НИОКР – это научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, ориентированные на получение новых знаний и их практическое применение в ходе создания новой продукции, услуг и технологий.
Данные исследования связаны именно с новизной - знаний, разработок, технологий, процессов, видов деятельности. Новаторские подходы лежат в основе НИОКР. Итоговые результаты НИОКР носят уникальный, исключительный характер.
Формирование научно-технических центров составляет основу экономического роста и прогресса. Это касается, как отдельных предприятий, так и отраслей экономики, регионов страны и национального хозяйства в целом.
Научно-технические центры создаются, как на уровне государства в виде НИИ и исследовательских центров отдельных вузов, институтов, а также, на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. Как правило, это крупные корпорации, имеющие дочерние компании.
Формирование научно-инновационных центров на государственном уровне
Научно-инновационные центры (НИЦ), формируемые органами государственной власти, представляют собой структурные подразделения научно-исследовательских институтов, академий наук, университетов, деятельность которых ориентирована не только на проведение исследований и создание инновационных разработок, но и их практическое внедрение в экономическую сферу, коммерциализация итоговых результатов их функционирования.
Научно-инновационные центры ориентированы и на установление сотрудничества, взаимодействия между промышленной сферой, бизнесом и научными исследованиями. Создание таких центров ориентировано на рос т инновационного развития отдельных регионов и страны в целом. Они обеспечивают проведение разработок инновационной направленности и формирование инфраструктуры реализации инновационного развития отдельных территорий.
НИЦ оказывают различные услуги бизнес-сфере, в частности, предпринимателям, имеющим инновационные ориентиры деятельности.
Рисунок 1. Услуги, предоставляемые НИЦ, Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Как правило, формирование НИЦ на уровне государства осуществляется путем создания исследовательских центров при институтах. Также, имеется практика открытия научных центров инновационной направленности. При этом такие центры имеют статус государственного унитарного предприятия.
Весомое значение в создании НИЦ имеет определение его профессиональной ориентации, т. е. направлений деятельности. это может быть:
- Универсальная деятельность. Она включает в себя различные направления инновационных разработок.
- Технологические разработки. Такие центры ориентированы на разработку инновационных технологических решений разной направленности и их коммерциализацию, т. е. их сбыт на внутреннем и внешнем рынках.
- Специализированные разработки. Они касаются деятельности по разработке инновационных решений узкой направленности: отдельные отрасли промышленности, сферы социальной жизнедеятельности, социальные группы, виды хозяйствующих субъектов.
Направление деятельности НИЦ зависит от территории, в рамках которой он функционирует, его целевых ориентиров деятельности, миссии, стратегии.
Формирование научно-инновационных центров органами государственной власти реализуется на основании потребностей конкретной территории страны в инновационном развитии и наукоемких технологиях.
Распределенные центры НИОКР коммерческих организаций
Распределенные центры НИОКР – это структурные подразделения коммерческих предприятий, занимающиеся научно-исследовательской деятельностью, реализующие опытно-конструкторские разработки.
В крупных корпорациях, имеющих дочерние общества на территории страны и за ее пределами, планирование и организация НИОКР распределены между материнским и дочерними концернами, и это распределение представляет собой компромисс между двумя крайними случаями:
- Полноценная передача распределенным центрам полномочий по осуществлению НИОКР, включая планирование и анализ данной деятельности.
- Частичная передача распределенным центрам полномочий по осуществлению НИОКР. Научно-инновационные центры компаний реализуют исследовательскую деятельность по программам, разработанным материнской компанией. Материнский холдинг координирует всю исследовательскую деятельность, занимается стратегическими вопросами научно-технического развития. Все оперативные функции возлагаются на распределенные центры НИОКР. Материнская компания определяет и ресурсное обеспечение инновационных разработок, составляет планы и прогнозы их осуществления.
Важно отметить, что совокупные затраты научно-исследовательской деятельности конкретного хозяйствующего субъекта и суммы по структурным подразделениям и проектам планируются в два этапа:
- Руководители подразделений определяют потребности в финансовых средствах, исходя из своих предполагаемых мероприятий и действий т.е. они формируют план инновационного развития, определяют основные направления научных исследований и, исходя из этого, определяют ресурсную потребность. Руководство предприятия выделяет общий объем финансовых средств на НИОКР. Это делает либо материнская компания, либо распределенный центр, если у него имеются на это полномочия.
- Распределение финансовых ресурсов по различным подразделениям и проектам. Это связано с тем, что крупная корпорация может иметь не один распределенный центр НИОКР, а несколько центров и одновременно осуществлять реализацию нескольких инновационных проектов. На данном этапе определяются приоритетные направления финансирования, разрабатываются планы и составляются прогнозы научно-технологической деятельности.
Создание научно-инновационных центров в рамках хозяйствующих субъектов, имеет важное значение, причем, как для развития конкретной корпорации, так и для развития национальной экономики в целом. НИОКР компаний обеспечивают:
- организационное развитие хозяйствующего субъекта;
- получение конкурентных преимуществ в определенной области;
- рост научно-технологического потенциала территории, на которой функционируют распределенные центры;
- разработку и контроль стратегий, в т. ч. оптимизация бизнес-портфеля, формирование региональных стратегий, открытие новых рынков и полей бизнеса, стратегические альянсы;
- проведение перспективных исследований, направленных на долгосрочное существование компании и формирование новых направлений деятельности и развития;
- развитие инновационной инфраструктуры отдельных территорий.