Инновационный проект – это программа проведения научно-технических исследований, разработок и производства инновационной продукции, наделенной уникальными свойствами и функционалом.
Инновационный проект включает в свой состав комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных и других мероприятий, ориентированных на продуктивное решение определенных научно-технических задач. Результатом его осуществления является новая технология, новая продукции, наделенная уникальными характеристиками и функционалом.
Инновационных проектов в течение одного временного периода может быть рассмотрено n-ое количество. Но, как правило, реализация каждого из них не имеет ресурсных возможностей осуществления, да и не всегда является актуальной в конкретных условиях хозяйствования, тенденциях социально-экономического развития общества. В этой связи актуализируется вопрос отбора инновационных проектов.
Процесс отбора предполагает выбор того проекта, реализация которого имеет актуальность и максимальный экономический эффект. Однако, здесь необходимо учитывать и возможности организации. Потому, из множества проектов выбираются те, которые обеспечивают принесение максимального эффекта с минимальными затратами на осуществление проектных мероприятий.
Методы отбора инновационных проектов
Отбор инновационных проектов реализуется самыми разнообразными методами. Наиболее распространенными являются:
- Описательный метод. Суть его заключается в том, что рассматривают потенциальное воздействие результатов реализуемых проектов на складывающуюся ситуацию в определенном сегменте рынка товаров и услуг. Получаемые данные обобщаются, учитываются побочные явления, составляются прогнозы. Но сопоставить альтернативные проекты с помощью данного метода не получится.
- Сравнительный метод. Он основан на проведении сопоставления текущих показателей деятельности и перспективных показателей, которые получаются в результате введения инноваций.
- Экспертный метод. Он связан с привлечением экспертов к оценки актуальности и эффективности осуществления различных инновационных проектов.
Помимо представленных методов, инновационные проекты оцениваются и с помощью методов, используемых в оценке инвестиционных вложений. К ним относятся:
- Метод чистого дисконтированного дохода – он выражает разницу между суммой приведенных эффектов и приведенной к тому же моменту времени величиной капиталовложений.
- Метод индекса доходности – отражает расчет суммы приведенных эффектов к сумме вложений в проект на определенную временную дату.
- Метод внутренней нормы доходности – отражает величину дохода, который должен быть получен по конкретному проекту за определенный период его реализации, при котором величина приведенных эффектов равна величине инвестиций.
- Метод срока окупаемости. Он предполагает расчет периода, в течение которого удастся окупить вложенные в инновационные проект средства. Это касается всех расходов по проекту.
- Метод перечня критериев. Он предполагает оценку проектов согласно утвержденному перечню показателей его эффективности.
- Балльный метод. Он основан на рассмотрении факторов воздействия на результаты инновационной деятельности и придание каждому фактору определенного балла, исходя из уровня его влияния.
Помимо этого, в оценке применяются методы форматизированного описания неопределенности, ориентированные на расчет величины риска проекта, его сопоставления с доходностью.
Метод формализованного описания неопределенности в оценке инновационных проектов
Данный метод является наиболее точным в расчете уровня рискованности инновационной деятельности. Он исходит из того, что инновационная деятельности сопряжена с высоким уровнем риска в силу ее совершения в условиях неопределенности. Неопределенность в инновационной сфере деятельности трудно поддается снижению, поскольку, невозможно точно оценить величину ожидаемого спроса на инновационный продукт, динамику рыночной конъюнктуры на новых рынках и т. д.
Применение данного метода представляет собой поэтапный процесс оценки уровня риска по различным инновационным проектам. Происходит выполнение следующей последовательности операций:
- Описание всего множества возможных условий реализации проекта (либо в форме соответствующих сценариев, либо в виде системы ограничений на значения основных технических, экономических и тому подобное параметров проекта) и характерных для них расходов – страхование, формирование резервов, санкционные траты и т. д. Рассматриваются и варианты доходности: разная величина доходов, исходя из разных условий деятельности.
- Оценка вероятности наступления того или иного рискованного события и поведения в условиях риска. Оценивается эффективность инновационного проекта в условиях риска, его наступление в разные временные интервалы в соотношении с показателями доходности.
- Оценка показателей экономической эффективности проекта в целом и каждой его стадии в зависимости от условий неопределенности и факторов риска.
Как основа возникновения риска неопределенность инновационной деятельности может быть следующих видов:
- Перспективная неопределенность – непредвиденное воздействие различных параметров на ход развития и эффективность функционирования процессов.
- Ретроспективная неопределенность – отражает неопределенность текущей ситуации в результате отсутствия информации о поведении изучаемого объекта в прошлом. Данная неопределенность может перерасти в определенную ситуацию развития событий, или остаться неопределенной и высоко рискованной.
- Техническая неопределенность – отражает невозможность точного прогнозирования развития событий, результатов принимаемых решений.
- Стохастическая неопределенность – является результатом вероятностного (стохастического) характера исследуемых процессов и явлений.
- Неопределенность климатических показателей – отражает влияние климатических факторов на принимаемые экономические решения и их реализацию. Незнание климатических параметров отражается на принимаемых решениях и их последствиях.
- Неопределенность целенаправленного противодействия – отражает неполноту информации о мотивах и характере поведения противодействующих сторон. Обе стороны экономического взаимодействия не могут точно определить направления дальнейших действий друг друга.
- Неопределенность целей – отражает неоднозначность или невозможностью выбора одной цели при принятии решения или построении оптимизационной модели.
- Неопределенность условий деятельности – отсутствие информации или ее недостаточная точность об условиях реализации экономической деятельности.
- Смысловая неопределенность – отсутствие точности описания моделей экономических процессов, объектов и явлений.
- Неопределенность действий – отражает отсутствие однозначности в выборе решений, направлений деятельности.
Каждый вид неопределенности требует оценки силы воздействия на итоги реализации инновационных проектов.
