррекция в распределении ресурсов; • сочетание личных и общественных интересов. Через конкуренцию оказывается воздействие «невидимой рукой» на корыстные мотивы предприятий и поставщиков ресурсов так, чтобы стимулировать заинтересованность в эффективном использовании ограниченных ресурсов. Основное достоинство конкурентной рыночной системы – это ее постоянное стимулирование эффективности производства. «Экономика производит то, что требуют потребители, путем применения самой эффективной технологии. Рыночная система функционирует и корректируется автоматически в результате децентрализованных решений, а не централизованного решения правительства». (Макконелл К.Р., Брю С.Л.) Рассматривая основополагающие положения, на которые должна опираться экономика предприятия, необходимо учитывать и аргументы, которые свидетельствуют, что имеются и слабые стороны в рыночной системе хозяйствования. Так, с течением времени: • ослабевают контрольные функции рыночного механизма и значение конкуренции; • свойственные этой системе хозяйствования неравенства в доходах и неспособность учитывать коллективные потребности препятствуют производству товаров, в первую очередь, необходимых обществу; • исчезает гарантия полной занятости рабочей силы и стабильности уровня цен; • рыночные отношения не обеспечивают эффективную защиту окружающей среды. Рынок: • усиливает расслоение общества по доходам, не обеспечивая социальную защиту; • слабо восприимчив к инновациям и научным исследованиям, которые не сразу могут окупиться или имеют шанс на неудачу; • вызывает стремление к монополизации и поглощению крупными предприятиями мелких и средних структур; • не обеспечивает решение стратегических задач, например, структурных сдвигов; • не решает долгосрочных проблем развития производственной и социальной инфраструктуры; • не всегда содействует реализации функций государства, и иногда им противодействует. • Поэтому остро стоит вопрос о необходимости вмешательства государства в рыночные процессы. • Выводы: • рыночная экономика представляет собой такую форму организации хозяйственной деятельности, при которой взаимодействие всех хозяйствующих субъектов и решение трех основных проблем экономики обеспечивается через воздействие рынка и его механизмов; • отличительной особенностью рыночной системы является ее способность перестраиваться и приспосабливаться к изменениям внутренних и внешних условий; • рыночная система лучше других приспособлена для использования достижений научно-технического прогресса, интенсификации производства и, в конечном счете, для более полного удовлетворения потребностей общества. Товарное обращение выступает в трех формах: • рынок средств производства и материально-техническое снабжение; • торговля товарами народного потребления; • заготовка сельскохозяйственных продуктов и сырья. Торговля товарами народного потребления охватывает предметы конечного потребления. В данном случае потребителями выступают в основном домашние хозяйства. Заготовка сельскохозяйственных продуктов и сырья – это система формирования ресурсов, которые обеспечивают промышленность сырьем, население – продовольствием, а также создают резервы сельскохозяйственных продуктов и сырья. Предпринимательство – неотъемлемая часть хозяйственной деятельности руководителей и специалистов предприятия, коммерческих и финансовых организаций. Среди наиболее важных целей предпринимателя – производство товаров и услуг, доход, престиж, развитие бизнеса. Все эти цели взаимосвязаны. 2.2 Виды и формы предпринимательской деятельности Открыть свое дело предприниматель может в любой сфере экономики, приносящей доход. Наиболее привлекательными из них, с точки зрения предпринимателя, можно считать: производство; коммерцию; финансы. Производственное предпринимательство – деятельность, направленная на производство продукции, проведение работ и услуг, сбор, обработку и предоставление информации, создание духовных ценностей и иное, подлежащих последующей реализации потребителям. Стремление получить как можно большую прибыль при меньшем риске предполагает осуществление соответствующей технологии ведения дела. Исходным элементом технологии является выбор основной области деятельности. Ее содержательная сторона определяется финансовыми ресурсами и личными склонностями предпринимателя. Выбор вида деятельности предполагает проведение предварительного маркетинга, изучения того, насколько предлагаемый товар или услуга необходимы потребителю, стабилен ли спрос на них, его величина и тенденция развития в будущем, каковы возможная продажная цена единицы товара, издержки его производства и реализации, предполагаемые объемы продаж. Результат производственной предпринимательской деятельности – производство продукта, который требует своей реализации. Торговое предпринимательство (коммерция). Его содержание составляют товарно-денежные отношения, торгово-обменные операции. В отличие от производственной предпринимательской деятельности здесь нет потребности в значительных производственных ресурсах, связанных с выпуском продукции. В качестве исходной стадии технологии стоит выбор – что покупать, что перепродавать и где. В решении этих вопросов руководствуются тем, что цена реализации товара должна быть значительно выше закупочной цены; спрос на предлагаемый товар должен быть достаточным, чтобы реализовать его в намечаемом масштабе сделки. Чтобы быть уверенным в выполнимости этих условий, предприниматель должен провести тщательный маркетинг, направленный на анализ рынка ряда товаров и услуг и на выработку прогнозной оценки конъюнктуры рынка, т. е. определить, какие товары и услуги будут пользоваться наибольшим спросом, каковы будут цены покупки и реализации. Финансовое предпринимательство является разновидностью торгового предпринимательства, поскольку его объектом купли-продажи выступает специфический товар: деньги, валюта, ценные бумаги (акции, облигации, векселя), т. е. происходит продажа одних денег за другие. Технология финансовой предпринимательской сделки аналогична технологии торговой сделки с той лишь разницей, что товаром являются финансовые активы. Форма финансового предпринимательства – ценные бумаги (собственных акций, облигаций, кредитных билетов, коммерческих ценных бумаг). Ценные бумаги предприниматель продает, размещает на определенных условиях и обязательствах в качестве «финансового товара». Наиболее распространенной формой является покупка ценных бумаг самим предпринимателем. Суть ее состоит в том, что предприниматель покупает деньги, валюту, ценные бумаги за определенную сумму, а затем продает их другому покупателю за большую сумму. При проведении финансово-кредитной сделки он предоставляет потребителю свои деньги, валюту, ценные бумаги в долг, а через определенное время получает большую на определенный процент сумму. В разное время каждая из этих сфер деятельности может приносить различный доход, однако главной из них является производство. Производство – наиболее динамичная сфера деятельности, характеризующая непрерывными изменениями и совершенствованиями. Капитал, вложенный предпринимателем в торговлю, финансы или сферу интеллектуального труда, приносит доход в той же мере, как и вложенный в производство. Но полученный доход будет иметь смысл, если в нем отражены реальные ценности и на поступившую прибыль можно в полной мере закупить все реальные предметы, которые необходимы. Любая предпринимательская деятельность осуществляется в рамках определенной организационной формы. Выбор формы зависит частично от личных интересов и профессии предпринимателя, но в основном определяется объективными условиями: • сферой деятельности; • наличием денежных средств; • достоинством тех или иных форм предприятий; • состоянием рынка. Форма предпринимательства – это система норм, определяющая внутренние отношения между партнерами по предприятию, с одной стороны, и отношения этого предприятия с другими предприятиями и государственными органами – с другой. Существуют следующие основные формы предпринимательства: индивидуальные; коллективные корпоративные. Индивидуальные формы без образования юридического лица в виде предприятия относятся к инициативному предпринимательству. Капитал предпринимателя не выделяется из его личного имущества. Риск распространяется на все его достояние. В целом индивидуальное предпринимательство занимает незначительное место в производственном секторе. Оно базируется главным образом на ручном труде и универсальных малопродуктивных средствах производства и в недостаточной степени использует научно-технический прогресс. 2.3 Классификация участников предпринимательской деятельности в соответствии ГК РФ В соответствии с гражданским кодексом РФ в России могут создаваться следующие организационные формы коммерческих предприятий: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Хозяйственные товарищества и общества: • полное товарищество; • товарищество на вере (коммандитное товарищество); • общество с ограниченной ответственностью, • общество с дополнительной ответственностью; • акционерное общество (открытое и закрытое). Полное товарищество. Участники его в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом, т.е. по отношению к участникам полного товарищества действует неограниченная ответственность. Участник полного товарищества, не являющейся его учредителем, отвечает наравне с другими участниками по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество. Участник, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества. Товарищество на вере. Им является товарищество, в котором на ряду с участниками, осуществляющими предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечающими по обстоятельствам товарищества своим имуществом, имеются участники-вкладчики (коммандитисты), которые несут риск убытков в пределах внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Общество с ограниченной ответственностью. Это общество учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Общество с дополнительной ответственностью. Особенностью такого общества является то, что его участники несут субсидиарную ответственность по обязательствам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. Все другие нормы ГК РФ об обществе с ограниченной ответственностью могут применяться к обществу с дополнительной ответственностью. Акционерное общество. Им признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерное общество, участники которого могут свободно продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается открытым акционерным обществом. Такое общество в праве проводить открытую подписку на выпускаемые ими акции и их свободную продажу на условиях установленных законом. Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц, признается закрытым акционерным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции. Особенности функционирования акционерных обществ заключается в следующем: • они используют эффективный способ мобилизации финансовых ресурсов; • распыленностью риска, т.к. каждый акционер рискует потерять только те деньги, которые он затратил на приобретение акций; • участие акционеров в управлении обществом; • право акционеров на получение дохода (дивиденда); • дополнительные возможности стимулирования персонала. Производственные кооперативы. Это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Члены производственного кооператива несут по его обязательствам субсидиарную ответственность. Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их трудовым участием. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворение требований его кредиторов. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущества. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено вкладом (долям, паям). В том числе между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Унитарные предприятия подразделяются на две категории: 1) унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения; 2) унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления. Право хозяйственного ведения – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами. Право оперативного управления – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Право хозяйственного ведения шире права оперативного управления, т.е. предприятие, функционирующее на основе права хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность в управлении. Предприятия могут создавать различные объединения. 2.4 Малое и среднее предпринимательство. Меры государственной поддержки малых предприятий С 1996 г. к малым предприятиям в промышленности, строительстве и на транспорте относились предприятия с численностью работников до 100 человек, в сельском хозяйстве – до 60 человек; в розничной торговле и бытовом обслуживании – до 30 человек, в прочих отраслях – до 50 человек. С принятием Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» критерии существенно изменились. Согласно Федеральному закону Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица (далее - индивидуальные предприниматели), крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие следующим условиям: 1) для юридических лиц - суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц, иностранных граждан, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов в уставном (складочном) капитале (паевом фонде) указанных юридических лиц не должна превышать двадцать пять процентов (за исключением активов акционерных инвестиционных фондов и закрытых паевых инвестиционных фондов), доля участия, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого и среднего предпринимательства, не должна превышать двадцать пять процентов; 2) средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства: а) от ста одного до двухсот пятидесяти человек включительно для средних предприятий; б) до ста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия – до пятнадцати человек; 3) выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год не должна превышать предельные значения, установленные Правительством Российской Федерации для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства. Предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) и балансовой стоимости активов устанавливаются Правительством Российской Федерации один раз в пять лет с учетом данных сплошных статистических наблюдений за деятельностью субъектов малого и среднего предпринимательства. Постановление Правительства РФ от 22 июля 2008 г. N 556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» устанавливает предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) за предшествующий год без учета налога на добавленную стоимость для следующих категорий субъектов малого и среднего предпринимательства: • микропредприятия – 60 млн. рублей; • малые предприятия – 400 млн. рублей; • средние предприятия – 1000 млн. рублей. Категория субъекта малого или среднего предпринимательства определяется в соответствии с наибольшим по значению условием, установленным пунктами 2 и 3. Категория субъекта малого или среднего предпринимательства изменяется только в случае, если предельные значения выше или ниже предельных значений численности и выручки (балансовой стоимости активов) в течение двух календарных лет, следующих один за другим. Вновь созданные организации или вновь зарегистрированные индивидуальные предприниматели и крестьянские (фермерские) хозяйства в течение того года, в котором они зарегистрированы, могут быть отнесены к субъектам малого и среднего предпринимательства, если их показатели средней численности работников, выручки от реализации товаров (работ, услуг) или балансовой стоимости активов (остаточной стоимости основных средств и нематериальных активов) за период, прошедший со дня их государственной регистрации, не превышают предельные значения. Средняя численность работников микропредприятия, малого предприятия или среднего предприятия за календарный год определяется с учетом всех его работников, в том числе работников, работающих по гражданско-правовым договорам или по совместительству с учетом реально отработанного времени, работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений указанных микропредприятия, малого предприятия или среднего предприятия. Основными принципами поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства являются: 1) заявительный порядок обращения субъектов малого и среднего предпринимательства за оказанием поддержки; 2) доступность инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства для всех субъектов малого и среднего предпринимательства; 3) равный доступ субъектов малого и среднего предпринимательства, соответствующих критериям, предусмотренным федеральными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства, региональными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства, муниципальными программами развития субъектов малого и среднего предпринимательства, к участию в соответствующих программах; 4) оказание поддержки с соблюдением требований, установленных Федеральным законом от 26 июля 2006 года N 135-ФЗ "О защите конкуренции"; 5) открытость процедур оказания поддержки. 2.5 Принципы и цели объединения предприятий Объединения предприятий создаются на договорной основе в целях расширения возможностей предприятий в производственном, научно-техническом и социальном развитии. Предприятия сохраняют самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не обладают распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение предприятий и выполняют свои функции на основании договоров с предприятиями. Решение о вхождении в объединение государственного или муниципального предприятия, а также предприятия смешанной формы собственности, в котором доля государственного или муниципального имущества составляет более 50%, принимается по согласованию с трудовым коллективом. Объединения предприятий создаются на основе добровольного вхождения и выхода субъектов на условиях, определяемых уставом объединения предприятий; соблюдения антимонопольного законодательства; свободы выбора организационной формы объединения предприятий; организации отношений между предприятиями, входящими в состав объединения предприятий, на основе хозяйственной самостоятельности и договоров. Объединения предприятий имеет собственное наименование с указанием его организационно-правовой формы и действует на основании устава. На практике сложились типы объединений, которые различаются в зависимости от целей объединения, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это картели, синдикаты, пулы, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансовые группы. Картель представляет собой объединение, как правило, предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации. Для картеля характерно наличие следующих признаков: • договорной характер объединения; • сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; • совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хотя и в ограниченной степени, на ее производство. Синдикат – разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической. К объединениям картельного типа относятся также пулы. Пулом называется объединение предпринимателей, предусматривающее особый порядок распределения прибыли его участников. Прибыли участников пула поступают в «общий котел», а затем распределяются между ними в заранее установленной пропорции. Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. В тресте объединяются все стороны хозяйственной деятельности предприятий, а не одна какая-нибудь сторона, как в картеле или синдикате. Форма треста удобна для организации комбинированного производства, т.е. объединения в одной компании предприятий разных отраслей промышленности, либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья, либо играющих вспомогательную роль одна по отношению к другой. Концерн – это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Концерн обычно является объединением производственного характера, в которое входят предприятия разных отраслей, в зависимости от чего концерны носят характер «вертикальных» или «горизонтальных» объединений. Вертикальное объединение охватывает предприятия разных отраслей промышленности, производственный процесс которых взаимосвязан (например, горнодобывающие, металлургические и машиностроительные). Горизонтальные объединения охватывают предприятия разных отраслей производств, не связанных между собой. Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом). Консорциум – временное добровольное объединение предприятий, организаций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут входить и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в осуществлении проектного или иного предпринимательского замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями его осуществления. Консорциум представляет потенциально эффективный организационно-структурный способ временной интеграции кадров, мощностей, материальных и финансовых ресурсов. Предприятия могут объединяться в консорциум во имя осуществления заманчивого, сулящего высокую прибыль проекта, но требующего для своей реализации крупных капиталовложений, отвлекаемых на длительный срок при высокой степени риска. Союз – это объединение по отраслевому, территориальному и иному признаку в целях обеспечения общих интересов участников в государственных, международных и иных организациях. Ассоциация – добровольное объединение физических и (или) юридических лиц с целью взаимного сотрудничества при сохранении самостоятельности и независимости входящих в объединение членов. Финансово-промышленные группы – объединение предприятий, во главе которых становятся один или несколько банков, которые управляют капиталом этих предприятий и контролируют различные сферы их деятельности. При этом предприятия, входящие в состав финансовой группы не теряют свою экономическую и юридическую самостоятельность. Холдинг представляет собой «держательскую» (материнскую, головную) компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью. Холдинговые структуры являются многофакторными комплексными образованиями, обеспечивающими последовательное объединение производственных и капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ. Цели объединения состоят в обеспечении благоприятных условий функционирования путем координации совместной деятельности и могут иметь научно-технических задач, разработка новых видов продукции, методов экономических исследований, решение сложных социальных задач. Для российских предпринимателей такие объединения в настоящее время особенно важны, т. к. способствуют вхождению в мировую экономическую систему, ускоренному достижению необходимого уровня конкурентоспособности. Основными целями объединения предприятий в корпорации являются: -увеличение рыночной доли; -повышение качества товаров; -снижение издержек по сравнению с конкурентами; -расширение ассортимента продуктов и повышение их привлекательности; -укрепление репутации перед потребителями; -повышение качества обслуживания; -расширение применения инноваций; -укрепление конкурентных позиций на международном уровне; -рост доходов; -рост дивидендов; -увеличение доходов на инвестируемый капитал; -повышение кредитного и облигационного рейтингов; -рост потоков наличности; -повышение курсов акций; -улучшение и оптимизация структуры источников доходов. Тема 3. