Адаптация молодых специалистов в медицинской организации

Целевое назначение процедуры адаптации молодых специалистов в медицинской организации

От профессионализма медицинских работников напрямую зависят качество медицинской помощи, ее доступность, адекватность проблемам здоровья пациентов. Задача современных медицинских организаций состоит в обеспечении наличия квалифицированного персонала, имеющего соответствующие знания, навыки и умения. Такая направленность деятельности медицинских организаций ставит широкий спектр задач перед кадровой политикой, реализуемой этими организациями.

Медицинский персонал представляет собой одну из наиболее значимых частей ресурсов здравоохранения, именно он оказывает определяющее воздействие на эффективность и результативность функционирования как отдельных структурных подразделений, так и медицинских организаций в целом. В настоящее время медицинские организации сталкиваются с проблемой низкой укомплектованности медицинским персоналом, особую нехватку в медицинском персонале система здравоохранения испытывает в условиях пандемии коронавируса. Сегодня медицинские организации активно привлекают молодые кадры для пополнения своего кадрового состава и решения стоящих перед ними задач.

Однако молодые специалисты отнюдь не всегда бывают готовы к выполнению своих должностных обязанностей на должном уровне сразу с момента поступления в медицинскую организацию. Решению этой проблемы способствует трудовая адаптация молодых специалистов, реализуемая медицинскими организациями.

Вхождение в новый коллектив молодого специалиста зачастую сопровождается сильнейшим стрессом, способным оказать негативное воздействие на физиологические, психологические и профессиональные показатели молодого специалиста. При этом специфика врачебной деятельности требует от молодого специалиста применения высочайших профессиональных умений и навыков сразу с момента его вхождения в профессиональную деятельность.

От правильной организации адаптационной работы по отношению к молодым специалистам во многом зависит эффективность функционирования всей медицинской организации в целом.

Процесс адаптации молодых специалистов в медицинской организации направлен на достижение следующих целей:

• обеспечение адаптации молодых специалистов к осуществлению профессиональной деятельности посредством организации системы передачи знаний опыта и навыков оказания медицинской помощи;
• формирование климата поддержки, преемственности, вовлеченности молодых специалистов в организационную культуру медицинских организаций;
• снижение экономических потерь медицинских организаций, обусловленных длительным периодом формирования компетентных специалистов;
• формирование позитивного имиджа медицинских организаций;
• снижение текучести кадров и мотивирование молодежи к формированию продолжительных трудовых отношений с медицинскими организациями.

Задачи адаптации молодых специалистов в медицинских организациях

Адаптационная процедура в отношении молодых специалистов в медицинских организациях призвана обеспечить решение следующих задач:

• оказать помощь молодым специалистам в освоении профессии и должностных обязанностей;
• содействовать сокращению числа возможных ошибок, обусловленных освоением должностных обязанностей;
• обучить молодых специалистов необходимым профессиональным компетенциям и стандартам выполнения их обязанностей в минимальные сроки;
• содействовать молодым специалистам в достижении высоких количественных и качественных показателей эффективности профессиональной деятельности;
• обеспечить вхождение молодого специалиста в коллектив, его вовлеченность в организационную культуру и сложившиеся традиции конкретной организации;
• повысить квалификацию медицинского персонала;
• обеспечить оптимальное использование ресурсов и времени для достижения молодыми специалистами необходимых показателей в минимальные сроки;
• развить у молодых специалистов чувство ответственности за должное исполнение своих обязанностей.

Инструменты адаптации молодых специалистов в медицинской организации

Реализация процесса адаптации молодых специалистов в медицинской организации осуществляется с помощью специальных инструментов, всю совокупность которых можно разделить на две группы:

• во-первых, внутренние адаптационные инструменты;
• во-вторых, внешние адаптационные инструменты.

В первую группу адаптационных инструментов входят:

• во-первых, институт наставничества, применяемый медицинской организацией и обеспечивающий стажировку без отрыва от рабочего места;
• во-вторых, рекомендованный перечень документов, обеспечивающих самостоятельное изучение молодыми специалистами правовых основ их работы;
• в-третьих, вовлечение профсоюзных организаций медицинских организаций в процесс социальной адаптации молодых специалистов;
• в-четвертых, привлечение молодых специалистов к участию в жизнедеятельности медицинских организаций.

Вторая группа адаптационных инструментов включает в себя следующие элементы:

• во-первых, осуществление стажировки медицинских специалистов в симуляционных центрах, других медицинских организациях;
• во-вторых, обеспечение повышения квалификации молодых специалистов в соответствии с планами графиками, программами дополнительного профессионального образования;
• в-третьих, обеспечение роста квалификации и самообразования молодых специалистов за счет формирования индивидуальной образовательной траектории с помощью портала непрерывного медицинского образования.