Научно-технический прогноз – это процесс формирования вероятностных показателей развития науки, научной сферы, техники и технологий в предстоящей перспективе.
Научно-технический прогноз предполагает определение содержания, направлений будущего развития науки и техники в той или иной области. Он формируется на краткосрочную, долгосрочную и среднесрочную перспективу. Конечно, краткосрочные прогнозы являются более точными, поскольку, оценка развития событий в научном мире в течение года, с учетом факторного воздействия, осуществляется гораздо эффективнее.
Научно-техническое прогнозирование реализуется на всех уровнях инновационной деятельности.
Процесс разработки научно-технических прогнозов
Процесс разработки научно-технических прогнозов носит поэтапный характер. Он предполагает проведение следующей последовательности мероприятий:
- Предпрогнозная ориентация. На данной стадии осуществляется сбор необходимой информации в отношении конкретного направления инновационной деятельности, определяются цели и задачи прогнозной деятельности и собираются данные по смежным областям прогнозирования.
- Построение фундаментальной прогнозной модели. Она включает в себя основные параметры прогноза, систему показателей, подлежащих оценке, структурные параметры объектов прогнозирования.
- Построение предварительной модели будущего развития событий, исходя из ожидаемых факторов воздействия и условий реализации инновационного проекта.
- Построение нормативной модели для управляемых явлений. Здесь производится проецирование системы показателей исходной модели в будущих условиях, исходя из поставленных целевых ориентиров и показателей развития.
- Проведение экспертной оценки прогнозируемых показателей и сформированных прогнозных моделей. Она позволяет оценить степень достоверности прогноза и внести в него коррективы.
- Формирование системы рекомендаций в целях оптимизации принятия решений касательно планирования и управления на основе сопоставления прогностических моделей.
Содержание прогнозов с различными временными горизонтами определяется природой прогнозируемых процессов. Конечно, научно-технические проекты являются менее предсказуемые и потому, не позволяют формировать точные прогнозы на длительную перспективу. Как правило, прогнозы формируются на годовой период с его разбивкой по кварталам, иногда, по месяцам.
Качество прогнозов во многом зависит от методов, которые применяются при их разработке.
Методы составления научно-технических прогнозов
Составление научно-технических прогнозов реализуется с применением следующих методов:
- Методы экстраполяции. Данные методы основаны на оценке факторного воздействия разрабатываемых инноваций. Производится рассмотрение влияния отдельных факторов на отдельные показатели техники, технологий, изобретений в будущих условиях на базе анализа текущего факторного воздействия на научно-техническую сферу, т. е. реализуется перенос текущего факторного влияния на будущее, с учетом будущих условий и инновационных свойств, функциональных характеристик прогнозируемых объектов, процессов и т. д. Также, предполагается сохранение определенной закономерности, динамики научно-технического развития, которая задает темпы технологического роста, в течение прогнозного периода. Методы экстраполяции могут использоваться для составления прогнозов на основании исследования факторного воздействия в статике и динамике.
- Методы экспертных оценок. Такие методы предполагают оценку экспертов в той или иной инновационной области деятельности, будущего развития событий, путей и перспективных направлений научных исследований и разработок. Данные методы предусматривают персональную работу с каждым экспертом и получение частных, предварительных, не согласованных с другими мнений экспертов. Несколько таких индивидуальных прогнозов подлежат объединению в целях формирования коллективной экспертной оценки. Стоит обратить внимание на то, что данные методы носят субъективный характер прогнозной оценки.
- Методы комиссий. Они являются сходными по принципу с методами экспертной оценки, но предполагают не сбор индивидуальных оценок экспертов в единую систему, а формирование комиссии экспертов, которые формируют прогнозы на основании совместного обсуждения, анализа факторов, показателей и т. д.
- Метод моделирования процессов развития. Он предполагает построение моделей научно-технического развития событий. Используются различные модели прогнозирования. Каждая модель предполагает использование определенной группы показателей, использования методов математической оценки и статистики или логистических связей.
- Метод «Дельфи». Он предполагает проведение экспертной оценки будущих научно-технических показателей путем составления анкет и их заполнения экспертами.
- Метод сценариев. Он предполагает написание сценариев будущего развития событий, исходя из текущей ситуации. Получается, что реализуется «разворачивание событий» текущего периода в новых реалиях, опирающихся на инновационный компонент и научно-техническое обновление. Сценарии способствуют детализации исследователем процессов, которые он мог бы упустить, руководствуясь лишь абстрактными соображениями.
Стоит обратить внимание на то, что в системе инновационного менеджмента часто применяются методы «мозгового штурма». В составлении прогнозов они также используются, позволяя организовать коллективную генерацию идей в отношении перспектив развития того или иного научно-технического показателя, области деятельности. Данный метод актуален только при составлении краткосрочных и среднесрочных прогнозов. Долгосрочные прогнозы будут носить низкий уровень достоверности.