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 3.1 Хозяйственный механизм предприятий Хозяйственный механизм предприятий является составным элементом хозяйственного механизма народно-хозяйственного комплекса и представляет собой совокупность форм и методов организации деятельности. Основными чертами хозяйственного механизма предприятий в условиях формирования рынка являются: • ориентация всех звеньев хозяйственного механизма на удовлетворение потребностей населения и предприятий; • самостоятельность и самоокупаемость каждого хозяйственного звена и структурного подразделения предприятия. Самоокупаемость означает, что торговое предприятие (организация) за счет своих доходов от реализации товаров полностью покрывает все свои расходы и при этом получает определенную сумму прибыли; • планирование деятельности каждого предприятия и подразделения торговли, в том числе разработка бизнес-планов. Бизнес-план – это программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку ожидаемых расходов и доходов. Он разрабатывается на основе маркетинговых исследований; • стремление к получению выгоды от торговой деятельности, к максимизации прибыли на основе экономии и оптимизации затрат (издержек). Прибыль определяется как разность между выручкой и затратами; • сочетание личных и общественных интересов в трудовых коллективах. Функционирование хозяйственного механизма заключается в том, что он экономически воздействует на участников торгового процесса, их экономические интересы. Структура хозяйственного механизма предприятий включает следующие основные звенья: - прогнозирование и планирование хозяйственной деятельности; - отношения, основанные на самоокупаемости и самофинансировании; - экономическое стимулирование; - организационная структура управления. 3.2 Понятие и признаки предприятия Предприятие представляет собой основное звено национальной экономики, самостоятельно хозяйствующий уставный субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (дохода). Предприятие создается в соответствии с действующим законодательством (ГК, Закон об АО, О рекламе, о рынке ценных бумаг, трудовой кодекс, закон о защите прав потребителей, о бух. учете и т.д.). Предприятие после государственной регистрации приобретает статус юридического лица, под которым понимается организация, имеющая в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечающая по своим обязательствам этим имуществом; от своего имени приобретающая и осуществляющая имущественные и личные неимущественные права; несущая обязанности и выступающая истцом и ответчиком в суде. Предприятие как самостоятельно действующий субъект должно иметь самостоятельный баланс или смету, свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму. Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации), либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации). Некоммерческая организация может осуществлять предпринимательскую деятельность и получать прибыль лишь постольку, поскольку это служит целям, ради которых она создана. В российском законодательстве юридический термин «предприятие» заменен на термин «организация». С точки зрения всей системы экономических отношений все хозяйствующие субъекты рыночных экономик понимаются как предприятия, а в ГК РФ они представлены как коммерческие и некоммерческие организации. Под предприятием как объектом прав в соответствии со ст.132 ГК признается имущественный комплекс, используемый для предпринимательской деятельности. Каждое предприятие, как юридическое лицо, действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. В этих документах указываются предмет и цели деятельности предприятия. Анализ этих документов свидетельствует о том, что особенностью современных предприятий является их многопрофильность. Основными признаками предприятий немецкие экономисты считают: удовлетворение потребностей (внешних или собственных), самостоятельность в принятии решений и собственный риск. Согласно российскому законодательству первый признак предприятия – это наличие обособленного имущества. Это имущество должно принадлежать юридическому лицу на праве собственности, хозяйственного ведения или оперативного управления. Данный признак предприятия исключает возможность существования юридических лиц, обладающих имуществом исключительно на обязательственном праве. Ранее действующее законодательство такую возможность не исключало. Гражданский кодекс эту возможность исключил. Никаких договоров о передаче в хозяйственное ведение и оперативное управление по ГК не может быть. Это связано с тем, что субъект имущественного оборота должен обладать статусом, известным всем кредиторам, и такой статус может быть определен только законом. Недопустимы ситуации, когда кредитор сталкивается с контрактом в договоре и чтобы определить его возможности его полномочия в отношении собственного имущества, кредитору необходимо знакомиться со специальным договором, заключенным между органом, уполномоченным собственником, и этим предприятием-должником. Данные ситуации исключаются. Имущество принадлежит только на вещном праве. Юридическое лицо кроме требования о наличии имущества на вещном праве должно иметь самостоятельный баланс или смету. Второй признак – это возможность приобретать права и нести обязанности от своего имени. Здесь важно уяснить и увидеть разницу между юридическим лицом и филиалом (представительством). Филиалы и представительства юридическими лицами не являются. Руководители филиалов и представительств могут выступать от имени юридического лица и только по его доверенности. Третий признак – это ответственность своим имуществом по обязательствам. Всякое юридическое лицо отвечает по гражданскому обязательству своим имуществом. Исключение предусмотрено для учреждений – субъектов права оперативного управления. Такие юридические лица как учреждения отвечают по своим обязательствам исключительно денежными средствами. При недостатке денежных средств субсидиарную ответственность несет собственник имущества. Четвертый признак – это возможность выступать истцом и ответчиком в суде. Обобщая вышесказанное, предприятие – основное рыночной экономики, для которого характерны три признака: - экономический, означающий осуществление полного цикла торгово-хозяйственной деятельности, обособление имущества, полный хозяйственный расчет, наличие собственных основных и оборотных фондов; - организационный, предусматривающий, что предприятие является единым целым с внутренней структурой аппарата управления в соответствии с уставом; - правовой, характеризующий предприятие как юридическое лицо, которое имеет счет в банке, совершает коммерческие сделки от своего имени. 3.3 Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия Экономика предприятия регулируется множеством нормативных актов, которые различаются по уровню и виду органа, издавшего акт. В зависимости от того, каким органом принят нормативный акт, определяется его юридическая сила. Нормативные акты подразделяются на законы, акты федеральных органов государственного управления, акты федеральных органов исполнительной власти, акты исполнительных органов субъектов Российской Федерации. Закон – это нормативный акт, принимаемый представительным органом государственной власти Российской Федерации или ее субъектов. Различают федеральные конституционные законы, федеральные законы, законы субъектов Федерации. Федеральный конституционный закон (ФКЗ) – нормативный акт, принимаемый Федеральным Собранием с соблюдением установленной Конституцией РФ процедуры, вносящий изменения и дополнения в Конституцию, а также закон, принятие которого специально предусмотрено в Конституции. Федеральный закон – нормативный акт, принимаемый Федеральным Собранием по остальным вопросам, которые должны регулироваться законами. Федеральный закон не может противоречить федеральным конституционным законам. Закон субъектов Российской Федерации – нормативный акт, принимаемый высшим представительным органом субъекта Федерации (например Областной Думой). К актам федеральных органов государственного управления относятся указы Президента и постановления Правительства. Акты федеральных органов исполнительной власти – нормативные акты, принимаемые министерствами и ведомствами, обязательные к применению предприятиями и гражданами. Министерства и ведомства, иные органы и учреждения вправе издавать нормативные акты в пределах и случаях, предусмотренных федеральными законами, указами Президента и постановлениями Правительства РФ. Нормативными актами являются также акты законодательных и исполнительных органов субъектов Российской Федерации. Среди источников права, регламентирующего деятельность предприятий, немало таких, которые содержат нормы и других отраслей права - государственного, административного, гражданского и т.д. К ним относятся законы о местном самоуправлении, о банках, о предприятиях и предпринимательской деятельности и др. Ответственность за нарушение законодательства Существуют уголовная, административная, экономическая и гражданская формы ответственности предпринимателей в случае нарушения ими действующего законодательства. Уголовная ответственность – это вид юридической ответственности, заключающийся в ограничении прав и свобод лиц, виновных в совершении преступления, предусмотренного Административная ответственность – это вид юридической ответственности граждан, должностных лиц, юридических лиц за совершенное административное правонарушение. За совершение административных правонарушений могут применяться следующие административные взыскания: • предупреждение; • штраф; • возмездное изъятие предмета, явившегося орудием совершения или непосредственным объектом административного правонарушения; • конфискация предмета, явившегося орудием совершения или непосредственным объектом административного правонарушения; • лишение специального права, предоставленного гражданину (например, права охоты); • исправительные работы; • административный арест (не могут быть подвергнуты лица, не достигшие 18 лет); • административное выдворение за пределы Российской Федерации иностранного лица или лица без гражданства. Налоговая ответственность – вид юридической ответственности физических и юридических лиц за налоговые правонарушения. Налоговое правонарушение – это виновно совершенное противоправное (в нарушение законодательства о налогах и сборах) деяние (действие или бездействие) налогоплательщика, налогового агента и их представителей, за которое установлена ответственность в Налоговом кодексе РФ (часть 1). Иными словами, налоговое правона­рушение – это противоправное деяние, т.е. нарушающее нормы налогового законодательства, причем виновное (сознательное) и заслуживающее наказания. Гражданско-правовая ответственность – это система мер имущественного характера, принудительно применяемых к нарушителям гражданских прав и обязанностей в целях восстановления положения, существовавшего до правонарушения. Система мер гражданско-правовой ответственности включает два вида ответственности: возмещение убытков и санкции. По признаку основания применения тех или иных мер гражданско-правовую ответственность подразделяют на договорную и внедоговорную (ответственность за причинение вреда и неосновательное обогащение). 3.4 Создание и организация предприятия Для начала рассмотрим юридические аспекты создания предприятия, которые включают процессы его государственной регистрации. Сложившаяся процедура регистрации предприятий была оценена Правительством РФ (в марте 2001 г.) как сложная и запутанная, препятствующая быстрому и эффективному формированию субъектов гражданского права, их реорганизации и ликвидации, а также не обеспечивающая развития рынка. Такая оценка имела место по следующим причинам: - отсутствовала единая система законодательства, в которой были бы определены порядок и процедура регистрации юридических лиц, Единого государственного реестра; - имела место закрытость информации, включенной в государственный реестр для субъектов рынка; - существовала множественность органов, осуществляющих регистрацию юридических лиц; - отсутствовал единый подход к вопросу о месте нахождения юридического лица, месте его регистрации, почтовом адресе; - не был сформулирован четкий перечень конкретных оснований отказа в регистрации и отсутствовало нормативное регулирование последствий признания регистрации недействительной; - отсутствовал единый подход к вопросам платы за услуги до регистрации. Кроме того, многие предприятия прошли процедуру регистрации до вступления в силу главы 4 Гражданского Кодекса РФ. 8 августа 2001 г. был принят ФЗ № 129 «О государственной регистрации юридических лиц». Достоинством этого закона является снижение барьеров входа на рынок за счет упрощения процедуры регистрации юридических лиц, предоставление условий для сбора информации о юридических лицах. Принятие этого закона явилось объективной необходимостью. Данный ФЗ основан на принципе единообразия и идее «одного окна». В законе предусмотрен единый порядок регистрации юридических лиц независимо от их организационно-правовой формы и сферы экономической активности. Регистрация при образовании, реорганизации и ликвидации юридических лиц осуществляется в единой системе регистрирующих органов по общим правилам, действующим на всей территории РФ. В данном документе отражены цели государственной регистрации и предусмотрено преодоление барьеров выхода на рынок. Данный закон предусматривает: • ведение Единого государственного реестра юридических лиц; • установление четко определенного порядка регистрации; • установление перечня документов, предъявляемых при регистрации • четкое определение сроков и места регистрации. Положительное значение имеет и тот факт, что в документе конкретно определены возможные основания отказа в регистрации и характер ответственности за нарушение порядка регистрации. Одной из целей этого нормативного акта являлось упрощение регистрации для заявителя, поскольку обязанность информировать налоговые и иные органы о регистрации юридического лица возлагается не на заявителя, а на регистрирующий орган. В таком же порядке поступает информация о всех изменениях сведений, которые содержатся в реестре относительно данного юридического лица. Упрощение процедуры регистрации в Законе сбалансировано с усилением уголовной и административной ответственности субъектов хозяйственной деятельности за непредставление, либо несвоевременное представление, либо представление ложных сведений о юридическом лице в целях обеспечения достоверности и актуальности сведений Единого государственного реестра юридических лиц – с одной стороны, и защиты от неправомерного отказа в регистрации – с другой стороны. Вновь созданные предприятия подлежат государственной регистрации. С момента государственной регистрации предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица. Для государственной регистрации предприятия учредители предъявляют следующие документы: • заявление о регистрации предприятия, составленного в произвольной форме и подписанного учредителями предприятия; • учредительный договор о создании предприятия; • устав предприятия, утвержденный учредителями; • документы, подтверждающие внесение не менее 50% уставного капитала предприятия на счет; • свидетельство об уплате государственной пошлины; • документ, подтверждающий соглашение антимонопольного органа на создание предприятия. В учредительном договоре должны содержаться следующие сведения: наименование предприятия, место его нахождения, порядок управления его деятельностью, сведения об учредителях, размер уставного капитала, доля каждого учредителя в уставном капитале, порядок и способ внесения вкладов учредителями в уставной капитал. В уставе предприятия должны обязательно содержаться также сведения: организационно-правовая форма предприятия, наименование, место нахождения, размер уставного фонда, состав и порядок распределения прибыли, образование фондов предприятия, порядок и условия реорганизации и ликвидации предприятия. Для отдельных организационно-правовых форм предприятий в учредительных документах (учредительном договоре и уставе), помимо перечисленных, содержатся и другие сведения. Государственная регистрация осуществляется в течении трех дней с момента представления необходимых документов, либо в течение тридцати календарных дней с даты почтового отправления, указанной в квитанции об оплате учредительных документов. Отказ в государственной регистрации предприятия может быть сделан при несоответствии представленных документов закону. Решение об отказе в государственной регистрации может быть обжаловано в суде. Прекращение деятельности предприятия может быть осуществлено в следующих случаях: • по решению учредителей; • в связи с истечением срока, на которое создано предприятие; • в связи с достижением цели, ради которой было создано предприятие; • в случае признания судом недействительной регистрации предприятия, в связи с допущенными при его создании нарушениями закона или иных правовых актов, если эти нарушения носят неустранимый характер; • по решению суда, в случае осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии) либо деятельности, запрещенной законом, либо с неоднократным или грубым нарушением закона или иных правовых актов; • в случае признания предприятия несостоятельным (банкротом), если оно не в состоянии удовлетворить требования кредиторов. После создания предприятия исключительно важное значение имеет организация его деятельности, т.е. экономический аспект. Под организацией предприятия понимается пространственно-временная структура производственных фондов (рабочей силы, средств производства, материалов) и их взаимодействия для достижения высоких количественных и качественных результатов за определенный период времени при минимуме затрат факторов производства. Организация должна строиться с учетом следующих основных правил: - наличие высококвалифицированных кадров и менеджеров, необходимой информации и возможностей ее современной обработки; - объединение через организацию всех процессов хозяйственной деятельности и достижение на основе их взаимодействия поставленных целей и эффективности; - обеспечение функционирования предприятия при изменяющихся или непредусмотренных условиях на основе гибкости управленческих решений и многих других. На организацию в предприятиях большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы. Анализ деятельности предприятий позволяет выделить в качестве основных следующие: - размер предприятия (в крупных предприятиях уровень специализации и высокая степень разделения труда, а в малых – каждый работник должен быть компетентен в широком круге вопросов); - применяемая технология (производство одиночных изделий и малых серий организовано по принципу цехов, а больших серий или массовое производство – по предметному принципу; - окружающая среда предприятия (влияние внешних факторов весьма многообразно – учет конкурентов, хозяйственная и правовая система страны, налоги и др.). Сложность организации на предприятии наглядно показывает схема, в которой сделана попытка дать характеристику производственного трансформационного (преобразовательного) процесса. Предприятие на момент создания (или начала производственного процесса) затрачивает деньги на приобретение факторов производства, с тем чтобы переработать их (осуществить трансформацию) и выдать результат. В данном случае трансформационный процесс представляет собой производство. Целью этого процесса является получение продукции, пригодной для удовлетворения потребностей, и получение прибыли. Этот процесс осуществляется собственником потому, что он позволяет преобразовать затраты в начале производственного трансформационного процесса в результат в виде материальных благ или услуг и прибыли. При этом должны соблюдаться определенные правила осуществления этого процесса. Об ошибках в процессе хозяйственной деятельности в условиях рынка информируют ценовые сигналы. Ценовые обвалы ведут к сокращен6ию прибыли или убыткам. Эти сигналы заставляют предприятие менять свое поведение. Наиболее эффективно этот рычаг действует в условиях частной собственности (это одно из важных правил производственного трансформационного процесса). Тот, кто рискует ее (собственность) потерять, действует осмотрительно и быстро реагирует на ценовые сигналы рынка. Частная собственность в рыночной экономике может быть предоставлена не только физическими лицами, но и различными организационно-правовыми формами предприятий. Факторы производства на начальной его стадии представлены в годовом бухгалтерском отчете в виде активов на начало периода. Средства производства непосредственно не становятся составной частью конечного результата производства. К ним относятся участки земли, здания, машины и машинное оборудование, инструменты и установки. Сырье и материалы полностью или частично входят в стоимость продукции предприятия. Трудовые ресурсы (рабочая сила) предприятия по виду труда делятся на исполнителей (которые занимаются непосредственно осуществлением производственных процессов) и управленческий персонал (который занимается деятельностью по руководству и управлению производственным процессом, подготавливает и принимает решения). Результат трансформационного производственного процесса на предприятии выражается в стоимости выпускаемой продукции (услуг) и в величине прибыли (убытка). Каждое предприятие в условиях рыночной экономики должно соблюдать принципы рациональности (эффективности), финансовой устойчивости и получения прибыли. Процесс хозяйствования как деятельность по принятию решений об использовании ограниченных ресурсов ориентируется во всех типах предприятий на достижение эффективности (рациональности). Нужно принимать на предприятиях такие решения, которые благодаря выбранной альтернативе (определенному соотношению затрат и результата) обеспечат оптимальное достижение поставленных целей. Принципы рациональности (эффективности) находят свое выражение в достижении максимального результата на основе имеющихся средств (принцип максимума) или достижении определенного результата с использованием минимальных средств (принцип минимума). При ориентации на принцип эффективности предприятиям необходимо учитывать следующие положения: - эффективность представляет собой достижение поставленных целей, измеряемых как соотношение результатов (объема продаж и величины прибыли) с используемыми капиталом и затратами; - принцип эффективности определяет выбор альтернатив развития и способствует такому распределению ограниченных средств, при котором будет обеспечено оптимальное достижение поставленной цели (системы целей); - на основе принципа эффективности необходимо определять выбор критериев для оценки экономических, социальных, технических и экологических целей; - каждое предприятие в соответствии с содержанием экономических, социальных, технических и экологических групп целей должно определять и обеспечивать достижение четырех видов эффективности (рациональности): экономической, социальной, технической и экологической. В хозяйственной практике указанные цели взаимосвязаны и зависят друг от друга. Нужно учитывать, что эта зависимость носит дополняющий или конфликтный характер. Одна из четырех указанных сфер деятельности в разных предприятиях играет доминирующую роль, а другие отодвигаются на второе, третье и четвертое место; - исключительно важное значение для выражения принципа эффективности имеет экономичность, которая основана на разработке в каждом предприятии целевых установок экономического характера; - выбор альтернатив должен быть обоснован не только путем их ориентации на экстремальные показатели целевой функции (достижение максимума или минимума), но и на обеспечение при определенных условиях деятельности удовлетворительного уровня достижения цели или закрепления определенного результата. Принцип финансовой устойчивости предприятия означает, что оно на каждый данный момент времени может произвести необходимые платежи. При этом не имеет значения, за счет каких средств обеспечивается поддержание ликвидности предприятия собственных средств, путем отсрочки его обязательных платежей или благодаря предоставлению ему кредитов. В условиях сегодняшнего дня основное внимание финансовых служб должно быть сосредоточено на глубоком анализе, обоснованном прогнозировании и планировании денежных потоков, что позволит своевременно определить предбанкротное состояние и возможные пути восстановления платежеспособности и выхода из кризиса предприятия. Особое значение в решении этой проблемы имеет улучшение информационного обеспечения анализа и планирования финансового состояния предприятий, находящихся в состоянии неплатежеспособности. Каждое предприятие для предотвращения банкротства должно закрывать нерентабельные производства, проводить реструктуризацию задолженностей, осуществлять перепрофилирование деятельности, уменьшать дебиторскую задолженность и принимать другие антикризисные меры. Принцип получения прибыли отражает высшую цель деятельности коммерческих предприятий в условиях рыночной экономики. Производство по количеству и ассортименту (номенклатуре), а также реализация организуются таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность. Уставный капитал. При регистрации в качестве юридического лица предприятие обязано располагать уставным капиталом. Уставный капитал (фонд) – это зафиксированная в стоимостном выражении сумма материальных и нематериальных ценностей, которые передаются предприятию в постоянное пользование владельцами этих ценностей. Величина и структура уставного капитала определяются рядом условий, соблюдение которых необходимо учитывать при создании и организации деятельности предприятия. Среди этих условий выделяют следующие: 1) отрасль производства; 2) масштабы предприятия; 3) уровень специализации и кооперирования предприятия; 4) организация обслуживания производства и фирмы в целом. Уставным капитал формируется и утверждается вместе с уставом предприятия при его образовании и реформировании. Предприятия самостоятельно решают вопросы о структуре и размере уставного капитала и его изменения. Увеличение капитала происходит в основном за счет: - прибыли предприятия, которая используется для капитальных вложений в основные средства и для пополнения оборотных средств предприятия; - выпуска акций; - субсидий, которые поступают от государственных органов или от головной компании (банка, фирмы), если данное предприятие является дочерним; - присоединения дополнительных вкладов, паев со стороны новых юридических и физических лиц, пожелавших вложить свои средства в капитал предприятия. Вкладчиками при формировании и расширении уставного капитала могут выступать: • государственные органы; • сторонние предприятия и организации; • общественные организации; • частные лица. • Выбытие уставного капитала происходит главным образом в результате: • физического износа или расходования имущества (без его восстановления); • аварий, поломок; • морального износа; • изъятия капитала вследствие падения спроса на продукцию предприятия, неблагоприятной конъюнктуры рынка; • «проедания» капитала, связанного с высокими, не компенсируемыми издержками производства. Изменение размеров уставного капитала ежегодно отражается в пассивах баланса фирмы. Роль уставного капитала заключается в том, что он придает финансовую устойчивость фирме. Помимо того, уставный капитал служит гарантией в деловых отношениях с партнерами и государственными органами, т.