Справочник от Автор24
Все самое важное в приложении

Управление высокотехнологичными предприятиями

Определение 1

Высокотехнологичное предприятие – это хозяйствующий субъект, осуществляющий деятельность по созданию высокотехнологичной продукции или проведение научных исследований и разработок в разных сферах и направлениях деятельности.

Высокотехнологичные предприятия опираются в своей деятельности на использование современных информационных технологий. Они характеризуются особенностями устройства и системой управления. Деятельность высокотехнологичных предприятий охватывает ключевые этапы создания инновационного продукта. Потому, система управления таким предприятиям опирается на использование механизмов инновационного менеджмента, его методов и инструментов.

Функциональная роль системы управления высокотехнологичным предприятием

Новый сервис Kampus!
Решим твою учебную задачу всего за 30 минут
Попробовать прямо сейчас

Процесс управления высокотехнологичным предприятием складывается из многих функций. Они связаны с составлением планов и прогнозов, организационными аспектами деятельности, учетными операциями, контрольными и аналитическими операциями, мотивацией персонала и иными аспектами.

Функциональная роль системы управления сводится к такой организации работы менеджмента, которая обеспечит достижение целевых ориентиров управления.

Планирование и организация управления выступают важнейшими его функциями. Они, как и сами процессы управления, подвержены изменениям по мере развития высокотехнологичного предприятия.

Основными функциями управленческой деятельности на высокотехнологичном предприятии являются:

  • организация производственных процессов;
  • планирование и прогнозирование итоговых показателей деятельности;
  • планирование финансовых результатов деятельности;
  • организация природоохранной деятельности, поддержание нормального состояния экологии;
  • оценка качества продукции и составление планов по его достижению на определенном уровне;
  • организация научно- исследовательской деятельности;
  • проведение опытно-конструкторских разработок.
Полезно для написания работы по теме «Управление высокотехнологичными предприятиями» 👇
Готовые работы
Курсовые, дипломные, другие работы, написанные учащимися.
Подробнее
Консультация эксперта
80% учащихся, обратившихся за помощью, улучшили успеваемость.
Подробнее
Помощь в написании работы
Трудности с написанием? Мы поможем! Подберем список литературы, разберем ошибки.
Подробнее

Поскольку, функционирование высокотехнологичного предприятия напрямую связано с научным прогрессом, достижениями и технологиями, то управление сферой НИОКР играет первостепенное значение. Проводится технико-экономическое исследование, которое охватывает производительность труда, производственные мощности и обеспечивает выбор наиболее продуктивной технологии, использование которой обеспечивает достижение желаемых показателей деятельности. При этом следует оценить различные последствия приобретения такой технологии, включая возможность ее лицензирования. Использование технологии может быть сопряжено и с необходимостью ее обслуживания, а также повышением квалификации персонала и его готовности к исполнению новых операций. Все это требует учета в управлении, чтобы обеспечить максимально эффективную координацию всех управленческих процессов.

Выбор технологии деятельности требует ее оценки с двух основных позиций:

  1. Капиталоемкость технологии.
  2. Трудоемкость технологии.

Данный выбор опирается на анализ стоимостных показателей основных фондов, оценки их наличия и возможности применения, оценку расходования трудовых ресурсов и оценку трудового потенциала предприятия.

В процессе управления высокотехнологичным предприятием требуется проведение анализа затрат по разным направлениям деятельности предприятия. Затраты сопоставляются с результатами высокотехнологичного производства, показателями его доходности, что позволяет выявить управленцами рациональность ресурсного потребления, используемых методов и технологий.

Системный подход к управлению высокотехнологичным предприятием

Управление высокотехнологичным предприятием является многоаспектным процессом, который характеризуется трудоемкостью и вариативностью используемых методов и форм организации управленческой деятельности. Чтобы обеспечить выбор оптимальных форм и методов управления высокотехнологичным предприятием требуется использование системного подхода к организации инновационного менеджмента.

Системный характер управления высокотехнологичным предприятием предполагает использование определенной совокупности элементов управленческой деятельности – методов, технологий, форм, инструментария, которые применяются не разрозненно, а в тесной связи друг с другом.

В основе системы управления лежит взаимодействие двух основных подсистем управления, а именно управляющей управляемой подсистем. Управление ориентировано на все направления деятельности предприятия, все процессы и виды деятельности, которые ориентированы на производство высокотехнологичной продукции. Управление реализуется специальным аппаратом, руководством предприятия, которое координирует всю его деятельность и ее отдельные элементы.

Таким образом, управление на высокотехнологичном предприятии должно строиться в виде системы, включающей различные варианты управления, функции и ориентиры данного процесса. При построении системы управления высокотехнологичным предприятием важно обратить внимание на внешние факторы воздействия, являющиеся системообразующими. Это показатели макроэкономической динамика, рыночная конъюнктура и ее тенденции, политические и социальные условия деятельности, инновационная среда, фаза экономического цикла. При этом, системы управления на разных высокотехнологичных предприятиях будут различаться в зависимости от уровня инновационной активности. Разнообразие применяемых конкурентных стратегий и организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов обеспечивает вариативность стратегических ориентиров управленческих процессов.

Система управления высокотехнологичным предприятием имеет динамический характер и направлена на принятие максимально продуктивных управленческих решений. Применение системного подхода в управлении обеспечивает полноту информационных данных, затрагивающих принятие различных управленческих решений, снижение неопределенности деятельности и степени рисков, которые связаны с процессами финансирования.

Не нашел нужную статью?
Воспользуйся новым поиском!
Находи статьи и создавай свой список литературы по ГОСТу
Поиск по теме
Дата написания статьи: 23.11.2022
Трудности с учебой
Трудности с написанием работы?

Эксперты на Автор24 помогут сделать любую учебную работу!

Попробуй бесплатный инструмент для оформления работы по ГОСТу «ДокСтандарт»

Загрузи учебную работу и получи отформатированную версию всего через 30 секунд

Попробовать
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot