Прогнозирование новых идей – это процесс определения перспектив инновационного развития, путей открытия новых направлений и способов деятельности, утверждения порядка разработок новых идей, а также установления основных закономерностей и возможных перспектив развития того или иного процесса.
Процесс прогнозирования инновационного развития неразрывно связан с процессом планирования инновационной деятельности. Прогнозы составляются в целях реализации планов. Они позволяют оценить перспективы реализации той или иной инновационной стратегии и определить оптимальные пути ее практической реализации.
Процессы прогнозирования и планирования не имеют смысла, если они осуществляются вне связи друг с другом. Они представляют собой некоторую систему, позволяющую последовательно и дозированно раскрывать неопределенности, связанные с внешней средой, факторами окружения, которые положительно или отрицательно сказываются на инновационных процессах. По мере повышения уровня и темпа научно-технического прогресса, возрастания сложности объектов управления, роль прогнозирования и планирования в системе разработки инновационной стратегии хозяйствующего субъекта растет.
Пути формирования новых идей
Для понимания процесса прогнозирования новых идей значимо определение путей их формирования. Инновационные идеи могут быть сформированы на основании:
- Проведения научных исследований и экспериментальных разработок. Любые исследования, эксперименты стимулируют выдвижение новых идей. Только научные идеи должны в конечном счете выступать самыми фундаментальными побудителями всех иных источников новых идей.
- Изменения условий внешней среды и деятельности. Социально-экономический рост и развитие, прогресс, научно-техническое развитие стимулирует выдвижение новых идей в различных видах деятельности.
- Изменения государственной политики или нормативного регулирования конкретного вида деятельности. Государственные акты могут как непосредственно вводить новые идеи по организации, управлению различными процессами и объектами, так и стимулировать выдвижение новых подходов, новых методов реализации различных процессов. 3. Важным источником новых идей в сервисе является мнение потребителей услуг, ведь конечная цель производства всякой новой услуги - это удовлетворение запросов потребителей. С этой целью одни фирмы организуют периодические опросы своих клиентов, а другие создают специальные каналы связи с потребителями.
- Ориентации на получение конкурентных преимуществ. Они необходимы каждому хозяйствующему субъекту в целях развития и роста экономической эффективности деятельности. Если конкурент поставил на рынок новый продукт или услугу, то это стимулирует разработку чего-то принципиально нового в целях получения конкурентных преимуществ.
Идеи формируются в ходе трудового процесса. Они могут выдвигаться сотрудниками и касаться разных процессов. Инновации могут затрагивать сферу производства, сбыта, управления и др.
Выдвижение новой идеи не является конечным этапом инновационного процесса. Она требует своего развития, которое зависит от убежденности ее автора (носителя) в правомерности, плодотворности и перспективности внедрения идеи в хозяйственную практику. Это особенно важно тогда, когда плодотворная перспективность идеи не очевидна. Значимая роль в данном процессе отводится прогнозированию реализации новой идеи. Оно позволяет оценить ее перспективы и потенциал, определить оптимальные пути ее претворения в жизнь, формы и методы производства услуги на основе этой идеи.
Методы прогнозирования новых идей
Процесс прогнозирования новых идей предполагает использование следующих методов прогнозирования:
- Экстраполяция представляет собой метод исследования будущих перспектив развития конкретных событий путем их рассмотрения во времени и взаимосвязи. Здесь, предполагается формулирование выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, и их перенос на другую часть. Экстраполяция связана с проведением оценки будущих величин или значений параметров реализации инновационной идеи в течение конкретного временного периода. Прогнозы инновационного развития опираются на условия реализации инновационного проекта, условия вывода инновации на рынок, объем потока информации, финансового обеспечения проектов, исследований, уровень квалификации персонала, проводящего исследования.
- Поисковые прогнозы представляют собой метод прогнозирования развития новой идеи путем формирования цепочки предположений. Формируется перечень предположений, отвечающих на вопрос «что было бы в том или ином случае». В качестве случаев рассматриваются условия деятельности, социально-экономические факторы, условия разработки инновации и др. Сутью метода является рассмотрение актуальности реализации новой идеи в условиях меняющейся среды.
- Нормативные прогнозы. Они базируются на анализе реализации новой идеи через систему нормативов, которым должен отвечать тот или иной инновационный проект, инновационный продукт, показателей деятельности, к которым он должен привести. Прогнозы характеризуются высокой затратностью. При разработке подобных прогнозов одним из факторов, учитываемых при выборе желаемых целей, является техническая осуществимость данного выбора.
- Прогнозы на основе анализа тенденций. Они предполагают оценку перспектив развития будущих событий, исходя из анализа тенденций прошлого.
- Интуитивный прогноз. Он связан с определением перспектив инновационной идеи на основании интуитивного взгляда автора (или иного лица) на последствия ее реализации. Разновидностью данных прогнозов является метод экспертных оценок. Он предполагает формирование прогноза развития новой идеи на основании субъективного мнения экспертов, экспертной группы. Здесь имеется в виду приход к общему мнению, достижение согласия в области оценки инновационного развития.