е. он выступает как залоговое средство, гарантирующее возмещение долгов и оплату услуг согласно договорным и прочим финансовым и коммерческим обязательствам. На действующей предприятии уставный капитал сосредоточен в основных средствах предприятия, его оборотных средствах и резервах. Эффективность использования наличного уставного капитала (Эуст) определяется двумя основными показателями: фондоотдачей капитала и рентабельностью капитала. Первый показатель рассчитывается как отношение суммы годового объема выпуска продукции в денежном выражении к сумме средств, инвестированных в уставный капитал. Второй показатель определяется как отношение суммы прибыли, полученной за расчетный период, к сумме уставного капитала. 3.5 Цель и задачи деятельности предприятия Понятие предприятия это: • социальная структура, в которой сотрудники могут проявлять и развивать свои способности; • производитель продукции, работ и услуг, необходимых для потребителей на рынке; • конкурент другим производителям продуктов, ставящий перед собой цель удерживать, расширять и развивать собственный рынок; • социальная структура, учитывающая интересы всего общества; • часть свободного хозяйственного уклада, сторонником которого оно является; • производитель экологически чистых продуктов и способов производства. Все эти положения в совокупности отражают те требования, которым должны соответствовать предприятия в условиях рыночной экономики. Цель – это конкретное конечное состояние или желаемый результат, который стремится получить предприятие. Выбор и конкретизация целей предприятия в значительной мере определяются интересами и потребностями его владельца, размером его капитала, а также действием различных внутренних и внешних факторов (наличие и объем спроса на продукцию, наличие собственных материальных и финансовых ресурсов; уровень рентабельности; капиталоемкость продукции; наличие поставщиков сырья, материалов, комлпектующих, необходимых для изготовления продукции; наличие инженерных решений для выпуска новой или модифицированной продукции; наличие квалифицированных кадров). В целом цели деятельности предприятия можно укрупненно разделить на три направления: экономические цели, социальные цели, экологические цели. Экономическая цель, как достижение не только безубыточности, но и прибыльности предприятия за счет реализации товаров потребителям, является важнейшей. В результате реализации этой цели осуществляется сложное взаимоотношение рыночного спроса и предложения, реализуется важный мотивационный мотив создания предприятия и производства благ. Социальные цели предприятия выражаются из того факта, что оно является частью социально-экономической системы общества. Эти цели ориентированы на внутреннюю и внешнюю сторону жизни работающих на предприятии. социальные цели направлены на решение следующих задач: - совершенствование материального стимулирования – оплаты труда, премирования, участия персонала в собственности и прибыли предприятия; - создание более приемлемых для работников условий труда – расширение трудовых функций, обогащение труда, производственная ротация, использование гибких графиков, возможность профессионального роста; - создание благоприятного микроклимата; - возможность участвовать в управлении предприятием; - улучшение социального обеспечения в старости и т.д. Экологические цели учитывают влияние производственной деятельности на окружающую среду. Эти цели ориентированы на предотвращение ущерба окружающей среде – снижение уровня загрязнения воды и воздуха, уменьшение количества отходов и способствованию их переработке, устранение шума и др. Задачи конкретизируют цели предприятия. К важнейшим задачам действующего предприятия относятся: • возмещение затрат и получение дохода владельцем предприятия (среди владельцев могут быть государство, акционеры, частные лица); • недопущение сбоев в работе предприятия (в том числе срывов поставок и выпуска недоброкачественной бракованной продукции, резкого сокращения объема производства и дохода предприятия); • обеспечение потребителей продукцией предприятия в соответствии с договорами и рыночным спросом; • обеспечение выплаты заработной платы персоналу предприятия, нормальных условий труда и возможностей профессионального роста работников; • создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия; • охрана окружающей среды (земли, воздушного и водного бассейнов); • стабильное наращивание темпов роста объема производства и дохода предприятия. Задачи предприятий определяются многими факторами и неодинаковы для различных предприятий. К основным функциям производственного предприятия можно отнести: • изготовление продукции для производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия и спросом на рынке; • продажу и поставку продукции потребителю; • послепродажное обслуживание продукции; • материально-техническое обеспечение производственного процесса на предприятии; • управление и организацию труда персонала на предприятии; • повышение качества продукции; • снижение удельных издержек и рост объема производства на предприятии; • предпринимательство; • уплату налогов, внесение обязательных и добровольных взносов и осуществление платежей в бюджет и др.; • соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов. Законодательством предусмотрено, что предприятие несет полную ответственность за все виды его деятельности, в том числе за: - соблюдение интересов государства и прав граждан; - соблюдение законов и сохранность окружающей среды; - преумножение имущества, вверенного ему государством или держателями акций; - повышение эффективности производства. Деятельность предприятия не должна нарушать нормальных условий работы других предприятий и организаций, ухудшать условия жизни граждан на прилегающей территории. Вопросы ответственности предприятий за результаты своей деятельности решаются и на международном уровне. В 1973 г. на Третьем европейском симпозиуме менеджеров в г. Давосе был принят манифест о моральном кодексе менеджеров (Давосский манифест). Согласно манифесту: а) Профессиональной задачей руководства предприятия является служение заказчикам, сотрудникам, инвесторам и обществу и уравновешивание их противоречивых интересов. б) 1) Руководство предприятий должно служить заказчикам, стремиться как можно лучше удовлетворять потребности покупателей, а также к добросовестной конкуренции между предприятиями, которая обеспечивает соразмерные цены, высокое качество и разнообразие продуктов. Руководство предприятия должно стремиться воплощать новые идеи и достижения технического прогресса в товары и услуги, имеющие спрос на рынке. 2) Руководство предприятия должно служить сотрудникам, поскольку работающие в свободном обществе только тогда поддерживают руководство, когда оно со своей стороны учитывает их интересы. Руководство предприятия должно стремиться к обеспечению рабочих мест, повышению реального дохода и гуманизации труда. 3) Руководство предприятия должно служить инвесторам, обеспечивать им начисление процентов на вложенный капитал, которое было бы выше, чем процентная ставка по государственным займам. Более высокое начисление процентов необходимо, поскольку оно должно включать премию за более высокий риск. Руководство предприятия является доверенным лицом. 4) Руководство предприятия должно служить обществу, обеспечивать сохранение окружающей среды. Руководство предприятия должно использовать на благо общества имеющиеся знания и средства, обеспечивать возможность получения работниками новых знаний и содействовать техническому прогрессу. Оно должно создавать такое положение, при котором предприятие благодаря своей способности уплачивать налоги обеспечивало бы всему обществу возможность выполнения своих задач. Менеджер должен ставить свои знания и опыт на службу обществу. в) Выполнение руководством предприятия своих обязанностей по отношению к заказчикам, сотрудникам, инвесторам и обществу возможно только в том случае, если существование предприятия поддерживается в течение длительного срока. Для этого необходимы достаточные прибыли. Поэтому прибыль предприятия является необходимым средством, но не конечной целью руководства предприятия. 3.6 Формы и виды предприятий Предприятия различаются между собой по многим характеристикам, по которым ведется их классификация. Основными признаками классификации предприятий по группам являются: - отраслевая и предметная специализация; - структура производства; - мощность производственного потенциала (размер предприятия). На практике все реже встречаются предприятия, отраслевую принадлежность которых можно четко определить. Как правило, большинство из них имеют межотраслевую структуру. В связи с этим по структуре производства предприятия делятся на узкоспециализированные, многопрофильные, комбинированные. узкоспециализированными считаются предприятия, которые изготавливают ограниченный ассортимент продукции массового или крупносерийного производства, например, по выпуску тканей, пошиву одежды и т.д. К многопрофильным относят предприятия, которые выпускают продукцию широкого ассортимента и различного назначения. Такие организации чаще всего встречаются в промышленности и сельском хозяйстве. С усилением конкуренции многие ранее узкоспециализированные предприятия, экономически окрепнув, выходят за рамки прежней специализации. Они резко расширяют ассортимент продукции и услуг, захватывают новые рынки сбыта. Часто такие предприятия полностью теряют прежний отраслевой профиль и становятся межотраслевыми – диверсифицированными предприятиями. Комбинированные предприятия в классическом виде чаще всего встречаются в химической, текстильной и металлургической промышленности, в сельском хозяйстве. Суть комбинирования производства состоит в том, что один вид сырья или готовой продукции на одном и том же предприятии превращается параллельно или последовательно в другой, а затем в третий вид. Группировка предприятий по мощности производственного потенциала (размеру предприятия) получила наиболее широкое распространение. Как правило, все предприятия делятся на три группы: малые, средние и крупные. При отнесении предприятий к одной из указанных групп используются следующие показатели: - численность персонала; - стоимостной объем выпуска продукции; - стоимость средств производства. Единого международного стандарта дифференциации предпринимательских структур, деления их на малые, средние и крупные не существует. Каждая страна решает эту задачу по-своему. Все зависит от конкретной ситуации развития, типа экономики, ее отраслевой структуры. В основном в качестве критерия отнесения предприятия к одной из размерных групп принимается численность работников с дифференциацией по отраслям экономики. 3.7 Внешняя и внутренняя среда предприятия Среда предприятия – совокупность «не поддающихся контролю» сил, с учетом которых фирмы и должны разрабатывать свою деятельность. Будучи изменчивой, полной неопределенности и налагающей ограничения, среда предприятия глубоко затрагивает жизнь фирмы. Среда предприятия слагается из микросреды и макросреды. Микросреда (внутренняя среда) представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме, так как формируется внутри нее. Внутренняя среда предприятия как совокупность трудовых, технологических, экономических факторов в большей степени управляема и регулируема, чем внешняя среда. Внутренняя среда предприятия определяет технические и организационные условия работы предприятия и является результатом управленческих решений. Целью анализа внутренней среды предприятия является выявление слабых и сильных сторон его деятельности, так как чтобы воспользоваться внешними возможностями, предприятие должно иметь определенный внутренний потенциал. Одновременно надо знать и слабые места, которые могут усугубить внешнюю угрозу и опасность. Элементы внутренней среды: производство (объем, структура, темпы, обеспеченность сырьем и материалами, контроль качества и др.), персонал (квалификация, производительность труда, «текучка» кадров, стоимость рабочей силы и др.), организация управления (структура, методы управления, уровень менеджмента, квалификация, интересы высшего руководства, престиж и имидж предприятия), маркетинг (доля рынка, каналы распределения и сбыта продукции, маркетинговый бюджет и его исполнение, маркетинговые планы и программы, стимулирование сбыта, реклама, ценообразование), финансы (вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия), культура и имидж (привлечение работников высокой квалификации, стимулирование потребителей к покупке товаров и т. п.). Макросреда (внешняя среда) представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера. Кроме того, в макросреду входят взаимоотношения предприятия с клиентами, поставщиками, посредниками, конкурентами и контактными аудиториями. Внешняя среда предприятия – это внешнее окружение предприятия, к изменению которого приходится приспосабливаться и осуществлять изменения внутри предприятия. Экономическое состояние в обществе оказывает влияние на степень доступности денежных ресурсов, на величину процентов от вложенного капитала, на цены на сырье и материалы и многое др. Политические факторы, оказывающие влияние на микросреду, как правило, зависят от правящей партии в стране, от политики президента, от наличия или отсутствия военных действий и т. д. Культурная среда – главными ее элементами которой является образование, культура, нравственные нормы, религиозные традиции. Внешняя среда предприятия – это все условия и факторы, которые возникают независимо от деятельности предприятия и оказывают существенное воздействие на него. Внешние факторы: факторы прямого воздействия (ближайшее окружение) – оказывают непосредственное влияние на деятельность предприятия: поставщики ресурсов, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы, государство, профсоюзы, акционеры (если предприятие является акционерным обществом). Факторы косвенного воздействия (макроокружение) – не оказывают прямого действия на деятельность предприятия, но учет их необходим для выработки правильной стратегии. Политические (методы реализации государственной политики), экономические (инфляция, занятость, производительность труда и др.), социальные (население, менталитет), технологические (развитие науки и техники). Основными характеристиками внешней среды являются подвижность; взаимосвязанность факторов; сложность; неопределенность. Зарубежные страны выработали несколько распространенных методов оценки. Среди них – метод 5х5. Этот метод для определения наиболее значимых элементов внешней среды был предложен в 1989 г. А.Х. Мескон. Он включает в себя пять вопросов о пяти факторах внешней среды. 1) Если вы обладаете информацией о факторах внешней среды, назовите хотя бы 5 из них. 2) Какие 5 факторов внешней среды представляют наибольшую опасность для вас? 3) Какие 5 факторов из планов ваших конкурентов вам известны? 4) Если вы определили направления стратегии, какие 5 факторов могли бы стать наиболее важными для достижения ваших целей? 5. Назовите 5 внешних пространств, включающих возможность изменений, которые могли бы стать благоприятными для вас. В странах Западной Европы используют и другой метод оценки, который представляет собой перечень из 4 вопросов. Этот метод включает основные критерии оценки влияния каждого значимого фактора среды на будущее организации: 1) Как (положительно или отрицательно) данный фактор может повлиять на положение организации? 2) Какова вероятность усиления этого фактора, можно ли будет его проследить? 3) Насколько велико будет воздействие фактора на организацию? 4) Когда воздействие этого фактора на организацию может ослабнуть? В ближайшее время? В срочном периоде? Через длительное время? При анализе необходимо оценивать вероятность усиления фактора и силу его воздействия на организацию. Особое внимание нужно уделять тем факторам, воздействие которых на деятельность организации является высоким. Широкое распространение в странах рыночной экономики при оценке среды получил метод СВОТ (SWOT – по начальным буквам английских слов – сила, слабость, возможности и угрозы). На основе этого метода организации, с одной стороны, выявляют и оценивают сильные и слабые стороны своей деятельности, а с другой стороны, определяют возможности развития деятельности в будущем и учитывают угрозы, содержащиеся во внешней среде. 3.8 Критерии и основные показатели оценки устойчивого эффективного развития различных сторон деятельности предприятия Категория устойчивого развития экономики хозяйствующего субъекта пока недостаточно разработана, и до настоящего времени не рассматривались вопросы ее практического использования. Основными чертами, выражающими понятие устойчивой эффективной экономики организации является достижение оптимальной величины прибыли, достаточной для развития хозяйственно-финансовой деятельности на основе самофинансирования и формирования собственного капитала в размерах, позволяющих обеспечивать высокие темпы роста объема продаж товаров, продукции, работ и услуг на уровне не ниже конкурентов. Эту категорию можно рассматривать и с других позиций. Для этого учитываются положения морального кодекса менеджера. Обеспечение устойчивого эффективного развития экономики предприятия находит свое отражение в достижении систем целей (социальных, экономических, технических и экологических) на основе последовательного осуществления принципа ответственности перед обществом. В этом случае прибыль не является уже конечной целью, на которую должна ориентироваться управленческая деятельность. Она является одной из экономических целей и выполняет важную функцию – выступает средством достижения всей системы целей. В качестве критериев оценки устойчивого эффективного развития экономики и такие показатели: достижение устойчивых темпов экономического роста основного вида деятельности предприятия, получение прибыли, достаточной для самофинансирования экономического развития и обеспечения ее устойчивого роста в динамике. Устойчивое эффективное развитие экономики предприятия Комплексное воздействие факторов внешней и внутренней среды Критерии оценки экономической устойчивости развития деятельности организации: - достижение оптимальной величины прибыли, достаточной для развития на основе самофинансирования и обеспечение ее устойчивых темпов прироста; - формирование собственного оборотного капитала в размерах, позволяющих обеспечивать высокие темпы прироста объема продаж товаров на уровне не ниже конкурентов. Основные направления и показатели оценки устойчивого развития экономики предприятия: • Устойчивость финансового положения (связано с управлением ликвидностью и движением денежных средств, платежеспособностью, обеспечением качества управления активами, регулированием долговых отношений, управлением показателями рентабельности, рыночной стоимостью и т.п.) • Устойчивость производственно-хозяйственной деятельности (предусматривает выполнение производственной программы, равномерность выпуска продукции и выполнение услуг, конкурентоспособных на товарных рынках и т.п.) • Устойчивость ресурсного обеспечения (обеспечение в необходимых размерах поставок ресурсов, формирование материально-технических и иных запасов и т.п.) • Устойчивость производственно-технической базы (обеспечение экономически обоснованного прироста основных производственных фондов, поддержание их в состоянии, которое обеспечит конкурентоспособность субъектов и т.п.) • Устойчивость осуществления инвестиционных программ (обоснование необходимых параметров инвестиционных программ в целях динамического развития хозяйственной деятельности, осуществление мер по модернизации производства и внедрения инноваций и т.п.) Рисунок 1 - Критерии устойчивого развития экономики предприятия Устойчивое эффективное развитие экономики предприятия характеризует комплексная система показателей, отражающая в динамике увеличение прибыли и обеспечение оптимального размера рентабельности, максимально возможный экономический рост (рост объема продаж), достижение и поддержание устойчивого финансового состояния на основе эффективного использования всей совокупности и каждого вида ресурсов, использования за отчетный период обязательств перед работниками, другими предприятиями и государством. Тема 4. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 4.1 Подходы к изучению предприятия. Общая структура предприятия Изучение любой системы, обусловленной объективным существованием целостных комплексов элементов в материальном мире, предполагает наличие объекта исследования, исследователя и цели. Наличие двух последних приводит к тому, что одни и тот же реально существующий объект становится источником выявления целого ряда систем. Например, одно и то же промышленное предприятия с точки зрения технолога, социолога и экономиста – это разные системы. Аналогичным образом определение систем может изменяться с изменением цели наблюдения. Как известно, системы классифицируются по степени сложности. Промышленное предприятие, как и многие другие объекты социально-экономического класса, относится к сверхсложным (большим) системам, которые не поддаются полному, исчерпывающему описанию, являются вероятностными и проявляют свойства, не вытекающие непосредственно из свойств составляющих систему элементов. Неограниченная сложность предприятия как системы предопределяет и методологию его исследования. Ее важнейшей особенностью является неразрывное единство двух подходов: функционального (поведенческого) и структурного. В соответствии с поставленной целью исследования предприятия как социально-экономической системы его «выделение» из окружающего мира образует две составляющие: собственно система (предприятие) и внешняя среда. Система связана с внешней средой двояким образом: внешняя среда воздействует на систему через входы последней, а система воздействует на внешнюю среду через свои выходы. Входы предприятия характеризуются, например, наличием ресурсов, их стоимостью, регулярностью поставок и т.д. Параметры выхода предприятия отражают потоки произведенных товаров и услуг. Функция системы проявляется в ее поведении, и при функциональном подходе исследователя интересует не столько то, из чего состоит система, сколько то, как она себя ведет. При всей важности функционального подхода к исследованию промышленного предприятия как сверхсложной системы он далеко не исчерпывает возможности его познания. Из философии известно, что всеобщим принципом развития познания служит переход от явления к сущности вещей. В системном анализе этот принцип конкретизируется в переходе от исследования функции систем к изучению их структуры. Структурный анализ предприятия значительно расширяет возможности его изучения. Во-первых, этот анализ позволяет гораздо глубже познать экономические механизмы производства материальных благ, выявить зависимости параметров выхода от внутренних состояний объекта. Во-вторых, при знании структуры появляется возможность воздействия не только на входы системы производства, но и на ее внутренние состояния в соответствии с целевой функцией. В-третьих, наличие структурных описаний существующих предприятий является необходимой предпосылкой для совершенствования существующих структур и создания новых. Изучение структур и функций системы «Производство и реализация продукции на промышленном предприятии» включает стадию анализа и синтеза. Цель анализа – возможно полное познание закономерностей функционирования системы при существующей структуре. Задача синтеза – спроектировать такую структуру, при которой наилучшим образом будут реализованы заданные функции. Структурный анализ предприятия как целостного комплекса взаимодействующих элементов вместе с их свойствами и взаимоотношениями ставит своей задачей прежде всего выявление этих элементов. Всякую сложную систему, как известно, можно разложить на подсистемы. Их выделение производится в соответствии с целью наблюдения. В соответствии с многообразием целей исследования предприятия как социально-экономической системы неограниченной сложности существует многообразие структур предприятия. Производственный процесс, осуществляемый на предприятии, как известно, есть процесс создания определенных материальных благ, основными элементами которого являются целесообразная деятельность, или сам труд, предметы и средства труда. В соответствии с этим изучаются материально-технические и организационные структуры производства. Первые характеризуются материальными элементами производственной системы и соотношениями между ними. Они, как правило, являются предметом изучения технических дисциплин. Организационные структуры отражают процессы разделения труда между людьми, их группировку в производстве, определяющую последовательность и очередность работ, сочетания производственных процессов во времени. Эти структуры изучаются организационно-экономическими дисциплинами. В экономической литературе приводятся понятия «структуры предприятия» и «общей структуры предприятия». Проведенный нами анализ определений данных понятий принципиальных различий не выявил. Далее будем оперировать понятием общей структуры предприятия, которую будем подразделять на производственную, организационную и инфраструктуру. Структура – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Общая структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: производственных звеньев, организаций управления и обслуживания, составляющих единый хозяйственный объект. Рисунок 2 - Общая структура предприятия Она отражает не реальную структуру какого-либо конкретного производственного объекта, а его функции. На крупном объекте указанные функции, как правило, разделяются на более мелкие конкретные обязанности отдельных подразделений. В отличие от крупных предприятий функции структурных звеньев малых предприятий не дифференцируются, а наоборот, интегрируются. Cтруктура предприятия определяется следующими основными факторами: • размером предприятия; • отраслью производства; • уровнем технологии и специализации предприятия. Какой-либо устойчивой стандартной структуры не существует. Она постоянно корректируется под воздействием производственно-экономической конъюнктуры, НТП и социально-экономических процессов. Наряду с этим при всем многообразии структур все производственные фирмы имеют идентичные функции, главные из которых – изготовление и сбыт продукции. Чтобы обеспечить нормальное функционирование, фирма должна иметь в своем составе цехи или мастерские по изготовлению основной продукции (выполнению работ, оказанию услуг) и по обслуживанию производственного процесса. Помимо того, каждое предприятия ведет работу по оформлению заказов на изготовление продукции, организует ее сохранность и сбыт заказчику, обеспечивает закупку и поставку необходимого сырья. Наконец, чтобы каждый работник в любой отрезок времени делал именно то, что необходимо остальным – предприятию в целом, нужны управляющие органы. На эти органы возлагается задача определения долгосрочной стратегии, координация и контроль текущей деятельности персонала, а также наем, оформление и расстановка кадров. Все структурные звенья предприятия, таким образом, связаны между собой с помощью системы управления, которая становится его головным органом. 4.2 Производственная структура предприятия Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве. Это осуществляется путем определения исходя из особенностей предприятия наиболее эффективной производственной структуры. Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции. Производственная структура предприятия – форма организации производственного процесса, выражающаяся в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, их планировке, в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри подразделений, создаваемых в соответствии с принятым расчленением производственного процесса. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов. Кроме того, на производственную структуру предприятия оказывает влияние ряд факторов: - отраслевая принадлежность предприятия; - характер продукции и методы ее изготовления; - объем выпуска продукции и ее трудоемкость; - уровень специализации и кооперирования производства; - особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, сырья и материалов. Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки и рабочие места. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной производственной единицей и выполняет закрепленные за ним производственные функции. Многие мелкие и средние предприятия имеют бесцеховую структуру и состоят из производственных участков. Все цехи (участки) промышленного предприятия обычно делятся на три группы: 1) основные или цехи основного производства; (либо выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению основного сырья или полуфабрикатов в основную продукцию предприятия, либо реализуются стадии непосредственного изготовления каких-либо изделий или их узлов) 2) вспомогательные (изготавливают продукцию, потребляемую, как правило, внутри завода и этим способствуют выпуску основной продукции, создавая условия для нормальной работы основных цехов, например, ремонтный, инструментальный, энергетический) 3) обслуживающие (организуются для обслуживания основных и вспомогательных цехов, к примеру, транспортный). Экономическая целесообразность переработки отходов основного производства является предпосылкой создания побочных цехов и участков. Изготовление побочной продукции на крупных предприятиях является в ряде случаев одной из экономически оправданных функций их деятельности. Выделяют также подсобные цехи, изготавливающие тару для упаковки продукции, выполняющие работы по консервации продукции, ее упаковке, погрузке и отправке потребителю. В производственной структуре предприятия важную роль играют конструкторские и технологические подразделения, лаборатории и научно-исследовательские институты. В условиях рынка значение указанных элементов структуры повышается: Во-первых, в связи с жесткими требованиями среды по уровню качества продукции и издержкам по ее изготовлению; Во-вторых, особую роль играют задачи адаптации предприятий к изменениям рыночной конъюнктуры. Разработка новых перспективных изделий и быстрое освоение их производства – задача не меньшей важности и сложности, чем поддержание высокого уровня качества текущего производства. Первичным звеном организации производства является рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в организационном отношении (в данных конкретных условиях) звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими, предназначенное для выполнения определенной операции, оснащенного соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами. Выделяют три типа производственной структуры предприятий: 1) на предприятиях с технологической структурой цехи и производственные участки создаются по принципу технологической однородности. При такой структуре цехи и участки выполняют определенные операции на оборудовании, расположенном по однотипным группам. Технологическая специализация цехов не способствует внутризаводскому кооперированию, относительно увеличивает длительность производственного цикла и затраты на транспортировку. Ответственность руководителей цехов здесь ограничена определенной частью производственного процесса. 2) при предметной структуре цехи и участки заняты изготовлением какого-либо определенного изделия или группы изделий и располагаются в этом случае по ходу технологического процесса. В цехах предметной специализации стремятся по возможности осуществить законченный цикл производства изделий, такие цехи называются предметно-замкнутыми. По целому ряду причин это не всегда возможно. НТП, проявляющийся в применении новых ресурсосберегающих технологий и комплексной механизации и автоматизации производства, приводит к территориальному сближению отдельных стадий производственного процесса и к отказу от обособления их в отдельных цехах. 3) при смешанной или предметно-технологической структуре заготовительные цехи и участки обычно организуются по технологическому принципу, а обрабатывающие и выпускающие – по предметному. Смешанная структура наиболее распространена и применяется на большей части предприятий. В настоящее время комплекс задач совершенствования общей и производственной структур предприятия правомерно разделить на две взаимосвязанные группы. В первую группу входят задачи совершенствования структуры, в которых повышение эффективности производства достигается в условиях относительно стабильных параметров среды предприятия; во вторую – задачи совершенствования структуры в плане адаптации предприятия к изменяющимся условиям рынка. В первую группу. Отечественная наука в области организации производства давно определила такие пути совершенствования производственной структуры как: - укрупнение предприятий и цехов, - интеграция отдельных предприятий, - достижение конструкторско-технологической однородности продукции за счет широкой унификации и стандартизации; - организация прямоточного изготовления деталей и узлов с целью повышению непрерывности производственных процессов; - упрощение маршрутов; - улучшение использования рабочего времени и средств труда. Во вторую группу. производственная структура формируется в соответствии с занимаемым сегментом рынка, прогнозными изменениями рыночной среды в плане изменения спроса на различные товары и услуги. В данном случае адаптационные свойства производственной структуры связаны с ее универсальностью – способностью удовлетворить потребность рынка товаров и услуг в определенном диапазоне. Следует отметить, что производственная структура предприятия не является чем-то застывшим, она динамична. Построение оптимальной производственной структуры предприятия необходимо осуществлять с учетом следующих принципов: - соблюдение рационального соотношения между основными и вспомогательными цехами и участками; - обеспечение пропорциональности между частями предприятия; - укрупнение цехов и участков; - постоянная работа по рационализации производственной структуры; - создание бесцеховой структуры управления предприятием. 4.3 Организационная структура предприятия Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Необходимость создания сложной системы управления часто обусловлена диверсификацией производства. Выпуск широкого ассортимента технологически не связанной между собой продукции нередко требует наличия органов управления производством и сбытом каждого вида. Малые же предприятия характеризуются наличием простейших организационных структур: руководитель – исполнитель. Организационная структура управления на предприятии строится по принципу подчинения нижестоящего органа вышестоящему. Например, руководители цеховой лаборатории или цеховой бухгалтерии подчиняются соответственно руководству центральной заводской лаборатории и главному бухгалтеру предприятия. Функциональная и предметная специализация и кооперация труда в той же мере присуща системе управления, как и производству. По признаку функционального разделения труда создаются отделы материально-технического обеспечения предприятия, маркетинга и сбыта продукции, финансов, планирования, бухгалтерского учета и отчетности, управления техническим развитием производства. Суть управления состоит в сборе, переработке, хранении и выдаче информации в виде программ, планов, распоряжений, нормативов, заданий, в которых содержится подробная информация о правах и обязанностях исполнителей, их задачах, необходимых технических, экономических и социальных ограничениях. Известны следующие организационные структуры управления предприятиями: Линейное управление – наиболее упрощенная система, предусматривающая единоначалие. Рисунок 3 - Структура линейного управления Между руководителем и непосредственными исполнителями отсутствуют какие-либо промежуточные звенья. Руководитель единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит работой исполнителей. Простота формы обеспечивает оперативность линейного управления, повышает степень ответственности руководителей, снижает расходы на содержание управленческого аппарата. Недостаток линейного управления заключается в том, что руководитель не может быть универсальным специалистом и учитывать все стороны деятельности сложного объекта. Поэтому данная структура используется главным образом на малых предприятиях с простейшей технологией производства и в нижнем звене крупных предприятий – на уровне бригады производственного участка. В последнем случае инженерное, экономическое и юридическое обслуживание бригад и участков обеспечивается верхним уровнем администрации. Линейно-штабное управление – используется на средних по масштабам предприятиях, а также на крупных – в управлении цехами и отделами. В этом случае линейное единоначалие сохраняется, однако руководитель подготавливает решения, приказы, задания для исполнителей не только единолично, но и с помощью штабных специалистов, которые осуществляют сбор информации, ее анализ и по поручению руководителя разрабатывают проекты необходимых распорядительных документов. Специалисты отвечают только лично перед руководителем, который, в свою очередь, несет персональную ответственность за обоснованность подписанных им распоряжений. Рисунок 4 - Линейно-штабная форма управления Функциональное управление состоит в том, что руководитель предприятия передает часть своих полномочий функциональным заместителям или руководителям функциональных отделов. Функциональное управление позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам. Вместе с тем использование подобной структуры приводит к необходимости сложных согласований между управленческими органами при подготовке почти каждого документа, которому придается большое значение. Это снижает оперативность работы, удлиняет сроки прохождения документации и сроки принятия решений. Кроме того, нередко отмечаются противоречия в формулировках и неоднозначность подхода к выполнению отдельных заданий, некрупных предприятиях отказаться от применения функциональной формы управления невозможно. Функциональная структура управления обычно применяется на крупных предприятиях. Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб – подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных служб зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятием в целом. Чем крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более разветвленным аппаратом она располагает. В этой связи остро стоит вопрос координации деятельности функциональных служб. Функциональные органы Рисунок 5 - Функциональная форма управления Линейно-функциональные структуры управления используются в большинстве предприятий. Дивизиональная (или отделенческая) структура управления – наиболее распространенная форма организации управления современной промышленной фирмы. Смысл ее состоит в том, что самостоятельные подразделения практически полностью отвечают за разработку, производство и сбыт однородной продукции (дивизионально-продуктовая структура управления) или самостоятельные отделения полностью отвечают за хозяйственные результаты на определенных региональных рынках (дивизионально-региональная структура). Каждое отраслевое отделение представляет собой независимое производственно-хозяйственное подразделение, состоящее из отделений и заводов. Такое самостоятельное подразделение в большей степени ориентировано на максимизацию прибыли и завоевание позиций на рынке, чем при функциональной системе управления. Опыт показывает, что там, где важен фактор техники и технологии, дивизионально-продуктовая форма управления имеет безусловные преимущества. Линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная и дивизиональная структуры относятся к категории бюрократических и относительно стабильны во времени. Адаптивные (органические) структуры начали разрабатываться с начала 60-х гг. ХХ в. и относятся к гибким структурам, которые в сравнении с бюрократическими были лучше приспособлены к быстрой смене внешних условий и появлению новой наукоемкой технологии. Адаптивная структура управления характеризуется слабым или умеренным использованием формализации правил и процедур, децентрализацией и участием специалистов в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии. Большинство специалистов по управлению видит в органическом подходе будущее и критикует бюрократические структуры. Однако при выборе структуры необходимо принимать во внимание условия, в которых действует конкретное предприятие. Дело в том, что бюрократические и адаптивные структуры представляют лишь крайние точки в составе таких фирм. Реальные структуры реальных предприятий лежат между ними, обладая признаками тех и других в разных соотношениях. Иными словами, в управлении, как и в любой другой сфере социальной активности человека, не существует понятия «хорошая» или «плохая». Есть выбор, соответствующий или не соответствующий имеющимся условиям. В настоящее время используются два основных типа адаптивных структур – проектные и матричные. Проектная структура – это временные органы управления, созданные для решения конкретной задачи. Смысл ее состоит в том, чтобы собрать в одну команду самых квалифицированных сотрудников организации для осуществления сложного проекта. Когда проект завершен, команда распускается. Данная структура состоит в том, что на предприятии назначает лицо или головное подразделение, ответственное, допустим, за освоение производства нового изделия, которому передаются полномочия директора по организации освоения изделия. Распоряжения назначенного лица или руководителя этого головного подразделения становятся обязательными для всего предприятия, на уровне приказов директора. В матричной структуре члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно. Матричное управление по содержанию отличается от функционального лишь объектами управления. Основной недостаток матричной структуры – ее сложность. Следует отметить, что из всех перечисленных форм управления в чистом виде применяется только линейное управление, и то лишь на малом предприятии или в частном владении. В подавляющем большинстве случаев используется смешанный вид управления – иногда это простое сочетание перечисленных четырех форм или (в нижнем звене – на уровне бригады – действует линейная, в среднем – на уровне цеха или отдела – линейно-штабная, в высшем – на уровне предприятия – функциональная и частично матричная формы управления), однако чаще встречается синтез различных форм, действующих слитно на всех уровнях хозяйственной иерархии. Таблица 1 Преимущества и недостатки структур управления Структура Преимущества Недостатки Линейная Единство и четкость распорядительства Личная подотчетность исполнителя одному лицу Ответственность каждого за выполнение задания (дисциплина) Стимулирования развития компетентности Увеличение время прохождения информации Келейность при принятии решений Выполнение исполнителями, помимо своих основных обязанностей «штабной» работы по учету и контролю Функциональная Уменьшенное время прохождения информации Специализация деятельности руководителей Высшее руководство менее загружено, чем при линейной структуре Возможность получения противоречивых указаний Сложность разделения взаимосвязанных функций Сложность контроля Недостаточная гибкость управления Линейно-функциональная Расширение возможности принятия компетентных решений Сокращение времени на решение технологических вопросов производства Трудности при регулировании отношений линейных и функциональных руководителей Дивизиональная Повышение самостоятельности и ответственности отделений в вопросах максимизации прибыли и завоевания позиций на рынке Рост управленческого аппарата Возможность появления конфликтов из-за централизованного распределения ресурсов Адаптивная Быстрая адаптация к изменениям внешней среды Мало правил и процедур Большая возможность для творческого подхода Уровни управления размыты Неопределенность целей и задач Сложность контроля Таблица 2 Требования к структуре управления Оптимальность Оперативность Экономичность Число ступеней управления следует свести до минимума. Чем больше ступеней, тем менее эффективно управление Управленческие решения необходимо принимать быстро. С учетом этого требования следует распределять права и ответственность Достигается путем оптимального разделения управленческого труда Организационная структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями. Факторы, определяющие структуру управления: - масштабы бизнеса; - производственные и отраслевые особенности предприятия (производство и торговля); - сфера деятельности фирм (местный, национальный, внешний рынок); - уровень механизации и автоматизации управленческих работ; - квалификация работников. Построение организационных структур управления осуществляется с учетом следующих принципов: - соответствие структуры управления целям и стратегии предприятия; - единство структуры и функции управления; - первичность функции и вторичность органа управления; - рациональное сочетание в структуре управления централизации, специализации и интеграции функций управления; - соотносимость структуры управления с производственной структурой предприятия; - комплексная увязка в структуре управления всех видов деятельности; - соответствие системы сбора и обработки информации организационной структуре управления. При проектировании структуры управления необходимо соблюдать следующее основное правило: вовлекать наименьшее число уровней управления и создавать кратчайшую цепь команд. 4.4 Инфраструктура предприятия Инфраструктура предприятия – это подразделения по обслуживанию основного производства, а также социальному обслуживанию коллектива. Соответственно различают производственную и непроизводственную инфраструктуру предприятия. Производственная инфраструктура имеет целью обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования производственного процесса. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетическим, складским, службами материально-технического снабжения и сбыта продукции. Непроизводственная инфраструктура создается для социального обслуживания работников предприятия. Она включает жилищно-коммунальные структуры, детские сады, ясли, медицинские пункты, поликлиники, больницы, санатории, дома отдыха, пансионаты, оздоровительные комплексы, столовые, буфеты, учебные заведения и другие необходимые службы. Наличие важнейших элементов непроизводственной инфраструктуры на предприятии создает возможность и дает уверенность его работникам удовлетворять жизненно необходимые социальные потребности, тем самым создавая предпосылки для хорошего делового настроя и высокопродуктивной работы коллектива. Тема 5. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ 5.1 Понятие и классификация основных средств предприятия Материальную базу предприятия образуют средства труда и предметы труда, которые объединяются в средства производства. Средства труда учитываются в форме основных фондов. Основные фонды в стоимостном выражении представляют собой основные средства, учитываемые в системе бухгалтерской отчетности. К основным средствам относятся средства производства, неоднократно участвующие в производственном процессе, сохраняющие при этом свою натуральную форму, переносящие свою стоимость на производимую продукцию по частям по мере снашивания. К ним относятся средства производства со сроком службы более 12 месяцев. Сущность основных фондов можно охарактеризовать следующим образом: - они вещественно воплощены в средствах труда; - их стоимость по частям переносится на продукцию; - они сохраняют натуральную форму длительное время по мере износа; - возмещаются на основе амортизационных отчислений по истечении срока службы. К основным средствам относятся: здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты. В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств; земельные участки, объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы). Для учета, анализа и оценки основные средства группируются по функциональному назначению; по отраслевому признаку; по вещественно-натуральному составу; по степени участия в производственном процессе. По назначению основные средства подразделяются на производственные и непроизводственные (основные средства объектов жилищно-коммунальной и социально-культурной сферы). К производственным основным средствам относятся здания и сооружения производственного назначения, передаточные устройства, станки, машины, оборудование, транспортные средства, средства вычислительной техники, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь, которые непосредственно участвуют в осуществлении производственной деятельности по извлечению прибыли. Они находятся в производственных (цехах, участках) и функциональных (отделах, службах) подразделениях предприятий и закреплены за ними. В составе производственных основных средств выделяют их активную часть, непосредственно участвующую в производственной деятельности: машины, оборудование, транспортные средства, участие которых в производственном процессе может быть измерено количеством часов работы, объемом работ; и пассивную часть, создающую условия, необходимые для осуществления этой деятельности: здания, сооружения, участие которых в производственной деятельности невозможно измерить в каких-либо показателях. Непроизводственные – это основные средства, предназначенные для социально-бытового обслуживания членов трудового коллектива предприятия. К ним относятся числящиеся на балансе предприятия жилые здания, объекты бытового обслуживания (бани, парикмахерские, прачечные и др.), социального (поликлиника, дом отдыха, лагерь труда и отдыха, столовая и др.) и культурного (дом культуры, библиотека и др.) назначения. По принадлежности основные средства подразделяются на собственные, принадлежащие организации по праву собственности (в том числе сданные в аренду без права выкупа); находящиеся в оперативном управлении и хозяйственном ведении и полученные в аренду без права выкупа. По степени использования основные средства подразделяются на находящиеся в: эксплуатации; запасе (резерве); стадии достройки; дооборудования; реконструкции и частичной ликвидации; на консервации. Различают действующие основные средства (находящиеся в эксплуатации) и бездействующие основные средства, к которым относятся остальные вышеуказанные группы. К основным средствам в эксплуатации относятся все числящиеся на балансе организации, действующие основные средства, в том числе временно не используемые, сданные в аренду по договору аренды. К основным средствам в запасе(резерве) относятся оборудование и транспортные средства, приобретенные для этой цели, а также бывшие в эксплуатации, но временно выбывшие из эксплуатации. На консервацию переводятся, как правило, основные средства, находящиеся в определенном комплексе, объекты, имеющие законченный цикл производства, на срок более трех месяцев. Перевод объектов основных средств на консервацию осуществляется по решению руководителя предприятия. Основные производственные фонды в зависимости от степени воздействия на предмет труда разделяют на активные и пассивные. К активным относятся такие основные средства, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет труда, видоизменяя его (машины и оборудование, технологические линии и т.д.). Все остальные основные фонды можно отнести к пассивным, так как они непосредственно не воздействуют на предмет труда, а создают необходимые условия для нормального протекания производственного процесса (здания, сооружения т.д.). 5.2 Стоимостная оценка основных средств К видам стоимостной оценки основных средств относятся оценка по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости. Первоначальной стоимостью основных средств, приобретенных за плату, признается сумма фактических затрат организации на приобретение, сооружение и изготовление, за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов (кроме случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации). Фактическими затратами на приобретение, сооружение и изготовление основных средств являются: • суммы, уплачиваемые в соответствии с договором поставщику (продавцу), а также суммы, уплачиваемые за доставку объекта и приведение его в состояние, пригодное для использования; • суммы, уплачиваемые организациям за осуществление работ по договору строительного подряда и иным договорам; • суммы, уплачиваемые организациям за информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением основных средств; • таможенные пошлины и таможенные сборы; • невозмещаемые налоги, государственная пошлина, уплачиваемые в связи с приобретением объекта основных средств; • вознаграждения, уплачиваемые посреднической организации, через которую приобретен объект основных средств; • иные затраты, непосредственно связанные с приобретением, сооружением и изготовлением объекта основных средств. Не включаются в фактические затраты на приобретение, сооружение или изготовление основных средств общехозяйственные и иные аналогичные расходы, кроме случаев, когда они непосредственно связаны с приобретением, сооружением или изготовлением основных средств. Изменение первоначальной стоимости основных средств, в которой они приняты к бухгалтерскому учету, допускается в случаях достройки, дооборудования, реконструкции, модернизации, частичной ликвидации и переоценки объектов основных средств. Коммерческая организация может не чаще одного раза в год (на начало отчетного года) переоценивать группы однородных объектов основных средств по текущей (восстановительной) стоимости. Восстановительная стоимость – это стоимость основных фондов в современных условиях. Остаточная стоимость представляет собой разницу между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой износа, т.е. это та часть стоимости основных фондов, которая еще не перенесена на производимую продукцию. 5.3 Износ и амортизация основных средств Износ основных средств – это потеря потребительной стоимости основными средствами. В экономической литературе выделяют физический и моральный износ основных средств. Причинами физического или материального износа основных фондов являются следующие: - деформации поверхностей деталей при трении; - усталость металлов; - агрессивность среды. Другими словами, физический износ – это прямое снашивание основных фондов (ОФ), потеря первоначальных технических характеристик, потеря потребительских свойств. Моральный износ или экономический выражается обесцениванием основных фондов до наступления физического износа: основные средства еще могут использоваться, но уже экономически невыгодны. В свою очередь моральный износ может выступать в двух формах. Первая форма состоит в том, что средства труда теряют часть своей стоимости, так как новые средства труда (машины и т.д.) такой же конструкции производятся дешевле и переносят соответственно меньшую стоимость на готовую продукцию. Вторая форма морального износа – следствие создания новых, более экономических и производительных машин, в результате чего применение старых машин невыгодно (их вытесняют). Средством возмещения износа основных фондов служит амортизация. Основные фонды переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию. При реализации продукции перенесенная стоимость возмещается и накапливается в виде амортизационного фонда, который служит источником восстановления изношенных основных фондов. За счет амортизационного фонда происходит замена основных фондов новыми. Денежные средства на полное восстановление накапливаются путем амортизации (амортизационных отчислений). Амортизационные отчисления проводятся по нормам на полное восстановление основных фондов. Норма амортизации определяется сроком службы основных фондов до их замены новыми, называемым амортизационным периодом. Все имущество организации согласно Налоговому кодексу РФ делится на амортизируемое и неамортизируемое. Амортизируемым имуществом организации применительно к положениям о налогообложении налогом на прибыль организаций признаются имущество, результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности, которые находятся у налогоплательщика на праве собственности, используются им для извлечения дохода, и стоимость которых погашается путем начисления амортизации. Амортизируемым имуществом признается имущество со сроком полезного использования более 12 месяцев и первоначальной стоимостью более 40 000 рублей. Амортизируемое имущество распределяется по амортизационным группам в соответствии со сроками его полезного использования. Амортизируемое имущество принимается на учет по первоначальной стоимости. Амортизируемое имущество объединяется в следующие амортизационные группы: - первая группа – все недолговечное имущество со сроком полезного использования от 1 года до 2 лет включительно; - вторая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 2 лет до 3 включительно; - третья группа – имущество со сроком полезного использования свыше 3 лет до 5 лет включительно; - четвертая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно; - пятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 7 лет до 10 лет включительно; - шестая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 10 лет до 15 лет включительно; - седьмая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 15 лет до 20 лет включительно; - восьмая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 20 лет до 25 лет включительно; - девятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 25 лет до 30 лет включительно; - десятая группа – имущество со сроком полезного использования свыше 30 лет. Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы, утверждается Правительством Российской Федерации. По используемым для реализации законодательства Российской Федерации о мобилизационной подготовке и мобилизации объектам основных средств, которые законсервированы и не используются в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг, для управленческих нужд организации либо для предоставления организацией за плату во временное владение и пользование или во временное пользование, амортизация не начисляется. По объектам основных средств некоммерческих организаций амортизация не начисляется. Не подлежат амортизации объекты основных средств, потребительские свойства которых с течением времени не изменяются (земельные участки; объекты природопользования; объекты, отнесенные к музейным предметам и музейным коллекциям, и др.). Начисление амортизации объектов основных средств в бухгалтерском учете производится одним из следующих способов: • линейный способ; • способ уменьшаемого остатка; • способ списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования; • способ списания стоимости пропорционально объему продукции (работ). Применение одного из способов начисления амортизации по группе однородных объектов основных средств производится в течение всего срока полезного использования объектов, входящих в эту группу. Годовая сумма амортизационных отчислений определяется: - при линейном способе – исходя из первоначальной стоимости или (текущей (восстановительной) стоимости (в случае проведения переоценки) объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования этого объекта; - при способе уменьшаемого остатка – исходя из остаточной стоимости объекта основных средств на начало отчетного года и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования этого объекта и коэффициента не выше 3, установленного организацией; - при способе списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования – исходя из первоначальной стоимости или (текущей (восстановительной) стоимости (в случае проведения переоценки) объекта основных средств и соотношения, в числителе которого – число лет, остающихся до конца срока полезного использования объекта, а в знаменателе – сумма чисел лет срока полезного использования объекта. В течение отчетного года амортизационные отчисления по объектам основных средств начисляются ежемесячно независимо от применяемого способа начисления в размере 1/12 годовой суммы. По основным средствам, используемым в организациях с сезонным характером производства, годовая сумма амортизационных отчислений по основным средствам начисляется равномерно в течение периода работы организации в отчетном году. При способе списания стоимости пропорционально объему продукции (работ) начисление амортизационных отчислений производится исходя из натурального показателя объема продукции (работ) в отчетном периоде и соотношения первоначальной стоимости объекта основных средств и предполагаемого объема продукции (работ) за весь срок полезного использования объекта основных средств. Срок полезного использования объекта основных средств определяется организацией при принятии объекта к бухгалтерскому учету. Определение срока полезного использования объекта основных средств производится исходя из: ожидаемого срока использования этого объекта в соответствии с ожидаемой производительностью или мощностью; - ожидаемого физического износа, зависящего от режима эксплуатации (количества смен), естественных условий и влияния агрессивной среды, системы проведения ремонта; - нормативно-правовых и других ограничений использования этого объекта (например, срок аренды). В случаях улучшения (повышения) первоначально принятых нормативных показателей функционирования объекта основных средств в результате проведенной реконструкции или модернизации организацией пересматривается срок полезного использования по этому объекту. 5.4 Показатели эффективности использования основных средств предприятия К показателям эффективности использования основных фондов относят: 1) фондоотдачу общую (Фо) и активную (Фа): Фо = В / ОФср.г, (1) где В – объем реализации услуг и продукции, руб.; Фа = В / ОФа, (2) где ОФа – среднегодовая стоимость активной части основных фондов, руб.; 2) фондоемкость общую (Фео) и активную (Феа): Фео=ОФср.г / В; (3) Феа=ОФа / В, (4) где В – объем реализации услуг и продукции. 3) фондорентабельность (Фр): Фр=П / ОФср.г, (5) где П – прибыль, полученная в результате использования основных фондов, руб.; 4) фондовооруженность (Фв): Фв = ОФср.г. / Ч, (6) где Ч – среднесписочная численность персонала, чел. 5) удельный вес активной части основных фондов (Уа): Уа = (ОФа / ОФ ср.г) · 100%; (7) 6) коэффициент сменности работы оборудования (Ксм): Ксм = (М1 + М2 + М3) / Мобщ, (8) где М1, М2, М3 – количество машин и оборудования, работающих в первую, вторую, третью смены; Мобщ – общий парк установленных машин и оборудования; 7) коэффициент экстенсивной загрузки оборудования (Кэ): Кэ = Fф / Fпл, (9) где Fф, Fпл – фактический и плановый эффективный фонд рабочего времени оборудования, час.; 8) коэффициент интенсивной загрузки оборудования (Ки): Ки = Вф / Впл, (10) где Вф, Впл – фактическая и плановая (технически обоснованная, т.е. по паспортным данным) производительность оборудования в единицу времени, руб.; 9) интегральный коэффициент загрузки оборудования (Кинт): Кинт = Кэ * Ки. (11) Среднегодовая стоимость основных фондов: (12) где ОФн.г, ОФк.г – стоимость основных фондов на начало и конец года, руб; ОФн.м – стоимость основных фондов на начало каждого месяца, за исключением января, руб. Среднегодовая стоимость основных фондов с учетом ввода и выбытия определяется по формуле: (13) где ОФвв – стоимость основных фондов вновь введенных, руб.; ОФвыб – стоимость основных фондов, выбывших в течение года, руб.; nвв – число месяцев года, в течение которых в текущем году введенные основные фонды будут действовать; nв – число месяцев, в течение которых до конца текущего года основные фонды не будут в составе основных фондов. 5.5 Пути улучшения использования основных средств Улучшение использования основных средств отражается на финансовых результатах работы предприятия за счет: увеличения выпуска продукции; снижения себестоимости; улучшения качества продукции; снижения налога на имущество и увеличения чистой прибыли. Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем: • освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду; • своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов; • приобретения высококачественных основных средств; • повышения уровня квалификации обслуживающего персонала; • своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа; • повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность; • улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства; • повышения уровня механизации и автоматизации производства; • обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб; • повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства; • внедрения новой техники и прогрессивной технологии – малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей; • совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования. Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени. Тема 6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ Объем основных производственных фондов и степень их использования определяют величину производственной мощности предприятия. Производственная мощность предприятия — это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшении организации производства и труда, обеспечении высокого качества продукции. Производственная мощность является величиной динамичной и поэтому должна быть сбалансирована с производственной программой. При планировании производственной мощности необходимо учесть требование достижения равновесия между спросом и предложением на продукцию или услуги. Так, при превышении спроса над предложением необходимо в проектах планировать соответствующий прирост производственной мощности. Производственная мощность также характеризует технологию и организацию производства на предприятии, состав и квалификацию персонала, а также динамику роста и перспективы развития предприятия. Производственная мощность является величиной расчетной и определяется исходя из следующих положений. Производственная мощность предприятия определяется в натуральном выражении в номенклатуре продукции, изготовляемой заводом. Мощность рассчитывается в единицах измерения продукции, принятых в плане (договоре). Расчет производственной мощности ведется по всем производственным подразделениям предприятия в последовательности: от низшего производственного звена к высшему; от группы технологически однотипного оборудования — к производственным участкам; от участков — к цехам, от цехов — к заводу в целом. Для расчета мощности используются основные производственные фонды; режим работы оборудования и использования площадей; нормы трудоемкости изделий и производительность оборудования. Величина мощности ведущего подразделения данной ступени определяет величину мощности подразделения следующей ступени; по мощности ведущего участка устанавливается мощность цеха, по мощности ведущего цеха — мощность завода. Ведущим подразделением считается такое, в котором выполняются основные технологические операции по изготовлению продукции, где затрачивается наибольшая доля совокупного живого труда и где сосредоточена значительная часть основных производственных фондов данного предприятия. Под «узким местом» понимают отдельные цеха, участки, группы оборудования, мощности которых не соответствуют мощностям подразделений, по которым устанавливается мощность всего предприятия, цеха, участка. Помимо указанных выше расчетов мощности предприятия, составляют «Баланс производственной мощности», где указывается объем производства; производственная мощность на начало года; увеличение мощности за счет расширения, реконструкции, проведения организационно-технических мероприятий, изменения номенклатуры; уменьшение мощности за счет изменения номенклатуры, выбытия производственных мощностей; мощность на конец года; среднегодовая мощность, коэффициент использования производственных мощностей. Основными факторами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются: • состав и количество установленных машин, механизмов, агрегатов и т. д.; • технико-экономические нормы использования машин, механизмов, агрегатов и др.; • степень прогрессивности техники и технологии производства; • фонд времени работы оборудования; • уровень организации производства и труда; • производственная площадь предприятия (основных цехов); • намечаемые номенклатура и ассортимент продукции, непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при данном оборудовании. При определении состава оборудования учитывается все оборудование основного производства по видам, установленное на начало года, а также то, которое должно быть введено в эксплуатацию в плановом году. В расчет мощности не включается оборудование резервное, опытно-экспериментальных участков, а также используемое для профессионально-технического обучения. Возможная производительность оборудования, учитываемая при расчете производственной мощности, определяется на основе прогрессивных норм использования каждого вида этого оборудования. Определение фонда времени работы оборудования имеет специфику для предприятий с прерывным и непрерывным процессами производства. Для предприятий с непрерывным процессом производства он рассчитывается исходя из полного календарного времени работы оборудования за вычетом часов, отводимых в плане на ремонт. Следует отметить, что при расчете производственной мощности не принимаются во внимание простои оборудования, вызванные отсутствием сырья, материалов, электроэнергии или организационными причинами, а также потери времени, связанные с исправлением брака при изготовлении продукции. Производственная мощность делится на проектную, входную, выходную, среднегодовую. Проектная производственная мощность устанавливается проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия. Входная (входящая) производственная мощность – это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода. Выходная (выходящая) производственная мощность это мощность на конец года. Она определяется как сумма входной и вводимой в течение планового периода мощностей за вычетом мощности, выбывающей за тот же период. В общем виде производственная мощность предприятия (цеха) может быть определена по формуле: М = Тэ/t, (14) где Тэ – эффективный фонд времени работы предприятия (цеха); t – трудоемкость изготовления единицы продукции. Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле: (15) где Тм – максимально возможный (эффективный) годовой фонд времени одной машины(агрегата, станка), ч; n – количество однотипного оборудования, шт.; t – норма времени на обработку (изготовление) единицы продукции на данном оборудовании, ч. Кроме этого, мощность может быть определена по следующей формуле: М = Пн * Тм * n, (16) где Пн – производительность одного станка, физ. ед.; Тм = Др * S * tсм * ((100 – П) / 100), (17) где Др – число дней работы оборудования; S – количество смен; tсм – продолжительность смены, ч; П – процент потерь рабочего времени. Производственная мощность может изменяться под воздействием различных факторов, поэтому рассчитанная исходная мощность в течение года претерпевает изменение за счет ввода (прироста) новых мощностей и выбытия мощностей в результате физического и морального износа. Среднегодовая производственная мощность может быть определена следующим образом: . (18) Но более точный расчет величины среднегодовой мощности получается, если использовать балансовый метод: , (19) где Мн – мощность на начало года (входная); Мв – мощности, веденные в действие в течение года; Чв – число месяцев эксплуатации введенных мощностей; Мвыб – мощности, выбывшие в течение года; Чвыб – число месяцев с момента выбытия мощности до конца года. Сопоставление среднегодовой стоимости основных фондов со среднегодовой мощностью дает показатель, называемый фондомощностным коэффициентом: Кфм = ОФср / Мср, (20) где ОФср – среднегодовая стоимость основных фондов; Мср – среднегодовая производственная мощность в стоимостном измерении. Важное значение для расчета объема выпуска продукции с действующих мощностей на планируемый период имеет коэффициент использования производственной мощности: Ки = V / Мср, (21) где V – объем производства. Если V < Мср, то это значит, что производственная программа предприятия обеспечена производственными мощностями. Уровень использования производственных мощностей характеризуется рядом показателей. Основным из них является коэффициент использования производственной мощности, который определяется как отношение годового выпуска продукции к среднегодовой мощности данного года. Другой показатель – коэффициент загрузки оборудования – определяется как отношение фактически используемого фонда времени (в станко-часах) всего оборудования к располагаемому фонду времени по тому же кругу оборудования за тот же период. Этот показатель выявляет излишнее или недостающее оборудование. Главные пути повышения использования производственных мощностей: • улучшение использования парка оборудования, в том числе сокращение сроков пребывания в монтаже, повышение доли действующего оборудования; • улучшение использования фонда времени работы единицы оборудования, в том числе повышение коэффициента сменности; сокращение простоев; сокращение времени на плановый ремонт; • повышение производительности работы оборудования, в том числе сокращение затрат вспомогательного времени, сокращение затрат основного машинного времени путем повышения рабочей скорости, интенсификации рабочих процессов. В настоящее время улучшение использования производственных мощностей связано с повышением качества и конкурентоспособности продукции, улучшением маркетинговой деятельности, расширением сбыта продукции. Тема 7. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Нематериальные активы – это затраты предприятия на не имеющие материально-вещественные формы активы, используемые в течение длительных периодов и приносящие доход. К нематериальны активам относятся права, возникающие: 1) из авторских и иных договоров на произведение искусства, науки, литературы, программы ЭВМ, базы данных и т.д.; 2) из патентов на изобретение, свидетельств на полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки или лицензионные договоры на их использование. Учет нематериальных активов регламентируются положением по бухгалтерскому учету и Налоговым Кодексом (25 глава). В составе нематериальных активов учитываются также организационные расходы и деловая репутация фирмы (ее цена). Организационные расходы – это долгосрочные затраты, связанные с созданием фирмы. Деловая репутация фирмы возникает в результате купли-продажи действующих предприятий. Также предприятия покупаются и продаются по рыночной цене. Отклонение рыночной цены от стоимости активов и составляет величину деловой репутации фирмы или ее цену. Нематериальные активы переносят свою стоимость на готовую продукцию или на издержки производства и обращение путем начисления амортизации. Амортизация может начисляться линейным способом, способом списания стоимости пропорционально объему продукции, способом уменьшаемого остатка. Срок полезного использования нематериальных активов определяется предприятием самостоятельно с учетом следующего: 1) срок полезного использования совпадает со сроком действия нематериальных активов, который устанавливается в соответствующем договоре; 2) срок использования нематериальных активов определяется на предприятии; 3) если срок полезного использования определить невозможно, то он устанавливается в 20 лет. Тема 8. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 8.1 Понятие и классификация оборотных средств Оборотные средства – это средства, используемые предприятием для осуществления своей постоянной деятельности, оборотные средства включают в себя производственные запасы предприятия, незавершенное производство, запасы готовой и отгруженной продукции, дебиторскую задолженности, а также наличные деньги в кассе и денежные средства на счетах предприятия. Оборотные средства являются непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности. По сути, оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения, не стоит путь их с денежными средствами вложенными в основные фонды. Сущность оборотных средств определяется их экономической ролью, необходимостью обеспечения воспроизводственного процесса, включающего как процесс производства, так и процесс обращения. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт. Оборотные средства предприятия существуют в сфере производства и в сфере обращения. Оборотные производственные фонды и фонды обращения подразделяются на различные элементы, составляющие материально-вещественную структуру оборотных средств. Элементы оборотных средств Оборотные производственные фонды включают: • производственные запасы; • незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления; • расходы будущих периодов. Производственные запасы – это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс. В их составе можно, в свою очередь, выделить следующие элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления, незаконченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия. Расходы будущих периодов – это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода. Фонды обращения состоят из следующих элементов: • готовая продукция на складах; • товары в пути (отгруженная продукция); • денежные средства; • средства в расчетах с потребителями продукции. Соотношение между отдельными элементами оборотных средств или их составными частями называется структурой оборотных средств. Так, в воспроизводственной структуре соотношение оборотных производственных фондов и фондов обращения составляет в среднем 4:1. В структуре производственных запасов в среднем по промышленности основное место (около 1/4) занимают сырье и основные материалы, значительно ниже (около 3%) доли запасных частей и тары. Сами производственные запасы имеют более высокий удельный вес в топливно- и материалоемких отраслях. Структура оборотных средств зависит от отраслевой принадлежности предприятия, характера и особенностей организации производственной деятельности, условий снабжения и сбыта, расчетов с потребителями и поставщиками. Нормируемые и ненормируемые оборотные средства Указанные элементы оборотных средств группируются различным образом. Обычно выделяют две группы, различающиеся по степени планирования: нормируемые и ненормируемые оборотные средства. Нормирование– это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся оборотные производственные фонды и готовая продукция. Фонды обращения обычно ненормируемы. Источники формирования оборотных средств Среди источников, используемых для формирования оборотных средств, выделяют собственные, заемные и привлеченные средства. Общий размер собственных оборотных средств устанавливается предприятием самостоятельно. Обычно он определяется минимальной потребностью средств для образования необходимых запасов товарно-материальных ценностей, для обеспечения планируемых объемов производства и реализации продукции, а также для осуществления расчетов в установленные сроки. В процессе финансового планирования предприятие учитывает прирост и сокращение нормативов собственных оборотных средств, определяемых как разница между нормативами на конец и начало планируемого периода. Прирост норматива собственных оборотных средств финансируется в первую очередь за счет собственных ресурсов. Наряду с прибылью для пополнения собственных оборотных средств используются так называемые устойчивые пассивы, которые приравниваются к собственным средствам. Устойчивыми называются пассивы, которые постоянно используются предприятием в обороте, хотя не принадлежат ему (например, резерв предстоящих платежей минимальной задолженности рабочим и служащим по заработной плате, по взносам на социальное страхование и т.п.) и др. В качестве устойчивых пассивов служат нормальная, переходящая из месяца в месяц задолженность по заработной плате и отчислениям по социальному страхованию, остаток средств ремонтного (резервного) фонда, средства потребителей по залогам за возвратную тару, резерв предстоящих платежей. Поскольку эти средства постоянно находятся в обороте, предприятия и их размер на протяжении года существенно колеблется, в качестве источника формирования приравненных оборотных средств используется их минимальная сумма в данном году. В течение года потребность предприятий в оборотных средствах может изменяться, поэтому нецелесообразно полностью формировать оборотные средства за счет собственных источников. Это привело бы к образованию излишков оборотных средств в отдельные моменты и ослаблению стимулов к их экономичному использованию. Предприятие поэтому использует для финансирования оборотных средств заемные средства. Дополнительная потребность в оборотных средствах, обусловленная временными нуждами, обеспечивается краткосрочными кредитами банка. Кроме собственных и заемных средств в обороте предприятия находятся привлеченные средства. Это кредиторская задолженность всех видов, а также средства целевого финансирования до их использования по прямому назначению. 8.2 Нормирование оборотных средств Определение потребности предприятия в оборотных средствах Определение потребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств. Основными принципами нормирования оборотных средств являются плановость, системность, научная обоснованность, прогрессивность. Принцип плановости выражается в том, что на каждом предприятии нормирование оборотных средств должно осуществляться согласно имеющимся заказам и прогнозам сбыта выпускаемой продукции, плановым сметам затрат на производство и на непроизводственные нужды, нормам расхода и запасов материальных ценностей, планам по инновациям и инвестициям. Принцип системности отражает органическую взаимосвязь финансовых норм с системой применяемых технологических норм и нормативов. Финансовые нормы основываются на технологических нормах и нормативах (однодневный расход материальных ресурсов, продолжительность выполнения операций производственного цикла и т.д.). В свою очередь, финансовые нормы оказывают через систему устанавливаемых нормативов стимулирующее влияние на совершенствование технологии производства. Принцип научной обоснованности предполагает, что процесс нормирования оборотных средств основывается на современных методах организации производства. При этом создание научно обоснованной системы норм и нормативов оборотных средств является средством реализации внутренних резервов. Принцип прогрессивности проявляется в разработке мероприятий по ускорению оборачиваемости оборотных средств за счет сокращения производственного цикла, улучшения организации материально-технического снабжения и сбыта продукции, снижения норм расхода материальных ресурсов и трудовых затрат, ускорения документооборота, уменьшения дебиторской задолженности. Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения. Потребность в оборотных средствах определяется предприятием при составлении финансового плана. Величина норматива не является постоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов. При исчислении потребности предприятия в собственных оборотных средствах необходимо учитывать следующее. Собственными оборотными средствами должны покрываться потребности не только основного производства для выполнения производственной программы, но и потребности подсобного и вспомогательного производств, жилищно-коммунального хозяйства и других хозяйств, не относящихся к основной деятельности предприятия и не состоящих на самостоятельном балансе, а также для капитального ремонта, осуществляемого собственными силами. На практике, однако, часто учитывают потребность в собственных оборотных средствах только для основной деятельности предприятия, тем самым, занижая эту потребность. Нормирование оборотных средств осуществляется в денежном выражении. В основу определения потребности в них положена смета затрат на производство продукции (работ, услуг) на планируемый период. При этом для предприятий с несезонным характером производства за основу расчетов целесообразно брать данные IV квартала, в котором объем производства, как правило, наибольший в годовой программе. Для предприятий с сезонным характером производства – данные квартала с наименьшим объемом производства, поскольку сезонную потребность в дополнительных оборотных средствах обеспечивают краткосрочные ссуды банка. Для определения норматива принимается во внимание среднесуточный расход нормируемых элементов в денежном выражении. По производственным запасам среднесуточный расход рассчитывается по соответствующей статье сметы затрат на производство; по незавершенному производству – опираясь на себестоимость валовой или товарной продукции; по готовой продукции – на основании производственной себестоимости товарной продукции. В процессе нормирования устанавливаются частные и совокупные нормативы. Процесс нормирования состоит из нескольких последовательных этапов. Вначале разрабатываются нормы запаса по каждому элементу нормируемых оборотных средств. Норма – это относительная величина, соответствующая объему запаса каждого элемента оборотных средств. Как правило, нормы устанавливаются в днях запаса и означают длительность периода, обеспечиваемого данным видом материальных ценностей. Например, норма запаса составляет 24 дня. Следовательно, запасов должно быть ровно столько, сколько обеспечит производство в течение 24 дней. Норма запаса может устанавливаться в процентах или в денежном выражении к определенной базе. Далее, исходя из нормы запаса и расхода данного вида товарно-материальных ценностей, определяется сумма оборотных средств, необходимых для создания нормируемых запасов по каждому виду оборотных средств. Так определяются частные нормативы. К частным относятся нормативы оборотных средств в производственных запасах; сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, тары, малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП); в незавершенном производстве и полуфабрикатах собственного производства; в расходах будущих периодов; готовых изделиях. Методы нормирования Применяются следующие основные методы нормирования оборотных средств: прямого счета, аналитический, коэффициентный. Метод прямого счета предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств с учетом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке товарно-материальных ценностей, практике расчетов между предприятиями. Этот метод, будучи очень трудоемким, требует высокой квалификации экономистов, привлечения к нормированию работников многих служб предприятий (снабжения, юридической, сбыта продукции, производственного отдела, бухгалтерии). Но это позволяет наиболее точно рассчитать потребность предприятия в оборотных средствах. Аналитический метод применяется в том случае, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений в условиях работы предприятия по сравнению с предшествующим. В этом случае расчет норматива оборотных средств осуществляется укрупненно, учитывая соотношение между темпами роста объема производства и размером нормируемых оборотных средств в предшествующем периоде. При анализе имеющихся оборотных средств их фактические запасы корректируются, излишние исключаются. При коэффициентном методе новый норматив определяется на базе норматива предшествующего периода путем внесения в него изменений с учетом условий производства, снабжения, реализации продукции (работ, услуг), расчетов. Аналитический и коэффициентный методы применимы на тех предприятиях, которые функционируют более года, в основном сформировали производственную программу и организовали производственный процесс и не располагают достаточным количеством квалифицированных экономистов для более детальной работы в области планирования оборотных средств. На практике наиболее распространен метод прямого счета. Преимуществом этого метода является достоверность, позволяющая сделать наиболее точные расчеты частных и совокупного нормативов. Особенности различных элементов оборотных средств определяют специфику их нормирования. Рассмотрим основные методы нормирования важнейших элементов оборотных средств: материалов (сырья, основных материалов и полуфабрикатов), незавершенного производства и готовой продукции. Нормирование материалов Норматив оборотных средств по запасам сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов исчисляется на основании их среднего однодневного расхода (Р) и средней нормы запаса в днях. Однодневный расход определяется путем деления затрат на определенный элемент оборотных средств на 90 дней (при равномерном характере производства – на 360 дней). Средняя норма оборотных средств определяется как средневзвешенная величина исходя из норм оборотных средств на отдельные виды или группы сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов и их однодневного расхода. Норма оборотных средств по каждому виду или однородной группе материалов учитывает время пребывания в текущем (Т), страховом (С), транспортном (М), технологическом (А) и подготовительном (Д) запасах. Текущий запас – основной вид запаса, необходимый для бесперебойной работы предприятия между двумя очередными поставками. На размер текущего запаса влияют периодичность поставок материалов по договорам и объем их потребления в производстве. Норма оборотных средств в текущем запасе обычно принимается в размере 50% среднего цикла снабжения, что обусловлено поставкой материалов несколькими поставщиками и в разные сроки. Страховой запас – второй по величине вид запаса, который создается на случай непредвиденных отклонений в снабжении и обеспечивает непрерывную работу предприятия. Страховой запас принимается, как правило, в размере 50% текущего запаса, но может быть и меньше этой величины в зависимости от местоположения поставщиков и вероятности перебоя в поставках. Транспортный запас создается в случае превышения сроков грузооборота в сравнении со сроками документооборота на предприятиях, удаленных от поставщиков на значительные расстояния. Технологический запас создается в случаях, когда данный вид сырья нуждается в предварительной обработке, выдержке для придания определенных потребительских свойств. Этот запас учитывается в том случае, если он не является частью процесса производства. Например, при подготовке к производству некоторых видов сырья и материалов необходимо время на подсушку, разогрев, размол и т.д. Подготовительный запас связан с необходимостью приемки, разгрузки, сортировки и складирования производственных запасов. Нормы времени, необходимого для этих операций, устанавливаются по каждой операции на средний размер поставки на основании технологических расчетов или посредством хронометража. Норматив оборотных средств в запасах сырья, основных материалов и покупных полуфабрикатов (Н), отражающий общую потребность в оборотных средствах по этому элементу производственных запасов, исчисляется как сумма норм оборотных средств в текущем, страховом, транспортном, технологическом и подготовительном запасах. Полученная общая норма умножается на однодневный расход по каждому виду или группам материалов: Н= Р (Т+ С+ М+ А+Д). (22) В производственных запасах нормируются также оборотные средства в запасах вспомогательных материалов, топлива, тары и др. Нормирование незавершенного производства Величина норматива оборотных средств в незавершенном производстве зависит от четырех факторов: объема и состава производимой продукции, длительности производственного цикла, себестоимости продукции и характера нарастания затрат в процессе производства. Объем производимой продукции непосредственно влияет на величину незавершенного производства: чем больше производится продукции при прочих равных условиях, тем больше будет размер незавершенного производства. Изменение состава производимой продукции по-разному влияет на величину незавершенного производства. При повышении удельного веса продукции с более коротким циклом производства объем незавершенного производства сократится, и наоборот. Себестоимость продукции прямо влияет на размер незавершенного производства. Чем ниже затраты на производство, тем меньше объем незавершенного производства в денежном выражении. Рост себестоимости продукции влечет увеличение незавершенного производства. Объем незавершенного производства прямо пропорционален продолжительности производственного цикла. Производственный цикл включает время производственного процесса, технологический запас, транспортный запас, время накопления полуфабрикатов перед началом следующей операции (оборотный запас), время нахождения полуфабрикатов в запасе для гарантии непрерывности процесса производства (страховой запас), Продолжительность производственного цикла равна времени с момента первой технологической операции до приемки готового изделия на складе готовой продукции. Сокращение запасов в незавершенном производстве способствует улучшению использования оборотных средств за счет сокращения длительности производственного цикла. Для определения нормы оборотных средств по незавершенному производству необходимо знать степень готовности изделий. Ее отражает так называемый коэффициент нарастания затрат. Все затраты в процессе производства подразделяются на единовременные и нарастающие. К единовременным относятся затраты, производимые в самом начале производственного цикла, – затраты сырья, материалов, покупных полуфабрикатов. Остальные затраты считаются нарастающими. Нарастание затрат в процессе производства может происходить равномерно и неравномерно. Нормирование готовой продукции Норматив оборотных средств на готовую продукцию определяется как произведение нормы оборотных средств и однодневного выпуска товарной продукции в предстоящем году по производственной себестоимости: Н = В х Т / Д (23) где Н – норматив оборотных средств на готовую продукцию; В – выпуск товарной продукции в IV квартале предстоящего года (при равномерном характере производства) по производственной себестоимости; Д – число в периоде; Т– норма оборотных средств на готовую продукцию, дни. Норма запаса (Т) устанавливается в зависимости от времени, необходимого; • на подбор отдельных видов изделий и их комплектования в партии; • на упаковку и транспортировку продукции со склада поставщиков до станции отправителя; • на погрузку. Совокупный норматив оборотных средств на предприятии равен сумме нормативов по всем их элементам и определяет общую потребность хозяйствующего субъекта в оборотных средствах. Общая норма оборотных средств устанавливается путем деления совокупного норматива оборотных средств на однодневный выпуск товарной продукции по производственной себестоимости в IV квартале, по данным которого рассчитывалась норма. К ненормируемым оборотным средствам сферы обращения относятся средства в товарах отгруженных, денежные средства, средства в дебиторской задолженности и прочих расчетах. Хозяйствующие субъекты имеют возможность управлять этими средствами и воздействовать на их величину с помощью системы кредитования и расчетов. 8.3 Показатели оборачиваемости оборотных средств предприятия Финансовое положение предприятия находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств, поэтому предприятия заинтересованы в организации наиболее рационального движения и использования оборотных средств. Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств. Под оборачиваемостью оборотных средств понимается продолжительность полного кругооборота средств с момента приобретения оборотных средств (покупки сырья, материалов и т.п.) до выхода и реализации готовой продукции. Кругооборот оборотных средств завершается зачислением выручки на счет предприятия. Оборачиваемость оборотных средств неодинакова на различных предприятиях, что зависит от их отраслевой принадлежности, а в пределах одной отрасли – от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов. Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки). Длительность одного оборота оборотных средств исчисляется по формуле: О = С : Т/Д, (24) где О–длительность оборота, дни; С–остатки оборотных средств (средние или на определенную дату), руб.; Т– объем товарной продукции, руб.; Д– число дней в рассматриваемом периоде, дни. Уменьшение длительности одного оборота свидетельствует об улучшении использования оборотных средств. Количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (КО), исчисляется по формуле: КО = Т/С. (25) Чем выше при данных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства. Коэффициент загрузки средств в обороте (Кз), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле: Кз = С/Т (26) Кроме указанных показателей также может быть использован показатель отдачи оборотных средств, который определяется отношением прибыли от реализации продукции предприятия к остаткам оборотных средств. Показатели оборачиваемости оборотных средств могут рассчитываться по всем оборотным средствам, участвующим в обороте, и по отдельным элементам. Изменение оборачиваемости средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с плановыми или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть абсолютным и относительным. Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период. Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом объема выпуска продукции, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств. 8.4 Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств. Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота. Значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств заложены непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Запасы играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства, но в то же время они представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе. Эффективная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства. Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем совершенствования организации производства, улучшения применяемых техники и технологии, совершенствования использования основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем стадиям движения оборотных средств. В сфере обращения оборотные средства не участвуют в создании нового продукта, а лишь обеспечивают его доведение до потребителя. Излишнее отвлечение средств в сферу обращения – отрицательное явление. Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применение прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия. Тема 9. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОРГАНИЗАЦИЯ И МОТИВАЦИЯ ТРУДА 9.1 Состав и структура трудовых ресурсов предприятия Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения страны, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги. К трудовым ресурсам относятся люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные трудиться. Понятие «трудовые ресурсы» используется для характеристики трудоспособного населения в масштабах всей страны, региона, отрасли экономики, профессиональной группы. В рамках отдельного предприятия наиболее употребляемое понятие – персонал. Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма. Основными характеристиками персонала являются: численность и структура. Структура персонала предприятия по совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Все работники по степени участия в производственной деятельности разделяются на промышленно-производственный и непромышленный персонал. Промышленно-производственный персонал непосредственно участвует в создании материальных ценностей: в производстве и его обслуживании (это работники основных цехов, вспомогательных и обслуживающих труд подразделений, аппарата заводоуправления, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов и служб предприятия). Непромышленный (непроизводственный) персонал – занят в обслуживании бытовой, социально-культурной сфере (медицинские, санитарные, жилищно-коммунальные службы), школах, детских садах, подсобных хозяйствах. По характеру выполняемых функций выделяют категории промышленно-производственного персонала (ППП): 1) Рабочие – непосредственно участвуют в производственном процессе. Разделение труда по характеру участия в производственном процессе классифицирует рабочих на основных и вспомогательных. 2) Руководители – выполняют функцию управления: - высшего уровня – генеральные директора, зам. директора; - среднего уровня – начальники смены, участка, цеха; - низового уровня – мастер, бригадир. 3) Специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологию, организацию производства и труда: - высшего уровня – главный специалист, начальник управления, отдела, сектора, их заместители; - среднего уровня – инженеры, экономисты, юристы и другие; - низового звена – младшие специалисты, техники, хронометристы, распределители работ. 4) Служащие выполняют техническое обслуживание производства (копировальщики, чертежники, счетоводы, делопроизводители). Старший служащий – бухгалтер, статистик. Младший служащий – секретарь, курьер и др. Структура персонала может быть рассмотрена по следующим признакам: 1) Профессиональная структура персонала организации - это соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, инженеров, юристов и т.д.), обладающих комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в конкретной области. Профессиональное разделение труда применяется для руководителей, специалистов, служащих, рабочих. Профессия – род трудовой деятельности работающего, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующегося определенным методом воздействия на предмет труда путем применения соответствующих орудий труда. Специальность – вид трудовой деятельности, отличающейся от профессии более четко ограниченным кругом работ (слесарь- инструментальщик). Отличают два понятия: профессия и должность. Под должностью понимают определенное служебное место в системе предприятия, связанное с выполнением соответствующих работ, характеризующееся определенными правами, обязанностями, ответственностью, полномочиями. Профессии различают по характеру выполняемых работ. 2) Квалификационная структура персонала – это соотношение работников различного уровня квалификации (т.е. степени профессиональной подготовки), необходимого для выполнения определенных трудовых функций. В нашей стране уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (например, для водителей), а для специалистов - категорией, разрядом или классом. Например, по уровню квалификации инженеры-конструкторы могут занимать должности «главного», «ведущего», «старшего» конструктора I, II и III категории. 3) Половозрастная структура персонала организации - это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 лет и старше. 4) Структура персонала по стажу может рассматриваться двояко: по общему стажу и стажу работы в данной организации. 5) Структура персонала по уровню образования характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование, в том числе по уровню подготовки - бакалавр, специалист, магистр; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее общее; неполное среднее; начальное. Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов: 1) Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) кадров: Квыб = Чув / Чср, (27) где Чув – численность уволенных за период работников, чел; Чср – среднесписочная численность работников за период, чел. 2) Коэффициент интенсивности оборота по приему кадров: Кп = Чп / Чср, (28) где Чп – численность принятых за период работников, чел. 3) Коэффициент текучести кадров: Ктек = Чтек / Чср, (29) где Чтек – численность уволенных по причинам, не предусмотренным законом и связанных с личностью работника (увольнение за прогулы, за нарушения трудовой дисциплины, по собственному желанию). 4) Коэффициент замещения: Кз = (Чп – Чув) / Чср. (30) 5) Коэффициент постоянства кадров: Кпк = Чст / Чср, (31) где Чст – число рабочих, проработавших весь отчетный период, чел. 6) Коэффициент оборота кадров: Кок = (Чув + Чп) / Чср. (32) 9.2 Нормирование труда. Классификация затрат рабочего времени Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда рабочего времени на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда. Следует различать понятие норма и нормативы для нормирования труда. Норма – это количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса или минимально необходимого результата ресурсов. Нормативы для нормирования труда – это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы при конкретных организационно-технологических условиях производства. Выделяют следующие виды норм и нормативов. 1) Норма времени – это величина необходимых и научно обоснованных затрат рабочего времени на выполнение единицы продукции или работы в минутах или часах (мин/шт, ч/шт). от нормативов времени на выполнение единицы работы. 2) Норма выработки – это установленный объем работы (количество единиц продукции), который работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнить (изготовить, перевезти и т.д.) в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Норма выработки (Нв) определяется как количество продукции, подлежащее изготовлению в течение часа. 3) Норма обслуживания – это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников (в частности, бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Эти нормы предназначаются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования, производственных площадей, рабочих мест, а также для лиц, обслуживающих ЭВМ и уборщиц. 4) Норма управляемости – это количество подчиненных работников, приходящихся на одного руководителя. 5) Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ в определенных организационно-технических условиях. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию или цеху, их структурным подразделениям. 6) Норматив численности – заранее установленная расчетная величина, представляющая собой количество работников, которых можно содержать для обслуживания того или иного объекта или выполнения определенного объема работ (то есть устанавливается на основе норм обслуживания). В ходе нормирования изучаются затраты рабочего времени. Рабочее время – установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу. Рабочее время делится на две части: - нормируемое время (связанное с выполнением задания); - ненормируемое время (время потерь). 1) Нормируемое время состоит из подготовительно-заключительного времени, оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, перерывов на отдых и личные надобности, перерывов по организационно-техническим причинам. В общем виде величина нормы времени включает в себя: Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием. Норма подготовительно-заключительного времени устанавливается либо на партию изделий, либо на рабочую смену. Оперативное время используют непосредственно для выполнения заданной работы. Оно подразделяется на две части: основное (технологическое) время; вспомогательное время. Основное (технологическое) время - это время, затрачиваемое рабочим на изменение предмета труда (его формы, размеров, внешнего вида, физико-химических или механических свойств и т.д.), его состояния и положения в пространстве и повторяющееся при изготовлении каждой единицы продукции. К вспомогательному времениотносится время, которое затрачивается на приемы рабочего, без которых невозможен ход основного (технологического) процесса: установка и снятие детали, управление станком, подвод и отвод инструмента и т.п. Время обслуживания рабочего места используется рабочим для ухода за своим рабочим местом и поддержания его в рабочем состоянии на протяжении смены и подразделяется на: - время организационного обслуживания, оно не связано с выполняемой работой и реализуется 2 раза в смену: в начале и в конце смены; - время технического обслуживания, связано с выполняемой операцией; это время, затрачиваемое на подналадку оборудования и приспособлений в процессе работы, на смену затупившегося инструмента, уборку стружек и т.д. Время перерывов на отдых и личные надобности устанавливается обычно в размере 8-10 мин на смену (на стройплощадках – 15 мин) и во всех случаях включается в норму времени. Время перерывов по организационно-техническим причинам – это перерывы, связанные с ремонтом механизмов по графику, ожиданием обслуживания вследствие занятости рабочего, обслуживающего несколько станков. 2) К ненормируемому времени относится время потерь: - по организационно-техническим причинам. Это потери связанные в ожиданием работы, заготовок, инструмента, ремонта станка, мастера и т.п.; - по вине рабочего. Под потерями рабочего времени по вине рабочего понимают перерывы в работе вследствие нарушения трудовой дисциплины и распорядка дня. Различают два основных вида нормирования затрат рабочего времени: Опытно-статистический. При этом методе нормы устанавливаются на основе личного опыта нормировщика, данных статистики. Такие нормы называются опытно-статическими, они не способствуют повышению производительности труда, поэтому их необходимо заменять научно-обоснованными нормами, устанавливаемыми аналитическими методами Аналитический. Научный метод. Он основан на исследовании операции расчленением ее на трудовые приемы, на изучение факторов, влияющих на продолжительность отдельных трудовых приемов; на проектировании рационального трудового процесса с учетом психофизиологических особенностей человека. На этой основе определяется нормативная продолжительность отдельных элементов работы и рассчитывается норма времени. При использовании аналитического метода нормы труда устанавливаются следующими способами: 1) исследовательский. Основан на данных фотографии рабочего дня и хронометража, поэтому он достаточно трудоемкий, но зато обеспечивает высокую точность расчетов 2) аналитический. Нормы времени рассчитываются по готовым нормативам, которые заранее были установлены аналитически-исследовательским способом. 9.3 Планирование численности работников В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный состав. Явочный состав – это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки. Исходными данными для расчета требуемой численности рабочих являются: производственная программа на плановый период; нормы времени; нормы выработки; нормы обслуживания; трудоемкость программы; данные о коэффициентах выполнения норм выработки; фонд рабочего времени одного рабочего. С учетом этих данных количество рабочих, необходимых для выполнения производственной программы (явочная численность) рассчитывается с использованием одного из методов: - по трудоемкости; - по нормам выработки; - по нормам обслуживания; - по нормативам численности. 1) По трудоемкости производственной программы явочная численность определяется следующим образом: , (33) где Ni – количество изделий i-го наименования, шт.; ti – плановая трудоекость i-го изделия, нормо-час.; Fn – номинальный фонд рабочего времени, часов; Квн – коэффициент выполнения норм выработки. Fn = tсм * S * Др, (34) где tсм – продолжительность смены, часов; S – количество смен; Др – число рабочих дней в году. С другой стороны, эту же самую формулу можно записать по-другому: ; (35) или , (36) где Fпотр – потребный фонд рабочего времени, часов; Тобщ – общая трудоемкость на изготовление всех видов изделий. Таким образом, эту формулу можно преобразовать в виде следующей формулы:  Ni* ti = Fпотр = Тобщ. (37) 1) По нормам выработки численность определяется: , (38) где Qi – производственная программа по i-му изделию, шт; Нвыр – норма выработки по i-му изделию, штук; Квн – коэффициент выполнения норм выработки. Списочный состав – это все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятия, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Чсп = Чяв · Ксп, (39) где Ксп – коэффициент списочного состава. Ксп = Fn / f, (40) где Fn – номинальный фонд рабочего времени, часов; f – действительный (полезный) фонд рабочего времени, часов. f = Fn – П, (41) где П – потери рабочего времени, %. Таким образом, . (42) Кроме этого, списочный состав может определяться следующим образом: , (43) где z – общий процент дней невыходов на работу. Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода. 9.4 Производительность труда и методы ее измерения Производительность труда – характеристика эффективности трудовой деятельности человека. Производительность общественного труда характеризуется совокупными затратами труда на производство продукции, которые складываются из: а) затрат живого труда работников; б) затрат прошлого труда, овеществленных в средства производства (материалы, станки, здания). Производительность индивидуального труда определяется затратами живого труда на производство данной продукции. Уровень производительности труда определяют, используя две системы показателей: 1) показатель выработки продукции в единицу времени (прямой показатель): В = V/ Ч, (44) где V – объем реализации услуг и продукции, выполненных предприятиям за определенный период времени, т. руб.; Ч – среднесписочная численность работников предприятия за этот период, чел. 2) показатель трудоемкости продукции (обратный показатель): t = Т / N, (45) где Т – время, затраченное на производство всего объема услуг, час.; N – объем производимых услуг и продукции, в натуральных единицах. Трудоемкость рассчитывают: а) нормативную – определяют на основе технических норм времени, нормативов обслуживания численности; б) плановую – затраты труда по изготовлению продукции (учитывают мероприятия по снижению нормативной трудоемкости); в) фактическую – определяют по фактическим затратам на производство продукции В зависимости от включаемых затрат различают: - технологическую трудоемкость. Отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков и рабочих повременщиков; - трудоемкость обслуживания производства. Представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства; - производственную трудоемкость. Включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных; - трудоемкость управления производством. Представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах, так и в общезаводских службах предприятия; - полную трудоемкость. Отражают затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала. Для расчета производительности труда затраты времени измеряют в человеко-часах, человеко-днях, человеко-месяцах, человеко-годах или среднесписочной численности персонала. Тогда выделяют: • выработка среднечасовая=объем произведенной продукции (Q)/число отработанных всеми рабочими человеко-часов; • выработка среднедневная=Q/число отработанных всеми рабочими человеко-дней; • выработка среднемесячная(месячная, годовая) =Q/среднее число работающих, занятых в периоде (месяц, год). Различают выработку, рассчитанную для всех ППП и рабочих. Методы измерения производительности труда Объем произведенной продукции может быть выражен в натуральных (условно-натуральных), стоимостных и трудовых единицах измерения. В соответствии с этим выделяют следующие методы определения производительности труда: 1) Натуральный метод используется для определения объема произведенной продукции и выработки (в штуках, тоннах, кубических или квадратных метрах и т.д.). Метод прост, нагляден и достоверен. 2) Трудовой – объем продукции измеряется в нормо-часах; 3) Стоимостной. Все виды и объемы продукции, работ и услуг выражаются в едином денежном показателе — в рублях, который определяется путем умножения объемных показателей на соответствующие оптовые цены. Выработка также рассчитывается в денежном выражении. Применяется для предприятий, производящих разнородную продукцию. Под факторами роста производительности труда понимают причины, вызывающие изменения ее уровня, или объективные условия, определяющие возможность ее повышения. В отечественной и зарубежной практике существует множество квалификаций факторов роста производительности труда. Главная цель классификаций - изучить и систематизировать причины роста производительности труда, управлять ее ростом. Наиболее широко известна классификация факторов роста производительности труда: 1) Повышение технического уровня производства: • механизация и автоматизация производства; • внедрение новых видов оборудования; • внедрение новых технологических процессов; • улучшение конструктивных свойств изделий; • повышение качества сырья и новых конструктивных материалов. 2) Совершенствование управления, организации производства и труда: • изменение структуры управления; • увеличение норм и зон обслуживания; • сокращение потерь рабочего времени; • сокращение потерь от брака; • повышение уровня специализации производств. 3) Структурные изменения в производстве: • изменение удельных весов отдельных видов продукции; • изменение доли полуфабрикатов и комплектующих изделий; • изменение трудоемкости производственной программы. 4) Отраслевые и прочие факторы, характеризующие изменения внешних, природных условий: • изменение условий добычи полезных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа); • изменение содержания полезного вещества; • ввод в действие новых предприятий. Все факторы, входящие в группы, можно разделить на материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования техники, а также на социально-экономические, отражающие степень использования живого труда. Кроме того, выделим факторы, обусловленные уровнем развития и использования внутреннего потенциала, ресурсов предприятия, и факторы, обусловленные использованием фирмой (предприятием) возможностей, которые предоставляет фирме внешняя среда, и избежанием опасностей, связанных с функционированием фирмы в условиях рынка. Это внутренний и внешний аспекты производительности. С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов. Резервы – это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда. Резервы роста производительности труда классифицируют по: - источнику роста производительности труда (улучшения использования средств производства или рабочей силы); - месту выявления и использования (внутри производственные, отраслевые, народнохозяйственные); - функциональной значимости (в основном производстве, обслуживании, управлении); - времени использования (текущие, перспективные). Из перечисленных внутрипроизводственные резервы роста производительности труда используются непосредственно внутри фирмы. Они включают резервы снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, экономии предметов труда и резервы экономии средств труда. Стимулирование персонала предприятия за использование внутрипроизводственных резервов роста производительности труда – один из элементов экономического управления. Источники роста производительности труда можно сгруппировать по направлениям: - снижение трудоемкости продукции, работ. - увеличение фонда времени работы оборудования, рабочих мест (за счет сокращения целодневных и внутрисменных потерь времени, сокращения непроизводственных затрат времени). - повышение удельного веса непосредственных участков производственного процесса. - ценовые факторы. - уровень кооперированных поставок. Относительную экономию численности (Эч) за счет внедрения организационно-технических мероприятий можно определить по формуле: , (46) где t1i, t2i – базисная и планируемая трудоемкость изготовления единицы i-го вида продукции, часов; N – объем i-го вида продукции, штук; У – удельный вес численности основных производственных рабочих в численности всех работающих, в долях единицы; Fп – полезный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего за год, часов; Нвыр – средний процент выполнения норм выработки основными производственными рабочими, %. Прирост производительности за счет высвобождения численности (∆ПТ), %: ∆ПТ = (Эч * 100) / (Ч – Эч), (47) где Эч – высвобождение численности в результате внедрения мероприятия, чел.; Ч – среднесписочная численность, чел. Прирост производительности труда за счет снижения трудоемкости (∆ПТ): ∆ПТ = (100 * а) / (100 – а), (48) где а – процент снижения трудоемкости, %; а = ((t1 – t2) / t1) * 100, (49) где t1, t2 – трудоемкость изготовления единицы изделия до и после проведения мероприятия, час. ∆ПТ = ((t1 – t2) / t2) * 100. (50) Прирост производительности труда (∆ПТ) за счет улучшения использования рабочего времени: ∆ПТ=(Фвр.пл. / Фвр.о) * 100 – 100, (51) где Фвр.о, Фвр.пл. – полезный фонд рабочего времени 1-го рабочего в отчетном и последующем периодах. Прирост производительности труда за счет снижения потерь рабочего времени: , (52) где П1, П2 – потери рабочего времени в отчетном и планируемом периодах, %. Прирост производительности труда (∆ПТ) за счет увеличения объема производства и снижения численности работников: ∆ПТ=(100 * (∆V – ∆Эч)) / (100 – ∆Эч), (53) где ∆V – процент прироста объема выпускаемой продукции и услуг на предприятии в данном периоде, %; ∆Эч – процент относительного сокращения численности работников предприятия, %; Относительная экономия численности за счет улучшения использования рабочего времени рассчитывается по формуле: , (54) где Чисх – исходная численность рабочих, чел; Fот, Fпл. – полезный фонд рабочего времени одного рабочего в отчетном и последующем периоде, дней. Относительная экономия численности за счет роста производительности труда определяется по формуле: Эч = (∆ПТ *Чср) / (∆ПТ + 100), (55) где Чср – среднесписочная численность предприятия, чел. При действии одновременно многих факторов исходную численность персонала корректируют на изменение численности под влиянием других факторов. 9.5 Организация оплаты труда Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Предприниматель предъявляет спрос на труд и принимает работников, максимизируя свою прибыль. Наемные работники соглашаются работать за определенную плату, потому что для них ценность денежного вознаграждения выше ценности их затрат труда, максимизируя свою выгоду. Фирмы самостоятельно устанавливают определенную систему оплаты труда, в которой ставки заработной платы разных работников фиксированы на определенном уровне. Этот уровень устанавливается из расчета на долгосрочную стратегию развития фирмы с учетом принятых в отрасли или по группам профессий средних норм, отражающих долгосрочные тенденции. Стимулирующие доплаты определяются предприятием самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Заработная плата выполняет много функций, которые в совокупности позволяют правильно понять ее сущность: • воспроизводственную, заключающуюся в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы; • стимулирующую (мотивационную), направленную на повышение заинтересованности в развитии производства; • социальную, способствующую реализации принципа социальной справедливости; • учетно-производственную, характеризующую меру участия живого труда в процессе образования цены продукта, его долю в совокупных издержках производства. Принципы организации заработной платы — это объективные научно обоснованные положения, отражающие действие экономических законов и направленные на более полную реализацию функций заработной платы. К наиболее характерным принципам организации заработной платы относятся: • неуклонный рост номинальной и реальной заработной платы; • соответствие меры труда мере его оплаты; • материальная заинтересованность работников в достижении высоких конечных результатов труда; • обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы. В основе организации оплаты труда лежат основные системы: тарифная система; система должностных окладов (штатно-окладная система); бестарифная система оплаты; контрактная система. Рассмотрим соотношение тарифной и других систем оплаты. 1) Тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых дифференцируют и регулируют уровень заработной платы различных групп и категорий работающих в зависимости от квалификационного уровня, условий, тяжести, интенсивности и ответственности выполняемых ими работ. 2)Система должностных окладов. Должностной оклад – это абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. 3) Бестарифная система основывается на том, что заработная плата работников (от рабочего до директора) представляет долю в фонде оплаты труда и зависит от квалификационного уровня; коэффициента трудового участия; фактически отработанного времени. Элементы тарифной системы: тарифно-квалификационный справочник, тарифная ставка и тарифная сетка. Тарифно-квалификационный справочник содержит требования к знаниям и навыкам рабочего по данным профессиям и разрядам. Предназначен для тарификации работ, присвоения квалификационных разрядов рабочим, составления программ по подготовке и повышению квалификации работающих во всех отраслях народного хозяйства. Тарифная ставка – выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работающих в единицу времени (час, день, месяц).Тарифные ставки учитывают условия труда, его интенсивность и форму оплаты труда. Тарифная сетка – шкала разрядов, указывающая на соотношение в оплате труда между различными разрядами работ и рабочих различной квалификации. Тарифная сетка представляет собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых устанавливается непосредственная зависимость оплаты труда рабочих от их квалификации. Разряд в известной мере характеризует уровень квалификации, который зависит от профессиональных знаний, трудовых навыков, необходимых для выполнения работ, отнесенных к данному разряду. Квалификационный разряд зависит от степени сложности и точности выполняемых работ, от их ответственности. Соответственно, рабочие низшего уровня квалификации тарифицируются 1-м разрядом. Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка 2-го и последующих разрядов выше ставки 1-го разряда. Тарифный коэффициент 1-го разряда всегда равен единице. Тарифная система устанавливает нормативы для оценки различных видов труда. Основными формами тарифной системы оплаты труда являются сдельная и повременная. Рассмотрим повременную форму оплаты труда. Повременная – форма заработной платы, при которой оплата труда зависит от количества затраченного времени (фактически отработанного) с учетом квалификации работника и условий труда. Различают простую повременную систему оплаты труда и повременно-премиальную: • простая повременная – оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ; • повременно-премиальная – оплата не только отработанного времени по тарифу, но и премии за качество работы. Размер оклада (тарифной ставки) для рабочих устанавливается с применением часовых тарифных ставок рабочих-повременщиков либо месячных должностных окладов. Схема окладов и тарифных ставок рабочих отражается в штатном расписании. Оплата труда рабочих складывается из оклада (тарифной ставки), надбавки за выслугу лет, премии, ежемесячной доплаты к окладу (если это предусмотрено трудовым договором) иных доплат и надбавок, предусмотренных действующим законодательством. При повременной форме оплаты работникам выплачивается заработная плата за определенное количество отработанного времени независимо от количества выполненных работ. Однако для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников (нормированные задания). Простая повременная оплата труда. Для расчета заработка при повременной оплате труда достаточно знать количество фактически отработанного времени я тарифную ставку. Поэтому табель учета использования рабочего времени является основным документом для начисления за работной платы. Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней: Зп = Тi * Фтаб, (56) где Тi – часовая (дневная) тарифная ставка соответствующего разряда; Фтаб - количество отработанных часов (дней). Заработок других категорий работников определяют следующим образом: • если работники отработали вес рабочие дни месяца, то в оплату им ставят установленные оклады; • если же они отработали неполное число рабочих дней, то заработок определяют делением установленной ставки на календарное количество дней и умножением полученного числа на количество фактически отработанных дней. Повременно-премиальная система оплаты труда. Простая повременная система оплаты труда недостаточно обеспечивает непосредственную связь между конечными результатами труда работника и его заработной платой. Поэтому широко распространена повременно-премиальная система оплаты труда, при которой учитывается количество и качество труда, усиливается ответственность и личная материальная заинтересованность в результатах работы, так как премирование производятся за ликвидацию простоев оборудования и простоев рабочих, экономию времени, безаварийную работу машин, оборудования, экономию мате риалов. Максимальные размеры премий и показатели премирования определяются Положением о премировании, которое разрабатывается на предприятии. При повременно-премиальной системе заработок определяется: Зп.пр = Зп + П, (57) где Зп – тарифная заработная плата, соответствующая заработной плате, определенной по простой повременной системе; П – сумма премии, установленной за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения достигнутых успехов в работе и стимулирования дальнейшего их возрастания. Согласно ст. 144 ТК РФ работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок с учетом мнения представительного органа работников. Указанные системы могут устанавливаться также коллективным договором. Премиальная система оплаты труда предполагает выплату премии определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования, обусловленных положениями о премировании. На основании таких премиальных положений у работника при выполнении им показателей и условий премирования возникает право требовать выплату премии, у организации – обязанность уплатить эту премию. Именно такие премии являются составной частью сдельно-премиальной и повременно-премиальной системы оплаты труда. Премии, выплачиваемые в рамках оплаты труда, носят, как правило, регулярный характер, выплачиваются в соответствии с Положением о премировании и относятся на себестоимость продукции. Такие премии начисляются рабочим повременщикам, как за личные, так и за коллективные показатели результатов работы цехов и предприятия. Размер премии устанавливается по предприятию или цеху, а сумма рассчитывается исходя из фактического повременного заработка с включением се в себестоимость продукции. Специалисты и другие работники, относящиеся к служащим, получают заработную плату по установленным месячным должностным окладам и в зависимости от отработанного количества дней в отчетном месяце. Премирование производится за производственные показателя работы предприятия согласно установленной системе премирования с включением их сумм в себестоимость продукции. При повременной форме заработной платы оплата производится в зависимости от фактически отработанного времени с учетом квалификации рабочего и условий труда. Повышенные требования к качеству продукции или выполняемых работ являются важным критерием целесообразности применения повременной оплаты труда. Повременная оплата эффективна, когда работа не поддается точному учету и нормированию; если отсутствует возможность или необходимость увеличения выпуска продукции; когда рабочий не может влиять на увеличение выпуска продукции и количественные результаты работы не зависят или зависят незначительно от самого исполнителя; если увеличение выпуска продукции может привести к ухудшению ее качества. По мере развития и совершенствования форм оплаты труда происходит усиление связи повременной оплаты с нормированием труда. Это находит отражение в установлении для рабочих-повременщиков норм обслуживания, нормированных или производственных заданий. Организация точного и чет кто учета выполнения этих заданий становится обязательным условием правильной организации повременной формы оплаты труда. Сдельная – форма заработной платы, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени). Сдельная расценка определяется путем деления часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки: , (58) где Тi – часовая тарифная ставка на выполнение работ i-го разряда; Нвыр – норма выработки. Сдельная расценка может быть определена также путем умножения часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях: Р = Тi * Нвр, (59) где Тi – часовая тарифная ставка на выполнение работ I-го разряда; Нвр – норма времени. К разновидностям (системам) сдельной формы оплаты труда относятся: • прямая сдельная при которой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации: Зпр.сд = О * Р, (60) где О – объем выпущенной продукции (выполненной работы); • сдельно-премиальная — предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака, рекламации и т.п.): Зсд.прем = Зпр.сд + П, (61) где П – премия, начисленная работнику в соответствии с действующим премиальным положением; • сдельно-прогрессивная — предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по прямым (неизменным) расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале, но не свыше двойной сдельной расценки: Зсд.прогр = О * Р + Осв.норм * Рсв.норм, (62) где Осв.норм – объем продукции, выпущенной сверх нормы; Рсв.норм – расценка за продукцию, выпущенную сверх нормы; • косвенно-сдельная – применяется для повышения производительности тру да рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места. Труд их оплачивается по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают; • аккордная – система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения. Расчет заработка при сдельной форме оплаты труда осуществляется по документам о выработке, то есть когда объем выполненных каждым работником работ, можно измерить и подсчитать в натуральном измерении и установить на работы плановые, нормируемые задания в единицу времени. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ Основная литература 1. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебник/ Баскакова О.В., Сейко Л.Ф.–Электрон.текстовые данные.– М.: Дашков и К, 2015.– 370 c.– ЭБС «IPRbooks». 2. Володько О.В. Экономика организации [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Володько О.В., Грабар Р.Н., ЗглюйТ.В.–Электрон.текстовые данные.– Минск: Вышэйшая школа, 2015.– 400 c.– ЭБС «IPRbooks». 3. Ефимов О.Н. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Ефимов О.Н.–Электрон.текстовые данные.– Саратов: Вузовское образование, 2014.– 732 c.– ЭБС «IPRbooks». 4. Карабанова О.В. Экономика организации (предприятия) [Электронный ресурс]: практикум для академического бакалавриата. Задачи и решения/ Карабанова О.В.–Электрон.текстовые данные.– М.: Логос, 2015.– 128 c.– ЭБС «IPRbooks». 5. Мокий, М.С. Экономика фирмы: учебник и практикум для бакалавров/М.С.Мокий, О.В.Азоева, В.С. Ивановский; под ред. М.С.Мокия.-М.: Юрайт, 2012.-335с.-(Бакалавр. Базовый курс). 6. Смелик Р.Г. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебник/ Смелик Р.Г., Левицкая Л.А.–Электрон. текстовые данные.– Омск: Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, 2014.– 296 c.– ЭБС «IPRbooks». Дополнительная литература 1. Алексейчева Е., Магомедов М., Костин И. Экономика организации (предприятия): Учебник.- 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Дашков и К, 2013.-292с. 2. Баскакова О., Сейко Л. Экономика предприятия (Организации): Учебник.- М.: Дашков и К, 2012.-372с. 3. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебник/ Баскакова О.В., Сейко Л.Ф.–Электрон. текстовые данные.–М.: Дашков и К, 2013.–372 c.- (ЭБСIPRbooks) 4. Волков О., Скляренко В. Экономика предприятия. Курс лекций.- М.: Инфра-М, 2012.-288с.- (Высшее образование) 5. Веретенникова И., Сергеев И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие.- 5-е изд., доп. и испр.-М.: Юрайт, 2012.- 622с.-(Бакалавр. Социально-экономическое направление). 6. ДушенькинаЕ.А. Экономика предприятия: учебное пособие/ ДушенькинаЕ.А.– Саратов: Научная книга, 2012.-(ЭБСIPRbooks) 7. Жиделева В., Каптейн Ю. Экономика предприятия: учебное пособие.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Инфра-М, 2012.-136с.- (Высшее образование). 8. Крум Э. Экономика предприятия: Учебное пособие.-2-е изд., перераб.-М.: ТетраСистемс, 2013.-192с. 9. Лопарёва А. Экономика организации (предприятия): Учебно-методический комплекс.- М.: Форум, Инфра-М, 2013.-400с.-( Высшее образование) 10. Магомедов А., Маллаева М. Экономика фирмы: Учебник.-2-е изд., доп.-М.: Вузовский учебник, Инфра-М., 2013.-432с. 11. Нечитайло А., Карлик А. Экономика предприятия (Организации): Учебник.-М.: Проспект, 2013.-304с. 12. Николаева И. Экономический словарь.- М.: Кнорус, 2011.-160с. 13. Николаев Ю.Н. Экономика предприятия (фирмы). Базовые условия и экономические основы деятельности предприятия : учебное пособие/ Николаев Ю.Н.– Волгоград: Волгоградский институт бизнеса, Вузовское образование, 2011.–166 c.-(ЭБСIPRbooks). 14. Паштова Л. Экономика фирмы. Теория и практика: Учебное пособие.-М.: Март, Феникс, 2011.-272с.-( Высшее образование). 15. Романенко И.В. Экономика предприятия : учебное пособие/ Романенко И.В.– М.: Финансы и статистика, 2011.–352 c.-( ЭБСIPRbooks) 16. Романенко И. Экономика предприятия: Учебник.-5-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2011.-352с. 17. Сапмарина В. Экономика организации. Задачи и тесты: Учебное пособие/ В.Самарина, Э. Карпов, Е.Ченцова, Т. Скуфьина, С. Баранов; под ред. В.Самариной.- М.: Кнорус, 2011.-200с.-(Учебное пособие). 18. Чалдаева Л. Экономика предприятия: Учебник.-М.: Юрайт, 2011.-352с.-(Бакалавр) 19. Чайников В.В. Экономика предприятия (организации) [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Чайников В.В., Лапин Д.Г.–Электрон. текстовые данные.–М.: Российский новый университет, 2010.–480 c.-( ЭБСIPRbooks) 20. Экономика фирмы/Под ред. В.Я. Горфинкеля: Учебник.-М.: Юрайт, 2011.- 688с.-( Университетская Россия). 21. Экономика предприятия [Электронный ресурс]: учебник/ А.Н. Романов [и др.].–Электрон. текстовые данные.–М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.– 767 c.-( ЭБСIPRbooks) 22. Экономика предприятия/Под ред. В.Я. Горфинкеля.-5-е изд., перераб. И доп.-М.:ЮНИТИ,2010.-767с.-(Серия «Золотой фонд российских учебников»). Периодические издания 1. Вестник Российского университета дружбы народов. Серия Экономика. – Издательство: Российский университет дружбы народов. – Электрон.текстовые данные.– ЭБС «IPRbooks». 2. Регион: экономика и социология. – Издательство: Сибирское отделение РАН. – Электрон.текстовые данные.– ЭБС «IPRbooks». 3. Экономика и менеджмент систем управления. – Издательство: Научная книга. – Электрон.текстовые данные.– ЭБС «IPRbooks». 4. Вестник Московской государственной академии делового администрирования. Серия Экономика. – Электрон.текстовые данные.– ЭБС «IPRbooks». 5. Экономический журнал.- Издательство: Российский государственный гуманитарный университет. – Электрон.текстовые данные.– ЭБС «IPRbooks». 6. Экономика и менеджмент систем управления. – Издательство: Научная книга. – Электрон.текстовые данные. – ЭБС «IPRbooks».